Universidad Nacional de Loja Carrera de Trabajo Social

1. Docente: Dra. Rina D. Narvaez Espinosa
Materia: Trabajo Social para la planificación
Estudiante: Karla Flores Sotomayor
Ciclo: VII "B"

2. Planificación
"Es el proceso de
establecer
metas y elegir medios
para alcanzar dichas metas"
(Stoner, 1996).

3. En un sentido un poco más amplio, podría tener más de
un objetivo, de forma que una misma planificación
organizada podría dar, mediante la ejecución de varias
tareas iguales, o complementarias, una serie de
objetivos. Cuanto mayor sea el grado de planificación,
más fácil será obtener los máximos objetivos con el
menor esfuerzo.

4. Fases del proceso de
planificación
Identificar el
problema
Elegir la alternativa
más adecuada
La evaluación
La planificación consta de cinco fases bien diferenciadas:
Desarrollar
soluciones
alternativas
Ejecutar la
alternativa mediante
un plan

5. Tipos de
planificación
Puede perseguir un propósito o
misión de carácter general,
sectorizado (por cada grupo o
sector influenciado) o múltiple
(varios propósitos,
interrelacionados)
Permanente o temporal, de
corto, mediano o largo
plazo
Permanente o temporal, de
corto, mediano o largo
plazo.
01
La planificación puede ser:

6. Técnicas de
planificación
Políticas. Persiguen fines
de planificación actual y
futuro, aplicables a todos
los intervinientes de
manera sectorial.
Estrategias. No son para su
ejecución instantánea, sino
a largo plazo.
Reglas. No son flexibles y se
aplican a todos los sectores.
Añadir A partir de su tipo, tomará diversas
técnicas:
Programas. Incluyen
reglas y estrategias
para su aplicación constante.

7. Planificación estratégica
Es un proceso sistemático de desarrollo
e implementación de planes para
alcanzar propósitos u objetivos.
Es para las organizaciones de vital
importancia, ya que en sus propósitos,
objetivos, mecanismos, etc. se resume el
rumbo, la directriz que toda la
organización debe seguir, teniendo como
objetivo final, el alcanzar las metas fijadas,
mismas que se traducen en crecimiento
económico, humano o tecnológico.

8. Se considera típicamente
como un proceso formal,
dilatado, complejo y
costoso que se realiza por
los ejecutivos de una
organización o por una
elite -grupo de
planificadores-; que sesga
su potencialidad como
proceso interactivo y
participativo.
Define como el
proceso de
identificar y
establecer los
objetivos y metas de
una organización"
Planificación estratégica
Smith P.
George Steiner
Está
estrechamente vinculada con
el Trabajo Social, cuando se va
a realizar o planificar
los diferentes planes,
programas y proyectos que se
van a llevar a cabo en
organizaciones públicas y
privadas, es decir en los
diferentes ámbitos en los que
es necesario la
implementación de acciones
que tengan como finalidad la
mejora
de la calidad de vida de las
personas y la solución de los
diversos problemas
sociales.

9. Conclusiones:
La planificación es necesaria en todos los ámbitos de la vida humana:
lo personal, lo laboral, lo social, ya que permite plantear objetivos y
metas a corto y largo plazo, respetando el proceso y los pasos
planteados.
La planificación estratégica, es llevada a cabo por parte del personal
administrativo de las organizaciones empresariales, con el fin de realizar
un análisis a los elementos internos y externos y su influencia en los
objetivos de dicha organización.
La planificación consiste en el proceso de establecer metas y escoger la mejor
manera de alcanzarlas.

10. Bibliografía:
https://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtml
https://www.webyempresas.com/que-es-la-planificacion/
https://www.caracteristicas.co/planificacion/
http://scielo.sld.cu/scielo.php?
pid=S102494352006000600009&script=sci_arttext&tlng=en
https://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica