El documento describe las funciones logísticas de una empresa como Coca Cola, incluyendo el aprovisionamiento de materias primas, la fabricación de productos, la distribución a clientes, y la satisfacción de las necesidades de los clientes. La logística busca encontrar un equilibrio entre el nivel de servicio a clientes y los costos logísticos para evitar rupturas de stock que puedan perder ventas y dañar la imagen de la empresa.

2.  DE ACUERDO A LO OBSERVADO EN EL
COMERCIAL DE COCA COLA SE EVIDENCIA QUE
ALLI SE CUMPLEN TODAS LAS ACTIVIDADES DE
LA FUNCION LOGISTICA QUE DESCRIBO A
CONTINUACION.

3.  La satisfacción de las
necesidades del cliente es uno
de los objetivos principales de la
logística. Cuando una empresa
no puede ofrecer un producto a
su cliente en el momento, lugar
y cantidad deseada se produce
una ruptura de stock, lo que
supone un coste muy elevado,
por dos motivos:
 Supone una venta potencial no
realizada.
 Una ruptura de stock supone
que la empresa va a perder
imagen de cara a su cliente,
comprometiendo de esta
manera las ventas futuras.
 Por todo ello, los directores de
logística de las empresas tratan
de encontrar un equilibrio entre
el nivel de servicio y los costes
logísticos.

4. ACTIVIDADES QUE COMPRENDE
LA FUNCIÓN LOGÍSTICA

5. APROVISIONAMIENTO
 se incluye la realización de los pedidos, el transporte y el
almacenaje de las materias primas y otros
aprovisionamientos necesarios para el proceso de
producción. La misión fundamental es que la fábrica pueda
elaborar sus productos de forma continua, paliando el
riesgo que supone una parada de las máquinas.

6. FABRICACION
 es el proceso por el cual se transforman los materiales
adquiridos en la fase anterior, en productos terminados y
disponibles para la venta.

7. DISTRIBUCIONsido elaborado y dispuesto para la
 cuando el producto ya ha
venta, se procede a su almacenamiento temporal y su
transporte hasta las instalaciones del cliente.

8. SATISFACCION TOTAL DEL CLEINTE