El documento describe las seis fases típicas de un proyecto: programación, identificación, instrucción, financiación, ejecución y evaluación. La fase de programación define los objetivos y alcances del proyecto. La fase de identificación incluye un análisis preliminar técnico, económico, legal y ambiental, y la selección de una solución. Las fases de instrucción, financiación y ejecución desarrollan, financian y implementan el proyecto. La fase de evaluación analiza los resultados

1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
Facultad de Sistemas Mercantiles.
Nombre;Ulises Castañeda.
Curso; 6to “Sistemas”
Tema; Informe sobre (Fases que tiene un Proyecto).
Objetivo;
El siguiente documento Tiene por objetivo informar sobre las fases que tiene un
proyecto. Para ello, se ha realizado,una investigación, de diferentes fuetes de
Información (Internet, Libros,etc).
Desarrollo.
Fases de proyecto.
El desarrollo de un proyecto implica casi siempre procesos que alternan entre lo
general y lo particular, la escala grande y la pequeña, el concepto global y el
detalle. A pesar de ello es posible establecer una serie de fases o etapas de
trabajo, relativamente diferenciadas entre sí, que marcan la evolución del
proyecto desde el planteamiento del problema hasta la solución ejecutiva.

2. Estamos convencidos de la importancia de que el cliente conozca estas fases y
sus implicaciones en la calidad final del proyecto, asumiendo que cada una de
ellas juega un papel crucial. En otras palabras, ninguna de las fases de desarrollo
puede ser obviada u omitida sin poner en riesgo la integridad del proyecto:
Fases del ciclo de proyecto
Las seis (6) fases del ciclo de proyecto son:
Programación
Es el comienzo del ciclo, aquí se definen los grandes objetivos que se pretenden
alcanzar con el proyecto, se dan los grandes lineamientos, se define el espacio en
el que se ha de intervenir, se establecen los tiempos, en línea general.
Se definen los principales actores del proceso, principalmente el ejecutor, los
beneficiarios finales, y los actores institucionales.
Identificación
Se elabora la “prefactibilidad” enfocando entre otros los siguientes aspectos:
• Prefactibilidad técnica;
• Prefactibilidad económica;
• Prefactibilidad legal;
• Prefactibilidad ambiental.
En esta fase se definen también los eventuales estudios suplementarios que deben
ejecutarse antes de pasar a la fase de “Factibilidad”.
Se elaboran varias soluciones posibles para resolver la problemática planteada,
determinando sus costos estimados.
De esta fase se toma la decisión de proseguir o no con el detalla miento del
proyecto, y caso la respuesta sea afirmativa, se puede definir también cual de las
varias soluciones presentadas en la Fase anterior deberá ser profundizada.

3. Instrucción.
Se examinan todos los aspectos importantes del proyecto. Ya la definición de la
solución es mucho más detallada y precisa. Se ajusta el Marco Lógico con la
participación de los beneficiarios.
La pertinencia de la idea de proyecto en cuanto a los problemas, y su factibilidad
suelen ser cuestiones claves para estudiar y definir.
Los costos de la intervención se definen con una precisión de más o menos el 20
– 20 %.
Financiación
El ejecutor del proyecto, o el beneficiario presenta su proyecto a una o más
entidades financiera que potencialmente podrían estar interesadas en el proyecto.
Unas vez que se logra el acuerdo, el financiador y el beneficiario del proyecto
firman un convenio formal que estipula los arreglos financieros esenciales para la
ejecución.
Ejecución.
El ejecutor del proyecto utiliza los fondos puestos a disposición por el
Financiador y los suyos propios para implementar en forma directa o a través de
la contratación de empresas especializadas el proyecto. Esta fase suele implicar
contratos de estudios, de asistencia técnica, de servicios o de suministros.
Se monitorea el avance real del proyecto para que se pueda adaptar el proyecto a
los cambios contextuales.
Evaluación
La evaluación consiste en el análisis de los resultados obtenidos a través de la
implementación del proyecto. Utilizando los indicadores objetivamente medibles
establecidos en el Marco Lógico se determina si los objetivos específicos y el
objetivo general han sido alcanzados totalmente o parcialmente. Se determina la
pertinencia, el impacto del proyecto, la eficiencia, la eficacia y la sostenibilidad
del proyecto con la finalidad de hacer, si fuera necesario los ajustes necesarios.
Las evaluaciones pueden ser:
De medio término, durante la ejecución del proyecto;

4. Al final de la implementación del proyecto;
Un tiempo después de que el proyecto está operando (“evaluaciones
ExPost”)
Deberán estas evaluaciones se podrán formular recomendaciones y conclusiones
para integrar en la planificación y la ejecución de proyectos comparables en el
futuro.
Conclusión.
El Proyecto utiliza los fondos puestos a disposición por el Financiador.
Se va realizando monitores sobre el avance del proyecto para que se
pueda adaptar el proyecto a los cambios que se presenten.
Cada Fase es un proceso el cual, el Proyecto debe atenuarse.
Recomendación.
Es impórtate de que el cliente conozca estas fases, de proyecto antes de
ejecutarse el proyecto.
Cada fase es una de serie de fases o etapas de trabajo, que el proyecto
debe procesarse.
Conocer bien los procesos que realiza cada face, especialmente la face de
Inicio y final.
Biliografia;
(fernando, I. (2008). un proyecto de software. En I. fernando, un proyecto de
software.)
Linkografia;
(http://www.spw.cl/proyectos/apuntes2/cap_3.htm)
(http://es.wikipedia.org/wiki/Ciclo_del_proyecto#Fases_del_ciclo_de_proyecto)