Universidad de Panamá 
Facultad de Ciencias Agropecuarias 
Formulación y evaluación de Proyecto 
Tema: 
Estudio Técnico 
Profesor: Javier Macre 
Estudiantes: 
Coord. Kathia Montenegro 
Stephany Rodríguez 
Ronald Berrugate 
Cristian González
Índice 
• Introducción 
• Generalidades del estudio técnico y partes que lo conforman 
– Estudio técnico 
– Objetivo del estudio técnico 
– Componentes del estudio técnico 
– Preguntas que responde el estudio tecnico 
– FACTIBILIDAD TÉCNICA 
• Tamaño optimo de la planta o del negocio 
– Tamaño de la planta 
– FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UNA PLANTA 
– Distribución de la planta 
– Aspectos a tomar en cuenta en la distribución 
• Localización del proyecto 
– Los criterios para la localización 
– Factores de localización 
– Conclusión
Introducción 
• El estudio técnico nos aporta información 
cualitativa y cuantitativa respecto a los 
factores productivos, además nos permite 
contestar diferentes pregunta tales como: 
¿cómo producir lo que el mercado demanda?, 
¿dónde producir?, ¿cuánto y cómo debemos 
producir?
«El estudio técnico evidencian los 
conocimientos profundos de los planificadores 
del proyecto en cuanto a las características 
sobresalientes» 
Autora: Victoria Eugenia Erossa
Estudio técnico 
• Es un estudio que se realiza una vez finalizado 
el estudio de mercado, que permite obtener la 
base para el cálculo financiero y la evaluación 
económica de un proyecto a realizar.
Objetivo del estudio técnico 
• Demostrar la viabilidad del proyecto, 
justificando la selección de la alternativa para 
abastecer al mercado. 
• Recolección y análisis de información que 
permita determinar su factibilidad y 
rentabilidad.
Componentes del estudio técnico
El estudio técnico debe responder a las 
siguientes interrogantes: 
• 
· El cómo? 
· El cuando? 
· El dónde? 
· Y con qué se va a elaborar el producto o a 
prestar el servicio.
FACTIBILIDAD TÉCNICA 
• Consiste en la búsqueda de alternativas 
tecnológicas de tamaño y localización. 
Se debe analizar los siguientes aspectos: 
• Tecnologías existentes. 
• Proceso productivo. 
• Maquinarias y materias primas requeridas. 
• Niveles de stock de materias primas.
Tamaño de la planta 
Analizar tres puntos importantes: 
• Capacidad del sistema 
• Capacidad organizacional 
• Produccion real
FACTORES QUE DETERMINAN EL 
TAMAÑO DE UNA PLANTA 
• La demanda: cantidad que se puede vender y que 
se relaciona con lo que la empresa debe producir. 
• Disponibilidad de insumos, local, nacional, 
extranjero. 
• Tecnología y equipos. 
• Localización. 
• Financiamiento. Montos de inversión. Escoger el 
proyecto que ofrezca menores costos y alto 
rendimiento de capital. 
• Organización. Asegurarse contar con el personal
Distribución de la planta 
Es la manera adecuada como se disponen los 
equipos, materiales y el talento humano en el 
interior de una empresa para lograr la 
productividad esperada
Aspectos a tomar en cuenta en la 
distribución 
• MINIMIZAR EL MANEJO DE MATERIAL 
• REDUCCION DE LOS RIESGOS PARA LOS 
TRABAJADORES 
• EQUILIBRIO EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN 
• INCREMENTO DEL ANIMO DE LOS 
TRABAJADORES 
• ULILIZACION DE ESPACIOS DISPONIBLES 
• UTILIZACION EFECIVA DE LA MANO DE OBRA
Los criterios para la localización 
son: 
• Factibilidad: Se deberá elegir la alternativa 
que sea accesible para el proyecto. 
• Rentabilidad: La mejor localización es la que 
permite obtener mayor ganancia.
Factores de localización 
• Comunicación 
• Disponibilidad 
• Factores ambientales 
• topografía
Conclusión 
• Es muy importante en la ejecución del 
proyecto 
• El estudio técnico tiene por objeto proveer 
información 
• Sirve para hacer un análisis del proceso de 
producción

ESTUDIO TECNICO

  • 1.
    Universidad de Panamá Facultad de Ciencias Agropecuarias Formulación y evaluación de Proyecto Tema: Estudio Técnico Profesor: Javier Macre Estudiantes: Coord. Kathia Montenegro Stephany Rodríguez Ronald Berrugate Cristian González
  • 2.
    Índice • Introducción • Generalidades del estudio técnico y partes que lo conforman – Estudio técnico – Objetivo del estudio técnico – Componentes del estudio técnico – Preguntas que responde el estudio tecnico – FACTIBILIDAD TÉCNICA • Tamaño optimo de la planta o del negocio – Tamaño de la planta – FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UNA PLANTA – Distribución de la planta – Aspectos a tomar en cuenta en la distribución • Localización del proyecto – Los criterios para la localización – Factores de localización – Conclusión
  • 3.
    Introducción • Elestudio técnico nos aporta información cualitativa y cuantitativa respecto a los factores productivos, además nos permite contestar diferentes pregunta tales como: ¿cómo producir lo que el mercado demanda?, ¿dónde producir?, ¿cuánto y cómo debemos producir?
  • 4.
    «El estudio técnicoevidencian los conocimientos profundos de los planificadores del proyecto en cuanto a las características sobresalientes» Autora: Victoria Eugenia Erossa
  • 6.
    Estudio técnico •Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que permite obtener la base para el cálculo financiero y la evaluación económica de un proyecto a realizar.
  • 7.
    Objetivo del estudiotécnico • Demostrar la viabilidad del proyecto, justificando la selección de la alternativa para abastecer al mercado. • Recolección y análisis de información que permita determinar su factibilidad y rentabilidad.
  • 8.
  • 9.
    El estudio técnicodebe responder a las siguientes interrogantes: • · El cómo? · El cuando? · El dónde? · Y con qué se va a elaborar el producto o a prestar el servicio.
  • 11.
    FACTIBILIDAD TÉCNICA •Consiste en la búsqueda de alternativas tecnológicas de tamaño y localización. Se debe analizar los siguientes aspectos: • Tecnologías existentes. • Proceso productivo. • Maquinarias y materias primas requeridas. • Niveles de stock de materias primas.
  • 13.
    Tamaño de laplanta Analizar tres puntos importantes: • Capacidad del sistema • Capacidad organizacional • Produccion real
  • 14.
    FACTORES QUE DETERMINANEL TAMAÑO DE UNA PLANTA • La demanda: cantidad que se puede vender y que se relaciona con lo que la empresa debe producir. • Disponibilidad de insumos, local, nacional, extranjero. • Tecnología y equipos. • Localización. • Financiamiento. Montos de inversión. Escoger el proyecto que ofrezca menores costos y alto rendimiento de capital. • Organización. Asegurarse contar con el personal
  • 15.
    Distribución de laplanta Es la manera adecuada como se disponen los equipos, materiales y el talento humano en el interior de una empresa para lograr la productividad esperada
  • 16.
    Aspectos a tomaren cuenta en la distribución • MINIMIZAR EL MANEJO DE MATERIAL • REDUCCION DE LOS RIESGOS PARA LOS TRABAJADORES • EQUILIBRIO EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN • INCREMENTO DEL ANIMO DE LOS TRABAJADORES • ULILIZACION DE ESPACIOS DISPONIBLES • UTILIZACION EFECIVA DE LA MANO DE OBRA
  • 18.
    Los criterios parala localización son: • Factibilidad: Se deberá elegir la alternativa que sea accesible para el proyecto. • Rentabilidad: La mejor localización es la que permite obtener mayor ganancia.
  • 19.
    Factores de localización • Comunicación • Disponibilidad • Factores ambientales • topografía
  • 21.
    Conclusión • Esmuy importante en la ejecución del proyecto • El estudio técnico tiene por objeto proveer información • Sirve para hacer un análisis del proceso de producción