El documento presenta los resultados de varias pruebas y evaluaciones gerenciales realizadas por el ingeniero Jesús Armando Guillen. Los resultados indican que su estilo gerencial es especulativo, es impulsivo para tomar decisiones pero receptivo una vez tomadas, y evita los conflictos. Posee buenas habilidades para el trabajo en equipo y alta capacidad de colaboración. Actualmente se encuentra muy motivado y enfocado en el futuro con metas innovadoras, manteniendo el equilibrio entre sus objetivos y los de la empresa.

1. Funciones Gerenciales
Ing. Jesus Armando Guillen
CI V-20.475.349
Asignatura: Desarrollo Gerencial y Liderazgo

2. Toma de Decisiones
En la Matriz de toma de decisiones se observa que
mi estilo gerencial es Especulativo es un
interesante resultado teniendo en cuenta el
ambiente laboral en el que me desenvuelvo
actualmente.
ALT Nº a b c d e CARACTERISTICAS DECISION
01E T E E I
02T E E I Estilo Gerencial
03T E E I Especulativo
04E E T I Tímido
05I E I T Indeciso

3. Toma de Decisiones
En la grafica se muestra que soy
Impulsivo para la toma de
decisiones y Receptivo una vez
tomada esta decisión.
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
Impulsivo Relajado Decidido Receptivo
Seguridad en si Mismo

4. Toma de Decisiones
Control de Emociones
Control de Consecuencias
Actitud Dilatoria
Hábitos de Trabajo
16
10
13
15
Corazón
Equilibrio
Grupal

5. Manejo de Conflictos
Según los datos obtenidos
se muestra en la grafica
que mi forma de manejar
los conflictos es Evadir.
NOTA: Considero que
prefiero manejar los
conflictos en situaciones
manejables y no enfrentar
los problemas hasta no
disponer de estas
situaciones.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Competir
Colaborar
Transigir
Evadir
Complacer

6. Comunicación
Conocimiento de los
Colaboradores
30
Interés por los
Colaboradores
17
Relación con la
Empresa
15
Nivel de
Autoestima
18
Alto Medio

7. Comunicación
Según los resultados obtenidos puedo decir que de mis practicas favoritas
esta el trabajo en equipo por esto considero que es importante conocer y
tener interés con tus compañeros manejando los limites sanos de
cualquier comunicación.
Frente a mi a la empresa considero que hay factores que se pueden
mejorar para tener un nivel Alto, factores que se dan debido a que
considero aun soy nuevo en la empresa.
Y mi auto estima esta un nivel Alto.

8. Motivación
0
1
2
3
4
5
6
Motivación
Ahora En 5 años

9. Motivación
Nivel de Motivación40
Grado de Motivación15
Modelo de Pensamientos12
Cualidades de Liderazgo12
Tipo de Liderazgo10
Alto
Alto
Medio

10. Motivación
Puedo decir frente a los resultados que me encuentro en un
momento de alta motivación frente al ambiente donde me desarrollo
como profesional que tengo un buen equipo de trabajo y un entorno
productivo, también que puedo mejorar algunos factores en mi
entorno para que mi motivación pueda ser la del grupo de trabajo.

11. Trabajo en Grupo
Capacidad de Colaboración
Capacidad de Reconocimiento
Capacidad de Adaptación
Comportamiento Ético
Imagen de la Empresa
24
11
13
14
11
Alto
Alto
Burocracia

12. Trabajo en Grupo
Según los resultados, tengo una alta capacidad para trabajar en
equipo. Soy reconocido en mi entorno y equipo de trabajo, utilizo la
Burocracia para desenvolver con el personal de la empresa.
Considero que frente a la media obtenida en el comportamiento
ético y la imagen de la empresa, son puntajes muy acertados.

13. Planificación
Control
Tedio
Tiempo
8
8
13
Alto
Visión Futurista
24
Futurista
Método de Trabajo
Posición General
Actitud Frente a
la Demora
Control
11
13
10
9
Equilibrio

14. Planificación
Los resultados reflejan muy bien mi personalidad ya que soy una
persona que no se sale de control fácilmente y que manejo muy bien
mis tiempos.
Futurista ya que mas aun con mi carrera acostumbro mirar mas allá y
tener metas cada vez mas innovadoras, que exijan un cambio en mi
que hacer y con una visión siempre a la mejora. Manteniendo
siempre un equilibrio en mi entre mis metas y las metas de la
empresa.