El documento detalla las funciones administrativas en un contexto organizacional, enfocándose en planificación, organización, integración de personal, dirección y control. La planificación establece el futuro de la organización a través de decisiones informadas, mientras que la organización crea una estructura intencional para asignar roles. La integración de personal, dirección y control se centran en asegurar que los objetivos establecidos sean alcanzados de manera efectiva.

1. UNIVERSIDAD
DE
SAN BUENAVENTURA - CARTAGENA
Programa
de
Administración del Comercio Internacional
INFORMATICA
Francisco Meza Prado

2. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
MARCO TEORICO
CONCEPTOS TECNICAS

3. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
PLANEACION
ORGANIZACIÓN
INTEGRACION DE PERSONAL
DIRECCION
CONTROL

4. PLANEACION
Consiste en
determinar, establecer o
proyectar el futuro de una
organización con base en
información y
pronósticos, estableciendo
misiones y objetivos y las
acciones para su logro, en
un permanente proceso de
toma de decisiones.

5. ORGANIZACION
Implica establecer una
estructura “intencional” de los
papeles (roles) que deben
desempeñar las personas en
una organización.
• Papel (rol): Implica que lo que
hacen las personas tiene un
propósito definido.
• Intencional: Porque asegura
que se asignen todas las
tareas para cumplir las metas.

6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Organización: Implica una estructura intencional
y formalizada de papeles o puestos.
PRESIDENTE
ASESORIAJURÍDICA
VICEPRESIDENTE VICEPRESIDENTE VICEPRESIDENTE
USA EUROPA AMERICA LATINA

7. INTEGRACION DE PERSONAL
Implica llenar y mantener
ocupados los puestos en
la estructura
organizacional.

8. DIRECCION
Consiste en influir sobre
las personas para lograr
que contribuyan a las
metas de la organización
y del grupo.

9. CONTROL
Implica medir y corregir el
desempeño individual y
organizacional para
asegurar que se cumplan los
objetivos de la empresa y los
planes diseñados para
alcanzarlos.