Gestión humana
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El documento describe las funciones del área de Gestión Humana de una organización, incluyendo el desarrollo estratégico, la dirección y administración del personal, y los procesos de selección, desarrollo y bienestar del personal. El área busca actualizar las políticas y procedimientos de la organización para alinear la estrategia, implementar procesos que contribuyan a un ambiente laboral adecuado y desarrollar la cultura organizacional. También se encarga de la compensación salarial del personal y el cumplimiento de las leyes labor
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Recursoshumanos
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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
El documento define la administración de recursos humanos como el proceso de utilizar a las personas como recursos para lograr los objetivos organizacionales. Explica que la administración de recursos humanos incluye procesos como el empleo, el desarrollo de recursos humanos, la compensación y prestaciones, la seguridad social y la salud, las relaciones laborales y la investigación de recursos humanos. También describe los factores externos que influyen en la administración de recursos humanos, como la fuerza laboral, la competencia, la sociedad, los s
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Gestion humana
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Brochure my people marzo 2013
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Educación para el trabajo la sociedad y la familia
La empresa se ha destacado por su innovación tecnológica y desarrollo industrial durante años, otorgándole prestigio. Su estrategia se ha centrado en el desarrollo de sus trabajadores y familias, que son el motor de la sociedad y la empresa. La empresa ofrece beneficios a sus colaboradores que responden a sus necesidades básicas y de desarrollo personal. Sus valores principales incluyen integridad, respeto, seriedad y cooperación. La empresa ha centrado programas de desarrollo en áreas como recreación, educación, capac
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Empresa ilimitada[1]
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Recursos Humanos
El documento describe la empresa como una comunidad de personas con responsabilidades compartidas y sujeto moral. Explica que una empresa debe cumplir ciertas normas de comportamiento común, comunicarse compartiendo valores y trabajar hacia un objetivo común de acuerdo a valores determinados para ser considerada una comunidad. También discute la necesidad de ética empresarial debido a factores como la globalización y separación entre propiedad y gestión, e identifica herramientas como códigos éticos y responsabilidad social corporativa para lograr una ventaja competitiva basada en la confianza gener
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Este documento describe la gestión del talento humano en las organizaciones. Explica que la gestión del talento humano tiene como objetivos ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos organizacionales como supervivencia, crecimiento y rentabilidad, así como proporcionar empleados entrenados y motivados. También tiene como objetivo la autorrealización y satisfacción de los empleados. La gestión del talento humano implica políticas y prácticas de reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño
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- 2. FUNCIONES Desarrollo Estratégico Dirección y Administración del personal Procesos de selección, desarrollo y bienestar del personal.
- 3. DESARROLLO ESTRATÉGICO Procura la actualización de las políticas y procedimientos de la organización que faciliten una adecuada alineación de la estrategia organizacional, implementa los procesos que se requieran para contribuir en un ambiente laboral adecuado, el desarrollo de una cultura organizacional, regulación de la política salarial y fomento de relaciones laborales adecuadas.
- 4. DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL Realiza la operación necesaria para garantizar que cada uno de los funcionarios de la organización reciba su compensación en salario y beneficios, a manera de retribución por su labor, para la cual han sido contratados. Igualmente, garantiza el cumplimiento de leyes, reglas y normas, de acuerdo al marco jurídico de nuestro país, Colombia.
- 5. PROCESOS DE SELECCIÓN, DESARROLLO Y BIENESTAR DEL PERSONAL. Promueve puestos de trabajo con bienestar y seguridad, minimizando el potencial de riesgo, la optimización de los procesos, fortalecimiento del clima laboral y la búsqueda del sentido de pertenencia institucional. Bienestar Motivación Eficiencia
- 6. CONCLUSIÓN El área de Gestión Humana tiene como objetivo garantizar los procesos administrativos que guíen el desarrollo de los colaboradores en todas las áreas, desde la concepción de los perfiles de las personas, sus lugares de trabajo y sus interacciones, pasando por su desarrollo en conocimientos, habilidades, bienestar y salud hasta su adecuado cese de actividades.