La planeación es el primer paso en el proceso administrativo y define la misión, visión, valores, objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuesto de una empresa. Incluye elementos como la definición de la razón de ser de la empresa, los resultados que se buscan alcanzar, y las acciones para lograrlos de manera flexible, racional y factible.

1. Administración II

2. Temario
3. Planeación
3.1 Concepto
3.2 Principios
3.3 Importancia
3.4 Proceso de planeación
3.4.1 Misión, visión y valores
3.4.2 Premisas
3.4.3 Objetivos y estrategias
3.4.4 Políticas
3.4.5 Programas
3.4.6 Presupuestos

3. Introducción
La planeación es el primer paso que debe dar cualquier empresa para
asegurar el éxito en su gestión administrativa. Sin planeación todo se haría
de forma desordenada y cada quien impondría sus criterios y sus propios
intereses.
En esta sesión se profundizará en los elementos de la planeación, en sus
principios e importancia para la empresa; asimismo, se verá las definiciones
de misión, visión y valores, se entenderán los objetivos y estrategias, las
premisas que se deben de considerar al momento de planear, el
establecimiento de políticas, la utilización de programas de actividades y la
definición de los presupuestos que determinan los recursos que se
necesitarán para las actividades.

4. Desarrollo
Planeación. Concepto
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5. Principios
Existen principios que rigen la planeación, entre ellos están:
De flexibilidad: los planes deben de tener espacio para posibles
modificaciones.
De universalidad: la planeación puede utilizarse en la totalidad de la
empresa, sin importar su giro o tamaño.
De racionalidad: los planes deben basarse en la lógica, evitando involucrar
subjetividades.
De precisión: los planes deben de ser exactos, sin ambigüedades.

6. Principios
De la unidad: todo se integra en un plan común.
De factibilidad: los planes deben estar basados en información real y deben de ser
alcanzables.
De compromiso: los recursos necesarios para llevar a cabo los planes deben de ser
comprometidos durante el tiempo que se requiera.
De factor limitante: la planeación debe considerar los factores que detengan los
planes.
De inherencia: se deberán integrar pequeños objetivos para conseguir el objetivo mayor.

7. La importancia de la planeación
ser la base para poder llevar a c
demás etapas del proceso admi
Marca el rumbo que deberá tom
empresa.
Sin planeación cada quien ejerc
propio criterio y habría un dese
Importancia

8. Proceso de planeación. Misión
La misión es la expresión por medio de la cual la empresa manifiesta cuál es su razón de ser,
comunicando, tanto a la gente en su interior como en su exterior, su finalidad y filosofía.
Dentro de los elementos a considerar para la formulación de la misión se encuentran:
La historia de
la empresa
Las
preferencias
de los dueños
El análisis del
entorno
Los recursos
de la
organización
Las
competencias
La visión
empresarial

9. Visión
La visión de la empresa define el punto hasta donde se pretende llegar en el largo
plazo.
Es una meta global que debe plantearse de manera ambiciosa pero realista,
alcanzable.
Su establecimiento requiere de un previo análisis de información.

10. Valores
Los valores de la empresa son creencias o principios que orientan las acciones de las
personas y sirven como guía de conducta.
Como ejemplos de valores empresariales se tienen:
Transparen-cia
Puntualidad
Libertad
Excelencia
Responsabi-lidad
Empatía
Equidad

11. Premisas
Las premisas en la planeación son planteamientos sobre los
posibles escenarios a los que se vaya a enfrentar la empresa.
Determinan riesgos y oportunidades.
Requieren de un análisis del entorno.

12. Objetivos y estrategias
Los objetivos son los resultados
que la empresa espera obtener;
deben de ser claros, poderse
medir, ser alcanzables y
relevantes.
Las estrategias constituyen el
camino que se deberá seguir para
alcanzar los objetivos;
representan la forma en que se
relacionarán los recursos para
llegar al fin buscado.

13. Políticas
Las políticas son pautas establecidas
por la empresa, que sirven para
orientar la forma de conducirse de
los integrantes de dicha empresa.
Pueden ser formales o informales.
Normalmente, están relacionadas
con las buenas prácticas y con la
legalidad empresarial.

14. Programas
Presupuestos
Un programa empresarial es un documento que expresa
las actividades que se deben de seguir, estipulando los
plazos dentro de los que se han de llevar a cabo.
Un presupuesto es un documento en el que se determinan, en términos
monetarios, los ingresos y los egresos generados de las actividades de la
empresa. Así, para la ejecución del programa de actividades es
conveniente establecer un presupuesto previamente.

15. Conclusión
La importancia de la planeación radica en que es la base y el punto de partida del proceso
administrativo. Sin dicha planeación ninguna de las siguientes etapas se podría realizar. Para desarrollar
una adecuada planeación se requiere considerar los principios que la rigen, para posteriormente
plantear la misión, la visión y los valores de la empresa, lo cual debe ser lo primero que se defina;
posteriormente, es necesario establecer cuáles son los fines deseados de la compañía y de qué forma se
pretende llegar a éstos, es decir, definir sus objetivos y estrategias, considerando aquellas situaciones
futuras que se puedan presentar, expresadas en sus premisas. Resulta importante también el manejo de
las políticas que guiarán el comportamiento de los empleados, así como el establecimiento de un
programa de actividades a seguir. Finalmente, es fundamental la definición de un presupuesto que
refleje los ingresos y los egresos que se hayan de tener.
Identificar los elementos de la planeación proporcionará la base teórica que servirá en todo momento
del ejercicio de la administración.

16. Referencias de las imágenes
https://www.emprendedorinteligente.com/wp-content/uploads/2020/05/diferencia-entre-planeaci%C3%B3n-y-plan.png
https://innovacionoperacional.com/wp-content/uploads/2020/06/20.png
https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/61b0dp5GnmL._AC_SX522_.jpg
https://thumbs.dreamstime.com/b/globo-del-mundo-dibujo-138613668.jpg
https://cadenaser00.epimg.net/programa/imagenes/2017/01/16/la_ventana/1484589945_387566_1484594783_noticia_normal.jpg
https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/71wEmFYH5sL._AC_SX679_.jpg
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https://practicasinicialhome.files.wordpress.com/2019/02/importancia.png?w=1181&h=1160&crop=1
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https://www.gestion.org/wp-content/uploads/2012/04/publico-objetivo.png
https://blog.formaciongerencial.com/wp-content/uploads/2017/07/Estrategia-1.png
https://www.ingenio.upv.es/sites/default/files/ambito/pde_b.png
http://4.bp.blogspot.com/-Fnc2jbhjKoI/VT-YWLur8LI/AAAAAAAAFTs/ooom_rR34UA/s1600/cronograma.png
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