Este documento presenta la estructura de un proyecto de administración y gestión de proyectos. La estructura incluye metas con plazos específicos para actividades como capacitaciones, ajustes curriculares e inicio del proyecto. También incluye un análisis económico y financiero, describiendo los costos de materiales, flete y asistencia técnica durante las fases piloto e implementación del proyecto en 2004 y 2005.

1. ADMINISTRACION Y
GESTION DE
PROYECTOS
ROBERTO HERNÁNDEZ OLMOS
ESTUDIANTE
ROCIRIS ZEQUEIRA MUÑOZ
DIRECTORA DE CURSO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

2. ESTRUCTURA DEL PROYECTO

3. ESTRUCTURA DEL PROYECTO

4. ESTRUCTURA DEL PROYECTO

5. ESTRUCTURA DEL PROYECTO
Metas
(Tiempo y
Cantidad).
1. Una capacitación de 40
Horas
1. 2 días de trabajo en la
formulación del
proyecto.
2. Una capacitación de 40
horas en la metodología
y pedagogía.
3. Hacer los ajustes
curriculares del proyecto
desarrollados desde el
22 de Junio al 2 de Julio.
4. Iniciación del Proyecto
en el segundo semestre
19 de Julio.
Realizar talleres para
los padres de familia ,
viernes 23 de Julio .
Presentación del
proyecto a docente
facilitadores segunde
semestre.
Reunión con la
Gobernación 2 de
Julio.
2005
Proceso de
Planeación
y Ejecución
2006 Proceso de
Cierre
2004
Proceso de
Iniciación

6. ESTRUCTURA DEL PROYECTO
ANALISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO
1. Escenario del Proyecto El proyecto inicio la fase piloto en el 2004 con grado el
grado Noveno desarrollando 9 módulos en el segundo semestre del 2004. Los costos
por materiales fueron de $3.112.200, mas el flete de las cartillas. Se realizaron visita
de asistencia técnica y acompañamiento con unos costos de $775.850
correspondientes a viáticos, hospedaje y desplazamiento de la consultora.
Para el 2005 se realizo los ajustes al proyecto sobre la experiencia del 2004 y se entro
a implementar en los grados 10 y 11. El costo de materiales para los alumnos del
Décimo y Once es de $6.714.600, mas el flete. El costo de asistencia técnica
corresponde a $3.651.700 de honorarios, viáticos hospedaje y desplazamiento de
dos viajes de la consultora.

7. ESTRUCTURA DEL PROYECTO