Funciones administrativas
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Las principales funciones administrativas son la planeación, organización, integración organizacional, integración de personal, dirección y control. La planeación consiste en determinar los objetivos y acciones para lograrlos. La organización establece una estructura de roles y responsabilidades. La integración de personal llena los puestos requeridos. La dirección influye sobre las personas para lograr las metas. El control mide y corrige el desempeño para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
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Manual de organizacion
El documento presenta un manual de organización, el cual es un documento administrativo que orienta al personal sobre las labores asignadas a cada departamento, delimita responsabilidades y ayuda a identificar duplicidades u omisiones. El manual también sirve para el seguimiento de objetivos y como medio de información interna y externa. El documento explica el propósito, contenido y proceso de elaboración de un manual de organización.
Diseño de puestos
El documento describe diferentes modelos para el diseño de puestos de trabajo, incluyendo el modelo clásico, humanista y situacional. El modelo clásico se centra en la máxima eficiencia mediante la fragmentación de tareas, mientras que el modelo humanista enfatiza los factores sociales. El modelo situacional considera tanto las características individuales como las tareas involucradas.
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El sistema psicosocial en las organizaciones
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La función administrativa
Describe la organización de la rama ejecutiva del poder público en Colombia, la organización de la administración pública y los principios de la descentralización.
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Este documento presenta los conceptos y funciones básicas de la administración. Define la planeación como determinar el futuro de una organización estableciendo objetivos y acciones. La organización implica establecer una estructura de roles para asignar tareas. El control consiste en medir el desempeño para asegurar que se cumplan los objetivos.
Funciones(grueso)
Esta publicacion que corresponde al taller Slideshare del programa de Administracion Del Comercio Internacional , asignatura Informatica de la Universida De San Buenaventura , Seccional Cartagena
Funciones aldana
Este documento presenta las funciones administrativas clave de una organización: planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Define la planeación como establecer objetivos y acciones futuras basados en información y pronósticos. Define la organización como establecer una estructura intencional de roles para cumplir metas. Define el control como medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos.
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Taller de SLIDESHARE: Funciones - CIG1 (Sem1, 2012)
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Funciones administrativas
- 1. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS MARCO TEORICO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
- 2. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS PLANEACION ORGANIZACIÓN INTEGRACION ORGANIZACIONAL INTEGRACION DE PERSONAL DIRECCION CONTROL
- 3. PLANEACIÓN Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones.
- 4. ORGANIZACIÓN Implica establecer una estructura “intencional” de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. • Papel (rol): Implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido. Intencional: Porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
- 5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: Implica una estructura intencional y formalizada de papeles o puestos. Gerente general Gerente Gerente administrativo operativo. Vigila mensajer cond Oper nte. o uctor arios.
- 6. INTEGRACIÓN PERSONAL Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
- 7. DIRECCIÓN Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
- 8. CONTROL Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.