Gerencia de proyectos
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Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo. (opcional)
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Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo el ciclo de vida de un proyecto y los roles de las partes interesadas. Explica que la gerencia de proyectos involucra planificar, ejecutar, controlar y evaluar de manera estructurada para lograr objetivos claros dentro de los límites de tiempo, alcance y costo. También destaca que el recurso humano idóneo es fundamental para el éxito de un proyecto a través de sus distintas fases.
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Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades utilizando recursos como el tiempo, dinero y personal calificado para lograr objetivos predefinidos. También describe los roles del gerente de proyectos y los elementos necesarios para garantizar las distintas fases de un proyecto. Finalmente, identifica a los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto, como el director, personal, clientes y pat
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- 1. GERENCIA DE PROYECTOS EDUCATIVOS PRESENTADO A Lic. Maritza Liliana Calderón Benavidez Programa de Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa PRESENTADO POR Esp. James David Arroyo Gamboa Universidad de Santander Buenaventura 2018
- 2. Introducción Cuando mencionamos el termino proyecto nos referimos a una serie de actividades claras y específicas, dirigidas para alcanzar objetivos teniendo en cuenta un principio y un final en donde una organización ejecuta los parámetros fundamentales para planificar y diseñar el proyecto en conjunto con un grupo de personas quienes trabajan de acuerdo con algunos elementos como son: tiempo costos, recursos y calidad.
- 3. Actividad 1.2 • Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo. • Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: • ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? • ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? • ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
- 4. Mapa Conceptual Factores Costo, Cantidad de Personas, Riesgos GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA Rol Profesional Organiza administra Planifica Lidera Comunicación eficaz Ciclo de vida Responsables Director Proyecto Equipo de Proyecto Cliente o Usuario Patrocinador PMO Otros Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final Elementos Metas Tiempo Costos
- 5. Bibliografía • Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Capitulos 1 y 2. • UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. • Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.