La gerencia industrial planea, organiza y controla los procesos productivos de las industrias para incrementar los beneficios y el crecimiento de las empresas a través de la optimización de recursos y la satisfacción de la demanda interna y externa. Se aplica en industrias ligeras, pesadas e industrias de equipo que producen bienes de consumo y productos semielaborados a partir de materia prima para el consumidor final. Permite equipar industrias en sectores como el eléctrico, mecánico y otras áreas extractivas, farmacé

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Nombre y Apellido:
Luisana Cañizalez
CI: 28.019.184
GERENCIA INDUSTRIAL

2. Gerencia industrial
Planifica Organiza
Controlar procesos
Permite
Dirige
incrementando
Beneficios
Crecimiento Optimización de recursos Operatividad Satisfacción
Interna
Externa
Demanda
Empresarial
Aplicado en
Industrias Ligeras Industrias Pesadas Industria de Equipo
produce
Bienes de consumo
transformando
Productos semielaborados Materia prima
para
El consumidor final (Público)
Áreas
Farmacéutica Textil
Nutritiva Electrodomésticos
Son
Actividades económicas
de
Extracción Materia prima
A través de
Maquinaria pesada
Fabricando
Productos semielaborados Dirigido a las industrias
Áreas
Metalúrgica
Petrolera
Química
Extractiva
permite
Equipar Industrias
transformando
Productos
semielaborados
Permitiendo
ahorrar
Sector
Eléctrico Mecánico
a
Equipos Productivos
Energía
Materia prima
Importancia
Crecimiento
empresarial
Cumplimiento de
Metas/Objetivos
Disminuye
Gastos
Aumenta
Ingresos
Cuida el Capital de la empresa
Optimiza recursos
Admite el
Desarrolla mejoras signifcativas