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COSTOS i
PRESUPUESTOS

MAG. JUAN PORTILLA L. DE G.
CICLO ECONOMICO-OPERATIVO-FINANCIERO DE LA
                                         ORGANIZACION
                     S/.
                                                                                 BB
                    INSUMOS              PLANTA              FUNCION COMERCIAL
                                                                                 Y
                                                                                      MERCADO


                                                                                 SS




                                                              FUNCION CONTABLE
                 FUNCION LOGISTICA




                                                                                 •DE OPERACIÓN
•DE OPERACIÓN
                    EGRESOS             FUNCION FINANCIERA       INGRESOS        •FINANCIEROS Y
•FINANCIEROS Y
                                                                                 •OTROS
•OTROS
CLASIFICACION DE LOS INGRESOS


           •DE OPERACIÓN   VENTAS



                           •PRESTAMOS (FINANC. EXTERNA)

INGRESOS   •FINANCIEROS    •APORTACIONES (FINANC. NTERNA)




                           AJENOS AL GIRO DEL NEGOCIO
           •OTROS          •DESCUENTOS, INTERESES DE
                           OPERACIONES BANC. Y FINANC.
                           •ALQUILER DEL ACTIVO FIJO ETC.
CLASIFICACION DE LOS EGRESOS
                                                            MATERIAS PRIMAS
                                              DIRECTOS
                                                            MANO DE OBRA

                                                           MATERIAS PRIMAS
                                                                              DEPRECIACION
                                              INDIRECTOS   MANO DE OBRA       SEGUROS
           •DE OPERACION   COSTO DE
                                                           OTROS              ALQUILESRES
                           PRODUCCION
                                                                              SERVICIOS
                                                           PERSONAL
                                                           BIENES
                                               ADMINIST    SERVICIOS, OTROS
                           COSTO DE
                           OPERACION                       PERSONAL

EGRESOS                                       VENTAS       BIENES
                                                           SERVICIOS, OTROS


           •FINANCIEROS    •AMORTIZACIONES
                           •INTERESES
                           AJENOS AL GIRO DEL NEGOCIO

           •OTROS          •PARTICIPACIONES
                           •DONACIONES
                           •IMPUESTOS ETC.
OBJETIVOS
En este curso de capacitación en el área contable
y financiera aprenderé a:
•   Calcular el costo de mis
    productos o servicios              • Curso de costos
•
•
    cotizar mis trabajos
    calcular cuanto debo vender
                                         y gastos
    para sostener el negocio
•   planificar las ganancias
•
                                       • método simple de
    Registrar los movimientos de
    dinero                               cuentas
•   elaborar los estados financieros   • estados financieros
•   analizar e interpretar los datos
    de contabilidad                    • análisis financiero
Introducción
        antes de la capacitación
• ¿puedo pedir el préstamo?
• ¿compro mas materia         ¡no tengo ni
  prima ?
                              idea !
• ¿cómo me habrá ido este
  mes?
• ¿cuánto me deben los
  clientes?
• ¿cuánto suman mis
  deudas?
• Como cotizo este trabajo?
• ¿cuánto cuesta mi
  producto?
• ¿me alcanzara el dinero?
Después de la capacitación:
• ¡si me alcanzara el
  dinero!
• Los clientes me deben     ¡ya se !
  S/. 300,000
• no puedo conceder el
  crédito.... Ese cliente
  esta en mora
• este mes tuve una
  ganancia de s/.
• ¡por ahora no necesito
  mas materia prima!
• Mi producto cuesta
  s/.10 la unidad
COSTOS Y GASTOS DE LA EMPRESA
• ¿ QUE SON LOS
  COSTOS Y        • Son todos los
  GASTOS DE LA      desembolsos y
  EMPRESA ?         deducciones
                    necesarios para
                    producir y vender los
                    productos o
                    mercancías de la
                    empresa o para prestar
                    sus servicios.
COSTOS
• Recurso que se sacrifica o al que se
  renuncia para alcanzar un objetivo
  especifico.
• (contable) Cantidades monetarias ($ s/.)
  que se tiene que pagar por adquirir bienes o
  servicios
• valor sacrificado para adquirir bienes i/o
  servicios, medidos en unidades monetarias
  para lograr beneficios presentes y futuros.
GASTOS
• Se define como gasto al costo que ha
  producido un beneficio y que ha expirado.

• Costo que da un beneficio y expira en
  determinado momento
Los costos y los gastos son diferentes:

         Los costos                                  Los gastos

•   Son los desembolsos y                   •   Son los desembolsos y
    deducciones causados por el                 deducciones causados por la
    proceso de fabricación o por                administración de la empresa.
    la prestación del servicio.                  – Sueldos y salarios del personal
     – Mano de obra                                administrativo
     – sueldos y salarios del personal de        – vendedores
       planta                                    – alquileres oficinas
     – materias primas                           – servicios
     – insumos                                   – gastos de publicidad
     – fletes                                    – depreciación de muebles y
     – alquiler del local de planta                enseres de oficina
     – servicios                                 – capacitación
     – depreciación de maquinas y
       equipos
     – otros
ADMINISTRACION DE COSTOS

• Es la serie de acciones que los
  administradores toman, para satisfacer a los
  clientes, al mismo tiempo que reducen y
  controlan constantemente, los costos
OBJETO DE COSTO

Los administradores necesitan saber
el costo de algo, ese algo se
denomina OBJETO DE COSTO,
para el cual se desea una medición
separada de los costos
OBJETO DE            ILUSTRACION
COSTO
- producto           - una bicicleta
- servicio           - vuelo Cusco - Lima
- proyecto           - construcción tunel
- cliente            - productos comprados por
                      un cliente
- categoria de marca - venta de diferentes marcas
                      en un supermercado
- actividad          - una prueba para medir
                      efectividad
- departamento       - Dpto de compras -
                      contabilidad
- programa           - programa de atletismo de
                      la Universidad
FACTORES CLAVES PARA
      EL EXITO

         • COSTO
       • CALIDAD
        • TIEMPO
     • INNOVACION
PROPOSITO DE LOS COSTOS
Los costos sirve, en general, para tres propósitos:
1. Proporcionar informes relativos a costos para medir
    la utilidad y evaluar el inventario (estado de
    resultados y balance general).
2. Ofrecer información para el control administrativo
    de las operaciones y actividades de la empresa
    (informes de control).
3. Proporcionar información a la administración para
    fundamentar la planeación y la toma de decisiones
    (análisis y estudios especiales).
OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA
     DETERMINACIÓN DE COSTOS
•   Servir de base para fijar precios de venta y para
    establecer políticas de comercialización.
•   Facilitar la toma de decisiones.
•   Permitir la valuación de inventarios.
•   Controlar la eficiencia de las operaciones.
•   Contribuir a planeamiento, control y gestión de la
    empresa.
CONTABILIDAD
• El propósito fundamental de la contabilidad
  es proporcionar información financiera,
  relacionada con una entidad económica,
  para lo cual efectúa la medición el registro y
  la presentación de la información a varios
  grupos de usuarios
CONTABILIDAD FINANCIERA
• Se ocupa principalmente de los estados
  financieros para uso externo de quienes
  proveen fondos a la empresa y otras que
  tengan intereses creados en las operaciones
  financieras, ejem
        – accionistas
        – acreedores
• Los informes que genera se enfoca en lo
  que ha sucedido en el pasado.
Usuarios de Información Financiera

       Accionistas                   Administración                 Empleados


                                     Usuarios Internos



                                         EMPRESA



                                          Usuarios
                                          Externos



Autoridades       Instituciones de       Proveedores     Clientes      Publico en
Gubernamentales   crédito                                              general
CONTABILIDAD DE COSTOS o
      GERENCIAL
• Se encarga principalmente de la
  acumulación y del análisis de la
  información relevante para uso interno de
  los gerentes en la planeación, el control y la
  toma de decisiones .

• Los informes, enfocan el futuro
  proporcionando presupuestos
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
• Por su aplicación:
  – costos directos
  – costos indirectos
• Por su naturaleza
  – costos fijos
  – costos variables
• por la división o función
  – costo de producción, manufactura o fabricación
  – costo de distribucion,operación o gastos
POR SU APLICACION:


• Costo directo: Es el costo de materiales y mano de
  obra que la gerencia es capaz de identificar con
  artículos o áreas específicas. Este al igual que los
  costos primos, incluye las partidas directas.
• Costo indirecto: Es el que por afectar al proceso
  en su conjunto no es directamente identificable
  con ningún artículo o área, por lo que es necesario
  utilizar técnicas de asignación para su
  distribución. Este refleja las partidas indirectas del
  costo al igual que los costos de conversión.
POR SU NATURALEZA O
               Con relación al volumen de producción:


• Costo fijo: Es aquel en el cual el costo fijo total permanece
  constante, independientemente de que varíe el nivel de
  actividad de la empresa, mientras que el costo fijo por
  unidad varía con la producción, es decir, el costo fijo por
  unidad se reduce a medida que se incrementa la actividad, al
  repartir los costes fijos entre un mayor número de unidades.
• Costo variable: Es aquel en el cual el costo variable total
  cambia en proporción directa a las variaciones en el
  volumen de producción, mientras el costo variable unitario
  permanece constante.
• Costo mixto: Es aquel que contiene características tanto de
  costo fijo como variable.
SEGÚN LA FUNCION QUE
          CUMPLEN
• COSTOS DE PRODUCCION
 – son los que permiten obtener determinados bienes
   a partir de otros, mediante un proceso de
   transformación
COSTOS DE DISTRIBUCION
– Es el costo que posibilita la Administración y el
  proceso de venta de los bienes o servicios a los
  clientes y comprende :
   • GASTOS DE ADMINISTRACION
      – Aquellos necesarios para la gestión del negocio
   • GASTOS DE VENTAS
      – Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o
        servicios a los clientes
   • GASTOS DE FINANCIACION
      – Es el que efectúa por la utilización de los recursos financieros
        ajenos, aplicados al negocio
ELEMENTOS DEL COSTO


MATERIAS    MANO
 PRIMAS    DE OBRA GASTOS GASTOGASTO
                                     GASTO
                   DE     DE    DE
                                     FINANC
 COSTO PRIMO     FABRIC VENTAS ADM


COSTO DE PRODUCCION COSTO DE DISTRIBUCION


                COSTO TOTAL
Pasos para la determinación de los
                   costos
1.   Determinar el objeto de costo
2.   Determinar la unidad de medida
3.   Determinar el periodo de evaluación
4.   Describir el proceso
5.   Identificación de los recursos
6.   Clasificar la información
7.   Determinar el volumen de producción
8.   Valorizar los recursos
RECURSOS UTILIZADOS PARA ELABORAR UN PRODUCTO O
                         SERVICIOS



       MATERIALES                 OTROS             MANO DE OBRA




  DIRECTOS      INDIRECTOS                      INDIRECTOS    DIRECTOS




                                                      MANO DE OBRA DIRECTO
MATERIALES DIRECTOS MD       COSTOS INDIRECTOS CI
                                                              MOD
REDUCCION DE COSTOS
REDUCCION DE COSTOS
• Ubicar y analizar algunas pautas que nos
  orienten, como podemos reducir los costos
  de las empresas.
• Tener altos costos, muchas veces limitan
  nuestra participación en el mercado y la
  posibilidad de ganar o tener mayores
  utilidades.
¿CÓMO REDUCIR LOS COSTOS
           FIJOS?

1. DISTRIBUCION ADECUADA DE
   PLANTA O TALLER
2. PLANIFICACION Y CONTROL DEL
   TRABAJO
3. MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL
   PERSONAL
1.-DISTRIBUCION ADECUADA DE PLANTA
                 O TALLER
• Distribuir la planta o el taller para lograr mayor
  rendimiento en la producción o generación del servicio.
   – Maquinas
   – Mesas de trabajo
   – Tableros
   – equipos
   – Almacenes

   Una mala distribución significa mayores movimientos de
    personal y manipuleo excesivo de productos e insumos
2.-PLANIFICACION Y CONTROL DEL
            TRABAJO
 1.   Abastecimiento oportuno de materiales
 2.   Stocks necesarios de materiales
 3.   Planificar el trabajo
 4.   Mantenimiento optimo de las maquinas
 5.   Uso de maquinas a máxima capacidad
3.-MEJORAR EL RENDIMIENTO
             DEL PERSONAL

• No se logra reduciendo salarios
• Evitar movimientos innecesarios
• Adecuado ambiente de trabajo que evite
  fatiga
• proporcionar equipos y herramientas
  apropiados
• Motivar, comunicar y evaluar al personal
¿CÓMO REDUCIR LOS COSTOS
        VARIABLES?
1. REDUCIR COSTOS DE
   MATERIALES E INSUMOS
2. MEJORAR Y CONTROLAR LA
   CALIDAD DE LOS PRODUCTOS
3. INTRODUCIR MEJORAS EN
   PRODUCCION Y DISEÑOS DE
   PRODUCTOS
1.-REDUCIR COSTOS DE
       MATERIALES E INSUMOS

• Buenas compras y oportunas
  – Precio
  – Calidad
  – Evitar ahorros caros
• Reducción de desperdicios y fallas
  – Capacitación y entrenamiento
  – Diseñar subproductos
2.-MEJORAR Y CONTROLAR
     CALIDAD DE PRODUCTOS



• Control de calidad – propietario
• Comprometer control al personal
3.-INTRODUCIR MEJORAS EN
      PRODUCCION Y DISEÑOS DE
             PRODUCTOS

• Buscar ahorro en el consumo de materias
  primas
• Mayor rendimiento y optimización de la
  mano de obra
• Minimizar gastos de operación
Diagrama de precio de venta
  Función de Producción                                            Función de distribución
   Materia       Mano de         Cargos                       Gastos de       Gastos de        Gastos
prima directa   obra directa   indirectos                    Distribución   Administración   Financieros
     85            60.00         20.00                          22.00          11.00            2.00



                                Costo de
Costo primo                    conversión
  145.00                         80.00


                   Costo de                                                   Gastos de
                  Producción                                                  Operación
                    165.00                                                     35.00


                                               Costo total
                                                200.00


                                            Margen de utilidad
                                                  50%

                                             Precio de venta
                                                 300.00
Diagrama de flujo de costos de producción y de ventas

                       ALMACEN DE     MATERIA
                        MATERIAS       PRIMA                                VENTAS
 PAGO EN EFECTIVO        PRIMAS       DIRECTA


                        MANO DE       MANO DE                  ALMACEN DE
                                                  PRODUCCION                COSTO DE
SE INCURRE EN PASIVO     OBRA          OBRA                     ARTICULOS
                                                  EN PROCESO                 VENTAS
                                      DIRECTA                  TERMINADOS


                       ERROGACION                                           UTILIDAD
                                       CARGOS
                       ES FABRILES                                           BRUTA
  DEPRECIACION DE                    INDIRECTOS
   ACTIVOS FIJOS
     FABRILES



 AMORTIZACION DE
 CARGOS DIFERIDOS
    FABRILES



  EXPIRAN GASTOS
   PAGADOS POR
    ANTICIPADO
El costo de producción
• El costo de producción es el valor del
  conjunto de bienes y esfuerzos en que
  se ha incurrido o se va a incurrir, que
  deben consumir los centros fabriles
  para obtener un producto terminado, en
  condiciones de ser entregado al sector
  comercial.
Elementos del costo
• Los elementos del costo de fabricación
  son:
   • 1) Materias primas:
   • 2) Mano de obra directa
   • 3) carga fabril
• 1) Materias primas: Todos aquellos
  elementos físicos que es imprescindible
  consumir durante el proceso de
  elaboración de un producto, de sus
  accesorios y de su envase. Esto con la
  condición de que el consumo del
  insumo     debe     guardar    relación
  proporcional con la cantidad de
  unidades producidas..
Materia Prima o Materiales
• Los materiales que realmente forman parte
  del producto terminado se conocen con el
  nombre de materias primas o materiales
  principales.
• Los que no se convierten físicamente en parte
  del producto o tienen importancia secundaria
  se llaman materiales o materiales auxiliares.
• Para mantener una inversión en existencias
  debidamente equilibrada, se requiere :
   – Una labor de planeación y control.
• Un inventario excesivo ocasiona mayores costos
  incluyendo pérdidas debidas a :
   – deterioros,
   – espacio de almacenamiento adicional y
   – el costo de oportunidad del capital.
• La escasez de existencias produce :
   – interrupciones en la producción,
   – excesivos costos de preparación de máquinas y
   – elevadas costos de procesamiento de facturas y
     pedidos.
• La materia prima es el único elemento del costo de
  fabricación nítidamente variable.
Valuación y contabilización de materia prima y materiales
• Existen diferentes factores que inciden en la elección
  del método de valuación más adecuado:
   – tipos de productos elaborados
   – sistema de costos empleado
   – política de reposición
   – meses de existencias normalmente disponibles
   – formas de almacenaje
   – necesidad de controlar el rendimiento de ciertos materiales.
   – grado de inflación o deflación que sufra la economía
   – situación de la empresa en el mercado
   – obligación de que la valuación de inventarios sea fiel
     reflejo de la realidad, evitando sobre o subvaluaciones.
   – etc.
– Responsabilidades:
  • Recibir sólo la mercadería autorizada por la orden de compra
  • Controlar que la cantidad entregada no supera la solicitada.
  • Conformar las entregas e iniciar los trabajos administrativos
    correspondientes.
  • Tomar las medidas pertinentes para el que departamento Control de
    Calidad apruebe el ingreso a la mayor brevedad.
  • Enviar la mercadería al destino indicado en la orden de compra.
  • Informar sobre los bienes recibidos a :
      – Compras,
      – Control de Calidad y
      – Contabilidad.
  • Emitir el correspondiente comprobante de recepción (con: fecha de
    ingreso, cantidad, importe, aprobación de calidad, etc.)
– Funciones:
  • Controlar y ubicar las partidas recibidas, que se usarán
    posteriormente en el nuevo ciclo productivo.
  • Guardar y cuidar los bienes a su cargo.
  • Efectuar entregas, sujetas a la autorización pertinente.
Acciones              Documentos                   Funciones involucradas


                   Orden de compra                 Proveedor – Finanzas – Planeamiento
Compra             (define las condiciones de la   Producción – Almacén de Materias
                   compra)                         Primas – Compras – Contaduría.


                   Aviso de recepción;
                   control de cantidad y           Compras – Almacén – Planeamiento
Recepción
                   verificación contra orden de    Producción – Contaduría - Finanzas
                   compra original


Inspección de                                      Compras – Almacén – Planeamiento
                   Informe de calidad
calidad                                            Producción – Contaduría - Finanzas


                                                   Almacenes – Planeamiento –
Almacenaje         Inventario permanente
                                                   Producción

                                                   Producción – Almacenes – Control de
Utilización        Requerimiento de materiales
                                                   costos – Planeamiento.

                                                   Compras – Planeamiento de la
Reabastecimiento   Pedido de Compra
                                                   producción
2.-Mano de obra
• La mano de obra de producción se utiliza para
  convertir las materias primas en productos
  terminados.
• La mano de obra es un servicio que no puede
  almacenarse y no se convierte, en forma
  demostrable, en parte del producto terminado.
• Con los años y el avance de la tecnología la
  mano de obra ha ido perdiendo peso dentro del
  costo de producción.
Clasificación de la mano de obra

• De acuerdo a la función principal de la
  organización:
• Se distinguen tres categorías generales:
   • producción,
   • ventas y
   • administración general.
• Los costos de la mano de obra de producción se
  asignan a los productos producidos, mientras que la
  mano de obra no relacionada con la fabricación se trata
  como un gasto del período..
De acuerdo con la relación directa o indirecta con
           los productos elaborados:

   – la mano de obra de producción que está comprometida
     directamente con la fabricación de los productos, se
     conoce como mano de obra directa.
   – La mano de obra de fábrica que no está directamente
     comprometida con la producción se llama mano de obra
     indirecta.
• La mano de obra directa se carga directamente a trabajos
  en proceso, mientras que la mano de obra indirecta se
  convierte en parte de la carga fabril o costos indirectos de
  fabricación.
De acuerdo con la relación directa o indirecta
       con los productos elaborados

• la mano de obra de producción que está comprometida
  directamente con la fabricación de los productos, se
  conoce como mano de obra directa.
• La mano de obra de fábrica que no está directamente
  comprometida con la producción se llama mano de obra
  indirecta.
• La mano de obra directa se carga directamente a
  trabajos en proceso, mientras que la mano de obra
  indirecta se convierte en parte de la carga fabril o
  costos indirectos de fabricación.
Formas de remuneración

• La mano de obra puede remunerarse sobre la
  base de la unidad de tiempo trabajado (hora,
  día, semana, mes, año),
• según las unidades de producción o de
  acuerdo a una combinación de ambos factores.
Trabajo por pieza o incentivado
•   En este sistema el operario percibe una retribución diaria acorde con la
    cantidad de unidades producidas.
•   Requiere determinar cuál es la producción que puede realizar un
    trabajador en un tiempo dado y definir un método de operación
    establecido, premiando toda superación del nivel normal.
•   ventajas :
      – garantiza al operario una ganancia horaria mínima
      – es un sistema ideal cuando se realizan trabajos estandarizados.
•   desventajas :
      – representa un inconveniente cuando los productos exigen el uso de
        maquinarias delicadas que requieran atención especial;
      – si el material es valioso, el desperdicio ocasionado por la mayor
        rapidez en la operación puede anular los beneficios que este
        sistema brinda al empresario.
Cargas Sociales. Concepto. Generalidades. Legislación
                         vigente


• Las prestaciones sociales son una parte del costo de la mano
  de obra directa e indirecta, de los salarios de los vendedores
  y salarios del personal de administración.
• Las cargas sociales pueden ser:
   – directas: se generan en relación proporcional con los costos de
     mano de obra directa, por eso pueden aplicarse fielmente al
     artículo (aportes jubilatorios, obra social, asignaciones
     familiares).
   – indirectas: actúan independientemente del grupo anterior, por lo
     cual deben hacerse estimaciones (indemnizaciones por despido,
     vacaciones anuales, feriados pagos, licencias por enfermedad,
     fallecimiento, etc.)
3.-Carga Fabril
• Las cargas fabriles son todos los costos de
  producción, excepto los de materia prima y mano
  de obra directa.
• La materia prima y la mano de obra directa dan
  origen a desembolsos, los cuales forman parte de
  las cargas fabriles.
   • La primera supone costos de manipuleo,
     inspección, conservación, seguros.
   • La segunda obliga a habilitar servicios
     sociales, oficinas de personal, oficinas de
     estudios de tiempos, etc.
Clasificación de los costos indirectos de
                   fabricación

• Los costos indirectos de fabricación puede
  subdividirse según el objeto de gasto en tres
  categorías:
  – materiales indirectos
  – mano de obra indirecta
  – costos indirectos generales de fabricación.
Predeterminación de una cuota de distribución
     de los costos indirectos de fabricación
• Al seleccionar la base es necesario que la misma tenga
  relación con el tipo de servicio proporcionado.
• Las bases de distribución que se pueden utilizar son las
  siguientes:
   –   área ocupada:
   –   dotación:
   –   volumen ocupado en depósitos:
   –   cantidad de pedidos de materia prima:
   –   consumo de fuerza motriz:
   –   kilaje transportado:
El porcentaje resultante se aplica a los costos unitarios
         de materia prima de cada producto.

• horas hombre: Relaciona el monto de las cargas fabriles mensuales con
  las horas necesarias de mano de obra directa para cumplimentar la
  producción realizada en ese lapso. Este valor se aplica a los costos
  unitarios en función de las horas de trabajo directo que requiere cada
  artículo.
• horas máquina: La alícuota surge vinculando las cargas fabriles
  mensuales con la cantidad de horas que deben funcionar las máquinas para
  realizar la producción del período. Esa alícuota se aplica a las unidades de
  producto en función del tiempo de elaboración de cada artículo. Se la
  considera la base más precisa.
• jornales directos: La tasa de asignación surge de la relación entre el
  monto de las cargas fabriles mensuales y de los jornales directos
  mensuales, que se obtienen multiplicando las unidades producidas por sus
  respectivos costos de mano de obra directa. La cuota de aplicación se
  aplica a los jornales directos unitarios.
Elementos del costo de
        producción:
• Materia prima: Son los materiales físicos que
  componen el producto.
• 1. Materia prima directa: Incluye todos
  aquellos materiales utilizados en la
  elaboración de un producto que se pueden
  identificar fácilmente con el mismo.
• 2. Materia prima indirecta: Incluye todos los
  materiales involucrados en la fabricación de
  un producto, que no son fácilmente
  identificables con el mismo.
Costos de Distribución

Concepto
• Son todos aquellos costos que no son
  de producción; es decir que no pueden
  ser asignados al producto en forma
  específica, por lo que se distribuyen en
  función del objeto de costos.
• Por tanto la distribución comprende
  todas las actividades necesaria para
  convertir en dinero el efecto
  manufacturado y abarca:
   • los gastos de venta,
   • los gastos de administración y
   • los gastos financieros
• conectados a esta actividad
  distribuidora.

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Exposicion redes costos

  • 2. CICLO ECONOMICO-OPERATIVO-FINANCIERO DE LA ORGANIZACION S/. BB INSUMOS PLANTA FUNCION COMERCIAL Y MERCADO SS FUNCION CONTABLE FUNCION LOGISTICA •DE OPERACIÓN •DE OPERACIÓN EGRESOS FUNCION FINANCIERA INGRESOS •FINANCIEROS Y •FINANCIEROS Y •OTROS •OTROS
  • 3. CLASIFICACION DE LOS INGRESOS •DE OPERACIÓN VENTAS •PRESTAMOS (FINANC. EXTERNA) INGRESOS •FINANCIEROS •APORTACIONES (FINANC. NTERNA) AJENOS AL GIRO DEL NEGOCIO •OTROS •DESCUENTOS, INTERESES DE OPERACIONES BANC. Y FINANC. •ALQUILER DEL ACTIVO FIJO ETC.
  • 4. CLASIFICACION DE LOS EGRESOS MATERIAS PRIMAS DIRECTOS MANO DE OBRA MATERIAS PRIMAS DEPRECIACION INDIRECTOS MANO DE OBRA SEGUROS •DE OPERACION COSTO DE OTROS ALQUILESRES PRODUCCION SERVICIOS PERSONAL BIENES ADMINIST SERVICIOS, OTROS COSTO DE OPERACION PERSONAL EGRESOS VENTAS BIENES SERVICIOS, OTROS •FINANCIEROS •AMORTIZACIONES •INTERESES AJENOS AL GIRO DEL NEGOCIO •OTROS •PARTICIPACIONES •DONACIONES •IMPUESTOS ETC.
  • 5. OBJETIVOS En este curso de capacitación en el área contable y financiera aprenderé a: • Calcular el costo de mis productos o servicios • Curso de costos • • cotizar mis trabajos calcular cuanto debo vender y gastos para sostener el negocio • planificar las ganancias • • método simple de Registrar los movimientos de dinero cuentas • elaborar los estados financieros • estados financieros • analizar e interpretar los datos de contabilidad • análisis financiero
  • 6. Introducción antes de la capacitación • ¿puedo pedir el préstamo? • ¿compro mas materia ¡no tengo ni prima ? idea ! • ¿cómo me habrá ido este mes? • ¿cuánto me deben los clientes? • ¿cuánto suman mis deudas? • Como cotizo este trabajo? • ¿cuánto cuesta mi producto? • ¿me alcanzara el dinero?
  • 7. Después de la capacitación: • ¡si me alcanzara el dinero! • Los clientes me deben ¡ya se ! S/. 300,000 • no puedo conceder el crédito.... Ese cliente esta en mora • este mes tuve una ganancia de s/. • ¡por ahora no necesito mas materia prima! • Mi producto cuesta s/.10 la unidad
  • 8. COSTOS Y GASTOS DE LA EMPRESA • ¿ QUE SON LOS COSTOS Y • Son todos los GASTOS DE LA desembolsos y EMPRESA ? deducciones necesarios para producir y vender los productos o mercancías de la empresa o para prestar sus servicios.
  • 9. COSTOS • Recurso que se sacrifica o al que se renuncia para alcanzar un objetivo especifico. • (contable) Cantidades monetarias ($ s/.) que se tiene que pagar por adquirir bienes o servicios • valor sacrificado para adquirir bienes i/o servicios, medidos en unidades monetarias para lograr beneficios presentes y futuros.
  • 10. GASTOS • Se define como gasto al costo que ha producido un beneficio y que ha expirado. • Costo que da un beneficio y expira en determinado momento
  • 11. Los costos y los gastos son diferentes: Los costos Los gastos • Son los desembolsos y • Son los desembolsos y deducciones causados por el deducciones causados por la proceso de fabricación o por administración de la empresa. la prestación del servicio. – Sueldos y salarios del personal – Mano de obra administrativo – sueldos y salarios del personal de – vendedores planta – alquileres oficinas – materias primas – servicios – insumos – gastos de publicidad – fletes – depreciación de muebles y – alquiler del local de planta enseres de oficina – servicios – capacitación – depreciación de maquinas y equipos – otros
  • 12. ADMINISTRACION DE COSTOS • Es la serie de acciones que los administradores toman, para satisfacer a los clientes, al mismo tiempo que reducen y controlan constantemente, los costos
  • 13. OBJETO DE COSTO Los administradores necesitan saber el costo de algo, ese algo se denomina OBJETO DE COSTO, para el cual se desea una medición separada de los costos
  • 14. OBJETO DE ILUSTRACION COSTO - producto - una bicicleta - servicio - vuelo Cusco - Lima - proyecto - construcción tunel - cliente - productos comprados por un cliente - categoria de marca - venta de diferentes marcas en un supermercado - actividad - una prueba para medir efectividad - departamento - Dpto de compras - contabilidad - programa - programa de atletismo de la Universidad
  • 15. FACTORES CLAVES PARA EL EXITO • COSTO • CALIDAD • TIEMPO • INNOVACION
  • 16. PROPOSITO DE LOS COSTOS Los costos sirve, en general, para tres propósitos: 1. Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado de resultados y balance general). 2. Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de control). 3. Proporcionar información a la administración para fundamentar la planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
  • 17. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA DETERMINACIÓN DE COSTOS • Servir de base para fijar precios de venta y para establecer políticas de comercialización. • Facilitar la toma de decisiones. • Permitir la valuación de inventarios. • Controlar la eficiencia de las operaciones. • Contribuir a planeamiento, control y gestión de la empresa.
  • 18. CONTABILIDAD • El propósito fundamental de la contabilidad es proporcionar información financiera, relacionada con una entidad económica, para lo cual efectúa la medición el registro y la presentación de la información a varios grupos de usuarios
  • 19. CONTABILIDAD FINANCIERA • Se ocupa principalmente de los estados financieros para uso externo de quienes proveen fondos a la empresa y otras que tengan intereses creados en las operaciones financieras, ejem – accionistas – acreedores • Los informes que genera se enfoca en lo que ha sucedido en el pasado.
  • 20. Usuarios de Información Financiera Accionistas Administración Empleados Usuarios Internos EMPRESA Usuarios Externos Autoridades Instituciones de Proveedores Clientes Publico en Gubernamentales crédito general
  • 21. CONTABILIDAD DE COSTOS o GERENCIAL • Se encarga principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones . • Los informes, enfocan el futuro proporcionando presupuestos
  • 22. CLASIFICACION DE LOS COSTOS • Por su aplicación: – costos directos – costos indirectos • Por su naturaleza – costos fijos – costos variables • por la división o función – costo de producción, manufactura o fabricación – costo de distribucion,operación o gastos
  • 23. POR SU APLICACION: • Costo directo: Es el costo de materiales y mano de obra que la gerencia es capaz de identificar con artículos o áreas específicas. Este al igual que los costos primos, incluye las partidas directas. • Costo indirecto: Es el que por afectar al proceso en su conjunto no es directamente identificable con ningún artículo o área, por lo que es necesario utilizar técnicas de asignación para su distribución. Este refleja las partidas indirectas del costo al igual que los costos de conversión.
  • 24. POR SU NATURALEZA O Con relación al volumen de producción: • Costo fijo: Es aquel en el cual el costo fijo total permanece constante, independientemente de que varíe el nivel de actividad de la empresa, mientras que el costo fijo por unidad varía con la producción, es decir, el costo fijo por unidad se reduce a medida que se incrementa la actividad, al repartir los costes fijos entre un mayor número de unidades. • Costo variable: Es aquel en el cual el costo variable total cambia en proporción directa a las variaciones en el volumen de producción, mientras el costo variable unitario permanece constante. • Costo mixto: Es aquel que contiene características tanto de costo fijo como variable.
  • 25. SEGÚN LA FUNCION QUE CUMPLEN • COSTOS DE PRODUCCION – son los que permiten obtener determinados bienes a partir de otros, mediante un proceso de transformación
  • 26. COSTOS DE DISTRIBUCION – Es el costo que posibilita la Administración y el proceso de venta de los bienes o servicios a los clientes y comprende : • GASTOS DE ADMINISTRACION – Aquellos necesarios para la gestión del negocio • GASTOS DE VENTAS – Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o servicios a los clientes • GASTOS DE FINANCIACION – Es el que efectúa por la utilización de los recursos financieros ajenos, aplicados al negocio
  • 27. ELEMENTOS DEL COSTO MATERIAS MANO PRIMAS DE OBRA GASTOS GASTOGASTO GASTO DE DE DE FINANC COSTO PRIMO FABRIC VENTAS ADM COSTO DE PRODUCCION COSTO DE DISTRIBUCION COSTO TOTAL
  • 28. Pasos para la determinación de los costos 1. Determinar el objeto de costo 2. Determinar la unidad de medida 3. Determinar el periodo de evaluación 4. Describir el proceso 5. Identificación de los recursos 6. Clasificar la información 7. Determinar el volumen de producción 8. Valorizar los recursos
  • 29. RECURSOS UTILIZADOS PARA ELABORAR UN PRODUCTO O SERVICIOS MATERIALES OTROS MANO DE OBRA DIRECTOS INDIRECTOS INDIRECTOS DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTO MATERIALES DIRECTOS MD COSTOS INDIRECTOS CI MOD
  • 31. REDUCCION DE COSTOS • Ubicar y analizar algunas pautas que nos orienten, como podemos reducir los costos de las empresas. • Tener altos costos, muchas veces limitan nuestra participación en el mercado y la posibilidad de ganar o tener mayores utilidades.
  • 32. ¿CÓMO REDUCIR LOS COSTOS FIJOS? 1. DISTRIBUCION ADECUADA DE PLANTA O TALLER 2. PLANIFICACION Y CONTROL DEL TRABAJO 3. MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL
  • 33. 1.-DISTRIBUCION ADECUADA DE PLANTA O TALLER • Distribuir la planta o el taller para lograr mayor rendimiento en la producción o generación del servicio. – Maquinas – Mesas de trabajo – Tableros – equipos – Almacenes Una mala distribución significa mayores movimientos de personal y manipuleo excesivo de productos e insumos
  • 34. 2.-PLANIFICACION Y CONTROL DEL TRABAJO 1. Abastecimiento oportuno de materiales 2. Stocks necesarios de materiales 3. Planificar el trabajo 4. Mantenimiento optimo de las maquinas 5. Uso de maquinas a máxima capacidad
  • 35. 3.-MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL • No se logra reduciendo salarios • Evitar movimientos innecesarios • Adecuado ambiente de trabajo que evite fatiga • proporcionar equipos y herramientas apropiados • Motivar, comunicar y evaluar al personal
  • 36. ¿CÓMO REDUCIR LOS COSTOS VARIABLES? 1. REDUCIR COSTOS DE MATERIALES E INSUMOS 2. MEJORAR Y CONTROLAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS 3. INTRODUCIR MEJORAS EN PRODUCCION Y DISEÑOS DE PRODUCTOS
  • 37. 1.-REDUCIR COSTOS DE MATERIALES E INSUMOS • Buenas compras y oportunas – Precio – Calidad – Evitar ahorros caros • Reducción de desperdicios y fallas – Capacitación y entrenamiento – Diseñar subproductos
  • 38. 2.-MEJORAR Y CONTROLAR CALIDAD DE PRODUCTOS • Control de calidad – propietario • Comprometer control al personal
  • 39. 3.-INTRODUCIR MEJORAS EN PRODUCCION Y DISEÑOS DE PRODUCTOS • Buscar ahorro en el consumo de materias primas • Mayor rendimiento y optimización de la mano de obra • Minimizar gastos de operación
  • 40. Diagrama de precio de venta Función de Producción Función de distribución Materia Mano de Cargos Gastos de Gastos de Gastos prima directa obra directa indirectos Distribución Administración Financieros 85 60.00 20.00 22.00 11.00 2.00 Costo de Costo primo conversión 145.00 80.00 Costo de Gastos de Producción Operación 165.00 35.00 Costo total 200.00 Margen de utilidad 50% Precio de venta 300.00
  • 41. Diagrama de flujo de costos de producción y de ventas ALMACEN DE MATERIA MATERIAS PRIMA VENTAS PAGO EN EFECTIVO PRIMAS DIRECTA MANO DE MANO DE ALMACEN DE PRODUCCION COSTO DE SE INCURRE EN PASIVO OBRA OBRA ARTICULOS EN PROCESO VENTAS DIRECTA TERMINADOS ERROGACION UTILIDAD CARGOS ES FABRILES BRUTA DEPRECIACION DE INDIRECTOS ACTIVOS FIJOS FABRILES AMORTIZACION DE CARGOS DIFERIDOS FABRILES EXPIRAN GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
  • 42. El costo de producción • El costo de producción es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se ha incurrido o se va a incurrir, que deben consumir los centros fabriles para obtener un producto terminado, en condiciones de ser entregado al sector comercial.
  • 43. Elementos del costo • Los elementos del costo de fabricación son: • 1) Materias primas: • 2) Mano de obra directa • 3) carga fabril
  • 44. • 1) Materias primas: Todos aquellos elementos físicos que es imprescindible consumir durante el proceso de elaboración de un producto, de sus accesorios y de su envase. Esto con la condición de que el consumo del insumo debe guardar relación proporcional con la cantidad de unidades producidas..
  • 45. Materia Prima o Materiales • Los materiales que realmente forman parte del producto terminado se conocen con el nombre de materias primas o materiales principales. • Los que no se convierten físicamente en parte del producto o tienen importancia secundaria se llaman materiales o materiales auxiliares. • Para mantener una inversión en existencias debidamente equilibrada, se requiere : – Una labor de planeación y control.
  • 46. • Un inventario excesivo ocasiona mayores costos incluyendo pérdidas debidas a : – deterioros, – espacio de almacenamiento adicional y – el costo de oportunidad del capital. • La escasez de existencias produce : – interrupciones en la producción, – excesivos costos de preparación de máquinas y – elevadas costos de procesamiento de facturas y pedidos. • La materia prima es el único elemento del costo de fabricación nítidamente variable.
  • 47. Valuación y contabilización de materia prima y materiales • Existen diferentes factores que inciden en la elección del método de valuación más adecuado: – tipos de productos elaborados – sistema de costos empleado – política de reposición – meses de existencias normalmente disponibles – formas de almacenaje – necesidad de controlar el rendimiento de ciertos materiales. – grado de inflación o deflación que sufra la economía – situación de la empresa en el mercado – obligación de que la valuación de inventarios sea fiel reflejo de la realidad, evitando sobre o subvaluaciones. – etc.
  • 48. – Responsabilidades: • Recibir sólo la mercadería autorizada por la orden de compra • Controlar que la cantidad entregada no supera la solicitada. • Conformar las entregas e iniciar los trabajos administrativos correspondientes. • Tomar las medidas pertinentes para el que departamento Control de Calidad apruebe el ingreso a la mayor brevedad. • Enviar la mercadería al destino indicado en la orden de compra. • Informar sobre los bienes recibidos a : – Compras, – Control de Calidad y – Contabilidad. • Emitir el correspondiente comprobante de recepción (con: fecha de ingreso, cantidad, importe, aprobación de calidad, etc.)
  • 49. – Funciones: • Controlar y ubicar las partidas recibidas, que se usarán posteriormente en el nuevo ciclo productivo. • Guardar y cuidar los bienes a su cargo. • Efectuar entregas, sujetas a la autorización pertinente.
  • 50. Acciones Documentos Funciones involucradas Orden de compra Proveedor – Finanzas – Planeamiento Compra (define las condiciones de la Producción – Almacén de Materias compra) Primas – Compras – Contaduría. Aviso de recepción; control de cantidad y Compras – Almacén – Planeamiento Recepción verificación contra orden de Producción – Contaduría - Finanzas compra original Inspección de Compras – Almacén – Planeamiento Informe de calidad calidad Producción – Contaduría - Finanzas Almacenes – Planeamiento – Almacenaje Inventario permanente Producción Producción – Almacenes – Control de Utilización Requerimiento de materiales costos – Planeamiento. Compras – Planeamiento de la Reabastecimiento Pedido de Compra producción
  • 51. 2.-Mano de obra • La mano de obra de producción se utiliza para convertir las materias primas en productos terminados. • La mano de obra es un servicio que no puede almacenarse y no se convierte, en forma demostrable, en parte del producto terminado. • Con los años y el avance de la tecnología la mano de obra ha ido perdiendo peso dentro del costo de producción.
  • 52. Clasificación de la mano de obra • De acuerdo a la función principal de la organización: • Se distinguen tres categorías generales: • producción, • ventas y • administración general. • Los costos de la mano de obra de producción se asignan a los productos producidos, mientras que la mano de obra no relacionada con la fabricación se trata como un gasto del período..
  • 53. De acuerdo con la relación directa o indirecta con los productos elaborados: – la mano de obra de producción que está comprometida directamente con la fabricación de los productos, se conoce como mano de obra directa. – La mano de obra de fábrica que no está directamente comprometida con la producción se llama mano de obra indirecta. • La mano de obra directa se carga directamente a trabajos en proceso, mientras que la mano de obra indirecta se convierte en parte de la carga fabril o costos indirectos de fabricación.
  • 54. De acuerdo con la relación directa o indirecta con los productos elaborados • la mano de obra de producción que está comprometida directamente con la fabricación de los productos, se conoce como mano de obra directa. • La mano de obra de fábrica que no está directamente comprometida con la producción se llama mano de obra indirecta. • La mano de obra directa se carga directamente a trabajos en proceso, mientras que la mano de obra indirecta se convierte en parte de la carga fabril o costos indirectos de fabricación.
  • 55. Formas de remuneración • La mano de obra puede remunerarse sobre la base de la unidad de tiempo trabajado (hora, día, semana, mes, año), • según las unidades de producción o de acuerdo a una combinación de ambos factores.
  • 56. Trabajo por pieza o incentivado • En este sistema el operario percibe una retribución diaria acorde con la cantidad de unidades producidas. • Requiere determinar cuál es la producción que puede realizar un trabajador en un tiempo dado y definir un método de operación establecido, premiando toda superación del nivel normal. • ventajas : – garantiza al operario una ganancia horaria mínima – es un sistema ideal cuando se realizan trabajos estandarizados. • desventajas : – representa un inconveniente cuando los productos exigen el uso de maquinarias delicadas que requieran atención especial; – si el material es valioso, el desperdicio ocasionado por la mayor rapidez en la operación puede anular los beneficios que este sistema brinda al empresario.
  • 57. Cargas Sociales. Concepto. Generalidades. Legislación vigente • Las prestaciones sociales son una parte del costo de la mano de obra directa e indirecta, de los salarios de los vendedores y salarios del personal de administración. • Las cargas sociales pueden ser: – directas: se generan en relación proporcional con los costos de mano de obra directa, por eso pueden aplicarse fielmente al artículo (aportes jubilatorios, obra social, asignaciones familiares). – indirectas: actúan independientemente del grupo anterior, por lo cual deben hacerse estimaciones (indemnizaciones por despido, vacaciones anuales, feriados pagos, licencias por enfermedad, fallecimiento, etc.)
  • 58. 3.-Carga Fabril • Las cargas fabriles son todos los costos de producción, excepto los de materia prima y mano de obra directa. • La materia prima y la mano de obra directa dan origen a desembolsos, los cuales forman parte de las cargas fabriles. • La primera supone costos de manipuleo, inspección, conservación, seguros. • La segunda obliga a habilitar servicios sociales, oficinas de personal, oficinas de estudios de tiempos, etc.
  • 59. Clasificación de los costos indirectos de fabricación • Los costos indirectos de fabricación puede subdividirse según el objeto de gasto en tres categorías: – materiales indirectos – mano de obra indirecta – costos indirectos generales de fabricación.
  • 60. Predeterminación de una cuota de distribución de los costos indirectos de fabricación • Al seleccionar la base es necesario que la misma tenga relación con el tipo de servicio proporcionado. • Las bases de distribución que se pueden utilizar son las siguientes: – área ocupada: – dotación: – volumen ocupado en depósitos: – cantidad de pedidos de materia prima: – consumo de fuerza motriz: – kilaje transportado:
  • 61. El porcentaje resultante se aplica a los costos unitarios de materia prima de cada producto. • horas hombre: Relaciona el monto de las cargas fabriles mensuales con las horas necesarias de mano de obra directa para cumplimentar la producción realizada en ese lapso. Este valor se aplica a los costos unitarios en función de las horas de trabajo directo que requiere cada artículo. • horas máquina: La alícuota surge vinculando las cargas fabriles mensuales con la cantidad de horas que deben funcionar las máquinas para realizar la producción del período. Esa alícuota se aplica a las unidades de producto en función del tiempo de elaboración de cada artículo. Se la considera la base más precisa. • jornales directos: La tasa de asignación surge de la relación entre el monto de las cargas fabriles mensuales y de los jornales directos mensuales, que se obtienen multiplicando las unidades producidas por sus respectivos costos de mano de obra directa. La cuota de aplicación se aplica a los jornales directos unitarios.
  • 62. Elementos del costo de producción: • Materia prima: Son los materiales físicos que componen el producto. • 1. Materia prima directa: Incluye todos aquellos materiales utilizados en la elaboración de un producto que se pueden identificar fácilmente con el mismo. • 2. Materia prima indirecta: Incluye todos los materiales involucrados en la fabricación de un producto, que no son fácilmente identificables con el mismo.
  • 63. Costos de Distribución Concepto • Son todos aquellos costos que no son de producción; es decir que no pueden ser asignados al producto en forma específica, por lo que se distribuyen en función del objeto de costos.
  • 64. • Por tanto la distribución comprende todas las actividades necesaria para convertir en dinero el efecto manufacturado y abarca: • los gastos de venta, • los gastos de administración y • los gastos financieros • conectados a esta actividad distribuidora.