Mapa conceptual Gerencia de Proyecto

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”
CATEDRA: ELECTIVA VI
GERENCIA DE PROYECTO
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para la ejecución de un proyecto dentro de
un contexto, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar un
proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la
disciplina Gerencia de Proyectos.
La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente,
materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos como costos, riesgo, tiempo.
El rol del profesional en el desarrollo de los proyectos comunica lidera y motiva al personal que se encuentran en su
entorno y con un excelente equipo de trabajo planifica , gestiona, ejecuta , evalúa y muestra resultados para contribuir a la
solución de un problema .
AUTOR
Ibeth Rodríguez 13,008,182
Maracaibo 19 de diciembre del 2017

2. GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL PROFESIONAL
EN DESARROLLO DE
PROYECTOS
Disciplina que organiza y administra recursos para la
la ejecución de un proyecto dentro de un contexto.
RESPONSABLES
direccion
CICLO DE VIDA
Comunica, lidera, motiva
FASES
Equipo Principal: rol
de
los participantesCon equipo de
Trabajo
Inicial: acta
de constitución
Intermedia
Avance
Final
Producto final
Planifica
Gestiona
Ejecuta
Evalúa
Muestra
Resultados
FACTORES INFLUYENTES
Objetivos, costos, riesgos, tiempo,
recursos,
PARA Contribuir a la solución
De un problema
PARA