Este documento presenta los resultados de varias evaluaciones de personalidad y estilo de liderazgo realizadas a un ingeniero. Los resultados muestran que su estilo gerencial es especulativo, es impulsivo para tomar decisiones pero receptivo una vez tomadas, y que evita los conflictos. Las evaluaciones también indican que posee altos niveles de motivación, capacidad de colaboración, y control sobre sus tiempos.

1. UNIVERSIDAD FERMINTORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
ESCUELA MAESTRIA,
ESPECIALIZACIONY DOCTORADO
Autor: Ing. Cristian A. Escalona
Facilitador: Msc. Ing. Marialbert Medina
BARQUISIMETO, NOVIEMBRE 2018

2. ALT Nª a b c d e CARACTERISTICAS DECISIÓN
01 E T E E I
02 T E E I ESTILO GERENCIAL
03 T E E I
ESPECULATIVO X
04 E E T I TÍMIDO
05 I E I T INDECISO
En la Matriz de toma de decisiones da como resultado mi estilo
gerencial el cual se observa el Especulativo, teniendo en cuenta el
ambiente laboral en el que me desenvuelvo actualmente.

3. La grafica arroja como resultado que soy Impulsivo para la toma de
decisiones y Receptivo una vez tomada esta decisión.
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
IMPULSIVO RELAJADO DECIDIVO RECEPTIVO
3.83
2
2.4
3
SEGURIDAD EN SI MISMO

4. Grupal
18 corazón
12
08
Equilibrio
Control de
Emociones
Control de
Consecuencias
Actitud dilatoria
Hábitos de
trabajo
16

5. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
COMPLACER
EVADIR
TRANSIGIR
COMPETIR
COMPLACER EVADIR TRANSIGIR COMPETIR
Series1 50% 88% 28% 54%
MANEJO DE CONFLITOS
De acuerdo de los
resultados que arrojados y
lo plasmado en la grafica
puedo decir que mi forma
de manejar los conflictos
es Evadir.
NOTA: Considero manejar los conflictos en situaciones manejables y
no enfrentar los problemas hasta no disponer de estas situaciones.

6. Conocimientos
de los
colaboradores
25
Conocimientos
de los
colaboradores
18
Nivel de
autoestima
Relación con la
empresa
18 19
ALTO

7. De acuerdo a los resultados obtenidos puedo concluir que de mis practicas
favoritas esta el trabajo en equipo por esto considero que es importante
conocer, tener interés con tus compañeros y clientes manejando los limites
sanos de cualquier comunicación. Con referencia a mi persona y a la empresa
que pertenezco considero que hay factores que se pueden mejorar para
tener un nivel Alto, factores que se dan según lo que he percibido y
experimentado en estos 2 años.
En cuanto a mi autoestima ha mejorado desde que entre al área de
comercialización debido a diversas herramientas empleados por los lideres,
como coaching, el uso del Empowerment entras otras, las cuales han
ayudado a mejorar mi autoestima y por mi parte ser un portavoz de ayuda y
motivación a otras personas como lo son nuestros clientes, en el ámbito
personal a la familia y amigos.

8. 0
1
2
3
4
5
6
MOTIVACIÓN
ACTUAL 5 AÑOS

9. NIVEL DE
MOTIVACIÓN
GRADO DE
MOTIVACIÓN
MODELO DE
PENSAMIENTOS
CUALIDADES DE
LIDERAZGO
TIPO DE LIDERAZGO
15
13
12
11
40

10. Por lo tanto con los resultados arrojados me encuentro
en un momento de alta motivación a pesar de la
situación país, frente al ambiente donde me desarrollo
como profesional poseo un buen equipo de trabajo y un
entorno productivo, también que puedo mejorar algunos
factores en mi entorno para que mi motivación pueda ser
la del grupo de trabajo.

11. CAPACIDAD DE
COLABORACIÓN
CAPACIDAD DE
RECONOCIMIENTO
CAPACIDAD DE
ADAPTACIÓN
COMPORTAMIENTO
ÉTICO
IMAGEN DE LA
EMPRESA
15
13
12
11
40

12. Según los resultados obtenidos, poseo una alta capacidad para trabajar
en equipo. Soy reconocido en mi entorno y equipo de trabajo, utilizo la
Burocracia para desenvolver con el personal de la empresa.
Considero que frente a la media obtenida en el comportamiento
ético y la imagen de la empresa, son puntajes muy acertados.

13. CONTROL
TEDIO
TEDIO
METODO DETRABAJO
POSICIÓN GENERAL
ACTITUD FRENTE A LA
DEMORA
CONTROL
VISIÓN FUTURISTICA
08
08
13
10
14
10
09
24

14. Los resultados obtenidos denotan muy bien mi
personalidad ya que soy una persona que no se sale de
control fácilmente y que manejo muy bien mis tiempos.
Futurista ya que mas aun con mi carrera acostumbro mirar
mas allá y tener metas y objetivos cada vez mas
innovadoras, que exijan un cambio en mi que hacer y con
una visión siempre a la mejora. Manteniendo siempre un
equilibrio en mi entre mis metas y las metas de la empresa.