UNIVERSIDAD DE SAN
BUENAVENTURA –CARTAGENA
   programa de contaduría publica




   INFORMATICA
   María Angélica licona morales
FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS

   MARCO TEORICO




    FUNCIONES DE
         LA
   ADMINISTRACION
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
 PLANEACION
 ORGANIZACIÓN
 INTEGRACION DE
  PERSONAL
 DIRECCION
 CONTROL
PLANEACION
          consiste en
    determinar, establecer o
   proyectar el futuro de una
   organización con base en
         información y
   pronósticos, estableciendo
   misiones y objetivos y las
 acciones para su logro, en un
permanente proceso de toma de
           decisiones
ORGANIZACION

      Implica establecer una estructura
    «intencional» de los papel (roles) que
   deben desempeñar las personas en una
                organización.

  • Papel (rol): Implica que lo que hacen las
     personas tiene un propósito definido

    • Intencional: porque asegura que se
    asignen todas las tareas para cumplir las
                     metas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


   POR DESTREZA Y CONOCIMIENTO


             GERENTE


OPERERI                      OPERARI
   O                            O

               AJUSTE
               MUTUO
INTEGRACIÓN DE PERSONAL



            Implica llenar y
        mantener ocupados los
        puestos en la estructura
            organizacional
DIRECCIÓN


Consiste en influir sobre
las personas para lograr
  que contribuyan a las
      metas de la
organización y del grupo
CONTROL

 Implica medir y corregir el
   desempeño individual o
     organizacional para
 asegurar que se cumplan
los objetivos de la empresa
y los planes diseñados para
         alcanzarlos

Funciones(licona)

  • 1.
    UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA–CARTAGENA programa de contaduría publica INFORMATICA María Angélica licona morales
  • 2.
    FUNCIONES ADMINISTRATIVAS MARCO TEORICO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
  • 3.
    FUNCIONES ADMINISTRATIVAS  PLANEACION ORGANIZACIÓN  INTEGRACION DE PERSONAL  DIRECCION  CONTROL
  • 4.
    PLANEACION consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones
  • 5.
    ORGANIZACION Implica establecer una estructura «intencional» de los papel (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. • Papel (rol): Implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido • Intencional: porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas
  • 6.
    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR DESTREZA Y CONOCIMIENTO GERENTE OPERERI OPERARI O O AJUSTE MUTUO
  • 7.
    INTEGRACIÓN DE PERSONAL Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional
  • 8.
    DIRECCIÓN Consiste en influirsobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo
  • 9.
    CONTROL Implica mediry corregir el desempeño individual o organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos