El documento habla sobre los objetivos y factores que determinan el tamaño óptimo de un proyecto de producción. Entre los objetivos se encuentran verificar la viabilidad técnica del producto y analizar la localización, equipos e instalaciones requeridos. El tamaño depende de la demanda, disponibilidad de insumos, tecnología, localización y aspectos financieros. Se debe escoger un tamaño que pueda financiarse de manera segura considerando estas variables.

1. Ing. Oralia Blanco Ortega
Integrantes:
Monica Olivarria
Karen Salazar
Flor Mata
Soledad Estudillo
Heber Meza

2. Diseñar la función de
producción que optimice el uso
de los recursos disponibles para
obtener el producto deseado.
Demostrar la factibilidad
técnica del proyecto
Justificar la alternativa técnica
seleccionada

3. Los objetivos del análisis técnico operativo de un proyecto son los
siguientes:
 Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto que se
pretende
 Analizar y determinar:
 El tamaño óptimo
 La localización
 Los equipos
 Las instalaciones y la organización requerida para realizar la
producción.

4. Se busca solucionar las preguntas referente:
A donde? Cuánto? Cuando? Cómo? Con qué?
Producir lo que se desea, por lo que los aspectos técnico – operativo de
un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el
funcionamiento y la operatividad del propio proyecto

6. DEFINICION
El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción durante un
periodo de tiempo de funcionamiento que se considera normal para
las circunstancias y tipo de proyecto que se trate.
El análisis de del tamaño de un proyecto es uno de los aspectos
esenciales de su estudio técnico.

7. VARIABLES DETERMINANTES DEL TAMAÑO
DE UN PROYECTO
Dimensión y característica del mercado
Tecnología del proceso productivo
Disponibilidad de insumos y materia prima
Localización del proyecto
Costos de inversión y de operación
Financiamiento del proyecto

8. EL TAMAÑO DEL PROYECTO COMO UNA
FUNCIÓN DE LA CAPACIDAD DE
PRODUCCIÓN
Se deben distinguir entre:
 Capacidad de diseño
 Capacidad real de produccion
 Capacidad.

9. CAPACIDAD DE DISEÑO
Es la cantidad máxima a producir en condiciones ideales, es decir
todos los factores de producción están garantizados: mano de obra,
insumos, equipos.

10. CAPACIDAD REAL DE PRODUCCIÓN
Es el promedio por unidad de tiempo que alcanza una empresa en un
lapso determinado teniendo en cuenta todas las posibilidades
contingencias que se presente en la producción en un artículo, esto
es la operación alcanzable en condiciones normales de operación.
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11. Factores
TAMAÑO DEL PROYECTO
CONDICIONANTESDETERMINANTES
DEMANDA
INSUMOS
ESTACIONALIDAD
TECNOLOGIA
LOCALIZACION
ASPECTOS
FINANCIEROS
CAPACIDAD
GERENCIAL
RECURSOS
HUMANOS

13. FACTORES CONDICIONANTES DEL
TAMAÑO
• Población Objetivo y Demanda
• Financiamiento – tasa de interés
• Tecnología
• Localización
• Disponibilidad de insumos

14. DEMANDA.
El elemento de juicio más importante para determinar el tamaño del proyecto es
generalmente la cuantía de la demanda actual y futura que ha de atenderse.

15. INSUMOS Y MATERIA PRIMA
En muchos países, y en especial en los países en vía de desarrollo, la no
disposición de insumos y materia prima puede ser la causa
fundamental para que le proyecto no pueda operar.
La tecnología impone una escala de producción mínima
Algo similar ocurre cuando los insumos y materias primas no están en las
cantidades deseadas .
En este caso la capacidad de uso del proyecto se limita a la
disponibilidad del insumo o materia prima.
Es por esto que se deben estudiar y analizar los niveles actuales y futuros
que presentan los insumos que puedan requerir el proyecto.
Es importante tener un buen conocimiento sobre las reservas de los
recursos renovables y no renovables

17. Cuando se analiza la tecnología asociada con cada una de las alternativas
de procesos productivos, el resultado es que cada proceso exige una
escala mínima de producción para ser aplicable. y que por debajo de
ciertos niveles mínimos de producción los costos son de tal magnitud que
hacen imposible considerar cualquier posibilidad de operación.
Tal es el caso de las formas automáticas de producción aplicables sólo a
cierta escala mínima, y las de muchos procesos industriales.
Los proveedores de equipos sólo ofrecen ciertos tamaño a los cuales hay que
adaptar la solución, y ello establece límites a los que es imperativo
atenerse en la práctica.
TECNOLOGÍA

18. LOCALIZACIÓN
Las relaciones fundamentales entre el tamaño del proyecto
y la localización del proyecto surgen por una parte de la:
 Distribución geográfica del mercado.
 Del impacto que la localización tiene en los costos de operación y de
distribución

19. Si la disponibilidad de recursos financieros permite escoger entre
varios tamaños, para los cuales la evaluación financiera no muestra
grandes diferencias, el criterio de prudencia financiera aconseja
escoger aquel tamaño que, dando lugar a una evaluación
satisfactoria - aunque no necesariamente óptima pueda financiarse
con la mayor seguridad y comodidad posible.
Los inconvenientes que presentan las limitaciones financieras se
pueden resolver con soluciones satisfactorias de transición cunado
existe la posibilidad de desarrollar el proyecto por etapas.
FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO