Gerencia de negocios en la Venezuela de Hoy

1. Universidad Yacambú
Vicerrectorado de Investigación y Postgrado
Instituto de Investigación y Postgrado
GERENCIA DE NEGOCIOS EN VENEZUELA
Autor: Miguel Garcia
C.I: V-21.143.853
Sección: ED02D0V
Barquisimeto, Noviembre 2017.

2. GERENCIA DE NEGOCIOS EN VENEZUELA
Venezuela se encuentra pasando por un momento donde ser gerente de
cualquier negocio amerita tener que correr riesgos a pesar de aplicar cualquier
método o conocimiento que pudo ser adquirido a través de años de experiencia y
estudios, debido al constante cambio en el ritmo de la economía del país. Una
forma en la que un gerente puede hacer frente en una empresa es estudiando los
cambios que acontecen día tras día.
Según Fred. R David la gerencia estratégica es un proceso mediante el cual se
formulan, ejecutan y evalúan las acciones que permitirán que una organización
logre los objetivos En este orden de ideas, se puede decir que lo ideal es aplicar
una gerencia estratégica, en donde se definan los objetivos de la empresa y se
propongan planes frente a diferentes escenarios que puedan ir apareciendo con el
transcurrir del tiempo.
En los casos de empresas nuevas es necesario que la gerencia logre
primeramente la determinación de la forma en que la organización competirá en
un negocio específico y se posicionara frente a la competencia. En esta etapa el
gerente debe estudiar cuales son los negocios más rentables en el país, aquí
también se ven afectadas por la misma situación económica del estado, como
ejemplo se puede apreciar la disminución del parque industrial, el cual ha
disminuido hasta un 60% de lo que era hasta el año 2002, también se ha visto
como el PIB se ha estancado e incluso ha disminuido.
Otro de los problemas a los cuales se debe enfrentar la gerencia de los
negocios en Venezuela es al constante aumento de los pasivos, mano de obra,
materiales, equipos, herramientas y materia prima. A pesar de que la mano de
obra ya no representa una fracción importante de la inversión que se debe realizar
para producir un elemento, con los aumentos salariales constantes que se realizan

3. durante el año, afectan sobre todo a medianas empresas y a las empresas
prestadoras de servicios, donde pasan a ser incluso pasivos tan grandes que
pueden arrojar saldos negativos en el balance de ganancias y pérdidas de una
empresa.
En el modelo de Russel Ackoff se resalta la necesidad de comprender la
naturaleza de los cambios en forma global y no parcial, para lo cual se debe
desarrollar una mejor visión del mundo en concordancia con los nuevos métodos
de la época. Ackoff aborda la necesidad de la planeación al expresar que cuando
no se planea no se puede evitar que nos alcance la planeación de los otros, por
ello el lema planear o ser planeado. Sin embargo, como se ha descrito
anteriormente, este modelo que propone Russel Ackoff se puede implementar en
el país pero estos planes tienen que ser a corto plazo, máximo 3 meses.
Es importante señalar que el gerente no deberá en ningún momento permitir
que la empresa continúe sin un plan, bien se sabe que “el que no sabe para dónde
va, cualquier camino es bueno”, sin embargo, esto deriva en que la empresa
puede abarcar rutas o vías que parecerán factibles y correctas pero que a la final
pueden resultar el camino hacia el fracaso. Es necesario que un gerente y sobre
todo en estos momentos en Venezuela siempre tenga más de una opción para
afrontar las diversas circunstancias que puedan ir apareciendo, recordando que la
crisis por la que pasa el país hace que cualquier cambio sea posible, para bien o
para mal, aunque lamentablemente han resultado más negativas que positivas las
variaciones que han ocurrido.
A pesar de parecer excesivo no terminamos aun con todos los problemas e
incertidumbres a los que se debe enfrentar la gerencia actualmente en el país, otro
punto muy importante es el miedo que afrontan los empresarios ante el riesgo de
ser expropiados por un gobierno que sin razones aparentes puede expropiar la
empresa que quiera. Esto crea una especie de desinterés hacia el trabajo, debido
a que las empresas no saben si les conviene mas predominar en el mercado o
preferiblemente quedarse estancadas, afectando directamente en la productividad
de la empresa, en la motivación de sus trabajadores, en la mejora continua de

4. todos los procesos. Esta variante también ha sido causante de la falta de nuevos
inversionistas que aumenten el parque industrial, que como se menciona
anteriormente se ha reducido más de un 60%, provocando parte de la escasez de
muchos productos bien sean alimenticios, materias primas, automotrices, entre
otros.
De igual forma, no se debe olvidar que el principal objetivo de un gerente es la
de producir los bienes o servicios con una calidad óptima que puedan ser
competitivas en el mercado y sean beneficiosas para el bienestar de la población.
Hay que recordar que un buen líder siempre piensa primero en el bienestar común
y posteriormente el personal, en la situación actual del país es donde debe
sobresalir la empatía de los gerentes, de esta forma es como sociedad y
empresas de la mano podrán afrontar la actual crisis del país.
La gerencia deberá decidir que técnicas, métodos y modelos utilizar para
combatir la problemática del pais mencionada para lograr las metas que se
propongan, en estos momentos es en donde los buenos gerentes salen a relucir
por su vocación empresarial.