El documento resume los fundamentos de la administración, incluyendo que implica el conocimiento general para gestionar organizaciones y lograr sus objetivos mediante actividades como la planificación, organización, dirección y control. También describe los factores internos y externos que deben analizarse para definir estrategias que permitan a las empresas competir exitosamente.
El modelo de gestión de la organización basado en la consecución de metas parte de diferentes factores, desde los económicos hasta del talento humano, dentro de los cuales se podrían incluir el desarrollo humano, las condiciones laborales y la productividad y que están directamente relacionados con el resultado final del estado financiero de una empresa.
El modelo de gestión de la organización basado en la consecución de metas parte de diferentes factores, desde los económicos hasta del talento humano, dentro de los cuales se podrían incluir el desarrollo humano, las condiciones laborales y la productividad y que están directamente relacionados con el resultado final del estado financiero de una empresa.
Investigación que responde a las siguientes preguntas:
¿Qué es la Gerencia?
¿Qué se necesita para ser Gerente?
¿Qué incidencia tiene el Liderazgo sobre la Gerencia?
Políticas y Estrategias Gerenciales de una Moderna Organizaciónlohanna84
Presentación que engloba las herramientas modernas que se aplican en las organizaciones para mejorar la toma de decisiones y alcanzar los objetivos empresariales propuestos.
Investigación que responde a las siguientes preguntas:
¿Qué es la Gerencia?
¿Qué se necesita para ser Gerente?
¿Qué incidencia tiene el Liderazgo sobre la Gerencia?
Políticas y Estrategias Gerenciales de una Moderna Organizaciónlohanna84
Presentación que engloba las herramientas modernas que se aplican en las organizaciones para mejorar la toma de decisiones y alcanzar los objetivos empresariales propuestos.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
2. Fundamentos de administración
La administración debe verse como el conocimiento general de
la adecuada gestión de organizaciones para el logro de sus
objetivos.
Es realizada por personas que por encargo o iniciativa tienen que
asumir un rol de liderazgo en los resultados.
Luego, las actividades que las comprenden, son las ya conocidas:
planeación, organización, dirección y control.
Fundamentos de Administración, Integrar21 Peru 2021
3. Fundamentos de administración
¿Qué gestionamos?, son las organizaciones como las empresas, cuyo objetivo de ésta es la de
satisfacer necesidades de clientes y generar rentabilidad máxima para sus propietarios.
Si la empresa sabe lo que debe ofrecer tendrá éxito, entonces, es definir muy bien su modelo de
negocio básico: ¿qué hace?, ¿cómo hace? y ¿para quién lo hace?
La idea de todo negocio es: ofrecer un producto destacable, ser rentable, tener potencial de
futuro y ser única para los clientes, sólo así está asegurado el éxito del modelo de negocio.
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4. Fundamentos de administración
Aunque el modelo de negocio sea bien definido, la empresa está
expuesta a un entorno dinámico y complejo, entonces el
administrador tiene que hacer un seguimiento de: la política,
gobiernos, economía, cultura, demografía, tecnología, leyes,
sociedad, y más fuerzas que no pueda controlar pero que afectan a
su empresa.
Se incluye aquellas fuerzas del sector: competencia actual y potencial,
proveedores, clientes, distribuidores, socios comerciales, sector
financiero, medios de comunicación y más actores que al menos se
puede gestionar su impacto.
La empresa gestiona o administra las fuerzas externas, hace que
aquellas que sean oportunidades sean de provecho e intenta
minimizar el impacto de las amenazas.
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5. Fundamentos de administración
Teniendo claro los factores externos, hay que analizar los aspectos internos de la empresa que le
permitan competir adecuadamente en el mercado. Entonces, ¿qué variables internas hay que
revisar?
La lista es larga y se relacionan con cada una de las funciones del negocio, siendo cada punto
importante para el éxito de la empresa: nivel de ventas, rentabilidad, crecimiento anual, flujo de
caja, nivel de deuda, costos fijos y variables, productividad, calidad, mermas, desempeño optimo,
satisfacción del personal, ascensos, capacitación, liderazgo, metas logradas, marca, línea de
productos, servicios, etc.
En resumen: la empresa requiere de habilidades, recursos y capacidades, de esta forma identifica
sus fortalezas para explotarlas y corrige sus debilidades.
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6. Fundamentos de administración
Con el conocimiento pleno de las fuerzas internas y externas una
empresa será capaz de reconocer sus condiciones para competir en
el sector, y definir su mejor conjunto de estrategias, ejemplos: costos,
diferenciación, enfoque, vertical, horizontal, desarrollo de productos,
mercados, penetración, diversificación (relacionada y no), líder,
retador, seguidor, multinacional, corporativa, etc.
Una empresa compite en un sector, así que cada acción que tome
tendrá una respuesta de la competencia, entonces, toda estrategia
debe ser bien pensada para destinar recursos y ejecutar en el
momento adecuado.
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7. Fundamentos de administración
Las estrategias y el planeamiento serán eficaces si el gerente lidera la acción, por ello debe tener
habilidades para poder comprometer a su gente al logro de los objetivos y hacer que ellos
lleguen a resultados extraordinarios.
La dirección de personas en motivar, confiar y desarrollar a las personas, hacerlos parte de un
proceso de transformación, hacia una empresa modelo.
El manejo de habilidades blandas es una exigencia para los gerentes, no basta con el perfil de
conocimiento propio de la formación, hay que recordar que se gestiona personas. ¿Qué
habilidades y virtudes deben tener los gerentes?
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8. Fundamentos de la administración
Mientras que organizar, concierne a cómo distribuir las funciones,
áreas y jerarquías en la empresa, vistas en un organigrama. Es decir,
organizar detalla: tareas, responsabilidades y formas de coordinación
entre áreas.
Las organizaciones se aconsejan que sean planas, terciarizan procesos
y sean muy flexibles, aunque la realidad de cada negocio determina si
es adecuado estos consejos.
Las relaciones entre las personas se gestionan los recursos y
responsabilidades, de esta manera la asignación razonable de los
recursos tiene en mente lograr objetivos, hay que cumplirlos.
La organización y la estrategia ayudan a tener Ventaja Competitiva.
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9. Fundamentos de la administración
Factores críticos de éxito para una empresa:
Marca reconocida.
Gerencia competente.
Producto o servicio único y de calidad.
Los clientes desean y compran lo ofrecido.
Precio superior al promedio de mercado.
Eficiencia en producción y servucción.
Mercado en crecimiento.
Marketing y publicidad creativa y eficaz.
Finanzas saludables: flujo caja, deuda, indicadores, datos.
Personal motivado y trabajo en equipo.
Procesos correctos: funcionan y da mejoras.
Empresa y líder inspirador.
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10. Muchas Gracias
Integrar21
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Perú 2021
Fundamentos de Administración, Integrar21 Año 2021