El documento describe las características clave de un líder gerente efectivo en una empresa en el estado Zulia de Venezuela. Un líder gerente debe tener confianza en sí mismo y en sus subordinados, comunicarse bien con los empleados, motivar al personal a través de reconocimientos, delegar tareas apropiadas, e innovar continuamente para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico Santiago
Mariño
Extensión C. O. L -Cabimas
Realizado por:
Edgar Leal C. I: 25.486.568
Francisco Marcano C.I: 25.192.037
Nedeska Hernández C.I: 23.467.521

2. Un líder es una figura fundamental en
cualquier organización el cual motiva y
organiza, aunque no es necesario ser gerente
para ser líder, si es necesario e ideal que un
gerente sea un líder en la empresa.
Por consiguiente, las características que
debemos tener presentes al considerarnos
gerentes de producción en una empresa en el
Zulia, recalcamos las siguientes:
 Confianza: el gerente líder debe tener
confianza en si mismo, al tener la seguridad
y determinación en sus ideas, lograra
contagiarla a los subordinados, en los
cuales también debe tener confianza, ya
que el trabajo que ellos desempeñen marca
el éxito o el fracaso de la empresa.

3.  Comunicación: el gerente líder debe tener
intercambio de comunicación, buen trato y
relaciones personales con los trabajadores de
la empresa, de esta manera se mantiene un
control de las actividades y se le motiva al
personal.
 Motivación: se le debe estimular al personal de la
empresa, estando atentos a sus actividades y
reconociendo el buen trabajo desempeñado. Por
ejemplo entregar cartas de felicitación o escoger el
empleado del mes. Así como también realizar
criticas constructivas cuando algún trabajador
presente una falla, e invitarlo a desempeñar una
mejor labor.

4.  Capacidad para delegar: se refiere a
encomendar actividades a los trabajadores, las
cuales estén acordes a su capacidad y
competencia. Por esta razón el gerente debe
tener relaciones interpersonales con los
trabajadores, ya que permite conocer sus
virtudes y asignar la actividad que pueda
desempeñar satisfactoriamente.
 Innovación: el gerente líder debe mejorar y renovar continuamente en la
empresa, debido a la competencia en el mercado y específicamente nuestro
país Venezuela, se deben reinventar formas y mejoramientos de los
productos o servicios que ofrece la compañía para el crecimiento de la
misma.

6.  Buena base educativa y
principios correctos
 Conveniente visión a la hora
de captación de personal.
 Tener un plan de
producción que incluya
buen manejo de costos y
que se apeguen a las
normas de control de
calidad.
 Para lograr que el
producto o servicio que
se esta llevando a cabo
logre impacto positivo
en el mercado y ventas
para la empresa.
 Motivar al personal con planes de
capacitación y buena relación con
sus subalternos para lograr un
ambiente de trabajo productivo.

7. Mantener relaciones interpersonales el
gerente líder y subordinado,
supervisando su trabajo y las virtudes
del trabajador.
Reconocer las metas logradas por
los trabajadores, agradeciéndoles
y felicitándolos por su merito.
Asignar responsabilidades al
empleado, ya que este obtendrá
autonomía y poder de decisión,
asumiendo que es un rol importante en
la empresa.
Alimentar el crecimiento profesional,
capacitando al personal con charlas,
conferencias y entrevistas, de esta
manera se consigue una motivación
por autorrealización.