Eleições 2012 arrecadação, aplicação de recursos e prestação de contasChico Macena
Eleições 2012 arrecadação, aplicação de recursos e prestação de contas
A contadora Nadir Moreira da Silva está distriuindo gratuitamente o manual "Eleições 2012 - Arrecadação - Aplicação de Recursos - Prestação de Contas" para auxiliar os candidatos na difícil rotina eleitoral de prestação de contas de campanha.
Dúvidas sobre legislação, limites de gastos, forma de doação, dívidas de campanha, criação do comitê financeiro, documentos exigidos, prazos e aplicação de recursos, são abordados de forma direta e prática, destinado a candidatos e comitês financeiros de campanha.
Eleições 2012 arrecadação, aplicação de recursos e prestação de contasChico Macena
Eleições 2012 arrecadação, aplicação de recursos e prestação de contas
A contadora Nadir Moreira da Silva está distriuindo gratuitamente o manual "Eleições 2012 - Arrecadação - Aplicação de Recursos - Prestação de Contas" para auxiliar os candidatos na difícil rotina eleitoral de prestação de contas de campanha.
Dúvidas sobre legislação, limites de gastos, forma de doação, dívidas de campanha, criação do comitê financeiro, documentos exigidos, prazos e aplicação de recursos, são abordados de forma direta e prática, destinado a candidatos e comitês financeiros de campanha.
Presentación utilizada en la Jornada del pasado 1 de octubre de 2009 dentro del proyecto "EmpresariaSi" de coaching tecnológico.
Visión general de cómo es Internet hoy y cómo adaptar los modelos de negocio para sacar el máximo provecho de la Web 2.0, el posicionamiento web, las redes sociales, etc. Comentaremos algunos casos de éxito y también se realizará un caso práctico.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
Gestion de proyectos
1. FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN ADMINISTRACION DE EMPRESASSISTEMAS DE INFORMACION Tecnologías de la Información en la Empresa Ing. Weymer Sierra Ibarra
2. Tecnologías de la información Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC, TICs o bien NTIC para Nuevas Tecnologías de la Información y de la Comunicación o IT) agrupan los elementos y las técnicas utilizadas en el tratamiento y la transmisión de la información, principalmente de informática, internet y telecomunicaciones. Tomado de: http://es.wikipedia.org/wiki/Tecnolog%C3%ADas_de_la_informaci%C3%B3n_y_la_comunicaci%C3%B3n
3. Servicios en las TIC (1) Servicios de difusión de Información: Correo Electrónico (Ejemplo: hotmail, yahoo, gmail) Motores de busqueda (Ejemplo: google, yahoo, bing) Blog (Ejemplo: blogger, wordpress) Wiki (Ejemplo: wikimedia, wikipedia) Redes sociales (Ejemplo: Facebook, Myspace, LinkedIn
4. Servicios en las TIC (2) Las empresas y entidades pasaron a utilizar las TIC como un nuevo canal de difusión de los productos y servicios aportando a sus usuarios una ubicuidad de acceso. Aparecieron un segundo grupo de servicios TIC como el comercio electrónico, la banca online, el acceso a contenidos informativos y de ocio y el acceso a la administración pública (gobierno en linea).
5. TIC en las organizaciones Existe una relación bidireccional entre la organización y sus sistemas de información. La organización está abierta a los impactos de los sistemas de información y estos deben estar alineados con los objetivos de la organización. Existen unos factores mediadores que influyen en la interacción entre las TIC y las organizaciones.
6. TIC en las organizaciones Las TIC pueden usarse simplemente para automatizar procesos preexistentes, pero lo más probable es que las actividades sean por lo menos racionalizadas, para aprovechar las ventajas de la nuevas posibilidades que la tecnología crea, y en algunos casos los procesos requieren ser rediseñados sustancialmente. Por lo tanto, los impactos sobre los procesos organizacionales son notorios y pueden ser muy profundos.
7. Actividad 1 Elabora un paralelo en donde enuncies Tecnologías de la Información y comunicación y como las puedes emplear en el entorno empresarial
8. Blog Un blog, o en español también una bitácora, es un sitio web periódicamente actualizado que recopila cronológicamente textos o artículos de uno o varios autores, apareciendo primero el más reciente, donde el autor conserva siempre la libertad de dejar publicado lo que crea pertinente.
9. ¿Por qué Un Blog en la empresa? Pese al avance de las redes sociales los blogs se están asentando como una poderosa herramienta de comunicación a día de hoy en internet.
10. Razones para un blog en la empresa (1) Es perfecto para darte a conocer: Cuanta más información tengas sobre tu negocio mucho mejor: hay webs realmente pésimas en cuanto a información. ¿Dónde está tu negocio? ¿Qué haces? ¿Por qué debo contratarte o comprar algo de tu empresa? ¿Realmente este producto servirá? ¿Qué dicen los clientes de tu producto? ¿Ya has respondido a todo?
11. Razones para un blog en la empresa (2) Puedes demostrar habilidades y experiencia: ¿Qué hace tu negocio? ¿Realmente crees que todo el mundo sabe lo que hace tu negocio? Un blog puede ser una fantástica manera para promocionar lo que mejor sabes hacer, no sólo con texto si no con fotos, vídeos, entrevistas a clientes satisfechos y todo lo que se te ocurra: un blog está para mejorar tu negocio y crear verdaderos fans de tus productos.
12. Razones para un blog en la empresa (3) Captar seguidores: un blog atractivo, actualizado con regularidad, y en donde publiquemos contenidos interesantes, nos permitirá captar lectores, ganarnos su fidelidad, y convertirlos en potenciales clientes.
13. Razones para un blog en la empresa (4) Proyectar una imagen positiva: un blog de empresa nos permite hacer efectiva las relaciones públicas de la empresa y mostrar una imagen positiva de ésta, por ejemplo, al contar las actividades o eventos en donde participemos, al brindar nuestros comentarios sobre alguna noticia, al exponer nuestros puntos de vista ante algún suceso, etc.
14. Razones para un blog en la empresa (5) Mantener contacto con los clientes: si un consumidor nos compró, es posible mantener contacto con él a través del blog, y así procurar su fidelización y la posibilidad de que repita su compra, por ejemplo, al convertirlo en uno de nuestros lectores frecuentes, al atender sus consultas, reclamos o nuevos pedidos, etc.
15. Otras razones para un blog en la empresa (6) Fácil creación. Presencia en Internet. Mayor tráfico hacia nuestra página web o tienda virtual. Fácil comunicación. Obtener retroalimentación. Tomado de: http://www.crecenegocios.com/10-razones-para-tener-un-blog-de-empresa/ http://www.bloguismo.com/blogging/razones-blog-empresa/
16. Actividad 2 Creación de un blog en: http://www.blogger.com Componentes de un blog
17. Actividad 3 Recursos y complementos para un blog: Slideshare Youtube Issuu Box Cbox Flickr Maps