El documento habla sobre el futuro del marketing y cómo depende de tres tipos de personas y sus decisiones: 1) Los que dirigen necesitan ser líderes inspiradores con principios y valores que prioricen la innovación y el cambio. 2) Los que empujan el cambio deben seguir siendo emprendedores que prueben e intenten nuevas ideas. 3) Los que trabajan deben romper sus límites mentales, colaborar y estar dispuestos a reinventarse constantemente.

1. FUTURO DE MARKETING Una charla de 20 minutos sobre cosas que sabemos

2. ¿Futuro del Marketing?

5. Gracias!!

6. ¿Futuro?

7. Cosas que SÍ sabemos del futuro

8. Nos hacemos VIEJOS

9. La GLOBALIZACIÓNes imparable

10. La TECNOLOGÍA lo acelera todo

11. Que estamos en Ay pasaremos a B A B PRESENTE FUTURO

12. Cosas que NO sabemos del futuro

13. Cómo todo esto NOS AFECTA a nosotros

14. Aunque también implica laINCERTIDUMBRE de una situación desconocida por lo que, si se ve de ese otro modo, se carga de connotaciones NEGATIVAS. El CAMBIO implica la sustitución de algo viejo por algo nuevo por lo que, si se ve de ese modo, suele estar cargado de connotaciones POSITIVAS;

15. ¿Marketing?

16. Marketing es sentido común.

17. MARKETINGes la ciencia de satisfacerlasnecesidades de los clientes yobtenerganancias al mismotiempo. Fuente: wikipedia

18. MARKETINGes la ciencia de satisfacerlasnecesidades de los clientes yobtenerganancias al mismotiempo. Personas ¿quienobtieneganancias? Personas Fuente: wikipedia

19. Marketing = Personas

20. Si queremos entender el futuro tenemos que dejar de mirar el edificio y mirar a las PERSONASque trabajan en él…

21. ¿Quiénes son esas personas? LOS QUE DIRIGEN LOS QUE HACEN QUE ESTO FUNCIONE LOS QUE EMPUJAN PARA ACELERAR EL CAMBIO A B PRESENTE FUTURO

22. Si MARKETING = PERSONAS El futuro depende de 3 TIPOS DE PERSONAS y de las decisiones que ellos tomen.

23. Cosas que necesitamos cambiar para que nuestro futuro no sea igual que nuestro presente.

24. 1. Los que dirigen PeterDrucker: padre del management actual

25. Necesitamos LÍDERES, gente que nos inspire.

26. Necesitamos gente con PRINCIPIOS y VALORES. Estudio para agencias: “Podemos aprovechar la honestidad”

27. No sólo piensen en sí mismos. Piensa en el KAPITALSOCIAL. ¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?

28. Si te equivocas, RECONÓCELO.

29. Necesitamos acabar con el cortoplacismo. Define OBJETIVOS y deja TRABAJAR.

30. No necesitamos controladores, necesitamos gente que PRIORICE.

31. Necesitamos dejar de hablar de HORARIO DE OFICINA

32. Necesitamoshablarde OBJETIVOS CONSEGUIDOS. No es lo que haces, es lo que consigues!!

33. PLAN de negocio ≠ MODELO de negocio

34. No puede seguir mandando el Excel, necesitamos RECUPERAR el CONTROL. Si torturas suficientemente los números, acabarán diciendo lo que quieras. El Excel es la mejor máquina de tortura inventada por el hombre moderno.

35. No todos somos iguales, DIFERENCIA. No me trates como a un número. Ni soy una foto en un PowerPoint. Si quieres que nos conozcamos, hablemos...

36. Menos decir, más HACER.

37. No gestión por prejuicios. STOPREDUCCIONISMO!

38. INNOVACIÓN + INNOVACIÓN + INNOVACIÓN + INNOVACIÓN

39. DESAPRENDER es la clave del cambio.

40. 1. Los que dirigen PETER!! NECESITAMOS QUE LOS QUE DIRIGEN, CAMBIEN PARA PODER TENER UN FUTURO OK!! DON’T WORRY

41. 2. Los que empujan para que esto cambie AlfonsCornella: transformador & impulsador de la innovación en España.

42. Se necesitan EMPRENDEDORES!

43. LUCHADORESpor llevar a cabo IDEAS.

44. No pases desapercibido. Emite GRP´S.

45. Qué es ÉXITO? Qué es FRACASO?

46. Thinkbig!!!! No más CHIRINGUITOS!

47. PRUEBA, ERROR PRUEBA, ERROR PRUEBA, ERROR

48. Sois el FILTRO, no amplificadores. En la Sociedad de la Información existe mucha info, poca es relevante.

49. Habla para que te ENTIENDAN, no para demostrar lo mucho que sabes. Filtra lo importante. Deja de decir “frikadas” que no te entiendo. Si hablas más rápido no significa que eres más inteligente.

50. Mensaje especial a Impulsores del cambio del sxx Artistas & intelecuales Presiodistas Sindicalistas ¿Qué fue de vosotros?

51. Mensaje especial a oportunistas ¡Qué daño hacéis!

52. Mensaje especial a Talibanes digitales ¡Qué daño hacéis!

53. Mensaje especial a Reputaciones digitales EGO 2.0 ¿QUIEN CONTROLA A QUIEN?

54. 1. Los que dirigen ALFONS, NECESITAMOS QUE SIGAS EMPUJANDO, NO DESFALLEZCAS! ASÍ PODREMOS TENER UN FUTURO MEJOR. VALE!!

55. 3. Los que trabajan. Iphone Girl: trabajadora china que ensambla iphone’s.

56. No tecreas lo quetedicen, PIENSA! MAMÁ, EN LA TV DICEN QUE SOMOS TONTOS PUES SERÁ VERDAD, HIJA MÍA

57. ANUNCIADO EN TV NO TE CREAS LO QUE DICEN, PIENSA!

58. En uno de estos botones estaba la felicidad pero no recuerdo cual era Trabaja + Consume + Revienta = +FELICIDAD?

59. No se trata de inventar la rueda todos los días. Hay que hacer que gire MEJOR.

60. ROMPEtus frenos mentales. “SIEMPRE LO HEMOS HECHO DE ESTA MANERA” NO DIGAS: “ES QUE SIEMPRE LO HEMOS HECHO DE ESTA MANERA”

61. Construye Cultura COLABORATIVA Esto no lo conseguimos si no colaboramos entre TODOS. Juntos lo intentaremos hacer mejor y, al menos, así no nos aburrimos.

62. Necesitamos más MÉTODO y menos INFORMACIÓN. Nadie nos enseñó a GESTIONAR proyectos en la escuela. Nadie nos enseñó a buscar información en Google.

63. Ya no existe el empleoparatoda la vida. TrabajoSí. PrepárateparaREINVENTARTE.

64. 1. Los que dirigen IPHONE GIRL , TE NECESITAMOS! ASÍ PODREMOS TENER UN FUTURO 趣的话题!!!

65. El futuro (del marketing) está en sus manos.

66. Tenemos que conseguir que A B ≠ A B PRESENTE FUTURO

67. NOTA MENTAL: Es el momento de decir “Si alguien se siente aludido, lo siento no estabas pensando en él” TODOS SOMOS LOS 3, DEPENDE DEL MOMENTO