La empresa lácteos San Antonio inició en Cañar por un grupo de amigos y ahora tiene una gran planta en Cuenca. Produce 200,000 litros de leche al día y factura $40 millones anualmente. Ofrece una variedad de productos lácteos como leche, queso, yogurt y avena. Mantiene altos estándares de calidad e innovación tecnológica en sus procesos.
Este documento describe un plan de negocios para una empresa productora de queso llamada "Queso Don David". La empresa se enfocará en producir queso fresco de alta calidad para distribuir a tiendas minoristas y cadenas de supermercados en Colima, México. El documento incluye secciones sobre la misión, visión, objetivos y análisis del mercado de quesos en México.
Este documento describe los principales mecanismos de deterioro de las grasas y aceites, incluyendo la lipólisis o rancidez hidrolítica causada por enzimas lipolíticas que hidrolizan los triglicéridos liberando ácidos grasos, y la autoxidación u oxidación causada por la oxidación de ácidos grasos insaturados que genera compuestos volátiles responsables del sabor rancio. También explica cómo factores como la temperatura, humedad, presencia de metales como cobre y hierro, y ácidos grasos
Este documento proporciona información sobre la elaboración de mermeladas. Explica que una mermelada debe tener un color y sabor atractivos de la fruta, y ser gelatinosa pero no demasiado rígida. Detalla los ingredientes clave como las frutas, el azúcar, el ácido cítrico y la pectina, así como el proceso que incluye la selección, pesado, lavado y cocción de la fruta, y la adición de azúcar y conservantes. Además, ofrece consejos sobre la calidad de la mermelada
Este documento presenta un proyecto para la elaboración de néctar de maracuyá en Perú. Incluye un análisis de mercado que muestra un crecimiento sostenido en el consumo de jugos y néctares en el país. También analiza la demanda histórica y presente de la maracuyá, así como los principales competidores en el mercado de jugos. El proyecto propone lanzar la marca "Punch de Maracuyá" para aprovechar la tendencia de consumo de productos naturales. Incluye detalles sobre el
El yogur se produce al fermentar la leche con dos bacterias, Streptococcus thermophilus y Lactobacillus bulgaricus, las cuales convierten los azúcares de la leche en ácido láctico. Este proceso de acidificación hace que las proteínas de la leche coagulen y le da al yogur su textura característica.
El documento habla sobre la compota de yacón, un tubérculo cultivado en los Andes peruanos con propiedades nutritivas y de salud. Propone crear una compota de yacón para aprovechar sus beneficios y venderla a mercados extranjeros como EE.UU. y Alemania que demandan productos orgánicos y saludables. El plan de negocio describe el producto, objetivos, análisis PESTE y FODA para posicionar la compota de yacón a nivel internacional.
Produccion y comercializacion de guayaba mermeladaxavierbasurto
El documento presenta un proyecto para establecer una planta procesadora de guayaba en conserva en la provincia de Manabí, Ecuador, con el objetivo de exportar el producto al mercado de Estados Unidos. Se analizan las características del cultivo de guayaba y su potencial de producción en la zona. El proyecto incluye un estudio de factibilidad económica y de mercado, así como un análisis del impacto ambiental y requisitos legales para la exportación del producto.
Este documento presenta un análisis de la situación de la empresa IANSA, el principal productor de azúcar en Chile. IANSA se enfrenta a desafíos debido a la disminución en el consumo de azúcar y el aumento de productos sustitutos más saludables. El documento analiza la industria, objetivos, fortalezas, debilidades y propuesta de solución para IANSA diversificar su cartera de productos y enfocarse en áreas de crecimiento como edulcorantes alternativos.
Este documento describe un plan de negocios para una empresa productora de queso llamada "Queso Don David". La empresa se enfocará en producir queso fresco de alta calidad para distribuir a tiendas minoristas y cadenas de supermercados en Colima, México. El documento incluye secciones sobre la misión, visión, objetivos y análisis del mercado de quesos en México.
Este documento describe los principales mecanismos de deterioro de las grasas y aceites, incluyendo la lipólisis o rancidez hidrolítica causada por enzimas lipolíticas que hidrolizan los triglicéridos liberando ácidos grasos, y la autoxidación u oxidación causada por la oxidación de ácidos grasos insaturados que genera compuestos volátiles responsables del sabor rancio. También explica cómo factores como la temperatura, humedad, presencia de metales como cobre y hierro, y ácidos grasos
Este documento proporciona información sobre la elaboración de mermeladas. Explica que una mermelada debe tener un color y sabor atractivos de la fruta, y ser gelatinosa pero no demasiado rígida. Detalla los ingredientes clave como las frutas, el azúcar, el ácido cítrico y la pectina, así como el proceso que incluye la selección, pesado, lavado y cocción de la fruta, y la adición de azúcar y conservantes. Además, ofrece consejos sobre la calidad de la mermelada
Este documento presenta un proyecto para la elaboración de néctar de maracuyá en Perú. Incluye un análisis de mercado que muestra un crecimiento sostenido en el consumo de jugos y néctares en el país. También analiza la demanda histórica y presente de la maracuyá, así como los principales competidores en el mercado de jugos. El proyecto propone lanzar la marca "Punch de Maracuyá" para aprovechar la tendencia de consumo de productos naturales. Incluye detalles sobre el
El yogur se produce al fermentar la leche con dos bacterias, Streptococcus thermophilus y Lactobacillus bulgaricus, las cuales convierten los azúcares de la leche en ácido láctico. Este proceso de acidificación hace que las proteínas de la leche coagulen y le da al yogur su textura característica.
El documento habla sobre la compota de yacón, un tubérculo cultivado en los Andes peruanos con propiedades nutritivas y de salud. Propone crear una compota de yacón para aprovechar sus beneficios y venderla a mercados extranjeros como EE.UU. y Alemania que demandan productos orgánicos y saludables. El plan de negocio describe el producto, objetivos, análisis PESTE y FODA para posicionar la compota de yacón a nivel internacional.
Produccion y comercializacion de guayaba mermeladaxavierbasurto
El documento presenta un proyecto para establecer una planta procesadora de guayaba en conserva en la provincia de Manabí, Ecuador, con el objetivo de exportar el producto al mercado de Estados Unidos. Se analizan las características del cultivo de guayaba y su potencial de producción en la zona. El proyecto incluye un estudio de factibilidad económica y de mercado, así como un análisis del impacto ambiental y requisitos legales para la exportación del producto.
Este documento presenta un análisis de la situación de la empresa IANSA, el principal productor de azúcar en Chile. IANSA se enfrenta a desafíos debido a la disminución en el consumo de azúcar y el aumento de productos sustitutos más saludables. El documento analiza la industria, objetivos, fortalezas, debilidades y propuesta de solución para IANSA diversificar su cartera de productos y enfocarse en áreas de crecimiento como edulcorantes alternativos.
La carne de pollo se obtiene de aves gallináceas sacrificadas antes de los 20 semanas de edad y entre 1-3 kg de peso. Las partes más comunes son el pecho (blanco) y los muslos. El pollo contiene proteínas, vitaminas como ácido fólico y B3, y minerales como fósforo y potasio, aunque menos hierro y zinc que la carne roja. Los cortes incluyen pecho, muslos, alas y menudos como el hígado. La carne fresca debe ser blanca
Este documento proporciona una guía para elaborar un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios es un documento escrito que define los objetivos y estrategias de un negocio. Detalla los componentes clave de un plan de negocios y ofrece recomendaciones sobre cómo presentarlo de manera profesional. El objetivo final es ayudar a emprendedores y empresarios a desarrollar un sólido plan de negocios que puedan utilizar para obtener financiamiento, evaluar el progreso del negocio y guiar
Este documento describe el proceso de producción de jalea de manzana como parte de un curso de composición bioquímica de productos agroindustriales. Explica que la jalea se produce mediante la cocción de zumo de fruta y azúcares, y requiere ingredientes como pectina, ácido, azúcar y agua. Luego detalla las propiedades y funciones de cada ingrediente y las características de la manzana utilizada antes de describir el procedimiento específico para producir jalea de manzana de forma artesanal.
El documento describe los productos lácteos y los procesos asociados con su producción y elaboración. Discuten las principales razas de ganado lechero, el proceso de ordeño, y los pasos para producir leche, incluyendo la filtración, clarificación, desnatado y tratamiento térmico. También cubre la producción de subproductos lácteos como queso, incluyendo los métodos de coagulación y escurrido.
Este documento describe el proceso de elaboración del dulce de leche o manjar blanco. Explica que se trata de un producto lácteo obtenido mediante la concentración de leche cruda o procesada con azúcar y otros ingredientes a través del calor. Detalla los ingredientes, equipos e instalaciones necesarias, así como cada una de las etapas del proceso que incluyen recepción de la leche, neutralización, calentamiento, concentración, batido y envasado. Finalmente, establece los parámetros de control de cal
Este documento establece el programa integrado de plagas de Chocolates CaoCA S.A.S. El programa tiene como objetivo general definir los procedimientos para el control de plagas y roedores en la planta de producción a través de inspecciones, diagnósticos e implementación de controles pasivos y activos para insectos y roedores, verificando la efectividad a través de formatos de seguimiento.
Este documento trata sobre la multiculturalidad en los negocios internacionales. Define cultura y discute cómo diferentes culturas pueden afectar negociaciones y el éxito de las empresas que hacen negocios a nivel internacional. Explica que es importante entender las diferencias culturales en cuanto a conceptos de tiempo, espacio y comunicación para negociar exitosamente con socios de otros países.
Este documento presenta información general sobre una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de lácteos en el estado de Veracruz, México. Describe su misión, visión, productos, precios, plaza, promoción y diferentes análisis estratégicos realizados como la matriz BCG, McKinsey y Ansoff. Finalmente, propone dos estrategias para la empresa: crear franquicias o implementar una red de comercialización directa para posicionar mejor sus productos.
Este documento describe los pasos para elaborar mantequilla a partir de crema de leche, incluyendo
pasteurización, maduración, batido, lavado con agua helada, salado, amasado y enmoldado. El proceso
resultó en una mantequilla con un rendimiento del 47.23% y las características descritas en la literatura
científica para un producto de buena calidad.
El documento proporciona información sobre el proceso de producción de dulce de leche. Explica que el dulce de leche es un producto obtenido mediante la concentración de la leche con calor y azúcar. Detalla los objetivos del proceso de producción, que incluyen aprovechar los nutrientes de la leche y conocer los procedimientos para fabricar dulce de leche de manera semi-industrial. También proporciona detalles sobre la historia, clasificación, composición química y tipos de dulce de leche
Este documento presenta una propuesta de proyecto para la producción y comercialización de macerado de aguaymanto. El proyecto incluye un estudio de mercado que analiza la demanda potencial, la competencia y el plan de marketing. El macerado de aguaymanto se produciría y vendería inicialmente en la provincia de Huaura, Perú. El proyecto busca aprovechar la creciente demanda de bebidas alcohólicas naturales y ofrecer un producto de calidad a precios competitivos.
Tecnologia para la elaboracion de quesoJazz Macias
Este documento proporciona información sobre los procesos de elaboración de quesos blancos, amarillos y yogurt. Explica las etapas de la producción de queso fresco, incluida la preparación de la leche, la adición de fermentos, la coagulación, el desuerado, el salado y el envasado. También describe los factores que afectan la caracterización de los quesos y los diferentes tipos de procesos y fabricación de quesos.
Este documento describe las pruebas comunes utilizadas para controlar la calidad de la leche, incluidas pruebas organolépticas, de alcohol, acidez y densidad. Estas pruebas se realizaron en cuatro tipos de leche y permiten identificar leches no aptas para el consumo humano.
Este documento describe el proceso de elaboración de manjar blanco, incluyendo la recepción de la leche, neutralización de la acidez con bicarbonato de sodio, calentamiento y mezclado con azúcar, concentración por cocción prolongada, pre-enfriado, llenado y pesado en envases, y almacenamiento refrigerado. También se mencionan posibles defectos como la cristalización por exceso de concentración o azúcar, falta de sabor y color por cocción insuficiente, y desarrollo de hongos
Este documento describe varios productos lácteos como la nata, la leche, el requesón, el suero, el queso, el kéfir, la mantequilla y la cuajada y el yogur. Explica que estos productos se obtienen de la leche mediante tratamientos tecnológicos que modifican sus características organolépticas y composición. Luego proporciona una breve descripción de cada producto lácteo.
Exportacion de harina_de_maca_trabajo_fi (1)Gaby Pilar
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la exportación de harina de maca del Perú a Estados Unidos. Propone crear una empresa agroindustrial llamada Agrolienda S.R.L. para procesar y exportar harina y extracto de maca. Identifica a EE.UU. como el mercado objetivo debido a su alto consumo de suplementos alimenticios y proyecciones de crecimiento en la demanda de harina de maca. Incluye un análisis de la cadena productiva y proyecciones de demanda hasta 2018.
El documento describe el proceso de elaboración de quesos. Explica que el queso se obtiene por la coagulación de la leche mediante el cuajo, y que luego pasa por procesos de corte de la cuajada, prensado, salazón y maduración. Durante la maduración, las bacterias y hongos descomponen las proteínas y grasas de la leche, dándole al queso su sabor y aroma característicos. Finalmente, clasifica los quesos según su contenido de grasa, consistencia y otros factores.
El documento propone elaborar y comercializar embutidos hechos a base de carne de alpaca, los cuales serían más nutritivos y light que los embutidos tradicionales. Se analiza el mercado potencial en Lima, la competencia, y se presentan estrategias, inversiones requeridas y flujos de caja que muestran la viabilidad financiera del proyecto.
La empresa Fortipollos planea implementar una planta procesadora de alimento balanceado para pollos en Viacha, La Paz. Su visión es posicionarse como proveedor líder de este producto en el mercado local y nacional ofreciendo calidad y competitividad. Su misión es producir y comercializar alimento balanceado para pollos cumpliendo estándares de calidad y generando empleo en la región. El estudio de mercado muestra demanda insatisfecha que la planta podría abastecer de manera rentable.
Proyecto de mermelada de mango monica arcallaMonica Arcalla
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre las consecuencias del consumo excesivo de mermelada de mango en jóvenes universitarios de la Universidad Técnica de Machala en Ecuador. El proyecto tiene objetivos generales como analizar formas de reducir los costos de producción de la mermelada de mango y demostrar los beneficios de consumir este producto de forma natural y casera. El marco teórico explica el proceso de elaboración de la mermelada incluyendo la selección, lavado y pelado de los mangos, y la
La industria láctea requiere procesos complejos para manipular un producto perecedero como la leche. Estos procesos incluyen filtración, homogeneización, estandarización, deodorización y tratamientos térmicos como pasteurización y esterilización. Se usa maquinaria avanzada para cada etapa como separadores, pasteurizadores y equipos de envasado. Un proyecto busca producir lácteos para exportar a Venezuela a cambio de petróleo, beneficiando así a pequeños productores.
La carne de pollo se obtiene de aves gallináceas sacrificadas antes de los 20 semanas de edad y entre 1-3 kg de peso. Las partes más comunes son el pecho (blanco) y los muslos. El pollo contiene proteínas, vitaminas como ácido fólico y B3, y minerales como fósforo y potasio, aunque menos hierro y zinc que la carne roja. Los cortes incluyen pecho, muslos, alas y menudos como el hígado. La carne fresca debe ser blanca
Este documento proporciona una guía para elaborar un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios es un documento escrito que define los objetivos y estrategias de un negocio. Detalla los componentes clave de un plan de negocios y ofrece recomendaciones sobre cómo presentarlo de manera profesional. El objetivo final es ayudar a emprendedores y empresarios a desarrollar un sólido plan de negocios que puedan utilizar para obtener financiamiento, evaluar el progreso del negocio y guiar
Este documento describe el proceso de producción de jalea de manzana como parte de un curso de composición bioquímica de productos agroindustriales. Explica que la jalea se produce mediante la cocción de zumo de fruta y azúcares, y requiere ingredientes como pectina, ácido, azúcar y agua. Luego detalla las propiedades y funciones de cada ingrediente y las características de la manzana utilizada antes de describir el procedimiento específico para producir jalea de manzana de forma artesanal.
El documento describe los productos lácteos y los procesos asociados con su producción y elaboración. Discuten las principales razas de ganado lechero, el proceso de ordeño, y los pasos para producir leche, incluyendo la filtración, clarificación, desnatado y tratamiento térmico. También cubre la producción de subproductos lácteos como queso, incluyendo los métodos de coagulación y escurrido.
Este documento describe el proceso de elaboración del dulce de leche o manjar blanco. Explica que se trata de un producto lácteo obtenido mediante la concentración de leche cruda o procesada con azúcar y otros ingredientes a través del calor. Detalla los ingredientes, equipos e instalaciones necesarias, así como cada una de las etapas del proceso que incluyen recepción de la leche, neutralización, calentamiento, concentración, batido y envasado. Finalmente, establece los parámetros de control de cal
Este documento establece el programa integrado de plagas de Chocolates CaoCA S.A.S. El programa tiene como objetivo general definir los procedimientos para el control de plagas y roedores en la planta de producción a través de inspecciones, diagnósticos e implementación de controles pasivos y activos para insectos y roedores, verificando la efectividad a través de formatos de seguimiento.
Este documento trata sobre la multiculturalidad en los negocios internacionales. Define cultura y discute cómo diferentes culturas pueden afectar negociaciones y el éxito de las empresas que hacen negocios a nivel internacional. Explica que es importante entender las diferencias culturales en cuanto a conceptos de tiempo, espacio y comunicación para negociar exitosamente con socios de otros países.
Este documento presenta información general sobre una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de lácteos en el estado de Veracruz, México. Describe su misión, visión, productos, precios, plaza, promoción y diferentes análisis estratégicos realizados como la matriz BCG, McKinsey y Ansoff. Finalmente, propone dos estrategias para la empresa: crear franquicias o implementar una red de comercialización directa para posicionar mejor sus productos.
Este documento describe los pasos para elaborar mantequilla a partir de crema de leche, incluyendo
pasteurización, maduración, batido, lavado con agua helada, salado, amasado y enmoldado. El proceso
resultó en una mantequilla con un rendimiento del 47.23% y las características descritas en la literatura
científica para un producto de buena calidad.
El documento proporciona información sobre el proceso de producción de dulce de leche. Explica que el dulce de leche es un producto obtenido mediante la concentración de la leche con calor y azúcar. Detalla los objetivos del proceso de producción, que incluyen aprovechar los nutrientes de la leche y conocer los procedimientos para fabricar dulce de leche de manera semi-industrial. También proporciona detalles sobre la historia, clasificación, composición química y tipos de dulce de leche
Este documento presenta una propuesta de proyecto para la producción y comercialización de macerado de aguaymanto. El proyecto incluye un estudio de mercado que analiza la demanda potencial, la competencia y el plan de marketing. El macerado de aguaymanto se produciría y vendería inicialmente en la provincia de Huaura, Perú. El proyecto busca aprovechar la creciente demanda de bebidas alcohólicas naturales y ofrecer un producto de calidad a precios competitivos.
Tecnologia para la elaboracion de quesoJazz Macias
Este documento proporciona información sobre los procesos de elaboración de quesos blancos, amarillos y yogurt. Explica las etapas de la producción de queso fresco, incluida la preparación de la leche, la adición de fermentos, la coagulación, el desuerado, el salado y el envasado. También describe los factores que afectan la caracterización de los quesos y los diferentes tipos de procesos y fabricación de quesos.
Este documento describe las pruebas comunes utilizadas para controlar la calidad de la leche, incluidas pruebas organolépticas, de alcohol, acidez y densidad. Estas pruebas se realizaron en cuatro tipos de leche y permiten identificar leches no aptas para el consumo humano.
Este documento describe el proceso de elaboración de manjar blanco, incluyendo la recepción de la leche, neutralización de la acidez con bicarbonato de sodio, calentamiento y mezclado con azúcar, concentración por cocción prolongada, pre-enfriado, llenado y pesado en envases, y almacenamiento refrigerado. También se mencionan posibles defectos como la cristalización por exceso de concentración o azúcar, falta de sabor y color por cocción insuficiente, y desarrollo de hongos
Este documento describe varios productos lácteos como la nata, la leche, el requesón, el suero, el queso, el kéfir, la mantequilla y la cuajada y el yogur. Explica que estos productos se obtienen de la leche mediante tratamientos tecnológicos que modifican sus características organolépticas y composición. Luego proporciona una breve descripción de cada producto lácteo.
Exportacion de harina_de_maca_trabajo_fi (1)Gaby Pilar
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la exportación de harina de maca del Perú a Estados Unidos. Propone crear una empresa agroindustrial llamada Agrolienda S.R.L. para procesar y exportar harina y extracto de maca. Identifica a EE.UU. como el mercado objetivo debido a su alto consumo de suplementos alimenticios y proyecciones de crecimiento en la demanda de harina de maca. Incluye un análisis de la cadena productiva y proyecciones de demanda hasta 2018.
El documento describe el proceso de elaboración de quesos. Explica que el queso se obtiene por la coagulación de la leche mediante el cuajo, y que luego pasa por procesos de corte de la cuajada, prensado, salazón y maduración. Durante la maduración, las bacterias y hongos descomponen las proteínas y grasas de la leche, dándole al queso su sabor y aroma característicos. Finalmente, clasifica los quesos según su contenido de grasa, consistencia y otros factores.
El documento propone elaborar y comercializar embutidos hechos a base de carne de alpaca, los cuales serían más nutritivos y light que los embutidos tradicionales. Se analiza el mercado potencial en Lima, la competencia, y se presentan estrategias, inversiones requeridas y flujos de caja que muestran la viabilidad financiera del proyecto.
La empresa Fortipollos planea implementar una planta procesadora de alimento balanceado para pollos en Viacha, La Paz. Su visión es posicionarse como proveedor líder de este producto en el mercado local y nacional ofreciendo calidad y competitividad. Su misión es producir y comercializar alimento balanceado para pollos cumpliendo estándares de calidad y generando empleo en la región. El estudio de mercado muestra demanda insatisfecha que la planta podría abastecer de manera rentable.
Proyecto de mermelada de mango monica arcallaMonica Arcalla
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre las consecuencias del consumo excesivo de mermelada de mango en jóvenes universitarios de la Universidad Técnica de Machala en Ecuador. El proyecto tiene objetivos generales como analizar formas de reducir los costos de producción de la mermelada de mango y demostrar los beneficios de consumir este producto de forma natural y casera. El marco teórico explica el proceso de elaboración de la mermelada incluyendo la selección, lavado y pelado de los mangos, y la
La industria láctea requiere procesos complejos para manipular un producto perecedero como la leche. Estos procesos incluyen filtración, homogeneización, estandarización, deodorización y tratamientos térmicos como pasteurización y esterilización. Se usa maquinaria avanzada para cada etapa como separadores, pasteurizadores y equipos de envasado. Un proyecto busca producir lácteos para exportar a Venezuela a cambio de petróleo, beneficiando así a pequeños productores.
Este manual presenta información sobre el procesamiento de productos lácteos en pequeñas empresas en Nicaragua. Explica la importancia de la calidad de la leche como materia prima y proporciona pautas para su análisis, incluyendo pruebas sensoriales, de alcohol y de acidez. También describe procesos para elaborar crema, cuajada, queso y quesillo, así como la importancia de la pasteurización y las buenas prácticas de manufactura. El objetivo es mejorar la calidad y seguridad de los productos lácteos
El documento proporciona recomendaciones técnicas para instalar una unidad de producción de yogurt, incluyendo requisitos para el local, equipos e insumos, el proceso de producción, y estrategias de mercadeo. Describe el proceso de elaboración de yogurt batido, que incluye etapas como estandarización, pasteurización, enfriamiento, inoculación e incubación. También recomienda considerar factores como el personal, equipos, materia prima e instalaciones para garantizar la calidad del producto final.
Este documento proporciona recomendaciones técnicas para instalar una unidad productiva de yogurt, incluyendo el proceso de producción, requisitos de equipos e instalaciones, y costos asociados. Explica que el yogurt batido es una buena opción para microempresas debido a su creciente demanda. También describe el proceso de producción que involucra pasteurización, inoculación, incubación, enfriamiento y envasado, y enfatiza la importancia de cumplir con normas de higiene.
Este documento proporciona recomendaciones técnicas para instalar una unidad productiva de yogurt, incluyendo el proceso de producción, requisitos de equipos e instalaciones, y costos asociados. Explica que el yogurt batido es una buena opción para microempresas debido a su creciente demanda. También describe el proceso de producción que involucra pasteurización, inoculación, incubación, enfriamiento y envasado, y enfatiza la importancia de cumplir con normas de higiene.
El documento presenta un proyecto para crear una empresa procesadora y comercializadora de lácteos en Juigalpa, Chontales. La empresa aprovecharía la alta producción lechera de la región y mejoraría los ingresos de los productores al fijar precios justos. La empresa procesaría leche, quesos, yogures y otros productos lácteos para abastecer el mercado local y nacional, generando empleo en la región.
La Serenísima surgió en 1929 como una empresa familiar fundada por inmigrantes italianos. Se ha convertido en la principal empresa láctea de Argentina a través de su enfoque en la calidad de la leche y los procesos de producción. Ha innovado constantemente lanzando nuevos productos y ampliando su alcance nacional e internacional. Mantiene estrictos controles de calidad en todas las etapas desde el tambo hasta la elaboración final para garantizar productos seguros y puros.
Ecuador es un país megabiodiverso ubicado en América del Sur con aproximadamente 13.7 millones de habitantes. Es importante exportador de bananas, cacao, camarón, azúcar, arroz, algodón, maíz y café, y produce 4 millones de litros de leche diariamente. El sector lácteo ecuatoriano incluye cerca de 500 empresas que pueden clasificarse en grandes empresas polivalentes, grandes empresas especializadas en leche líquida o en polvo, empresas de yogures y postres, y grandes empresas queseras
El documento proporciona información sobre Gloria S.A., una empresa peruana líder en la producción y comercialización de productos lácteos. Se describe la historia de la empresa, sus operaciones en Perú y otros países, y se presenta información sobre su marca SoyVida y su portafolio de productos lácteos. Adicionalmente, se incluyen secciones sobre la misión, visión y valores de la empresa, así como detalles sobre sus clientes y consumidores objetivo.
El documento presenta información sobre Alpina y Alquería, dos empresas productoras y comercializadoras de productos lácteos en Colombia. Detalla sus misiones, visiones, objetivos, áreas de negocio, valores corporativos y aspectos organizacionales. Alpina busca ser reconocida a nivel internacional por su innovación y responsabilidad social, mientras que Alquería ofrece productos lácteos nutritivos respetando el medio ambiente. Ambas compañías cuentan con certificaciones de calidad y sostenibilidad y buscan mejorar procesos, rent
La empresa Lácteos SosCue produce y comercializa una amplia variedad de productos lácteos y alimentos para satisfacer las necesidades de los consumidores. Cuenta con maquinaria avanzada y personal capacitado para procesar la leche con los más altos estándares de calidad e higiene. En los primeros semestres ha experimentado un crecimiento del 75% en ventas. La misión de la empresa es ofrecer productos lácteos y alimentos que cumplan con los estándares de calidad para satisfacer a los consumidores, generar beneficios para
El proposito de nuestro aprendizaje es fomentar el desarrollo industrial financiero tecnologico y sociocultural de nuestra region por medio de la micro empresa
El documento proporciona una historia de Alicorp S.A.A., una de las empresas líderes en alimentos y productos de consumo masivo en el Perú. Alicorp se formó en 1995 a través de la fusión de varias empresas líderes en el sector de alimentos. Desde entonces, Alicorp ha continuado expandiendo su negocio a través de la adquisición de otras empresas y el lanzamiento de nuevas líneas de productos. Actualmente, Alicorp opera negocios en consumo masivo, productos industriales y nutrición animal, y e
El documento describe los procesos de producción de productos lácteos de la empresa Productos Lácteos El Recreo S.A. La empresa recibe la leche cruda de proveedores locales, la inspecciona, enfría, estandariza la grasa, pasteuriza y homogeniza. Luego empaca productos lácteos pasteurizados como leche, yogurth y kumis mediante fermentación. La empresa sigue procesos de calidad para producir alimentos lácteos seguros y de alta calidad.
El documento describe los procesos de producción de productos lácteos de la empresa Productos Lácteos El Recreo S.A. La empresa recibe la leche cruda de proveedores locales, la inspecciona, enfría, estandariza la grasa, pasteuriza y homogeniza. Luego empaca productos lácteos pasteurizados como leche, yogurth y kumis mediante fermentación. La misión de la empresa es producir alimentos lácteos de alta calidad para satisfacer a los clientes de manera ética y generando beneficios.
La empresa lácteos San Antonio C.A. se fundó en 1976 en Cañar y produce leche y derivados lácteos. Procesa 200,000 litros de leche diarios y factura $40 millones anualmente. Emplea 145 personas directamente y genera 2,500 empleos indirectos. La empresa recibe leche de pequeños y medianos productores de Azuay y Cañar y vende sus productos en Ecuador y está incursionando en exportaciones a EE.UU.
La empresa lácteos San Antonio C.A. se fundó en 1976 en Cañar y produce leche y derivados lácteos. Actualmente tiene una planta en Cuenca que produce 200,000 litros de leche diarios. La empresa recibe leche cruda de pequeños productores, la procesa y pasteuriza, y produce productos como leche, quesos, yogures y otros lácteos. Distribuye sus productos a nivel nacional e internacional.
La empresa lácteos San Antonio C.A. se fundó en 1976 en Cañar y produce leche y derivados lácteos. Procesa 200,000 litros de leche diarios y factura $40 millones anualmente. Emplea 145 personas directamente y genera 2,500 empleos indirectos. La empresa recibe leche de pequeños y medianos productores de Azuay y Cañar y distribuye sus productos a nivel nacional e internacional.
Este documento describe la empresa Lacteos Los Andes en Venezuela. Incluye su misión, visión y estructura organizativa, dividiéndose en departamentos como producción, control de calidad, finanzas, recursos humanos, entre otros. Explica los procesos de cada departamento y algunos problemas como tiempos largos de distribución. El resumen concluye describiendo que en el capítulo III se identificarán las políticas de control de la empresa y cada departamento.
Similar a Gestión del Conocimiento en Lácteos San Antonio (20)
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
2. Antecedentes
La empresa nace del emprendimiento de un grupo
de amigos de Alejandrino Moncayo , actual Gerente
de la empresa, la empresa fue establecida en Cañar
pero con el paso del tiempo actualmente se tiene una
gran planta en Cuenca.
Obtiene ISO 22000:2005 en noviembre de
2008,, primer en el país.
Su visión y estrategia apunta a ampliar el portafolio
de productos que posee.
Instalan maquinaria de alta tecnología para elaborar
leche.
3. El capital inicial fue de 44,00 dólares,
y la producción de 3000 litros.
Ahora produce 200.000 litros al día y
su facturación es de 40 millones de
dólares.
Es una compañía anónima ya que su
capital está dividido en acciones
negociables y está formado por las
aportaciones de sus accionistas que
responden por el monto de sus
aportaciones.
4. Identidad Corporativa
Misión Visión
Alimentar de forma nutritiva a Para el año 2015, ser la
la sociedad con productos de empresa líder en calidad y
alta calidad, elaborados tecnología en el mercado de la
con ética y nutrición, manteniendo un
responsabilidad, incentivando crecimiento promedio de
al sector ventas netas del 20% anual.
productivo, cumpliendo con el
compromiso adquirido frente a
nuestros colaboradores e
inversionistas.
5. Valores
Honradez: mantener siempre rectitud e integridad en
el obrar.
Respeto: Actuando con la debida consideración con
todos los colaboradores.
Cumplimiento: con las obligaciones de la empresa.
Justicia: Estableciendo acciones que den a cada uno
lo que le corresponde en todo ámbito.
Humildad: Virtud de quien conoce sus capacidades y
las utiliza para el desarrollo y el de los demás.
7. Estructura Organizacional de la Empresa:
La empresa lácteos San Antonio C.A es una empresa
mediana ya que tiene un buen número de
trabajadores, su capital no es muy mayor.
8. El líder de la gestión del conocimiento en la
empresa
La dinámica y la velocidad de los nuevos mercados
han creado un ambiente de competitividad en el
mundo empresarial que ha inducido a las compañías
a consolidar y reconsiderar sus recursos y activos
basados en el conocimiento como una manera de
generar procesos de creación de valor sostenibles en
el tiempo.
La gestión del conocimiento es un proceso complejo
que involucra el desarrollo de estructuras capaces de
permitir a la empresa el reconocer, crear, transformar
y distribuir el conocimiento.
9. El Gerente es el líder de la Gestión del
conocimiento puesto que él se encargará de
desarrollar el conocimiento en las diferentes
áreas de la empresa y hacer que el personal
trabaje en consecución de los objetivos.
El elemento humano se ha vuelto cada vez
más importante a medida que el conocimiento
se ha vuelto un requisito crítico para ganar
ventajas competitivas.
10. Proceso de ordeño, almacenamiento, y transporte de la materia prima (leche).
11. Proceso de producción de la leche
1. Ordeño
1. Se eligen a personas con conocimiento sobre el ordeño,
proceso que deben cumplir con normas higiénicas, este
proceso se realiza normalmente en horas de la madrugada.
2. Ganadería O Balado. La leche es ordeñada por un sistema
semiautomático y pasa a un tanque de frío.
2. Transporte en camión
El proceso apenas dura unos minutos. Se hace en un camión
con envases específicos para la leche. En el camión, la leche
viajará hasta su destino.
3. Primer análisis
Antes de descargar se efectúa un primer análisis en el que se
miden parámetros de calidad, temperatura y microbiología. En
quince minutos los resultados determinan si la leche es
aceptada.
12. 4. Descarga
La leche pasa a un tanque en el exterior desde el que inicia su circuito
por la fábrica: A) Se higieniza y se estandariza el nivel de grasa, en
función de si es leche entera, desnatada o semi; B) Pasterización
(elevación a 75 y descenso a 3 ); C) Homogenización (atomización
de la grasa); D) Tratamiento UHT, que permitirá que tenga una vida de
180 días.
5. Envasado
Con la leche completamente procesada da inicio el envasado en unos
módulos herméticos y asépticos. Cualquier apertura o irregularidad
paraliza toda la cadena y obliga a desechar toda la leche en proceso.
El líquido blanco reaparece por primera vez desde que entró en la
fábrica para ir llenando los cartones, que pasan a una línea que los
lleva directamente a la segunda parte de la fábrica.
6. Embalado
Los cartones se agrupan en packs de cuatro unidades y los packs en
palés. Apenas hay intervención humana en el proceso, ejecutado por
brazos robotizados. El palé es embolsado y finalmente retirado hacia
el almacén.
13. 7. Almacenamiento
La leche permanece en el almacén durante unos 5 días (tiempo para el
resultado de los controles de calidad que se hacen durante el
proceso).
8. Distribución
Transcurridos los 5 días, la leche está lista para partir a su destino.
Todo el proceso desde que la leche llega a la fábrica. El abanico está
relacionado con la calidad del cartón y, sobre todo, con el tapón, sin
contar el beneficio de la fábrica.
9. Venta
El distribuidor, en función de sus estrategias de mercado, es el que
marca el precio final.
Con base en el Reglamento Nacional Sanitario de Alimentos, la leche
debe cumplir con una serie de requisitos, en términos de: caracteres
organolépticos normales; exento de materias extrañas; peso específico
a 20ºC; índice crioscópico; pH; acidez; sólidos no grasos; exenta de
pus y sangre; exenta de antisépticos, antibióticos y neutralizantes (los
plaguicidas o sustancias nocivas para la salud no deberán exceder los
límites establecidos).
14. 7. Insumos que requiere la empresa.
Los insumos necesarios para el proceso de producción son:
TETRA Spiratho- adipack
Tetra Brick Aseptic
Tetra Fino Aseptic
Generador de Frio
Pasteurizador
Ultra high temperature UHT
Caldero de 30HP
Sistema de recepción de leche con enfriamiento
Maquina enfundadora
Generador de energía eléctrica
Tanque de recepción de 12 mil litros
Tanque de recepción de 12 mil litros pasteurizada
Tubos de acero inoxidable
Centrifuga gerber mikro II
Cabezal MOA
Métodos de detección de acidez o –PH
Detección microbiológica
15. Analizador de cuanto componentes
Autocable para esterilización
Campana de flujo laminar
Contador automático de bacterias
Analizador de leche- infrarrojo
Contador automático de células somáticas
Crióscopo
Destilador
Termo/ph metro, de mesada
Bureta
Pinzas mariposas
Soporte universal
Espátula
Embudo
Vaso precipitado de 250ml
Evaporador de película descendente
Cámara de secado spray con lecho estático
16. A continuación se presentan algunas fotos de maquinaria
e insumos que se utilizan “Lácteos San Antonio”
17.
18.
19.
20. Portafolio de productos de la empresa.
El portafolio de productos que ofrece Lácteos San Antonio
se concentra en la producción de una variedad de leches,
néctares, quesos, yogurt y avena, siendo la empresa
pionera en lácteos en la ciudad de Cuenca.
LECHE
Leche Entera
24. QUESO
Nutriqueso es obtenido de la pasteurización de la leche fresca y
elaborado en condiciones especiales de asepsia e inocuidad.
Nutriqueso fresco posee un elevado valor nutritivo listo para
consumirlo solo o acompañado en tu alimentación diaria.
Nutriqueso 500 gramos Nutriqueso 250 gramos
25. NÉCTAR
Nutrinectar es un producto elaborado principalmente en base de
la pulpa de la fruta, que constituye una fuente de salud natural por
su alto aporte de vitaminas.
Néctar de durazno Néctar de naranja
27. YOGURT
Uno de nuestros productos más deliciosos es el yogurt excelente para el
sistema inmunológico.
Yogurt Mora mix
28. AVENA
Es una excelente alternativa nutricional ideal para tomarla en
cualquier lugar ya sea fría o caliente.
Nutri Avena
29. Cultura empresarial en la organización
Hay 7 características principales que captan la
esencia de la cultura de la organización
Innovación y aceptación al riesgo: Grado en que se
estimula a los empleados para que sean innovadores y
corran riesgos.
Atención al detalle: Grado en que se espera que los
empleados muestren precisión, análisis y atención por los
detalles.
Orientación a los resultados: Grado en que la
administración se centra en los resultados o eventos, en
lugar de técnicas y procesos usados para lograrlos.
30. Orientación a la gente: Grado en que las decisiones
de la dirección toman en cuenta el efecto de los
resultados sobre las personas de la organización.
Orientación a los equipos: Grado en que las
actividades del trabajo están organizadas por equipos
en lugar de individuos.
Agresividad: Grado en que las personas son
agresivas y competitivas en lugar de buscar lo fácil.
Estabilidad: Grado en que las actividades
organizacionales hacen énfasis en mantener el status
quo en contraste con el crecimiento.
31. Para mantener o fomentar una cultura organizacional
positiva se debe:
Desarrollar las fortalezas del empleado
Premiar más que castigar
Recalcar la vitalidad y crecimiento espiritual
No se debe perder de vista lo necesario para mantener una
cultura organizacional ética a través de las siguientes
prácticas:
Ser un rol modelo visible
Comunicar las expectativas éticas
Impartir capacitación sobre ética
Recomenzar los actos éticos y tratar de eliminar los no éticos.
Brindar mecanismos de protección: para denunciar actos no
éticos sin sufrir represalias.
37. El acceso a la información es cada vez mayor y la
variedad de canales hace que hoy en día el consumidor
este más informado que nunca. Nuevos negocios
emergen para sustituir o mejorar los modelos antiguos.
Hoy en día, todos los negocios tienen que adaptarse a
la transformación que estamos viviendo y no basta en
hacer lo de siempre. Los nuevos canales son
revolucionarios y pueden ser muy útiles para la mediana
y pequeña empresa.
38. Desde el punto de vista del marketing online, los
nuevos medios de comunicación permiten identificar
necesidades e intereses subyacentes en la interacción
de los consumidores en las redes sociales o en las
comunicaciones basadas en la geolocalización de la web
móvil.
El último canal es la web móvil, un modelo eficiente y
de oportunidades ilimitadas.
39. Gracias a los avances tecnológicos, el acceso a la
información a través de dispositivos móviles es una
realidad, ahora es necesario adaptar los contenidos y
establecer nuevas formas de navegación.
En pocas palabras, la creación de contenidos
específicamente diseñados para Smartphones ha
experimentado un crecimiento exacerbado en
2010, consolidando a éste como el año en el que se
produjo la revolución industrial móvil.
40. Otro de los estandartes indiscutibles para la
promoción de los contenidos en terminales
móviles es Twitter
Muchos cambios necesarios y obligados para
todas aquellas empresas que quieran ser
competitivas en el nuevo marco económico y
digital.
41. Implementación de una Red Social
Corporativa para empleados:
Para una buena comunicación, impulso y funcionamiento de
una Red social entre empleados y colaboradores de una
empresa, se debe tener en cuenta ciertos aspectos clave, por
ejemplo:
La visión de la empresa debe ser compartida por los
Directivos a todo el personal.
Los Directivos deben saber trasladar su apoyo y prioridad a
los Mandos Intermedios.
Comunicar y hacer partícipes a los usuarios de los objetivos
de la iniciativa y de las ventajas reales que supondrá para
ellos la nueva plataforma en su trabajo.
Elegir una plataforma adecuada a los objetivos concretos y
necesidades de la compañía. Hay que saber elegir la mejor
herramienta y no pensar que el proyecto es sólo un tema de
comprar licencias.
42. Utilizar dichas plataformas generarán una experiencia de
uso agradable, simple y muy visual.
Al planificar la implementación, se impulsa y se dinamiza
la participación de los usuarios.
Al implementar la nueva tecnología, no se debe
imponerla, es decir, se debe apoyar a los usuarios con
paciencia para que pierdan el miedo, se familiaricen y
aprendan sin presiones.
Al realizar y dinamizar acciones que fomentan la
participación y colaboración, se ayuda a romper la
barreras iniciales.
Al medir los resultados de la implementación (nivel de
participación, lecturas, aportaciones, comentarios, intera
cciones etc) y en base a los mismos, actuamos y
reactivamos la participación.
43. Se debe elaborar el proyecto de forma planificada
para iniciar en grupos piloto a fin de
aprender, experimentar y detectar los frenos y
oportunidades.
La nueva plataforma permite mejorar aspectos de su
trabajo y conseguir cosas que con el mail o medios
tradicionales no podían.
Se deben trasladar a la plataforma proyectos
concretos, prioritarios para la compañía y de valor
para el día a día del empleado, de los equipos y de
la empresa.
44. Los Directivos de la empresa, deben participar de forma
activa, compartir, intercambiar ideas, aportar
sugerencias con transparencia al igual que el resto de
usuarios.
Los empleados se sentirán motivados al ver
reconocidas sus aportaciones por parte de los Mandos
Directivos (con menciones, agradecimientos,
reconocimiento del talento, etc)
Se debe compartir contenidos de interés para generar
una biblioteca útil para todos los colaboradores.
Tratar de humanizar las relaciones y consolidar equipos
al compartir además de asuntos de trabajo, temas más
personales o emocionales.
45. MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
INTEGRANTES DEL GRUPO
ANDREA BUESTÁN
JUAN CARLOS CASTRO
CONSUELO GUZMÁN
VERÓNICA PEÑA