El documento presenta un mapa de riesgos institucional que identifica varios eventos de riesgo estratégico, operativo y de cumplimiento para la entidad. Para cada riesgo se describen acciones, controles, fechas de inicio e indicadores de seguimiento. El objetivo es monitorear y mitigar los riesgos a través de estrategias como capacitación al personal, mejora de procesos, adquisición de tecnología y auditorías internas periódicas.
Curso COSO 2013 Nuevo Marco Integrado de Control Interno DIC.2013 - Dr. Migu...Miguel Aguilar
Internaliza herramientas y conocimientos sobre del Sistema de Control Interno, las dsiferencias entre el control interno administrativo y contable, así como la diferencia entre los controles preventivo, detectivo y correctivo.
Presentación sobre cómo generar un mapa de riesgos penales y mapa de riesgos de compliance como parte de un programa de compliance.
La presentación trata los siguientes temas: identificación de riesgos, política de control y gestión de riesgos, manual de prevención de delitos en cumplimiento del código penal Español, modelo de prevención del delito, comité de cumplimiento, mapa de riesgos penales, políticas de actuación, actividades de riesgos, conductas delictivas, identificar los riesgos relevantes, efectividad de los controles adoptados para mitigar riesgos de compliance, unidad de cumplimiento normativo, tolerancia al riesgo, riesgo aceptable, artículo 31 bis,metodología COSO, cualitativo, cuantitativo
De interés para España, Argentina, Chile, y Mexico
Curso COSO 2013 Nuevo Marco Integrado de Control Interno DIC.2013 - Dr. Migu...Miguel Aguilar
Internaliza herramientas y conocimientos sobre del Sistema de Control Interno, las dsiferencias entre el control interno administrativo y contable, así como la diferencia entre los controles preventivo, detectivo y correctivo.
Presentación sobre cómo generar un mapa de riesgos penales y mapa de riesgos de compliance como parte de un programa de compliance.
La presentación trata los siguientes temas: identificación de riesgos, política de control y gestión de riesgos, manual de prevención de delitos en cumplimiento del código penal Español, modelo de prevención del delito, comité de cumplimiento, mapa de riesgos penales, políticas de actuación, actividades de riesgos, conductas delictivas, identificar los riesgos relevantes, efectividad de los controles adoptados para mitigar riesgos de compliance, unidad de cumplimiento normativo, tolerancia al riesgo, riesgo aceptable, artículo 31 bis,metodología COSO, cualitativo, cuantitativo
De interés para España, Argentina, Chile, y Mexico
Tener confeccionado un mapa de riesgos de tu empresa, saber cómo controlar o prevenir dichos riesgos y conocer la situación legal actual sobre las responsabilidades penales es algo que un empresario debe conocer y cumplir para evitar sanciones, multas, pérdidas financieras o pérdidas de su reputación, entre otras.
AJE Región de Murcia, en colaboración con el despacho de abogados Sinergia Abogados, pone a disposición de todos sus asociados esta hora del café, con la finalidad de averiguar en qué consisten los programas de “Compliance” para evitar riesgos en la empresa y conocer nuestras obligaciones tras la inminente reforma penal que está a punto de entrar en vigor.
OBJETIVO
-Conocer la responsabilidad penal de empresas en el Código Penal y su inminente reforma.
-Conocer el posible mapa de riesgos de las empresas.
-Conocer cómo combatir y prevenir esos riesgos. Programas de “Compliance” y figura del “Compliance Officer”.
-Establecer un coloquio para dudas y reflexiones de los asistentes.
DIRIGIDO A
-Jóvenes empresarios y empresarias de AJE Región de Murcia.
-Abogados del sector, departamentos jurídicos, profesionales de la Responsabilidad Social Empresarial.
PONENTES
-Armando A. Mira Fructuoso, Socio Fundador de Sinergia Abogados y miembro de ASCOM (Asociación Española de Compliance Officer).
-Natalia Cano Bernal, Asociada Senior de Sinergia Abogados y miembro de su departamento de Corporate Defense.
FECHA: 28 DE ENERO
HORARIO: 09:30 A 11:00H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia. Ver mapa.
Presentación para implementar un plan de compliance Cómo diseñar e implementar un Programa de Prevención de Delitos: cumpliendo con las exigencias del Código Penal
• Cómo debe implementarse un Programa de Prevención de Delitos.
Alcance mínimo y mejores prácticas • Cuáles son las distintas fases de implementación
> Alcance y estrategias de organización según la cultura y la madurez del control interno. Estructura y dependencia
> Orientación de recursos según los distintos riesgos identificados en un mapa de riesgos penales
> Prácticas y medidas eficientes de prevención en políticas y
protocolos de delegación de autoridad
> Debido control ante riesgos y fraudes frecuentes
> Prácticas de documentación de los controles del programa
> Reporte de riesgos y faltas a comités
> Monitoreo del programa y de nuevos riesgos
• Cómo incorporar e integrar en el Código Ético los siguientes
ítems: canal de denuncia, código financiero, prevención de corrupción, información privilegiada, delitos contra el mercado, poderes y protección del medio ambiente
Compliance CEF - Curso Monográfico de Compliance Officer Curso Monográfico de Compliance Officer
Hernan Huwyler – 8 de Junio 2016
Compliance en España, Integración Sistema Normativo
Modelo de VALORACION ( private equity and venture capital estandar) de FONDO ...Manuel Lacarte
Modelo de valoración completo para valorar el caso de un fondo de inversión inmobiliaria. En español. El modelo corre para un caso de inversiones en un país en Europa del Este, pero es fácimente adaptable a otro caso
Hojas que contiene:
-Disclaimer
-Hipótesis
-Portada (inputs)
-Capital
-Ingresos
-Gastos
-Financiación
-PyG
-Tesorería
-Cash Flow del accionista
-Balances previsionales
-Inversiones
-Amortizaciones
-Tesorería del IVA
Introducción:
El crecimiento casi exponencial de los clientes, flujos de datos, tiempos de uso y servicios para los sistemas transaccionales de gestión presupuestaria en la intranet/extranet de la Universidad hace indispensable pensar, a lo menos desde hace más de un quinquenio, se adjudiquen gran parte de los esfuerzos y dineros institucionales a tareas de clasificación, jerarquización y almacenamiento de éste. Así mismo se ha de considerar como uno de los activos con gran valor agregado a la disponibilidad del sistema transaccional para la gestión presupuestaria de la UNCuyo “GEPRE” y como consecuencia del anterior trabajo, respecto a los accesos indebidos y caídas de la seguridad en la intranet de la Facultad de Ciencias Económicas. Aunque con tal crecimiento y auge por el uso de NTIC en la UNCuyo no se ha acompañado el desarrollo de un plan de contingencias ni siquiera establecida una matriz de riesgos que denote las áreas de función de informática susceptibles y por tanto no existe un plan de auditoria. En este sentido no se pretende activar una auditoria en particular sino iniciar una investigación que dispare en un marco más amplio un plan general de auditoria sustentable bajo las normas y estándares de calidad IRAM-ISO 17799 y los objetivos de control para la información y tecnología afines CoBiT. En especial contestar a la pregunta ¿cuál es el coste, para la UNCuyo, por la no estandarización y/o expresión de los objetivos de control en materia de seguridad de seguridad, caídas de servicio y de sistema, etc., en las áreas funcionales en contacto a través de la red?
Exposición realizada en el marco del Presupuesto participativo 2011.
Tema:
Sistema Nacional de Inversión Pública.
Coordinación de Asistencia Técnica (CAT)
ACUERDO 489 DE 2012 “POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL, AMBIENTAL Y DE OBRAS PÚBLICAS PARA BOGOTÁ D.C 2012-2016 BOGOTÁ HUMANA”
PROGRAMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD & SALUD OCUPACIONAL
2010 - 2012
BAJO LA ASESORIA SUMINISTRADA POR LA ARP POSITIVA
Elaborado por: Nancy Villalba
Revisado por: Carlos Camelo
Área de Talento Humano FVS
1. SEC-FT-009
VERSIÓN: 2.0
MAPA DE RIESGOS Acto Administrativo - Resolución 489 de
2011
Página 1 de 1
MAPA DE RIESGOS INSTITUCIONAL
IDENTIFICACION DEL RIESGO VALORACION DEL RIESGO SEGUIMIENTO
EVENTO DE RIESGO TIPOLOGIA DEL RIESGO ZONA DE RIESGO ACCIONES CONTROLES FECHA DE INICIO INDICADOR % AVANCE DE LAS ACCIONES
Diseñar una estrategia consistente en
Incumplimiento en el reporte de la establecer formatos en forma
información referente a las metas sistematizada o manual y plazos para la
ESTRATÉGICO MODERADO 01/01/2011 Diseño de la Estrategia
previstas para el FVS en el Plan de entrega de la información proveniente
Desarrollo del Distrito Capital de las áreas ejecutoras en forma
oportuna y veraz,
Inoportunidad y deficiencia en la Implementar sistemas de información
Sistema de Información
información que produce la Oficina ESTRATÉGICO IMPORTANTE para la administración de la información 26/09/2011
Implementado
Asesora de Planeación del FVS
Publicación Plan contractual
Desconocimiento por parte de las áreas INACEPTABL Publicar en forma periódica el Plan en Intranet= Plan contractual
ESTRATÉGICO 01/10/2011
misionales del Plan de Contratación E contractual publicado/Plan contractual
previsto
Realizar mensualmente un sondeo
sobre la necesidad de capacitar al
personal encargado de dar respuesta a
Personal capacitado.
estos requerimientos.
Personal con necesidades
Incumplimiento en la respuesta de la DE Hacer capacitación de acuerdo a la
ASEPTABLE 31/08/2011 de capacitación / personal
solicitud a la comunidad CUMPLIMIENTO necesidad identificada
capacitado.
HACER CAPACITACIÓN DE
ACUERDO A LA NECESIDAD
IDENTIFICADA
Capacitación y entrenamiento en el Oportunidad de las
Incurrir en las causales de faltas DE puesto de trabajo para todos los capacitaciones: fecha de
MODERADO 01/10/2011
disciplinarias, fiscales y penales CUMPLIMIENTO integrantes de la Oficina Asesora capacitación- fecha de
Jurídica expedición de la norma
Gestión realizada para la
Gestionar la adquisición de tecnologías
Inadecuada prestación del servicio. TECNOLÓGICO IMPORTANTE 01/10/2011 adquisición de tecnología de
de punta para la Entidad
punta
Definir el perfil requerido para las
Deficiencias en la actualización y
personas que van a desarrollar Evaluación de perfil
realización de las modificaciones al TECNOLÓGICO MODERADO 22/09/2011
actividades de mantenimiento del Perfil requerido: Perfil /100
sistema
Software de la Entidad
Personas seleccionadas:
Seleccionar el personal de acuerdo al Personal con perfil
OPERATIVO MODERADO 22/09/2011
perfil requerido para el área requerido/Total personal
contratado
Inoportunidad en la información
Efectividad de pruebas:
Trabajar conjuntamente con el usuario y El coordinador realiza seguimiento al (Total errores detectados
OPERATIVO MPDERADO 22/09/2011
definir el Plan de Pruebas. profesional responsable designado /No. Pruebas
realizadas)*100%
Empoderamiento de líderes:
Existencia de información y versiones Acciones de
disponibles para los procesos y empoderamiento Ejecutadas
Empoderar a cada uno de los líderes de
procedimientos a través de la intranet de / Programación de acciones.
procesos frente al cumplimiento
la entidad. Avance implementación de
operativo de los mismos y transferencia
Ineficiencia en la implementación de - Desarrollar sensibilización en TIC's: Porcentaje de avance
DE de conocimientos- compra de solución
procesos y procedimientos del Sistema IMPORTANTE procesos y procedimientos a los 25/09/2011 en la implementación de
CUMPLIMIENTO tecnológica para la administración del
Integrado de Gestión funcionarios y contratistas de la entidad Solución tecnológica.
SIG/ programar auditorias internas y
- Ejecución de primera auditoria interna Programa de Auditorias:
seguimientos periódicos al cumplimiento
para el seguimiento periódicos al Total de auditorias
de procesos y procedimientos -
cumplimiento del sistema Integrado de ejecutadas / Auditorias
Gestión. Programadas.
2. Acciones de mejora: Total
Solicitudes de mejora de
Mejorar procedimiento de control de
documentos / Total acciones
documentos y registros haciendo Mejoramiento continuo a procedimiento
No registro de documento en el Listado adelantadas
DE énfasis en las estrategias de divulgación de control de documentos y registros
Maestro de Documentos del Sistema MODERADO 26/09/2011 Avance implementación de
CUMPLIMIENTO / Implementar solución tecnológica que haciendo énfasis en las estrategias de
Integrado de Gestión. TIC's: Porcentaje de avance
administre y controle la documentación divulgación
en la implementación de
del SIG.
Solución tecnológica.
Socialización de
procedimientos
Número de personas
Socialización de los procedimientos de asistentes / Total de
comunicación interna y externa y personas convocadas
Inoportunidad e inexactitud de la Verificar el origen y la necesidad puntual
ESTRATÉGICO IMPORTANTE concientización a los funcionarios y 30/09/2011
información divulgada a la comunidad. de información.
contratistas de la importancia del Oportunidad y exactitud de la
suministro oportuno de la información. información
Información divulgada exacta
y oportunamente / Total
información divulgada
Afinar procesos y procedimientos para
mejorar la producción y la calidad de la
información del FVS
Estrategias de Divulgación:
Mejorar la articulación con las otras Profesional designado por la Gerencia No. De estrategias
Reconocimiento del fvs (riesgo positivo) OPERATIVO IMPORTANTE entidades del sector revisa y verifica esta actividad para dar 30/09/2011 implementadas / No. De
viabilidad. estrategias de divulgación
Producir más y mejores estrategias de propuestas
divulgación.
Realizar las respectivas consultas que
Incumplimiento en la entrega de abarquen un periodo prudencial del Verificación y seguimiento por parte de Viabilidad Normativa-
productos a los organismos de OPERATIVO MODERADO desarrollo de la expedición de la licencia la Coordinación del Área de
27/09/2011
Numero de proyectos
de construcción. infraestructura y el organismo de consultados/numero de
seguridad, defensa y justicia de Bogotá
seguridad, defensa y justicia.. proyectos iniciados
Verificación periodo de la normatividad
Hacer comités o mesas de trabajo, en
donde quede evidenciado y aprobado la Control de costos -
solicitud de modificación realizada. El presupuesto por
Retraso de las obras debido a ajustes a
OPERATIVO IMPORTANTE comité de obra valida y aprueban los 27/09/2011 equipamiento
los diseños planteados, sobrecostos
ajustes requeridos. Revisión y ejecutado/presupuesto de
seguimiento por parte del Profesional equipamiento aprobado
designado por el Sugerente Técnico
Entrega de equipamientos -
numero de equipamientos
Incurrir en gastos o costos adicionales Determinar dentro del convenio, las
terminados/numero de
recurrentes, por concepto de vigilancia ESTRATÉGICO MODERADO obligaciones de las partes, en cuanto a 27/09/2011
equipamientos entregados a
y mantenimiento del equipamiento la entrega y recepción de los bienes
los organismos de seguridad,
defensa y justicia
Deficiencia en la información reportada Depuración de información reportada en
OPERATIVO ACEPTABLE 27/09/2011 No. De cuentas depuradas
en los inventarios de la entidad al cuentas de inventario
3. 1,- Realizar Back Up en forma periódica
de la carpeta del programa Contable
Helisa, en mi PC, en la RED y en
Back Up: Back Up realizados por el
Unidades Externas de Almacenamiento. grupo de Contabilidad..
Pérdida de la información Contable. De Cumplimiento. TOLERABLE 26/09/2011
Back Up: Back Up realizados por
2,- Solicitar que a través de los Sistemas y Comunicaciones.
Servidores que maneja la Entidad para
su información, se realicen copias de
seguridad al Programa Contable Helisa.
1,- Una vez se reciban las
capacitaciones por parte de la Dirección
Incumplimiento del marco legal
Distrital de Contabilidad y/o la Capacitaciones: Capacitaciones
aplicable al Proceso de Gestión De Cumplimiento. TOLERABLE 26/09/2011
Contaduría General de la Nación, recibidas / Capacitaciones socializadas.
Contable.
socializar y trasmitir la información a los
Contratistas del grupo de Contabilidad.
Rotación de personal que
elabora informes: Numero de
Inexactitud demora en la entrega de
y Rotar al personal que elabora los Personas de rotadas en el
los informes solicitados por los De cumplimiento MODERADO informes que presenta el área de 28/09/2011 año/ Total de numero de
diferentes entes de control presupuesto. personas que elaboran
informes en el área de
presupuesto