El documento define el liderazgo como la influencia que se ejerce sobre las personas para motivarlas a trabajar hacia un objetivo común de forma entusiasta y comprometida. Luego discute falsos mitos sobre el liderazgo, señalando que no depende de la apariencia, títulos, edad, carisma o ser innato, sino que se trata de tres claves: el manejo de las emociones, cuestión de carácter y lo político. Finalmente, enfatiza la importancia de asumir una posición crítica y propositiva

1. !ES HORA DE
UN BUEN
LIDERAZGO!

2. DEFINICIÓN
El liderazgo se puede definir como:
• La influencia o capacidad que se ejerce sobre
las personas,
• que permite incentivarlas para que trabajen
hacia un mismo fin,
• en forma entusiasta, motivada y
comprometida hacia la acción de forma
responsable en su desempeño.

4. FALSOS MITOS
SOBRE EL
LIDERAZGO

5. El liderazgo no tiene NADA que ver con:
• La apariencia y encanto.
• La inteligencia o títulos
• El discurso
• La edad
• El carisma o personalidad.
• Que se algo innato o de nacimiento.
FALSOS MITOS SOBRE EL LIDERAZGO

6. La apariencia
y encanto
El determinismo biológico
considera la belleza un reflejo
de salud y fertilidad (genes o
recursos). En 1939 y 1989 se
evidencia que “el hombre
busca más la belleza que la
mujer”
La Biología de la Belleza

7. La inteligencia
o títulos
En lugar de estudiar
procesos, dificultades, ponemos
una facultad que cuantificamos y
que es más o menos mítica como
la caminancia; convertimos un
conjunto de haceres y de
posibilidades y dificultades en una
esencia, que desde luego es
inventada. Estanislao Zuleta

8. El discurso
"El hombre es una
invención cuya fecha
reciente muestra con toda
facilidad la arqueología de
nuestro pensamiento."
Michael Foucault

9. La edad
Estamos llamados a
ejercer el liderazgo y a
formarnos para ello a lo
largo de nuestra vida.

10. El carisma o
personalidad
El carácter es lo que
somos en medio de la
oscuridad, cuando
nadie nos está
mirando” (Warren,
2008)

11. Innato o de
nacimiento
Más que una
delegación es una
convicción. Asumimos
ante la historia la
responsabilidad por
nosotros mismos.

12. TRES CLAVES PARA
EJERCER
UN BUEN
LIDERAZGO

14. El manejo de emociones
Las emociones son
programas o
repertorios
filogenéticos que nos
motivan a hacer cosas
que garanticen
nuestra supervivencia
Robert Salposky

15. Cuestión de carácter
Reconocer cuáles son
aquellas
cualidades, habilidades y
destrezas, defectos y
carencias, que nos
determinan como
personas, y aprovechar el
potencial que deviene de
aquello a favor de
nosotros, los otros y

16. Lo político
"-Es sólo en términos de negación
que hemos conceptualizado la
resistencia. No obstante, tal y
como usted la comprende, la
resistencia no es únicamente una
negación: es proceso de creación.
Crear y recrear, transformar la
situación, participar activamente
en el proceso, eso es resistir.
Michael Foucault

17. Asumir posición
crítica, propositiva y
formativa ante las
dificultades de la realidad.
“No perdamos la esperanza
de hacerlo cada vez mejor”
Jaime Garzón (1966-99)
Cuestión políticaLo político

18. “Lo que tengáis que hacer hacedlo de
corazón, como sirviendo al Señor y no a
hombres”
Colosenses 3, 23.
¡Gracias!