Trabajo resumen sobre el origen del capital universitario

2. Es un presupuesto
por programas
basado en una
asignación más
eficiente de los
escasos recursos y
evalúa en forma
sistemática la actual
estructura de gasto.

3. Presupuesto de
funcionamiento
• Todos los ingresos y
egresos que se
presentan de manera
sistemática en cada
ejercicio
presupuestario.
Presupuesto de
inversiones
• Recursos destinados,
fundamentalmente a
aumentar el patrimonio
universitario mediante la
adquisición de terrenos,
equipamientos,
construcciones.

4. Integradapor6
programas
Dirección Superior,
Planificación Universitaria,
Administración General y
Servicios Asistenciales
Programa de Educación
Superior
Programa de
Investigación
Programa de Extensión
Cultural
Programa de
Transferencias
Programa de Servicio
de la Deuda Pública
Dirección Superior de
Docencia, Docencia Central,
Docencia Regional y
Formación de Administradores
y Supervisores de la
Educación
Subprogramas
Dirige, orienta y coordina las
actividades de investigación
científica, filosófica o técnica,
por medio de Institutos y
Centros o Laboratorios de
Investigación .
Realizan las acciones de
difusión de la cultura
especialmente a los
estudiantes universitarios y la
comunidad en general
Registra los gastos corrientes
a favor de personas y de
empresas sean estas públicas
y privadas.
Registra el gasto que se
deriva de los compromisos de
préstamos que adquiere la
institución con la banca local

5. Órganos de Gobierno
Presupuesto del año
Descripción de los programas
Analizar y evaluar
Administración Central de la Universidad
Discusión y aprobación

6. Fuentes de
ingreso
corriente de
las
Universidades
Subsidio
estatal
Donaciones de
organismos
nacionales e
internacionales
Otras fuentes
de
financiamiento
Ingresos
propios
Préstamos
externos e
internos
Recaudación tributaria,
cobros de matrícula, tasas,
derechos y otras actividades
de autogestión

7. Ingresos
Corrientes
Ingresos
tributarios
Ingresos
no
tributarios
Saldo en
caja y
banco
Otros
ingresos
corrientes

8. Ingresos
Corrientes
Ingresos
tributarios
Ingresos
no
tributarios
Saldo en
caja y
banco
Otros
ingresos
corrientes
Ingresos
de Capital
Recursos
del
Patrimonio
Recursos
del Crédito
Saldo en
caja y
banco
Otros
ingresos
de capital

9. Ingresos
Corrientes
Ingresos
tributarios
Ingresos
no
tributarios
Saldo en
caja y
banco
Otros
ingresos
corrientes
Impuestos Directos e Indirectos
• Renta de activos fijos
• Transferencias corrientes
• Tasas y Derechos
• Contribución de mejoras
• Ingresos Varios

10. Donaciones de Organismos
Internacionales
• Banco Interamericano de
Desarrollo
• Reino de España
Préstamos Internos y Externos
Se estima que la mayor parte de
los ingresos provienen del pago de
matrícula y otros servicios conexos
y se orientan a gastos de
funcionamiento
Auspicios de
Becas a
Estudiantes de
bajos Recursos
Económicos y con
excelencia
académica.
Aportes en
asistencia,
servicios y equipo
tecnológico.

11. EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
SU ROL FORMATIVO

12. Definición de Extensión Universitaria:
Forma de crear canales de
comunicación entre la
universidad y la comunidad;
entre la comunidad y su
entorno.
Comunicación social en doble vía
que es eminentemente
formativa y además genera un
enriquecimiento a ambas partes.
Una de las funciones básicas de la
Universidad que permite y contribuye a
la formación integral de los estudiantes
en tanto posibilita esa interrelación
fecunda entre la institución y el entorno
a través de diferentes vías.

13. Funciones de la Vicerrectoría de Extensión de la
Universidad de Panamá
• Establecer mecanismos para promover
las relaciones a nivel nacional e
Internacional que se consideren
necesarios con el propósito de mejorar
los Programas y servicios que se
desarrollan a través de sus
direcciones, Departamentos y unidades
adscritas.
• Organizar actividades de promoción de
la cultura nacional y universal.
• Realizar labores de producción a través
de los medios audiovisuales, para su
difusión y exhibición.
• Promover, coordinar y supervisar las
actividades de educación continua.

14. Plan de Desarrollo Institucional de la
Universidad de Panamá, 2007-2011
• Fortalecer el vínculo
entre las unidades
académicas y las
comunidades.
• Estableciendo vínculos y
alianzas a través de
programas educativos o
de investigación que
aporten beneficios para
lograr su desarrollo
(convenios, acuerdos,
programas y proyectos). Plan de Desarrollo Institucional
actualizado 2012-2016.

15. • Fortalecer la participación
de la Universidad de
Panamá en organismos y
redes nacionales e
internacionales.
• Participando en estrecha
colaboración con el
Estado, los sectores
sociales, productivos y sus
organizaciones para el
fomento y desarrollo
tecnológico, investigativo
y cultural.
Plan de Desarrollo Institucional
actualizado 2012-2016.

16. • Mantener vínculos
permanentes con los
egresados; desarrollando
una base de datos de los
egresados y desarrollando
el sistema de
comunicación interactivo
con los egresados
mediante foros virtuales,
en temas de interés.
• Implementar el Servicio
Social obligatorio en los
planes de estudio de lo
diferentes carreras”. Plan de Desarrollo Institucional
actualizado 2012-2016.