El presente seminario de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Lugar y Fechas:
Quito, Jueves 10 de marzo del 2.016.
Guayaquil, Viernes 11 de marzo del 2016.
Horario Ejecutivo: 09h00 a 18h00
LAS IDEAS FUERZA QUE RECORREREMOS
Ø Desarrollar competencias interpersonales.
Ø Que tu emocionalidad no se interponga en el trabajo.
Ø Identificar y reconocer conductas que interfieren en nuevas opciones de trabajo.
Ø Roll-playing. Dramatizar y entrenarte para entrevistas laborales.
Ø Identificación y reconocimiento de competencias actuales y que conviene ser aprendidas.
Ø Foco.
Ø Revisar y trascender paradigmas propios.
Ø Disposición a la mejora continua y al cambio.
El presente seminario de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Lugar y Fechas:
Quito, Jueves 10 de marzo del 2.016.
Guayaquil, Viernes 11 de marzo del 2016.
Horario Ejecutivo: 09h00 a 18h00
LAS IDEAS FUERZA QUE RECORREREMOS
Ø Desarrollar competencias interpersonales.
Ø Que tu emocionalidad no se interponga en el trabajo.
Ø Identificar y reconocer conductas que interfieren en nuevas opciones de trabajo.
Ø Roll-playing. Dramatizar y entrenarte para entrevistas laborales.
Ø Identificación y reconocimiento de competencias actuales y que conviene ser aprendidas.
Ø Foco.
Ø Revisar y trascender paradigmas propios.
Ø Disposición a la mejora continua y al cambio.
El coaching ocurre dentro de una conversación donde aparecen compromisos mutuos. De parte del coachee: El compromiso de un resultado extra-ordinario, la honestidad de lo que ocurre, y su disposición hacia el logro. De parte del coach: El compromiso con el resultado de su coachee más grande que el del coachee mismo.
Documento de trabajo elaborado a partir de distintos autores sin ánimo de lucro y que pretende servir de ayuda al desarrollo de procesos de Coaching Educativo en contextos de Educación No Formal ( que no proporciona ninguna titulación oficial, sino aprendizajes para la vida)
Neo narrativa: La comunicación que transformaChomin Alonso
Taller de formación en resolución de dificultades y en habilidades de comunicación y estratégicas para personas de alto potencial y organizaciones que están gestionando el cambio.
Programa de Coaching Personal "Tu Sendero"Rodrigo Silva
TU SENDERO es un servicio de Coaching Personal, cuyo propósito es establecer un Plan de Acción que te ayudará a enfrentar los obstáculos que te impiden alcanzar los cambios, logros, sueños y metas, tanto personales como profesionales, de manera eficiente y al mismo tiempo, empoderándote.
Las Claves para entender que necesita un Coach Profesional para dar respuesta a las necesidades que tienen las organizaciones de hoy en día.
The Keys to understand that you need as Professional Coach to answer the needs that organizations today.
LOS TRES MODELOS PARA HACER CAMBIO EFECTIVO. SE PRESENTA UN DESCRIPCION DE LOS TRES MODELOS, ENFATIZANDO EL FORCHING, COMO LA BASE PARA PREPARAR EL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO
Dentro del programa de Zona Creativa de UNAPEC, hablo sobre las principales estrategia de marketing online, las ventajas de la comunicación en redes sociales para empresas, los medios digitales y las ventajas de publicidad online versus la tradicional.
El coaching ocurre dentro de una conversación donde aparecen compromisos mutuos. De parte del coachee: El compromiso de un resultado extra-ordinario, la honestidad de lo que ocurre, y su disposición hacia el logro. De parte del coach: El compromiso con el resultado de su coachee más grande que el del coachee mismo.
Documento de trabajo elaborado a partir de distintos autores sin ánimo de lucro y que pretende servir de ayuda al desarrollo de procesos de Coaching Educativo en contextos de Educación No Formal ( que no proporciona ninguna titulación oficial, sino aprendizajes para la vida)
Neo narrativa: La comunicación que transformaChomin Alonso
Taller de formación en resolución de dificultades y en habilidades de comunicación y estratégicas para personas de alto potencial y organizaciones que están gestionando el cambio.
Programa de Coaching Personal "Tu Sendero"Rodrigo Silva
TU SENDERO es un servicio de Coaching Personal, cuyo propósito es establecer un Plan de Acción que te ayudará a enfrentar los obstáculos que te impiden alcanzar los cambios, logros, sueños y metas, tanto personales como profesionales, de manera eficiente y al mismo tiempo, empoderándote.
Las Claves para entender que necesita un Coach Profesional para dar respuesta a las necesidades que tienen las organizaciones de hoy en día.
The Keys to understand that you need as Professional Coach to answer the needs that organizations today.
LOS TRES MODELOS PARA HACER CAMBIO EFECTIVO. SE PRESENTA UN DESCRIPCION DE LOS TRES MODELOS, ENFATIZANDO EL FORCHING, COMO LA BASE PARA PREPARAR EL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO
Dentro del programa de Zona Creativa de UNAPEC, hablo sobre las principales estrategia de marketing online, las ventajas de la comunicación en redes sociales para empresas, los medios digitales y las ventajas de publicidad online versus la tradicional.
Kukri - Unique Selling training programEka_Academy
Kukri program will alter the basic mindset of the participants - and will instill a killer instinct in each one of them...to make them walk that extra miles and work towards glory. The program is so effective that we could expect the output to start from the very next day, the curve gradually growing up and a perceivable and measurable output emerging by the second week or so.
Kukri is also very unique because all our research points to a fact that this might be the perfect model of salesmanship that the world is seeking out for. This captures all the elements of salesmanship - from killer instinct to understanding the clients to knowledge of products to relationship to invoking commitments, we covered them all.
This program is Registered Trademark of Eka Academy.
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Welcome to hydraforum, An Aquarium forums is talk about freshwater aquarium, saltwater aquarium, planted aquarium, fish, etc. Know more visit on our website.
Wellness-Broschüre vom Granpanorama Hotel StephansHof, Ihrem 4 Sterne Hotel in Südtirol mit dem einmaligen Panoramablick auf die Dolomiten und ins Eisacktal aus jedem Zimmer.
http://www.stephanshof.com/de/ihr-hotel.html
Ven aprende las bases de la teoría y metodología del Coaching Integral(r) para saber si el camino del coaching es para ti. Metodología con 30 años de existencia, avalada por la ICF (International Coaching Federation).
Como saber capacitarse internamente usando las experiencias adquiridas por el personal de la empresa y reutilizando ese potencial para capacitar a otros .incrementando de esta manera el capital humano
Coaching: Liderazgo, equipos, actitudes y emociones.Maite Finch Talón
Reflexiones sobre Coaching: Liderazgo, equipos, actitudes y emociones. Cuestiones para pensar sobre el potencial de tu talento.
Si quieres adquirir el documento puedes solicitarlo al registrarte en: http://www.coachmaitefinch.com/blog/
PACE | Profesional Advanced en Coaching Ejecutivo.NA#GROW
PROFESIONAL ADVANCED EN COACHING EJECUTIVO.
Formación líder en España para la Certificación como Coach Profesional y Senior (25 ediciones, más de 400 coaches certificados). Titulación oficial como Coach Ejecutivo acreditado por AECOP -Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo-.
Modalidad Presencial, Valencia.
Más información: https://namagazine.es/producto/pace-profesional-advanced-en-coaching-ejecutivo/
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Cursos de Liderazgo y Coaching para directivos
1. “Curso para mejorar las habilidades y
liderazgo directivos. Coaching directivo”
A quién va dirigido
Va dirigido a emprendedores y directivos de las organizaciones así como a
profesionales autónomos que deseen conocer la modalidad del coaching
directivo como instrumento de éxito en la mejora del “management”.
La finalidad del curso es dar a conocer esta nueva técnica de desarrollo de
habilidades directivas y brindar la oportunidad de aprendizaje práctico mediante
un proceso de entrenamiento (“coaching”) a los asistentes de curso que lo
deseen. Esto es opcional, aunque es recomendable ya que estos conocimientos
teóricos de mejora directiva se aprenden más al ponerlos en práctica, primero
sobre uno mismo para después poder emplearlo en la propia organización o
profesión.
En el caso de aprendizaje práctico, el asistente deberá indicar al menos dos
personas que tengan relación profesional con él (ya sea dentro o fuera de la
organización en la que realice su tarea profesional) y estén dispuestas a ofrecer
al profesor del curso una valoración sobre sus actitudes y habilidades directivas.
Parte teórica
Teoría semana 1, día I (2 ½ hs.)
- Qué se entiende por liderazgo directivo. Las personas.
- Las actitudes.
- La intención última.
- Principales habilidades del directivo.
- Estilos de liderazgo.
Teoría semana 1, día II (2 ½ hs.)
- Herramientas del coaching directivo.
- Qué digo de mi como directivo.
- Qué valoran de mi como directivo.
- ¿Es interesante para mi?
- ¿Es interesante para mi empresa u organización?
- Autoevaluación.
2. Práctica (opcional)
Partiendo del test de autoevaluación.
El profesor del curso recaba información de las valoraciones del alumno por
teléfono y por correo electrónico. Después se entrevista con el alumno y
programa un plan de mejora que durará cuatro semanas a razón de una
entrevista semanal.
Resumen de la estructura del curso
• Quién lo imparte
Alexander Larrucea (1964, Bilbao) Economista por la Universidad del País Vasco
(1987). IESE (PDD 1999). Experiencia profesional liderando equipos en
diversos sectores (siderurgia, educación y turístico) lo que contribuye a tener
una visión más amplia. Autor de diversos artículos en prensa sobre el liderazgo
directivo.
• Referencias
parte teórica
semana 1
5 horas
recibir valoraciones
(trabajo del profesor)
semana 2
trazar plan de mejora
con el alumno
semana 3 a 6
entrenamiento
semana 3 a 6
parte práctica
(opcional)
semana 2 a 6
3. “En estos últimos tres últimos años he tenido la oportunidad aprender y reflexionar
productivamente junto a Alexander.
Muchas horas de conversación, de coincidencias, de constructivas discrepancias y de
ilusionantes visiones de futuro me llevan a valorar especialmente dos características innatas de
Alexander que imprime a fuego en todo aquello que hace:
• La férrea convicción de que en todas las organizaciones , en la empresas también, lo
importante son las personas. Incluso va mas allá considerando a las personas lo único
verdaderamente importante. Cultiva y abona en todos aquellos con los que trata la
idea de que “las empresas no somos nada mas que personas que trabajamos con
personas al servicio de otras personas” y cuando esto lo entiendes, lo interiorizas y
todo pasa a otro plano.
• La dedicación al trabajo. Da ejemplo y didácticamente te ilumina sobre algo que, por
elemental, a veces se olvida: nada importante es posible sin trabajo duro y
sistemático. Para Alexander la esencia del éxito profesional no se pierde entre las
teorías de gurús y visionarios de moda. Sabe y transmite con claridad que una vez
elegido el destino y el camino, mas o menos acertados, lo que debemos hacer es
ANDAR, ANDAR y ANDAR. Ninguna idea sin acción puede generar riqueza.
Además hace todo con una serena pasión que, al menos a mi, me reconforta. “
Raul Benito Pertusa
Director General de VAT S.A.
Huesca
“Junto a otros profesionales directivos de sus respectivas empresas, he mantenido sesiones de
trabajo coordinadas y dirigidas por el coach-manager D. Alexander Larrucea de AL Consulting.
Así mismo que, como fruto de las citadas sesiones de trabajo, he obtenido principalmente
“visión de la importancia de los recursos humanos y su potencial de desarrollo” y
especialmente, descubierto, mi “papel motivador sobre los mismos alineando estrategia,
recursos humanos y motivación” como palanca de desarrollo económico social de mi empresa.
Y por todo ello, agradecer a Alexander el que haya sido la llave de la apertura de positivas
expectativas en el desarrollo de mi empresa”
Gregorio Lorés
socio-gerente de Fuencampo XXI, SL
Zaragoza
“Hablando con AL Consulting te das cuenta que ponen el corazón en lo que hacen. Transmiten
ilusión y pasión por la excelencia”
Augusto Ruiz Alonso
Director de Marketing
MGS Mutua General de Seguros (Euromutua)
Barcelona