Este documento resume los principales retos, problemas y factores de éxito de las pequeñas empresas. Explica que las pequeñas empresas enfrentan nuevos desafíos en un contexto globalizado, como una alta competencia y mercados más complejos. Los problemas más comunes en la etapa inicial son la falta de planificación estratégica, planes de negocio y estructura organizacional. También se exponen los factores internos y del empresario que llevan al éxito de una pequeña empresa.

1. PEQUEÑA
EMPRESA
A U T O R A :
C H E R O R A M Í R E Z , N A O M I
A S E S O R :
A U R I S V I L L E G A S , D A V I D
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA
PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

2. INTRODUCCION
 La pequeña empresa adquiere una especial importancia
para la estructura económica y social del país al estar
inmersa en un nuevo contexto globalizador, se enfrenta a
nuevas problemáticas, a nuevos retos, lo que las obliga a
adoptar o desarrollar nuevas alternativas de acción para
poder permanecer e incorporarse a mercados competitivos.

3. METODO

4. PROBLEMAS, RETOS, PELIGROS Y FACTORES
DE ÉXITO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
 En las nuevas condiciones económicas y globales de
la nación, las pequeñas empresas se enfrentan a
nuevos retos, a nuevas problemáticas en su etapa
inicial. La falta de abordaje adecuado o solución de
éstas, enfrenta a las pequeñas empresa al peligro del
fracaso.

5. PROBLEMAS MÁS COMUNES EN LA ETAPA
INICIAL DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
 Planeación inadecuada por la falta de visión sistémica
estratégica.
 La falta de diseño y desarrollo de un plan de negocios antes
de arrancar.
 Si se elaboró el plan de negocios, posteriormente se
presenta la incapacidad de transformarlo en un plan de
operación.
 La falta de personalidad moral o el desconocimiento de lo
que implica, son las llamadas empresas informales.
 Diseño de la estructura organizacional deficiente o pobre.

6. PROBLEMAS DE GESTION
 Incompetencia del gerente.
 Falta de experiencia en el ramo.
 Falta de experiencia administrativa.
 Negligencia.
 Incapacidad para rodearse de personal competente.
 Excesivas inversiones en activos fijos.
 Deficiencias en las políticas de personal.

7. RETOS A LOS QUE SE ENFRENTA LAS
PEQUEÑAS EMPRESAS
El gran reto de la pequeña empresa es mantenerse
viva, en un ambiente que la reta a luchar día con día,
con el apoyo de estrategias, capital humano, métodos,
técnicas y procesos; los principales retos a los que se
enfrenta son:
 La nueva economía de globalización provoca un alto
nivel de competencia: no sólo se compite con el
vecino, sino con el extranjero.
 El aumento en la complejidad de los mercados.

8. EL PELIGRO DE FRACASO DE LA PEQUEÑA
EMPRESA
 El peligro de fracasar de las pequeñas empresas, de
no alcanzar los resultados deseados o esperados, la
posibilidad de dañar a la pequeña empresa por no
alcanzar los resultados planeados, se debe a las
malas decisiones tomadas por parte de los dirigentes
de la pequeña empresa cuando se enfrentan a la
valoración de un riesgo.

9. FACTORES
DE ÉXITO Y
ESTRATEGIA
S DE LA
PEQUEÑA
EMPRESA
En las diferentes literaturas se
confirma que existe un conjunto de
factores que llevan al éxito a las
pequeñas empresas; en el presente
documento se revisarán
clasificándolos de la siguiente
manera:
 Los factores internos de la
empresa para su éxito.
 Los factores internos del
empresario para el éxito de la
empresa.

10.  H T T P : / / A L I A T . O R G . M X / B I B L I O T E C A S D I G I T A L
E S / E C O N O M I C O _ A D M I N I S T R A T I V O / A D M I N I S T
R A C I O N _ D E _ P E Q U E N A S _ E M P R E S A S
 F I L E : / / / C : / U S E R S / N A O O / D O W N L O A D S / D I A L N
E T -
I M P O R T A N C I A D E L A M I C R O P E Q U E N A S Y M E D I A
N A S E M P R E S A S E N E L D - 5 1 5 7 8 7 5 % 2 0 ( 1 ) . P D F
BIBLIOGRAFIAS