La Innovación de la Gerencia
Educativa: Las TIC
Alumnos:
Wenceslaa Torcates
Lourdes Rojas
Importancia de las TIC en la
Gerencia EducativaEl gerente educativo debe
comprometerse con su desarrollo
personal y con el desarrollo de su
organización, estimulando el
cultivo de los más altos valores
personales y sociales. En las
organizaciones educativas, tanto
el gerente como todas las
personas tienen que entrenarse
para tomar las mejores decisiones
y poder resolver los problemas y
avanzar, cada vez que sea
necesario, logrando una gestión
de calidad del servicio educativo,
mejorando la interrelación entre
las funciones pedagógicas,
administrativas y de extensión a la
comunidad entre los directivos,
docentes y alumnos de la
organización educativa.
Una actitud permanente lograda en nuestras instituciones por la buena
gerencia educativa consiste en el cambio impulsado por la innovación y
la gestación de nuevos productos y servicios coherentes con las
mejores exigencias de la sociedad actual, es aquí donde entra el uso de
las TIC en la educación, las cuales, permitirán el desarrollo de
competencias y el fomento de valores sociales y humanos para lograr
dicho objetivo.
El Currículo y La Gerencia
Educativa
El currículo, como norma que regula cada
uno de los niveles, y modalidades del
sistema educativo, ha de cumplir cinco
características principales:
Abierto: El currículo tiene una parte común
al territorio nacional (Enseñanzas
comunes o mínimas) y otra completada
por cada una de las Comunidades
Autónomas con competencias en
educación (hasta completar la totalidad).
Flexible: Se puede adaptar a la realidad del
entorno del Centro educativo y de los
alumnos a los que va dirigido. Inclusivo:
Existe una parte de formación común
para todos los alumnos a nivel nacional,
que cursen estas enseñanzas.
Atiende a la diversidad: Permite incluir las
diferencias o señas de identidad de cada
Relación de la Gerencia y los
Aspectos del Currículo
La planeación, consiste en
definir las metas,
establecer la estrategia
general para lograr estas
metas y desarrollar una
jerarquía comprensiva de
los planes para integrar y
coordinar actividades.
La organización, según la
cual los gerentes son
responsables de diseñar
Relación de la Gerencia y los
Aspectos del Currículo
La planeación, consiste en
definir las metas,
establecer la estrategia
general para lograr estas
metas y desarrollar una
jerarquía comprensiva de
los planes para integrar y
coordinar actividades.
La organización, según la
cual los gerentes son
responsables de diseñar

Gerencia educativa

  • 1.
    La Innovación dela Gerencia Educativa: Las TIC Alumnos: Wenceslaa Torcates Lourdes Rojas
  • 2.
    Importancia de lasTIC en la Gerencia EducativaEl gerente educativo debe comprometerse con su desarrollo personal y con el desarrollo de su organización, estimulando el cultivo de los más altos valores personales y sociales. En las organizaciones educativas, tanto el gerente como todas las personas tienen que entrenarse para tomar las mejores decisiones y poder resolver los problemas y avanzar, cada vez que sea necesario, logrando una gestión de calidad del servicio educativo, mejorando la interrelación entre las funciones pedagógicas, administrativas y de extensión a la comunidad entre los directivos, docentes y alumnos de la organización educativa.
  • 3.
    Una actitud permanentelograda en nuestras instituciones por la buena gerencia educativa consiste en el cambio impulsado por la innovación y la gestación de nuevos productos y servicios coherentes con las mejores exigencias de la sociedad actual, es aquí donde entra el uso de las TIC en la educación, las cuales, permitirán el desarrollo de competencias y el fomento de valores sociales y humanos para lograr dicho objetivo.
  • 4.
    El Currículo yLa Gerencia Educativa El currículo, como norma que regula cada uno de los niveles, y modalidades del sistema educativo, ha de cumplir cinco características principales: Abierto: El currículo tiene una parte común al territorio nacional (Enseñanzas comunes o mínimas) y otra completada por cada una de las Comunidades Autónomas con competencias en educación (hasta completar la totalidad). Flexible: Se puede adaptar a la realidad del entorno del Centro educativo y de los alumnos a los que va dirigido. Inclusivo: Existe una parte de formación común para todos los alumnos a nivel nacional, que cursen estas enseñanzas. Atiende a la diversidad: Permite incluir las diferencias o señas de identidad de cada
  • 5.
    Relación de laGerencia y los Aspectos del Currículo La planeación, consiste en definir las metas, establecer la estrategia general para lograr estas metas y desarrollar una jerarquía comprensiva de los planes para integrar y coordinar actividades. La organización, según la cual los gerentes son responsables de diseñar
  • 6.
    Relación de laGerencia y los Aspectos del Currículo La planeación, consiste en definir las metas, establecer la estrategia general para lograr estas metas y desarrollar una jerarquía comprensiva de los planes para integrar y coordinar actividades. La organización, según la cual los gerentes son responsables de diseñar