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RIESGOS PSICOSOCIALES EN
EL SECTOR DE LA
CONSTRUCCIÓN
PROYECTO FINAL DE GRADO
MODALIDAD CIENTÍFICO-TÉCNICO
AUTOR: J. SAMUEL GARCÍA SÁNCHEZ
TUTOR: EDUARDO BOLUFER CATALÁ
2
¿Qué son los riesgos
psicosociales?
• Son un riesgo laboral más
– “Psico”: afectan a través de la psique
– “Social”: su origen es social
• Tienen su origen en las condiciones de
trabajo. No son un problema individual
• La LPRL considera que la organización
del trabajo forma parte de las condiciones
que influyen en la salud y seguridad de los
trabajadores
3
Efectos sobre la salud
• A corto plazo
– Estrés, a través de mecanismos:
• Emocionales
• Cognitivos
• De comportamiento
• Fisiológicos
4
Efectos sobre la salud
• A largo plazo
– Enfermedades:
• Cardiovasculares
• Respiratorias
• Inmunitarias
• Gastrointestinales
• Dermatológicas
• Endocrinológicas
• Musculoesqueléticas
• Mentales
5
Modalidades
6
Estudio de campo de riesgo
psicosocial
• Estudio propio
• Cuatro empresas del sector:
– Empresa A, constructora de edificación de
viviendas, edificaciones industriales y obra
civil. 109/203 trabajadores.
– Empresa B, constructora de obras públicas.
90/116 trabajadores.
– Empresa C, reforma y rehabilitación de
edificios existentes. 6/6 trabajadores.
– Empresa D, cerrajería y carpintería metálica.
12/12 trabajadores.
7
Estudio de campo de riesgo
psicosocial
• Herramientas de búsqueda para
documentar el estudio
– Scopus
– WOK
• Cuestionario CoPSoQ-istas21
– Adaptación para España de Cuestionario
Psicosocial de Copenhague
– Versión para investigación
– Evalúa 20 dimensiones psicosociales
8
Metodología del estudio
1. Entrega, realización y recogida de
cuestionarios
2. Documentación de cada caso
3. Suma de valores y ponderación de resultados
4. Determinación del tercil al que pertenece cada
caso en base a los puntos de corte de los
terciles de población
5. Realización de tablas de prevalencia según
porcentajes
6. Realización de tablas de valoración dimensión
a dimensión según respuestas
9
Empresa A
10
Empresa B
11
Empresa C
12
Empresa D
13
Conclusiones
• Tasa de participación intermedia (64,39%).
Se considera aceptado a partir de un 60%
• Mayor tasa de respuesta en empresas con
menor número de trabajadores
• Mayor participación por parte de mujeres,
trabajadores menores de 35 años y
trabajadores con diez o más años en la
empresa
14
Conclusiones
• Gran preocupación e inseguridad en el trabajo
• Gran importancia del apoyo social
• Falta de sentimiento de grupo entre
trabajadores
• Los trabajadores no esconden emociones y esta
situación no influye negativamente
• La calidad de liderazgo y el conflicto de rol son
factores determinantes de las condiciones
psicosociales de las empresas
15
Conclusiones
• La influencia en los trabajos no supone un
problema en el sector
• Grandes posibilidades de desarrollo
• Falta de reconocimiento al trabajo
realizado por los empleados
• Tareas y órdenes encomendadas con
sentido y de forma clara y concisa
• Trabajadores integrados y comprometidos
con su profesión
16
Medidas preventivas
• Antes de la aparición del riesgo
psicosocial. Su función es la de prevenir
su aparición
• Presentar a los trabajadores qué son los
riesgos psicosociales
• Modificar la organización del trabajo
• Favorecer una política de promoción de la
salud
• Mejorar la comunicación
17
Acciones correctoras
• Después de la aparición del riesgo
psicosocial. Su función es la de reparar el
daño que hayan causado y sus
consecuencias
• Modelo “demandas – control – apoyo”
• Mejora general del entorno psicosocial
que los trabajadores encuentran en la
empresa
Gracias por su atención

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  • 1. RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN PROYECTO FINAL DE GRADO MODALIDAD CIENTÍFICO-TÉCNICO AUTOR: J. SAMUEL GARCÍA SÁNCHEZ TUTOR: EDUARDO BOLUFER CATALÁ
  • 2. 2 ¿Qué son los riesgos psicosociales? • Son un riesgo laboral más – “Psico”: afectan a través de la psique – “Social”: su origen es social • Tienen su origen en las condiciones de trabajo. No son un problema individual • La LPRL considera que la organización del trabajo forma parte de las condiciones que influyen en la salud y seguridad de los trabajadores
  • 3. 3 Efectos sobre la salud • A corto plazo – Estrés, a través de mecanismos: • Emocionales • Cognitivos • De comportamiento • Fisiológicos
  • 4. 4 Efectos sobre la salud • A largo plazo – Enfermedades: • Cardiovasculares • Respiratorias • Inmunitarias • Gastrointestinales • Dermatológicas • Endocrinológicas • Musculoesqueléticas • Mentales
  • 6. 6 Estudio de campo de riesgo psicosocial • Estudio propio • Cuatro empresas del sector: – Empresa A, constructora de edificación de viviendas, edificaciones industriales y obra civil. 109/203 trabajadores. – Empresa B, constructora de obras públicas. 90/116 trabajadores. – Empresa C, reforma y rehabilitación de edificios existentes. 6/6 trabajadores. – Empresa D, cerrajería y carpintería metálica. 12/12 trabajadores.
  • 7. 7 Estudio de campo de riesgo psicosocial • Herramientas de búsqueda para documentar el estudio – Scopus – WOK • Cuestionario CoPSoQ-istas21 – Adaptación para España de Cuestionario Psicosocial de Copenhague – Versión para investigación – Evalúa 20 dimensiones psicosociales
  • 8. 8 Metodología del estudio 1. Entrega, realización y recogida de cuestionarios 2. Documentación de cada caso 3. Suma de valores y ponderación de resultados 4. Determinación del tercil al que pertenece cada caso en base a los puntos de corte de los terciles de población 5. Realización de tablas de prevalencia según porcentajes 6. Realización de tablas de valoración dimensión a dimensión según respuestas
  • 13. 13 Conclusiones • Tasa de participación intermedia (64,39%). Se considera aceptado a partir de un 60% • Mayor tasa de respuesta en empresas con menor número de trabajadores • Mayor participación por parte de mujeres, trabajadores menores de 35 años y trabajadores con diez o más años en la empresa
  • 14. 14 Conclusiones • Gran preocupación e inseguridad en el trabajo • Gran importancia del apoyo social • Falta de sentimiento de grupo entre trabajadores • Los trabajadores no esconden emociones y esta situación no influye negativamente • La calidad de liderazgo y el conflicto de rol son factores determinantes de las condiciones psicosociales de las empresas
  • 15. 15 Conclusiones • La influencia en los trabajos no supone un problema en el sector • Grandes posibilidades de desarrollo • Falta de reconocimiento al trabajo realizado por los empleados • Tareas y órdenes encomendadas con sentido y de forma clara y concisa • Trabajadores integrados y comprometidos con su profesión
  • 16. 16 Medidas preventivas • Antes de la aparición del riesgo psicosocial. Su función es la de prevenir su aparición • Presentar a los trabajadores qué son los riesgos psicosociales • Modificar la organización del trabajo • Favorecer una política de promoción de la salud • Mejorar la comunicación
  • 17. 17 Acciones correctoras • Después de la aparición del riesgo psicosocial. Su función es la de reparar el daño que hayan causado y sus consecuencias • Modelo “demandas – control – apoyo” • Mejora general del entorno psicosocial que los trabajadores encuentran en la empresa
  • 18. Gracias por su atención