Exposicion de administracion de recursos humanos

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
CURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
FACILITADORA: KIRSY GALLARDO
NÚCLEO PALO VERDE
PARTICIPANTES:
DIÁZ JOSÉ C.I.: 20.561.791
FERNANDEZ FERNANDO C.I.: 25.663.666
FUENTES MARVI C.I.: 7.958.016
06 de julio de 2016

2. ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
La Administración
de Recursos Humanos
Aprovechamiento y mejoramiento de las
capacidades y habilidades de las personas.
Que las rodean dentro de la
Organización.
Lograr el beneficio individual, de la
Organización y del país donde se
encuentra.
Con los factores
Con el Objeto de:
De allí deriva su Importancia
Las personas llevan a cabo los avances,
logros y/o errores de sus organizaciones.
Combinar correctamente el conocimiento y las
habilidades del personal y además, debe ubicarlos en
el lugar adecuado para desempeñar el trabajo
necesario.
Por lo tanto:
Una Organización se forma o se destruye
de acuerdo con la calidad de su gente.
Solo a través del Recurso Humano se
podrán utilizar los demás recursos con
efectividad.
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3. La presencia de este campo es una condición
necesaria para la existencia de la civilización.
No se puede prescindir
de las técnicas que son:
Fundamentales para la división
del Trabajo y la Especialización
en determinadas labores.
Sin embargo, se pueden mencionar algunas
etapas por las que ha atravesado la
Administración de Recursos Humanos:
7. Conductismo: Comienza a investigarse
acerca del comportamiento del individuo.
8. Surgimiento de Especialistas: Como: Psicólogos,
reclutadores, seleccionadores, capacitadores e
instructores.
9. Bienestar público: Se elaboran planes de
Bienestar Social para el trabajador.
4. Paternalismo: Mejora de las condiciones
de higiene en el área de trabajo.
5. Psicología Industrial: Comienzan a
Emplearse las pruebas de selección.
6. Relaciones Humanas: Se observan otros
factores importantes para el personal como
la comunicación, honestidad, lealtad y
responsabilidad.
1. Revolución Industrial: Cuando se sustituye el
hombre por las máquinas.
2. Sindicalismo: Se crearon grupos para defender
y regular jornadas de trabajo.
3. Administración científica: Se estudian los métodos de
tiempos y movimientos.
Historia de la
Administración
de Recursos Humanos
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
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4. LA FUNCION DE LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus
dirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto
laboral y las cualidades que debe tener la persona que
lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el
desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5.- Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda
actividad que vaya en función del mejoramiento de los
conocimientos del personal.
brindar ayuda psicológica a sus empleados en función
de mantener la armonía entre éstos, además buscar
solución a los problemas que se desatan entre estos.
Llevar el control de beneficios de los empleados.
Distribuye políticas y procedimientos de recursos
humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados,
mediante boletines, reuniones, memorándums o
contactos personales.
Supervisar la administración de los programas de
prueba.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que
permite a la empresa triunfar en los distintos mercados
nacionales y globales.
Entre sus funciones se destacan las siguientes:
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
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5. LA ESTRUTURA DE LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan
las actividades de la empresa u organización en cuanto a las
relaciones entre los gerentes y los colaboradores.
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
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6. ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
CONSIDERACIONES SOBRE EL
NIVEL MICRO Y MACRO DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
Nivel Micro
El nivel micro, trata sobre la planificación de
los recursos humanos en una organización
además de la selección, el entrenamiento, la
recompensa por el desempeño, el
desarrollo, la potencial recompensa, la
compensación, el desarrollo organizacional,
ya que, tiene que ver con los empleados
individualmente, por que son distintas
necesidades y distintas formas de
desarrollarse en la empresa.
Nivel Macro
El nivel macro, se relaciona con el desarrollo
de las personas por el bien de la
organización. En este nivel, aparece la salud,
las habilidades capacidades y actitudes de
las personas que son mas útiles en el
desarrollo de la organización como un todo,
ya que se relaciona en conjunto se debe
considerar las aptitudes y actitudes a nivel
de organización para estandarizar toda la
empresa.
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7. ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
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8. ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
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Organigrama de la administración de recursos
humanos dentro de la organización

9. 2.- LA FUNCION DE STAFF:
Son aquellas otras que realizan tareas
que, si bien son necesarias para un
buen logro de los objetivos centrales,
no son imprescindibles o pueden ser
tercerizadas. Es decir, su función es
asesorar, orientar, desarrollar,
proponer, solucionar, recomendar y
brindar datos para la toma de
decisiones, uniformidad y
consistencia.
1.- LA FUNCION LINEAL:
Se puede definir como aquella
área o sector que tiene a su
cargo las tareas fundamentales
para el cumplimiento de los
objetivos de la organización. Es
decir, cada jefe tiene la autoridad y
responsabilidad sobre sus
subordinados para actuar, decidir y
ordenar.
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RECURSOS HUMANOS
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10. ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
ORGANIGRAMA FUNCIONAL Y ESTRUCTURAL
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Presentan solamente la estructura
administrativa de la organización.
Muestran, además de las unidades y sus
relaciones, las principales funciones de
cada departamento.06 de julio de 2016

11. 06 de julio de 2016