Este documento presenta una guía para la creación de proyectos que incluye secciones sobre estudio de mercado, estudio técnico-administrativo, estructura legal, estudio de marketing, buenas prácticas y estudio financiero. Explica que cada sección debe tener objetivos generales y específicos, y proporciona detalles sobre los temas que deben cubrirse en cada una, como demanda, competencia, organización de la empresa, permisos requeridos, producto, precio, distribución y presupuesto de inversión.

1. Creación de proyectos
2018
DENISSE ESPINOSA JARRIN
DENISSE ESPINOSA JARRIN 1

2. Formato del proyecto
• Resumen general del proyecto
• Metodología
• Objetivos- general – específicos
• Localización- macro localización- micro localización
DENISSE ESPINOSA JARRIN 2

3. • Objetivos-general- específicos
• Demanda
• Pasada: revisión documentos
oficiales
• Presente: Identificación del
mercado o segmentación, tamaño
y universo de la muestra,
encuestas, resultado de las
encuestas, análisis de la demanda
• Futura: Proyecciones
• Participación del mercado
(calcular con la preguntas de
encuesta “utilizaría este
producto”)
• Demanda potencial insatisfecha
• Oferta del mercado- pasada-
presente- futura (competencia,
ventas y N° clientes)
• Fortalezas y debilidades de la
competencia
Capitulo I. Estudio de Mercado
DENISSE ESPINOSA JARRIN 3

4. Capitulo II. Estudio Técnico – Administrativo
• Objetivos-general- específicos
• Planificación:
• Misión empresarial
• Visión empresarial
• Valores corporativos
• Políticas- administrativas- RRHH con la
matriz de gestión del talento humano
(mantenimiento del personal)
• Compromiso- empresarial-clientes-
proveedores-comunidad-inversionistas
• Organización
• Organigrama de la empresa-
administrativo y dirección
• Funciones por departamentos
• Organigrama operativo
• Descripción de puestos
• Dirección
• Gestión de talento humano:
reclutamiento, selección, diseño de
cargos, evaluación del personal,
remuneración y beneficios,
entrenamiento y capacitación
DENISSE ESPINOSA JARRIN 4

5. Capitulo III. Estructura Legal (si su proyecto lo
necesita) Pirámide de Kelsen
Permisos y obligaciones
• Registro único de contribuyente
• Patente municipal
• Permiso de cuerpo de bomberos
• Permiso de registro sanitario
• Registro en el Ministerio de sector al que pertenece su empresa
• Registro de marca
• Registro ambiental
DENISSE ESPINOSA JARRIN 5

6. Capitulo IV. Estudio de Marketing
• Objetivos-general- específicos
• Producto:
Características del producto y el
servicio
Accesibilidad (vías, transporte,
instalaciones)
Tamaño de la planta (planos)
Capacidad instalada (planos con
distribución)
Horario de atención
Nombre de la empresa
Imagen corporativa
Logotipo
Análisis de proveedores (materia prima)
• Precio
• Precio del producto ofertado (análisis de su
competencia, encuestas, parte financiera)
• Promoción
• Promoción y comunicación
• Distribución
• Canales de distribución
DENISSE ESPINOSA JARRIN 6

7. Capitulo V. Buenas Practicas
(Elegir el que se pueda usar en el proyecto)
• Opción 1.
• Objetivos-general- específicos
• Evaluación del impacto
ambiental
• Principios del impacto ambiental
• Clasificación de residuos
• Buenas practicas de manejo
• Opción 2.
• Objetivos-general- específicos
• Estándares- empresariales y
servicios
• Pasos para un buen servicio
• Estándares de operación
• Normas sanitarias -ambientales
DENISSE ESPINOSA JARRIN 7

8. Capitulo VI. Estudio Financiero
• Objetivos-general- específicos
• Presupuesto de inversión del
negocio, Inversión de Activos
• Capital de trabajo
• Precio de venta
• Gastos de depreciación
• Presupuesto de ingresos
• Financiamiento del proyecto
• Amortización del crédito
bancario
• Costos
• Punto de equilibrio
• Estados financieros
• Estados financieros proyectados
• Margen de utilidad bruta-
operativa-neta
• Flujo de caja
• Valor actual neto
• Periodo de recuperación
• Tasa interés de retorno
DENISSE ESPINOSA JARRIN 8

9. • Conclusiones
• Recomendaciones
• Referencias/Bibliografía
• Anexos
DENISSE ESPINOSA JARRIN 9

10. DENISSE ESPINOSA JARRIN 10