La gestión humana es un nuevo sistema para dirigir y potenciar el desarrollo de las personas a través del trabajo coordinado y la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento. Su objetivo es garantizar los procesos administrativos que guíen el desarrollo de los colaboradores desde la concepción de sus perfiles hasta su cese de actividades. Sus funciones incluyen el desarrollo estratégico, la selección y desarrollo, la administración de personal y el bienestar, seguridad y salud en el trabajo.

1. GESTION HUMANA
JUAN DANIEL GONZALEZ ARBELAEZ
FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE LAS AMERICAS

2. • La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de
aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la
gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de
competencias de las personas a través del trabajo
coordinado y de la gestión de estrategias de
mejoramiento del conocimiento.

3. OBJETIVO
• Garantizar los procesos administrativos que guíen el desarrollo de los
colaboradores en todas las áreas, desde la concepción de los perfiles de las
personas, sus lugares de trabajo y sus interacciones, pasando por su
desarrollo en conocimientos, habilidades, bienestar y salud hasta su
adecuado cese de actividades.

4. FUNCIONES
• Desarrollo Estratégico: Implementa los procesos que se requieran para
contribuir en un ambiente laboral adecuado, el desarrollo de una cultura
organizacional, regulación de la política salarial y fomento de relaciones
laborales adecuadas.
• Selección y Desarrollo: Brinda acompañamiento a las áreas en el proceso
de definición de perfiles de cargo, selecciona, evalúa y contrata personas de
cumplan con el perfil esperado.

5. • Dirección Administración de Personal: Realiza la operación necesaria para
garantizar que cada uno de los funcionarios de la organización reciba su
compensación en salario y beneficios, a manera de retribución por su labor,
para la cual han sido contratados.
• Bienestar, Seguridad y Salud en elTrabajo: Promueve puestos de trabajo
con bienestar y seguridad, minimizando el potencial de riesgo, la
optimización de los procesos, fortalecimiento del clima laboral y la
búsqueda del sentido de pertenencia institucional.

6. La gestión del talento humano es la responsable de la dimensión humana en
la organización, esto incluye:
• Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer
un cargo.
• Capacitar a los empleados.
• Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios que propicien la
motivación y la productividad en la organización.
• Responsabilidades.
• Apoyar la gestión de la compañía.
• Representar a los empleados

7. GRACIAS!!