La razón de selección es la realidad que
existe entre el numero de candidatos
finalmente contratados y el numero total de
solicitantes.
SELECCIÓN DE
PERSONAS PARA
PUESTO DE TRABAJO
Es necesario encontrar a
personas adecuadas para
ocupar cada puesto .
Experiencias, conocimientos
,valores, creencias, estilo, y
personalidades contribuirá a la
ejecución exitosa de empresa .
Estrategias
Es el conjunto de acciones
planificadas sistemáticamente en el
tiempo que lleva a cabo para lograr
un determinado fin.
Estrategia empresarial
Se refiere al conjunto de
acciones planificadas
cuyo objetivo es alinear
los recursos y
potencialidades de una
empresa para lograr sus
metas
Estrategia de marketing
Es una parte de marketing
que constituye en planear
,determinar y coordinar
las actividades
operativas esta dirigida a
generar productos y
servicios que satisfagan
las necesidades de los
clientes con mayor
efectividad que la
competencia
Estrategia de operativa
Consiste en establecer
las principales ventajas
y prioridades
competitivas basadas en
el costo ,calidad ,tiempo
y flexibilidad del sistema
del producto.

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  • 2.
    La razón deselección es la realidad que existe entre el numero de candidatos finalmente contratados y el numero total de solicitantes.
  • 3.
    SELECCIÓN DE PERSONAS PARA PUESTODE TRABAJO Es necesario encontrar a personas adecuadas para ocupar cada puesto . Experiencias, conocimientos ,valores, creencias, estilo, y personalidades contribuirá a la ejecución exitosa de empresa .
  • 4.
    Estrategias Es el conjuntode acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que lleva a cabo para lograr un determinado fin. Estrategia empresarial Se refiere al conjunto de acciones planificadas cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para lograr sus metas Estrategia de marketing Es una parte de marketing que constituye en planear ,determinar y coordinar las actividades operativas esta dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes con mayor efectividad que la competencia Estrategia de operativa Consiste en establecer las principales ventajas y prioridades competitivas basadas en el costo ,calidad ,tiempo y flexibilidad del sistema del producto.