Gestion de Emprendimientos
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El documento habla sobre la importancia y características de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios analiza y presenta un proyecto comercial, resumiendo variables como productos, producción, comercialización, costos y resultados. Debe incluir un resumen ejecutivo, introducción y cuerpo principal con capítulos que abordan el proyecto desde diferentes perspectivas. Finalmente, proporciona preguntas guía para ayudar a elaborar un plan de negocios efectivo.
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Plan de negocios
Este documento presenta los elementos clave de un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios describe el negocio propuesto, incluyendo la visión, el producto o servicio, y las necesidades del mercado que satisfará. También detalla los 7 pasos clave para crear un plan de negocios, que incluyen definir el mercado objetivo, posicionar el negocio frente a la competencia, estimar costos de producción, y desarrollar una estrategia de marketing y ventas. El plan de negocios ayuda a estructurar la
Presentación plan de negocio
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Resumen Ejecutivo "Tu Look"
Este documento propone una plataforma en línea que brinde asesoramiento de moda y estilo personalizado a usuarios chilenos. La solución es un blog de moda interactivo que ofrezca consejos y asesoramiento personalizado. El modelo de negocios se basa en publicidad y servicios de asesoría en línea y presencial. Hitos críticos incluyen obtener 50,000 visitas mensuales en el primer año y 2 auspiciadores en 2 meses para cubrir costos iniciales.
Plan de negocio
Este documento resume los elementos clave que debe incluir un plan de negocios efectivo, incluyendo una descripción del negocio, estrategias de marketing y ventas, y proyecciones financieras. Explica que un plan de negocios debe contener información sobre los productos o servicios, mercado objetivo, competidores, requerimientos de capital, y planes para alcanzar objetivos y resolver problemas futuros. Además, brinda detalles sobre la estructura y contenido recomendado para cada sección de un plan de negocios exitoso.
Resumen ejecutivo
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Trabajo de rocio
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10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio
10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio.
Más información en http://www.sage.es/recursos-de-negocio/biblioteca-empresarial/tabs/emprendedores/como-hacer-un-plan-de-negocio-y-conseguir-financiacion
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Formato d..
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3. 7 p p tu plan de neg
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Conceptos básicos para la creación de una empresa
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Presentacion Tema 1
Presentación donde se define las cualidades de un emprendedor y la estructura de un proyecto empresarial
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Resumen Ejecutivo
El documento presenta un plan de empresa que describe: 1) la oportunidad de mercado y la solución única ofrecida, 2) el tamaño del mercado objetivo y su crecimiento esperado, y 3) la estrategia de marketing y los objetivos a largo plazo para aprovechar esta oportunidad.
Foda
Este documento presenta un análisis FODA y una evaluación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un proyecto empresarial. Identifica varias fortalezas como la actitud innovadora del emprendedor, la identificación de un nicho de mercado, y la aplicación de tecnologías de la información. También señala algunas debilidades como la falta de experiencia previa del emprendedor, la necesidad de más datos de mercado, y no contar con una previsión de recursos económicos. El document
Anexos
Los anexos de un plan de negocios incluyen información adicional sobre el producto o servicio, la forma de venderlo y fabricarlo, y el dinero necesario para el funcionamiento de la empresa. Algunos elementos importantes que se detallan son los costos de producción, la audiencia objetivo, la competencia, los proveedores, y los requerimientos de capital. Los anexos brindan datos de soporte al plan pero deben mantenerse breves para no desviar la atención del contenido principal.
Innovación en las pequeñas empresas
En la cuarta edición de INNOV! dia de la innovació. SECOT, va fer una presentació sobre la innovació al sector del serveis.
Proyecto factible de empresa
El documento describe los pasos para diseñar un proyecto factible de empresa, incluyendo definir la idea de negocio, considerar los recursos disponibles, y realizar estudios de mercado, legal, organizacional, técnico y económico-financiero durante la etapa de pre-inversión para determinar la viabilidad y rentabilidad del proyecto.
Libreto del plan de negocios
El documento presenta un sociodrama entre una dueña de ferretería, dos asesoras y una contable. Las asesoras visitan a la dueña para proponerle realizar un plan de negocios para su tienda. La dueña pide más información a la contable, quien después de escuchar las razones y temas cubiertos por el plan de negocios, decide empezar a desarrollarlo con la ayuda de las asesoras.
5. como presentar un proyecto para que sea aceptado
Este documento proporciona recomendaciones para presentar proyectos finales de manera efectiva, incluyendo que la presentación debe resumir los puntos clave en menos de 20 minutos, enfocarse en la definición del proyecto, estudio de mercado, inversión, evaluación y organización, y concluir explicando por qué el proyecto es viable y rentable. También recomienda usar diapositivas atractivas, hablar claramente, y estar bien preparado.
Cómo presentar un proyecto a inversores y tener éxito
El documento proporciona un esquema para una presentación exitosa a posibles inversores que incluye: 1) una introducción breve de la compañía y el problema; 2) una explicación detallada de la solución con apoyo visual; 3) una descripción del mercado, clientes, modelo de negocio y plan de marketing; 4) proyecciones financieras a 3-5 años; y 5) una propuesta clara sobre los fondos requeridos y tiempo para preguntas.
Modulo 2
Este documento describe los pasos para establecer una microempresa cooperativa mediante el desarrollo de controles administrativos, contables, financieros y de producción. Propone crear un plan de negocio que incluya un resumen ejecutivo, descripción de la empresa, análisis de mercado, detalles del producto o servicio, estructura organizacional, plan de marketing y ventas, y plan financiero, con el objetivo de generar autoempleo y empleo en la comunidad.
Briefing
Este documento describe los elementos clave que deben incluirse en un briefing creativo para que una agencia pueda desarrollar correctamente un proyecto para un cliente. El briefing debe proporcionar información sobre la empresa, los objetivos, el público objetivo, la competencia, los valores, las limitaciones y el presupuesto. Una vez completado, la agencia y el cliente deben reunirse para revisar los detalles antes de que la agencia comience el diseño.
Actividad de la empresa
Este documento describe los componentes clave de un plan de viabilidad empresarial. Explica que la sección de actividad de la empresa debe describir brevemente la idea del negocio, los objetivos personales y empresariales, los productos o servicios que se ofrecerán, y las ventajas competitivas frente a opciones similares existentes. Además, recomienda comparar la idea propuesta con ideas parecidas anteriores para analizar las causas de posibles fracasos y cómo la nueva idea es diferente.
Concurso YoCreo 2014 - Presentación efectiva, impacto + elevator pitch
Presentación realizada para el concurso de emprendimiento social YoCreo, organizado por Laurate y la Universidad Latina.
San José, Costa Rica. 2014
Presentacion empretec Elio Hernandez 2012
El documento identifica 10 comportamientos y 30 características que definen a las personas emprendedoras. Estos rasgos fueron identificados a través de estudios de 64 fundadores de empresas durante 4 años, así como investigaciones de la ONU y la Universidad de Harvard. Entre las características clave se encuentran la búsqueda de oportunidades, la persistencia, la fijación de metas y la planificación sistemática.
Cuadernillo de emprendedores
Este documento presenta información sobre el desarrollo de un curso de capacitación laboral en gestión de emprendimientos. Incluye secciones sobre la identificación de ideas de negocio, la elaboración de planes de negocio y la definición del negocio. El curso busca que los estudiantes puedan establecer ideas para emprender analizando las necesidades del entorno económico y con actividades prácticas. También cubre contenidos relacionados con visión, misión, objetivos y estructura organizacional para la confección de planes de negoc
Modulo emprendimiento
Este documento presenta un módulo de emprendimiento elaborado por la docente Luz Stella Grajales. El módulo busca despertar el espíritu emprendedor en los estudiantes para que puedan identificar oportunidades de negocio y formular propuestas que generen desarrollo socioeconómico. El módulo explica conceptos como espíritu emprendedor, importancia de este, perfil del emprendedor y comportamientos del empresario exitoso. Además, presenta objetivos, competencias, resultados de apre
Guía empretec
Este documento presenta una guía para participantes en el Programa Empretec sobre iniciativa empresarial. El programa tiene como objetivo aumentar la capacidad de producción y competitividad internacional de los países en desarrollo. Se basa en 10 competencias del comportamiento emprendedor identificadas por la Universidad de Harvard. La guía examina estas competencias agrupadas en tres grupos: logro, planificación y poder. Proporciona preguntas para ayudar a los lectores a evaluar sus puntos fuertes y débiles en cada competencia.
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Responsabilidad penal y mapa de riesgos en la empresa.
Tener confeccionado un mapa de riesgos de tu empresa, saber cómo controlar o prevenir dichos riesgos y conocer la situación legal actual sobre las responsabilidades penales es algo que un empresario debe conocer y cumplir para evitar sanciones, multas, pérdidas financieras o pérdidas de su reputación, entre otras.
AJE Región de Murcia, en colaboración con el despacho de abogados Sinergia Abogados, pone a disposición de todos sus asociados esta hora del café, con la finalidad de averiguar en qué consisten los programas de “Compliance” para evitar riesgos en la empresa y conocer nuestras obligaciones tras la inminente reforma penal que está a punto de entrar en vigor.
OBJETIVO
-Conocer la responsabilidad penal de empresas en el Código Penal y su inminente reforma.
-Conocer el posible mapa de riesgos de las empresas.
-Conocer cómo combatir y prevenir esos riesgos. Programas de “Compliance” y figura del “Compliance Officer”.
-Establecer un coloquio para dudas y reflexiones de los asistentes.
DIRIGIDO A
-Jóvenes empresarios y empresarias de AJE Región de Murcia.
-Abogados del sector, departamentos jurídicos, profesionales de la Responsabilidad Social Empresarial.
PONENTES
-Armando A. Mira Fructuoso, Socio Fundador de Sinergia Abogados y miembro de ASCOM (Asociación Española de Compliance Officer).
-Natalia Cano Bernal, Asociada Senior de Sinergia Abogados y miembro de su departamento de Corporate Defense.
FECHA: 28 DE ENERO
HORARIO: 09:30 A 11:00H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia. Ver mapa.
Mapa de riesgos
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Este documento describe cómo elaborar un mapa de riesgos y recursos para una comunidad. Explica que primero se debe analizar experiencias pasadas, luego investigar en la comunidad para identificar riesgos y recursos, discutir los hallazgos con la comunidad, y finalmente elaborar un mapa que represente gráficamente los riesgos y recursos identificados. El objetivo es fortalecer la planificación y preparación ante desastres.
Elab de mapas de riesgo
Este documento resume un estudio que aplicó el Mapa de Riesgo Laboral para identificar factores de riesgo disergonómicos en una línea de producción de una empresa manufacturera en el estado Lara, Venezuela. El estudio evaluó a 30 trabajadores y encontró que alrededor del 40% estaban expuestos a factores de riesgo que les obligaban a adoptar posiciones inadecuadas. El factor de riesgo disergonómico con mayor peligrosidad obtuvo una puntuación de 400 puntos. Por lo tanto, se necesita intervenir los fact
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