El documento habla sobre el Sistema de Abastecimiento en la Administración Pública. El Sistema de Abastecimiento se refiere al conjunto interrelacionado de políticas, objetivos, normas y procesos orientados al suministro y uso eficiente de bienes y servicios. El objetivo del sistema es asegurar la unidad, racionalidad, eficiencia y eficacia en los procesos de abastecimiento. El sistema se aplica tanto a bienes materiales como a servicios, excepto los servicios personales. El sistema incluye sub sistemas de inform
El documento presenta un proyecto de inmotica para un edificio no residencial. Define la inmotica como la aplicación de tecnologías de control y automatización inteligente en edificios como hoteles, centros comerciales y hospitales para mejorar la eficiencia energética, seguridad y confort. Explica que la inmotica incluye funciones como control de iluminación, climatización, accesos, ventilación y sistemas de seguridad y alarmas. Los beneficios son para el propietario, usuarios, personal de mantenimiento
La inmótica incorpora sistemas de automatización y control electrónico a edificios terciarios e industriales para gestionar la eficiencia energética, el confort y la seguridad mediante el control de iluminación, climatización, accesos, ventilación, alarmas técnicas, ascensores y otros sistemas. Estos sistemas brindan beneficios a propietarios, usuarios, mantenimiento y seguridad del edificio, y pueden monitorear funciones generales y controlar accesos.
30 golden rules of successful restaurant operationCarlos Serra
This document contains 30 management rules for the food service industry. Some of the key points include: put customers first and ensure they have a positive experience; focus on continuous training so staff can improve and avoid mistakes; recognize employees for doing things right to motivate them rather than just criticizing; and make small improvements regularly as these can lead to great results over time. The rules emphasize the importance of good customer service, effective training, and positive reinforcement of employees.
This document contains a bartender checklist for opening, weekly maintenance, shift changes, and closing procedures at a restaurant. It lists the daily tasks for each day of the week, including stocking supplies, prepping garnishes, cleaning equipment, taking financial reports to management, and more. The detailed checklist is intended to ensure all necessary steps are completed each day to properly open, operate, and close the bar area.
Modelo de Gestion Hospitalaria..........hokiho5177
Este documento resume la revisión de la reorganización hospitalaria de acuerdo al Modelo de Gestión Hospitalaria de Honduras. El modelo introduce cambios en la estructura organizativa, sistema de gestión con calidad, comités de apoyo y reordenamiento de la gestión hospitalaria. El modelo se enfoca en resultados y está organizado por procesos con calidad para mejorar la productividad, eficiencia y elevar la salud de la población.
Modelo de Gestion para Centros de SaludGrupo Logica
LOLCLI 9000++ es un modelo de gestión asistencial integral para instituciones de salud que automatiza y mejora procesos clínicos y administrativos mediante un software con 27 módulos integrados, incluyendo historia clínica, facturación, farmacia y más, con el objetivo de brindar una atención eficiente y de calidad al paciente.
El documento habla sobre el Sistema de Abastecimiento en la Administración Pública. El Sistema de Abastecimiento se refiere al conjunto interrelacionado de políticas, objetivos, normas y procesos orientados al suministro y uso eficiente de bienes y servicios. El objetivo del sistema es asegurar la unidad, racionalidad, eficiencia y eficacia en los procesos de abastecimiento. El sistema se aplica tanto a bienes materiales como a servicios, excepto los servicios personales. El sistema incluye sub sistemas de inform
El documento presenta un proyecto de inmotica para un edificio no residencial. Define la inmotica como la aplicación de tecnologías de control y automatización inteligente en edificios como hoteles, centros comerciales y hospitales para mejorar la eficiencia energética, seguridad y confort. Explica que la inmotica incluye funciones como control de iluminación, climatización, accesos, ventilación y sistemas de seguridad y alarmas. Los beneficios son para el propietario, usuarios, personal de mantenimiento
La inmótica incorpora sistemas de automatización y control electrónico a edificios terciarios e industriales para gestionar la eficiencia energética, el confort y la seguridad mediante el control de iluminación, climatización, accesos, ventilación, alarmas técnicas, ascensores y otros sistemas. Estos sistemas brindan beneficios a propietarios, usuarios, mantenimiento y seguridad del edificio, y pueden monitorear funciones generales y controlar accesos.
30 golden rules of successful restaurant operationCarlos Serra
This document contains 30 management rules for the food service industry. Some of the key points include: put customers first and ensure they have a positive experience; focus on continuous training so staff can improve and avoid mistakes; recognize employees for doing things right to motivate them rather than just criticizing; and make small improvements regularly as these can lead to great results over time. The rules emphasize the importance of good customer service, effective training, and positive reinforcement of employees.
This document contains a bartender checklist for opening, weekly maintenance, shift changes, and closing procedures at a restaurant. It lists the daily tasks for each day of the week, including stocking supplies, prepping garnishes, cleaning equipment, taking financial reports to management, and more. The detailed checklist is intended to ensure all necessary steps are completed each day to properly open, operate, and close the bar area.
Modelo de Gestion Hospitalaria..........hokiho5177
Este documento resume la revisión de la reorganización hospitalaria de acuerdo al Modelo de Gestión Hospitalaria de Honduras. El modelo introduce cambios en la estructura organizativa, sistema de gestión con calidad, comités de apoyo y reordenamiento de la gestión hospitalaria. El modelo se enfoca en resultados y está organizado por procesos con calidad para mejorar la productividad, eficiencia y elevar la salud de la población.
Modelo de Gestion para Centros de SaludGrupo Logica
LOLCLI 9000++ es un modelo de gestión asistencial integral para instituciones de salud que automatiza y mejora procesos clínicos y administrativos mediante un software con 27 módulos integrados, incluyendo historia clínica, facturación, farmacia y más, con el objetivo de brindar una atención eficiente y de calidad al paciente.
El documento describe varias medidas de eficiencia implementadas en el sistema sanitario público de Andalucía. Andalucía tiene un gasto sanitario menor por habitante que la media española y mayor esperanza de vida, a pesar de ofrecer una amplia cartera de servicios. Las medidas incluyen una apuesta por la atención primaria, el desarrollo de competencias en enfermería, la cirugía ambulatoria, la prevención, el uso racional de medicamentos, la centralización de compras y la inversión en investigación e innovación.
Este documento presenta una introducción al sistema de mantenimiento en hospitales. Describe los diferentes tipos de mantenimiento incluyendo mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo y mantenimiento predictivo. También define conceptos clave como sistema de mantenimiento e introduce consideraciones generales sobre la importancia de un sistema de mantenimiento bien organizado y programado para garantizar el funcionamiento continuo de los equipos y las instalaciones de un hospital.
El documento habla sobre la gestión del equipamiento médico en el Hospital Universitari de Bellvitge. Explica los retos actuales como la reducción de presupuestos y el envejecimiento de equipos. También describe los problemas de la dirección relacionados con el inventario y mantenimiento de equipos. Finalmente, discute la importancia de un buen servicio de electromedicina para el mantenimiento de equipos y su impacto en la gestión hospitalaria.
Presentación realizada por Modesto Sierra Callau
Unidad de Innovación, Sector Sanitario de Barbastro, en el curso de la II Jornada Hospital Innovador que tuvo lugar el 29 de octubre de 2014 en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA)
Las soluciones Picis de cuidado crítico apoyan a los médicos de la UCI con información clínica para tomar mejores decisiones. Critical Care Manager proporciona una documentación centralizada e integrada que automatiza tratamientos, mejora el acceso a registros, y ayuda a adherirse a normas para reducir errores. La solución recopila y gestiona información del paciente de forma flexible para satisfacer las necesidades de diferentes unidades de cuidados intensivos.
La gestión de los partenariados en las organizaciones sanitarias. Un ejemplo ...Societat Gestió Sanitària
El documento describe una propuesta de Medtronic para un partenariado con el Hospital de Sant Pau para la gestión integral de pacientes implantados con dispositivos cardiacos. La propuesta ofrece el suministro de dispositivos, gestión de la actividad, asistencia técnica, monitoreo domiciliario, formación y medición de resultados con el objetivo de mejorar la eficiencia, calidad y resultados en salud. El hospital lanzó un concurso público y la oferta de Medtronic busca abordar las necesidades complejas del hospital a través de una solución multifactorial
El documento describe los procedimientos innovadores desarrollados en la gestión económica del Servicio Andaluz de Salud. Se han creado 8 plataformas logísticas provinciales para mejorar los precios de compra, modernizar los almacenes y simplificar los procedimientos. También se ha organizado el proceso de compras y fomentado la implicación de los profesionales. El sistema SIGLO integra toda la cadena logística mediante estándares internacionales para optimizar la gestión.
El documento describe 7 tendencias clave en el cuidado de la salud y los desafíos de la gestión de la tecnología médica. También presenta el enfoque de Philips Healthcare de proporcionar soluciones integrales a través de modelos de gestión integral de la tecnología, como acuerdos de colaboración a largo plazo. Finalmente, resume dos experiencias exitosas en España de este enfoque con el CNIC en Madrid y el Hospital La Fe en Valencia.
El Instituto Tecnológico de la Energía (ITE) es un centro tecnológico privado sin ánimo de lucro. En 2013, el ITE obtuvo 4.5 millones de euros en ingresos, el 57% procedentes de fondos públicos y el 43% de proyectos privados con empresas. El ITE emplea a 77 personas y llevó a cabo 32 proyectos de I+D en 2013, 25 en cooperación y 10 con empresas. El ITE busca desarrollar capacidades en el sector de la salud enfocadas en el uso de tecnologías de
Este documento propone un nuevo modelo para el seguimiento de pacientes con dispositivos cardíacos implantables en varios hospitales. Actualmente, cada hospital gestiona su propio sistema de seguimiento presencial y remoto, lo que genera ineficiencias y variabilidad. El nuevo modelo consiste en una plataforma unificada de seguimiento remoto multihospitalaria y un sistema de información común, para mejorar la calidad y eficiencia. También propone un modelo económico de pago por procesos con cuotas mensuales hasta el fallecimiento del paciente,
Green Cube es una herramienta informática para la gestión de hospitales que:
1) Permite la gestión integral de pacientes, procesos y recursos de un centro sanitario de forma unificada.
2) Ofrece acceso a la historia clínica del paciente desde cualquier lugar y dispositivo mediante la tecnología en la nube.
3) Facilita el trabajo de los profesionales sanitarios a través de funciones como listas de trabajo intuitivas, acceso móvil a la información y herramientas de ayuda a la toma de decisiones
Este documento resume una presentación sobre la creación de valor compartido a través de la autonomía de gestión de unidades clínicas. Brevemente describe los desafíos del entorno sanitario actual como la presión económica sobre los sistemas de salud. Luego propone un modelo de autonomía de gestión para las unidades clínicas que permita una gestión estratégica a largo plazo y la reinversión en eficiencias generadas. Finalmente, explica cómo un socio tecnológico como Medtronic puede apoyar este modelo a través de her
Gestion y Planificacion del Mantenimiento Industrialgafpe
Este documento habla sobre la gestión y planificación del mantenimiento industrial. Explica la importancia de gestionar las operaciones de mantenimiento para reducir costos y optimizar la disponibilidad de los equipos. También describe diferentes estrategias de mantenimiento como el preventivo, correctivo y predictivo. Finalmente, cubre temas como la gestión de equipos, tareas y recursos para lograr una planificación efectiva del mantenimiento en una planta industrial.
Comunicación tipo póster presentado por la Unidad de Gestión de Cuidados de Enfermería de los Hospitales públicos de #Málaga HRUM y HVV en el III Congreso de la Asociación de Enfermeras de Hospitales de Andalucía ASENHOA y II Encuentro Internacional de Enfermeras de Hospital, que tuvo lugar los días 15 y 16 de Octubre de 2015 en la ciudad de Málaga.
Valoración de la mejora de los equipos de refrigeración del H.U.R.H al introducir paneles evaporativos a la entrada del aire de condensación.
Fernando J. Espí García. Hospital Universitario Río Ortega.
El documento describe varias medidas de eficiencia implementadas en el sistema sanitario público de Andalucía. Andalucía tiene un gasto sanitario menor por habitante que la media española y mayor esperanza de vida, a pesar de ofrecer una amplia cartera de servicios. Las medidas incluyen una apuesta por la atención primaria, el desarrollo de competencias en enfermería, la cirugía ambulatoria, la prevención, el uso racional de medicamentos, la centralización de compras y la inversión en investigación e innovación.
Este documento presenta una introducción al sistema de mantenimiento en hospitales. Describe los diferentes tipos de mantenimiento incluyendo mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo y mantenimiento predictivo. También define conceptos clave como sistema de mantenimiento e introduce consideraciones generales sobre la importancia de un sistema de mantenimiento bien organizado y programado para garantizar el funcionamiento continuo de los equipos y las instalaciones de un hospital.
El documento habla sobre la gestión del equipamiento médico en el Hospital Universitari de Bellvitge. Explica los retos actuales como la reducción de presupuestos y el envejecimiento de equipos. También describe los problemas de la dirección relacionados con el inventario y mantenimiento de equipos. Finalmente, discute la importancia de un buen servicio de electromedicina para el mantenimiento de equipos y su impacto en la gestión hospitalaria.
Presentación realizada por Modesto Sierra Callau
Unidad de Innovación, Sector Sanitario de Barbastro, en el curso de la II Jornada Hospital Innovador que tuvo lugar el 29 de octubre de 2014 en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA)
Las soluciones Picis de cuidado crítico apoyan a los médicos de la UCI con información clínica para tomar mejores decisiones. Critical Care Manager proporciona una documentación centralizada e integrada que automatiza tratamientos, mejora el acceso a registros, y ayuda a adherirse a normas para reducir errores. La solución recopila y gestiona información del paciente de forma flexible para satisfacer las necesidades de diferentes unidades de cuidados intensivos.
La gestión de los partenariados en las organizaciones sanitarias. Un ejemplo ...Societat Gestió Sanitària
El documento describe una propuesta de Medtronic para un partenariado con el Hospital de Sant Pau para la gestión integral de pacientes implantados con dispositivos cardiacos. La propuesta ofrece el suministro de dispositivos, gestión de la actividad, asistencia técnica, monitoreo domiciliario, formación y medición de resultados con el objetivo de mejorar la eficiencia, calidad y resultados en salud. El hospital lanzó un concurso público y la oferta de Medtronic busca abordar las necesidades complejas del hospital a través de una solución multifactorial
El documento describe los procedimientos innovadores desarrollados en la gestión económica del Servicio Andaluz de Salud. Se han creado 8 plataformas logísticas provinciales para mejorar los precios de compra, modernizar los almacenes y simplificar los procedimientos. También se ha organizado el proceso de compras y fomentado la implicación de los profesionales. El sistema SIGLO integra toda la cadena logística mediante estándares internacionales para optimizar la gestión.
El documento describe 7 tendencias clave en el cuidado de la salud y los desafíos de la gestión de la tecnología médica. También presenta el enfoque de Philips Healthcare de proporcionar soluciones integrales a través de modelos de gestión integral de la tecnología, como acuerdos de colaboración a largo plazo. Finalmente, resume dos experiencias exitosas en España de este enfoque con el CNIC en Madrid y el Hospital La Fe en Valencia.
El Instituto Tecnológico de la Energía (ITE) es un centro tecnológico privado sin ánimo de lucro. En 2013, el ITE obtuvo 4.5 millones de euros en ingresos, el 57% procedentes de fondos públicos y el 43% de proyectos privados con empresas. El ITE emplea a 77 personas y llevó a cabo 32 proyectos de I+D en 2013, 25 en cooperación y 10 con empresas. El ITE busca desarrollar capacidades en el sector de la salud enfocadas en el uso de tecnologías de
Este documento propone un nuevo modelo para el seguimiento de pacientes con dispositivos cardíacos implantables en varios hospitales. Actualmente, cada hospital gestiona su propio sistema de seguimiento presencial y remoto, lo que genera ineficiencias y variabilidad. El nuevo modelo consiste en una plataforma unificada de seguimiento remoto multihospitalaria y un sistema de información común, para mejorar la calidad y eficiencia. También propone un modelo económico de pago por procesos con cuotas mensuales hasta el fallecimiento del paciente,
Green Cube es una herramienta informática para la gestión de hospitales que:
1) Permite la gestión integral de pacientes, procesos y recursos de un centro sanitario de forma unificada.
2) Ofrece acceso a la historia clínica del paciente desde cualquier lugar y dispositivo mediante la tecnología en la nube.
3) Facilita el trabajo de los profesionales sanitarios a través de funciones como listas de trabajo intuitivas, acceso móvil a la información y herramientas de ayuda a la toma de decisiones
Este documento resume una presentación sobre la creación de valor compartido a través de la autonomía de gestión de unidades clínicas. Brevemente describe los desafíos del entorno sanitario actual como la presión económica sobre los sistemas de salud. Luego propone un modelo de autonomía de gestión para las unidades clínicas que permita una gestión estratégica a largo plazo y la reinversión en eficiencias generadas. Finalmente, explica cómo un socio tecnológico como Medtronic puede apoyar este modelo a través de her
Gestion y Planificacion del Mantenimiento Industrialgafpe
Este documento habla sobre la gestión y planificación del mantenimiento industrial. Explica la importancia de gestionar las operaciones de mantenimiento para reducir costos y optimizar la disponibilidad de los equipos. También describe diferentes estrategias de mantenimiento como el preventivo, correctivo y predictivo. Finalmente, cubre temas como la gestión de equipos, tareas y recursos para lograr una planificación efectiva del mantenimiento en una planta industrial.
Comunicación tipo póster presentado por la Unidad de Gestión de Cuidados de Enfermería de los Hospitales públicos de #Málaga HRUM y HVV en el III Congreso de la Asociación de Enfermeras de Hospitales de Andalucía ASENHOA y II Encuentro Internacional de Enfermeras de Hospital, que tuvo lugar los días 15 y 16 de Octubre de 2015 en la ciudad de Málaga.
Valoración de la mejora de los equipos de refrigeración del H.U.R.H al introducir paneles evaporativos a la entrada del aire de condensación.
Fernando J. Espí García. Hospital Universitario Río Ortega.
Este documento describe el diseño y construcción de una sala blanca en un hospital para la fabricación de medicamentos estériles siguiendo estrictas normativas. Se detallan los requisitos, el proceso de diseño, las características de las infraestructuras como la climatización, monitoreo de partículas, seguridad y gestión. El objetivo es garantizar las condiciones óptimas de calidad, seguridad y cumplimiento de normas para los pacientes y el personal.
Optimización de los sistemas de ventilación para disminuir la propagación de infecciones nosocomiales.
Julio F. San José Alonso. Universidad de Valladolid.
El documento describe un proyecto para mejorar la eficiencia energética en centros de salud de la Región de Murcia a través de la contratación de un servicio de gestión energética. El proyecto incluye la instalación de sistemas de monitorización y control para reducir el consumo energético mediante el uso racional de la energía, cambios tecnológicos y mejoras constructivas en los centros de salud. El servicio garantiza un ahorro mínimo del 20% a través de la gestión remota y local de las instalaciones
El documento propone un nuevo modelo de tarifas eléctricas que reordena las tarifas de acceso y redistribuye los costes del sistema de forma más racional. Se basa en el coeficiente de utilización de la potencia contratada, impidiendo que los consumidores que no la utilizan paguen menos que los que sí la usan. También evita discriminar la generación distribuida y no afecta a las políticas de eficiencia energética o la pobreza energética. El objetivo es cobrar más a las instalaciones ociosas para que
Este documento discute varias propuestas para optimizar la producción de agua caliente sanitaria (ACS) en términos de eficiencia energética y cumplimiento de normativas. Presenta esquemas tradicionales de acumulación frente a nuevas tecnologías que permiten la condensación y producción instantánea de ACS. Un caso práctico muestra los ahorros energéticos y de mantenimiento que se pueden lograr al cambiar de un sistema de gran acumulación a uno de producción instantánea.
Cobre bactericida en acabados en la arquitectura sanitaria. Reemplazo de superficies de acero inoxidable.
Paula L. Aillón García. ETS Arquitectura Pamplona.
Este documento resume el desarrollo de aplicaciones informáticas para la gestión de obras en el Hospital Asepeyo de Sant Cugat. Se describe el origen de la necesidad de mejorar los sistemas de gestión debido a los requisitos de calidad y seguridad. Se explica el desarrollo inicial de una herramienta en Access y su evolución para controlar todo el proceso de obras desde la solicitud hasta la finalización. El objetivo es agilizar la gestión y cumplir con todos los requisitos legales y de calidad.
Mejora del procedimiento de comunicación y notificación de la alerta de paro cardiaco mediante uso nuevas tecnologías.
Joan Marcer. Connectis Unified Communications.
Consecución de la ISO 9001:2008 Para el área de calderas y gases medicinales del Complejo Universitario de Canarias.
Luis E. Rabassa López-Calleja. Complejo Hospitalario Universidad de Canarias.
Este documento describe un proyecto para desarrollar un nuevo modelo de gestión de la demanda en pymes. El proyecto busca demostrar que la pequeña y mediana industria puede prestar servicios de gestión de la demanda a través de un agregador. El modelo permitiría a la demanda participar en los mercados eléctricos en competencia con la generación y mejorar la flexibilidad del sistema eléctrico.
CARE Nicolás Salmerón. Evacuación total del centro por incendio en el archivo.
José L. Barragán Rubia. Complejo Hospitalario de Torrecárdenas, Almería.
Soluciones técnicas para adecuar la producción y distribución del aire medicinal a un hospital del S XXI.
Marco A. Herrera Ramos.
Complejo Hospitalario Universidad de Canarias.
El documento describe una compañía portuguesa llamada SYSADVANCE que fabrica generadores de nitrógeno y oxígeno usando la tecnología de adsorción por modulación de presión (PSA). SYSADVANCE fue fundada en 2002 en la Universidad de Oporto y es líder en Iberia en tecnología PSA, habiendo vendido más de 2,000 sistemas PSA en todo el mundo. Los generadores de oxígeno de SYSADVANCE cumplen con varios estándares como ISO 13485 e ISO 10083 para aplicaciones mé
Procedimientos Básicos en Medicina - HEMORRAGIASSofaBlanco13
En el presente Power Point se explica el tema de hemorragias en el curso de Procedimiento Básicos en Medicina. Se verán las causas, las cuales son por traumatismos, trastornos plaquetarios, de vasos sanguíneos y de coagulación. Asimismo, su clasificación, esta se divide por su naturaleza (externa o interna), por su procedencia (capilar, venosa o arterial) y según su gravedad. Además, se explica el manejo. Este puede ser por presión directa, elevación del miembro, presión de la arteria o torniquete. Finalmente, los tipos de hemorragias externas y en que partes del cuerpo se dan.
Fijación, transporte en camilla e inmovilización de columna cervical II.pptxmichelletsuji1205
Ante una lesión de columna cervical es vital saber como debemos proceder, por lo que este informe detalla los procedimientos y precauciones necesarios para la adecuada inmovilización de la misma, destacando su relevancia debido a la frecuencia de lesiones asociadas, así como los materiales requeridos y el momento oportuno para llevar a cabo esta práctica en la atención inicial a pacientes politraumatizados. El objetivo es asegurar la máxima supervivencia del paciente hasta su traslado al hospital."
SEMIOLOGIA MEDICA - Escuela deMedicina Dr Witremundo Torrealba 2024Carmelo Gallardo
Escuela de Medicina Dr Witremundo Torrealba
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Primer Lapso de Semiología
.
Conceptos de Semiología Médica, Signos, Síntomas, Síndromes, Diagnóstico, Pronóstico
La tromboembolia pulmonar (TEP) se define como una oclusión parcial o completa del lecho vascular pulmonar por trombos originados, en mas de un 80% de los casos, en el sistema venoso de las extremidades inferiores o pelvicas.
La Sociedad Española de Cardiología (SEC) es una organización científica sin ánimo de lucro con la misión de reducir el impacto adverso de las enfermedades cardiovasculares y promover una mejor salud cardiovascular en la ciudadanía.
Heterociclos y Grupos Funcionales.
Son compuestos cíclicos de Carbono, en los que uno o más átomos de carbono del anillo han sido sustituidos por un átomo diferente, como oxígeno, azufre, fósforo, etc.
La enfermedad de Wilson es un trastorno genético autosómico recesivo que impide la eliminación adecuada del cobre del cuerpo, causando su acumulación en órganos como el hígado y el cerebro. Esto provoca síntomas hepáticos (hepatitis, cirrosis), neurológicos (temblores, rigidez muscular) y psiquiátricos (depresión, cambios de comportamiento). Se diagnostica mediante análisis de sangre, orina, biopsia hepática y pruebas genéticas, y se trata con medicamentos quelantes de cobre, zinc, una dieta baja en cobre y, en casos graves, trasplante de hígado.
TRIAGE EN DESASTRES Y SU APLICACIÓN.pptxsaraacuna1
Se habla sobre el Triage, sus tipos y cómo aplicarlo en algún desastre. Además de explicar los pasos de los triages más usados como el SHORT y el START.
Gestión eficiente de los activos de los hospitales mediante la inmótica.
1. Gestión eficiente de los activos de los
hospitales mediante la inmótica
Dr. Abelardo Gutierrez
Sala Luneta – 16 de octubre de 2014
2. La Eficiencia: ¿Es prioritaria?
Directiva 2012/27/UE Horizonte 2020
Gestión energética en edificios
Herramienta útil
Gestión efic iente de los activos de los hospitales mediante la inmótica – Gutierrez A.
3. Coste del Ciclo de Vida (CCV)
Reglamento Delegado UE 244/2012 Metodología
Preservar prestaciones de Hospitales
Plan de Mantenimiento planificado y adecuado
Gestión efic iente de los activos de los hospitales mediante la inmótica – Gutierrez A.
4. Plan de Gestión del Hospital
Normas ISO 5500X(0-1-2) Asset Management
Mantenimiento Preventivo
Renovación Elementos
Actualización funcional
Gestión efic iente de los activos de los hospitales mediante la inmótica – Gutierrez A.
5. Inmótica como control activo
EFICIENCIA FUNCIONAL
Gestión efic iente de los activos de los hospitales mediante la inmótica – Gutierrez A.
6. Inmótica como aglutinadora
Supervisión global de sistemas
Interfaces de integración
Gestión de parámetros funcionales
Gestión efic iente de los activos de los hospitales mediante la inmótica – Gutierrez A.
7. Inmótica como coordinadora
Optimizar labores de mantenimiento
Prevención remota de averías
Gestión SAT global
Procedimiento normalizado de actuación
Gestión efic iente de los activos de los hospitales mediante la inmótica – Gutierrez A.
8. Hacia la sostenibilidad…
Gestión efic iente de los activos de los hospitales mediante la inmótica – Gutierrez A.
9. A través de la Gestión Global
Soporte de mantenimiento informatizado
Almacenamiento común multisistema
Protocolos logísticos normalizados
Gestión efic iente de los activos de los hospitales mediante la inmótica – Gutierrez A.
10. Conclusiones
Medidas de Eficiencia Energética:
o Herramienta clave para la gestión CCV
o La inmótica las integra por definición
La inmótica ayuda a:
o Implementar un plan global de gestión
o Optimizar el mantenimiento preventivo
o Coordinar SATs
o Mejorar interacción con Mantenimiento del Hospital
Gestión efic iente de los activos de los hospitales mediante la inmótica – Gutierrez A.