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MARCO TEORICO




Conceptos                      Técnicas
             Funciones de la
             Administración
 PLANEACIÓN

 ORGANIZACIÓN

 INTEGRACION DE PERSONAL

 DIRECCION

 CONTROL
PLANEACION

                    Consiste en
              determinar, establecer o
             proyectar el futuro de una
             organización con base en
                   información o
            pronósticos, estableciendo
             misiones y objetivos y las
           acciones para su logro, en un
         permanente proceso de tomas de
                     decisiones.
ORGANIZACION

              . Implica establecer una
           estructura “intencional” de los
             papeles (roles) que deben
         desempeñar las personas en una
                   organización.
         • Papel (Rol): implica que lo que
             hacen las personas tienen un
                  propósito definido.
          • Intencional: porque asegura
               que se asignen todas las
            tareas para cumplir las metas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


Organización: implica una estructura intencional y
formalizada de papeles o puestos.
INTEGRACION DE PERSONAL




                      Implica llenar y
                         mantener
                       ocupados los
                       puestos en la
                        estructura
                      organizacional
DIRECCION


            Consiste en Influir sobre
            las personas para lograr
              que contribuyan a las
            metas de la organización
                  y del grupo.
CONTROL

           Implica medir y corregir
           el desempeño individual
            y organizacional para
          asegurar que se cumplan
               los objetivos de la
            empresa y los planes
                 diseñados para
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Funciones, taller utilitario 3

  • 1. Universidad De San Buenaventura
  • 2. MARCO TEORICO Conceptos Técnicas Funciones de la Administración
  • 3.  PLANEACIÓN  ORGANIZACIÓN  INTEGRACION DE PERSONAL  DIRECCION  CONTROL
  • 4. PLANEACION Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información o pronósticos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de tomas de decisiones.
  • 5. ORGANIZACION . Implica establecer una estructura “intencional” de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. • Papel (Rol): implica que lo que hacen las personas tienen un propósito definido. • Intencional: porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
  • 6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: implica una estructura intencional y formalizada de papeles o puestos.
  • 7. INTEGRACION DE PERSONAL Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional
  • 8. DIRECCION Consiste en Influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
  • 9. CONTROL Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.