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Buenas noches Don Aurelio, A continuación responderé a sus interrogantes
1. En palabras muy sencillas las estrategias genéricas describen como una
compañía puede lograr ventaja competitiva frente a sus competidores
obteniendo un rendimiento superior al de ellos. La base fundamental para
obtener esa rentabilidad superior es lograr una ventaja competitiva sostenida,
y para ello se debe seguir una estrategia empresarial.
2. Existen cinco tipos de estrategias:
1. Estrategia de costos bajos: Es en donde la empresa se propone ser el
productor de menor costo en su sector industrial. .
2. Estrategia de diferenciación amplia: Esta se trata de poder diferenciar
nuestro café de los demás logrando que este sea percibido en toda la industria
como único. Seleccionando a uno o más atributos que muchos consumidores de
café señalen como importantes, y se toman en cuenta para satisfacer esas
necesidades.
3. Estrategia dirigida de bajo costo: Esta estrategia se utiliza para enfocarnos
en un mercado determinado, ofreciendo nuestro producto a un costo más bajo que
el que tiene la competencia.
4. Estrategia dirigida de diferenciación: Esta estrategia se debe seguir tras un
atento estudio de las necesidades y preferencias de los compradores de café en
un mercado específico, a efecto de determinar la viabilidad de incorporar una
característica diferente o varias que incluyan los atributos deseados.
5. Estrategia de mejores costos del proveedor: Aquí se trata de ofrecer a los
clientes mayor valor por su dinero incorporando los atributos deseados del
producto a un costo menor que el de nuestros competidores.
Para concluir, le recomendaría utilizar la estrategia de diferenciación ya que
esta le ayudará a diferenciar nuestro producto de los demás, enfocándose en
crear un producto único y original, diseñando una marca de café que cumpla con
los atributos deseados y de calidad creando así un valor agregado al producto.
Atentamente,
Lic. Fanny Izaula
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