El documento describe las fases típicas de un proyecto de inversión, incluyendo la identificación del proyecto, estudios de prefactibilidad y factibilidad, preparación y organización, ejecución, inicio de operaciones y evaluación de resultados. Explica que cada fase involucra análisis de mercado, técnicos, financieros y otros factores para determinar la viabilidad y rentabilidad del proyecto.

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Mtra. Ana Elena Garc a PumarinoíMtra. Ana Elena Garc a Pumarinoí
Faces de un Proyecto de Inversión

2. Fases de los Proyectos
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• Identificación del proyecto
• Estudio de Prefactibilidad,
• Estudio de Factibilidad,
• Preparación y Organización de la Ejecución,
• Ejecución del Proyecto,
• Inicio y operación,
• Evaluación de Resultados.
• Bibliografía
Un proyecto de inversión se
asocia comunmente a las
inversiones que las
empresas hacen sobre:
Un propducto nuevo en el
mercado,
Modificaciones a los
productos actuales,
Reemplazo, compra o
venta de activos
(maquinaria, edificios,
equipos),
Inclusión en nuevos
mercados.
Por eso tiene varios
estudios como el de :
mercado, administrativo,
técnico y financiero.

3. Identificación del Proyecto
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Es la denominación que
se da al proyecto,
consiste en identificar
la naturaleza de la
intervención, vinculada
con las acciones
principales que el
proyecto ejecutará a fin
de dar solución al
problema que se ha
identificado como
relevante .
Fases

4. Estudio de Prefactibilidad
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• Forma conjunta y superficial de los diferentes
aspectos.
• Exploración preliminar de:
o mercado,
o revisión técnica,
o administración y aspectos financieros y
económicos.
• Evaluación previa de las alternativas,
• Alcances y definición de recursos necesarios,
• Toma de decisión continuar o abandonar el
proyecto.
En este caso se involucran
muchos fatores de inversión
dependiendo del tipo de
proyectos que se nos
presente, por lo tanto hay
que identificar:
La Inversión Inicial,
La depreciación,
(máquinas, equipos)
Valor de rescate (valor
en libros de los activos
fijos)
Gastos Operacionales
Rentabilidad del:
Negocio
Inversionista
Proyecto con
financiamiento
Capacidad de pago del
proyecto.
Fases

5. Estudio de Factibilidad
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Analizar con lujo de detalle los aspectos de:
•Mercado,
•Disponibilidad de materia prima,
•Tamaño y localización de la planta,
•Estimación de la inversión y capital de
trabajo;
•Financiamiento y estudio financiero,
•Aspectos institucionales, jurídicos y legales
• El entorno económico, social y sectorial.
Definir si la
alternativa de
inversión es
atractiva, y
establecer la
viabilidad técnica,
económica y
financiera.
Definir en forma
global la
factibilidad del
proyecto.
Fases

6. Preparación y organización de
la ejecución
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• Diseño final del proyecto,
• Costos y gastos preoperativos,
• Programación de obras y financiamiento,
• Obtención del financiamiento,
• Selección de Consultores,
• Contratistas y proveedores.
Es importante señalar el
nombre de la unidad
propuesta para la
ejecución del proyecto.
Explicar por qué se
propone esa unidad como
ejecutora.
Se debe indicar quiénes
son las personas
involucradas en el
proyecto, así como su rol
y el tipo de participación
que tendrá en el proyecto.
Fases

7. Ejecución del Proyecto
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• Construcción de la planta,
• Instalación de los equipos,
• Contratación de los servicios,
• Formalización de los aspectos legales,
• Selección y capacitación del personal,
• Realización de las pruebas correspondientes,
• Difusión de la oferta a crearse,
• Inicio de la Contabilidad.
Es importante señalar el
nombre de la unidad
propuesta para la ejecución
del proyecto.
Explicar por qué se propone
esa unidad como ejecutora.
Indicar quiénes son las
personas y/o unidades
involucradas en el
proyecto, así como su rol y
el tipo de participación que
tendrá en el proyecto.
Fases

8. Inicio y Operación
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Es el final de este
momento interno en la
identificación y el
comienzo de la
definición del proyecto.
El espacio
socioeconómico; la
población y sus
necesidades; los agentes
y sus funciones; los
recursos y posibilidades;
todo ello, hechos factores
de acción conjunta,
constituyen los
elementos para el
acotamiento del
proyecto y su completa
identificación.
• Prueba y puesta en marcha,
• Programación de tiempos,
• Llevar a cabo el plan de ventas,
• Ajustes correspondientes,
• Funcionamiento del proyecto.
Fases

9. Evaluación de resultados
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. La evaluación es
fundamental dentro del
ciclo de vida del
proyecto ya que genera
“evidencias” objetivas
que permiten tomar
decisiones a los gestores
fundamentadas y
realizar planeaciones de
forma estratégica.
La evaluación de
resultados se centra
específicamente en los
resultados de un
programa o proyecto y
no aporta información
sobre el porqué de los
resultados obtenidos.
Fases
• Comparación de ventas reales a las
pronosticadas,
• Determinar satisfacción de los clientes,
• Elaboración y análisis de los estados
financieros,
• Determinar la rentabilidad y comparar
con la estimada,
• Analizar otros aspectos cuantitativos y
cualitativos,
• Tomar decisiones en caso de
desviaciones.

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Referencias Bibliográficas
https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/instrumentos_metod/educac
ion/GuiaUniversidades.pdf
http://www.famp.es/racs/observatorio/DOC%20INTERES/MANUALPROY.pdf
http://es.slideshare.net/squall835/unidad-6-evaluacion-de-resultados
https://www.uclm.es/area/ing_rural/AsignaturaProyectos/Tema%203.pdf