FA C U LTA D D E C I E N C I A S E M P R E S A R I A L E S .


       ADMINISTRACION Y NEGOCIOS
            INTERNACIONALES




CHIQUIAN PEREZ HEBER
El focus group (grupo focal) es un método o forma de recolectar
   información necesaria para una investigación, que consiste en
   reunir a un pequeño grupo de personas con el fin de entrevistarlas.
General:
• Desarrollar un proceso de análisis a partir de la
  discusión, orientada a evaluar opiniones y actitudes
  respecto a un determinado tema.

Específicos:
• Construir espacios de debate en un ambiente de tolerancia y
  autonomía, sobre un determinado tema.

• Analizar las implicaciones de las actitudes de los diferentes
  factores sociales respecto del tema a tratar.
 Los participantes tienen ciertas características
  homogéneas.
 Se proveen datos de índole cualitativa.
 La discusión es enfocada en un aspecto
  específico.
 Es sumamente importante la percepción de los
  usuarios y Consumidores sobre productos,
  servicios y oportunidades.
 Puede constituir un buen foro para facilitar un
  cambio
 Sistémico adecuado en la organización.
El grupo focal es una herramienta muy útil
para la planificación de los programas y la
evaluación de los mismos. El secreto consiste
en que los participantes puedan expresar
libremente su opinión sobre diferentes
aspectos de interés en un ambiente abierto
para el libre intercambio de ideas.
EL MODERADOR
Es la persona que orienta y estimula la
  participación del grupo.
Su     función principal es conocer,
     comprender y adaptar el guion de
     preguntas que orientará la discusión.
Debe     controlar   el   número     de
  participantes para su buen desarrollo.
  (Mínimo 6 máximo 12 personas por
  grupo).
La      moderación  es   un   momento
     determinante en el proceso de la
     discusión.
ASISTENTE DEL MODERADOR

Redacta todo lo sucedido en el
 focus group y al culminar hace
 una conclusión de todo.
1.- Preguntas de apertura: Presentación de cada
   participante.
2.- Preguntas de introducción: Que entienden por el
    tema.
3.-    Preguntas   de   transición:   Profundizar   sus
      opiniones.
4.- Preguntas clave:
5.- Preguntas de cierre: Aquí el moderador pregunta
    a los participantes de cómo se sienten, si
    quieren acotar algo mas, etc.
VENTAJAS FOCUS GROUP
1.- Participa gente de todo el país
  o incluso del mundo.

2.- Se tiene la oportunidad única
  de expresar conocimientos
  propios y mostrar sus diferentes
  puntos de vista.
4.-Los moderadores pueden
  tener conversaciones
  colaterales e indagar con mayor
  profundidad en temas de
  interés.
5.-Las personas suelen
  mostrarse menos inhibidas en
  sus respuestas y son más
  proactivas.
6.-El costo es mucho menos que
  el de las sesiones de grupo

Focus group

  • 1.
    FA C ULTA D D E C I E N C I A S E M P R E S A R I A L E S . ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CHIQUIAN PEREZ HEBER
  • 2.
    El focus group(grupo focal) es un método o forma de recolectar información necesaria para una investigación, que consiste en reunir a un pequeño grupo de personas con el fin de entrevistarlas.
  • 3.
    General: • Desarrollar unproceso de análisis a partir de la discusión, orientada a evaluar opiniones y actitudes respecto a un determinado tema. Específicos: • Construir espacios de debate en un ambiente de tolerancia y autonomía, sobre un determinado tema. • Analizar las implicaciones de las actitudes de los diferentes factores sociales respecto del tema a tratar.
  • 4.
     Los participantestienen ciertas características homogéneas.  Se proveen datos de índole cualitativa.  La discusión es enfocada en un aspecto específico.  Es sumamente importante la percepción de los usuarios y Consumidores sobre productos, servicios y oportunidades.  Puede constituir un buen foro para facilitar un cambio  Sistémico adecuado en la organización.
  • 5.
    El grupo focales una herramienta muy útil para la planificación de los programas y la evaluación de los mismos. El secreto consiste en que los participantes puedan expresar libremente su opinión sobre diferentes aspectos de interés en un ambiente abierto para el libre intercambio de ideas.
  • 6.
    EL MODERADOR Es lapersona que orienta y estimula la participación del grupo. Su función principal es conocer, comprender y adaptar el guion de preguntas que orientará la discusión. Debe controlar el número de participantes para su buen desarrollo. (Mínimo 6 máximo 12 personas por grupo). La moderación es un momento determinante en el proceso de la discusión.
  • 7.
    ASISTENTE DEL MODERADOR Redactatodo lo sucedido en el focus group y al culminar hace una conclusión de todo.
  • 8.
    1.- Preguntas deapertura: Presentación de cada participante. 2.- Preguntas de introducción: Que entienden por el tema. 3.- Preguntas de transición: Profundizar sus opiniones. 4.- Preguntas clave: 5.- Preguntas de cierre: Aquí el moderador pregunta a los participantes de cómo se sienten, si quieren acotar algo mas, etc.
  • 9.
    VENTAJAS FOCUS GROUP 1.-Participa gente de todo el país o incluso del mundo. 2.- Se tiene la oportunidad única de expresar conocimientos propios y mostrar sus diferentes puntos de vista.
  • 10.
    4.-Los moderadores pueden tener conversaciones colaterales e indagar con mayor profundidad en temas de interés. 5.-Las personas suelen mostrarse menos inhibidas en sus respuestas y son más proactivas. 6.-El costo es mucho menos que el de las sesiones de grupo