Aplicamos metodologías ágiles en nuestro negocio.
- Operaciones en procesos ITIL
- Outsourcing de pruebas
- Mantenimiento de software (ANS, factorías)
- Proyectos cerrados de desarrollo
BA Procesos - (Modernización) - BAgobcamp 2012BAgobcamp
Este documento describe la gestión de procesos en la ciudad de Buenos Aires. La Dirección General de Gestión Integral de Procesos (DGGIP) define estándares, desarrolla e implementa metodologías, y capacita a otros en la gestión de procesos. Actualmente, muchos procesos son impredecibles, poco controlados y reactivos. La DGGIP está trabajando para establecer un modelo estándar para documentar procesos, mapear los procesos de la ciudad, y capacitar a más de 150 personas en gestión de procesos. Su próximo paso es
Mejores Prácticas para el impulso de proyectos, aceleradores para tus proyectos que generan el impulso necesario para que sean exitosos. SCRUM, Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, 8 Disciplinas, TOPS - Team Oriented Problem Solving, SIMPLEX y más. Ve el VIDEO en www.mabrieno.com
El proyecto de Transformación Digital de BBVA España nació hace ya casi tres años siguiendo en cierta medida el formato propuesto por SAFe 3.0. Como consecuencia de ello, tras la finalización del primer ciclo trimestral o "program increment" tuvo lugar una retrospectiva en la que estaban invitados a participar todos los miembros del proyecto (en aquel momento, más de 200 personas). Y este modelo de mejora continua se mantuvo durante un año, hasta que los pobres resultados obtenidos (debido principalmente a la poca tracción generada por las acciones comprometidas) aconsejaron probar nuevos modelos. Así pues, y al tiempo que se empezaron a promover las retrospectivas a nivel de programa ("Inspect & Adapt" según la terminología de SAFe), a principios de 2016 nació una nueva "ceremonia": la retrospectiva de portfolio, en la que los responsables de los roles de gestión del portfolio y de los programas se juntan trimestralmente para analizar aspectos concretos del funcionamiento del proyecto, en general muy relacionados con la coordinación del ciclo productivo, para proponer y ejecutar acciones concretas de mejora. En la charla se resume brevemente la historia de esta dinámica: cómo y por qué nació, en qué consiste, y ejemplos concretos de las acciones puestas en marcha a partir de este foro, tanto las que han ido bien, como las que no han ido tan bien (y que dan una idea de las fortalezas y debilidades propias de este proyecto, y de cómo se gestionan).
Mejores Prácticas de Tecnologías de la Información. Servicios de ConsultoríaMario Brieño
Cómo implementar las mejores prácticas de la gestión por Procesos para tecnologías de la información. Define la Gestión de Servicios por medio de procesos enfocados a la generación de valor. ITIL 3.0 edición 20122, ISO 20000, COBIT 5.0, BABoK 2.0 y BABoK 3.0
El backlog del equipo de transformaciónGerardo Ponte
Cada iniciativa de transformación cultural es un reto en sí misma, pero si además se trata de un cambio masivo hacia metodologías ágiles en una gran empresa seguramente el reto es todavía mayor. Así que… ¡qué mejor forma de llevar a cabo esa transformación que usando precisamente esas misma metodologías!: visualizar un roadmap para el cambio, descomponer el objetivo final en épicas o capacidades, dividir a su vez esas capacidades en historias de usuario, y lanzar iteraciones con esas historias para ir alcanzando objetivos a corto plazo. Es decir, construyendo y ejecutando un backlog para asegurar que el cambio se produce de manera iterativa e incremental.
Mejora Continua. Modelo de Mejora. Curso en linea www.mabrieno.comMario Brieño
Un curso en linea donde presentamos el modelo de las 7 E's de la Mejora Continua, tambien tenemos cursos presenciales. Entra a http://mabrieno.com/?p=3562, donde tenemos información
El documento describe un programa de educación continua de la compañía Activus que ayuda a profesionales a crecer en áreas como análisis de negocios, gestión de proyectos y procesos e inteligencia de negocios. El programa incluye cursos sobre introducción al análisis de negocios, planificación estratégica, gestión profesional de proyectos y dashboards y balanced scorecard.
Portafolio del servicio “DevOps Team” de la compañía Nubersia. Con este servicio dispondrás de un equipo técnico altamente cualificado en nuevas tecnologías. Nuestra metodología de trabajo hará que Nubersia sea una extensión más de su departamento técnico, en continua transformación y con un soporte operacional ininterrumpido.
BA Procesos - (Modernización) - BAgobcamp 2012BAgobcamp
Este documento describe la gestión de procesos en la ciudad de Buenos Aires. La Dirección General de Gestión Integral de Procesos (DGGIP) define estándares, desarrolla e implementa metodologías, y capacita a otros en la gestión de procesos. Actualmente, muchos procesos son impredecibles, poco controlados y reactivos. La DGGIP está trabajando para establecer un modelo estándar para documentar procesos, mapear los procesos de la ciudad, y capacitar a más de 150 personas en gestión de procesos. Su próximo paso es
Mejores Prácticas para el impulso de proyectos, aceleradores para tus proyectos que generan el impulso necesario para que sean exitosos. SCRUM, Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, 8 Disciplinas, TOPS - Team Oriented Problem Solving, SIMPLEX y más. Ve el VIDEO en www.mabrieno.com
El proyecto de Transformación Digital de BBVA España nació hace ya casi tres años siguiendo en cierta medida el formato propuesto por SAFe 3.0. Como consecuencia de ello, tras la finalización del primer ciclo trimestral o "program increment" tuvo lugar una retrospectiva en la que estaban invitados a participar todos los miembros del proyecto (en aquel momento, más de 200 personas). Y este modelo de mejora continua se mantuvo durante un año, hasta que los pobres resultados obtenidos (debido principalmente a la poca tracción generada por las acciones comprometidas) aconsejaron probar nuevos modelos. Así pues, y al tiempo que se empezaron a promover las retrospectivas a nivel de programa ("Inspect & Adapt" según la terminología de SAFe), a principios de 2016 nació una nueva "ceremonia": la retrospectiva de portfolio, en la que los responsables de los roles de gestión del portfolio y de los programas se juntan trimestralmente para analizar aspectos concretos del funcionamiento del proyecto, en general muy relacionados con la coordinación del ciclo productivo, para proponer y ejecutar acciones concretas de mejora. En la charla se resume brevemente la historia de esta dinámica: cómo y por qué nació, en qué consiste, y ejemplos concretos de las acciones puestas en marcha a partir de este foro, tanto las que han ido bien, como las que no han ido tan bien (y que dan una idea de las fortalezas y debilidades propias de este proyecto, y de cómo se gestionan).
Mejores Prácticas de Tecnologías de la Información. Servicios de ConsultoríaMario Brieño
Cómo implementar las mejores prácticas de la gestión por Procesos para tecnologías de la información. Define la Gestión de Servicios por medio de procesos enfocados a la generación de valor. ITIL 3.0 edición 20122, ISO 20000, COBIT 5.0, BABoK 2.0 y BABoK 3.0
El backlog del equipo de transformaciónGerardo Ponte
Cada iniciativa de transformación cultural es un reto en sí misma, pero si además se trata de un cambio masivo hacia metodologías ágiles en una gran empresa seguramente el reto es todavía mayor. Así que… ¡qué mejor forma de llevar a cabo esa transformación que usando precisamente esas misma metodologías!: visualizar un roadmap para el cambio, descomponer el objetivo final en épicas o capacidades, dividir a su vez esas capacidades en historias de usuario, y lanzar iteraciones con esas historias para ir alcanzando objetivos a corto plazo. Es decir, construyendo y ejecutando un backlog para asegurar que el cambio se produce de manera iterativa e incremental.
Mejora Continua. Modelo de Mejora. Curso en linea www.mabrieno.comMario Brieño
Un curso en linea donde presentamos el modelo de las 7 E's de la Mejora Continua, tambien tenemos cursos presenciales. Entra a http://mabrieno.com/?p=3562, donde tenemos información
El documento describe un programa de educación continua de la compañía Activus que ayuda a profesionales a crecer en áreas como análisis de negocios, gestión de proyectos y procesos e inteligencia de negocios. El programa incluye cursos sobre introducción al análisis de negocios, planificación estratégica, gestión profesional de proyectos y dashboards y balanced scorecard.
Portafolio del servicio “DevOps Team” de la compañía Nubersia. Con este servicio dispondrás de un equipo técnico altamente cualificado en nuevas tecnologías. Nuestra metodología de trabajo hará que Nubersia sea una extensión más de su departamento técnico, en continua transformación y con un soporte operacional ininterrumpido.
El documento presenta un plan de negocio para un laboratorio de calibración llamado CVA Calibraciones. Los objetivos generales son brindar servicios de calibración y verificación de alta calidad para máquinas e instrumentos de medición usando patrones nacionales e internacionales e implementando ideas innovadoras. Los objetivos específicos son brindar confianza, eficiencia y calidad para satisfacer a los clientes, obtener certificaciones nacionales e internacionales, contar con patrones nacionales e internacionales, y establecer una nueva estructura
Vania Tantcheva Tchalbourova completó con éxito un curso de 36 horas sobre gestión de proyectos, equivalente a 36 PDU, entre enero y marzo de 2016. El curso cubrió temas como los estándares y fundamentos de la gestión de proyectos, la estructura de la guía PMBOK, los procesos y áreas de conocimiento de la gestión de proyectos, y preparación para las certificaciones CAPM y PMP. José María Núñez Araque, director del curso y PMP certificado, emitió un certificado acreditando
Este documento describe una solución sostenible para mejorar los procesos empresariales mediante la alineación e integración de seis elementos clave: definición de procesos, organigrama, roles, sistema de gestión, sistemas de información y disciplina y rigor. La aplicación de estos elementos junto con un enfoque de mejora continua permitirá obtener un modelo eficaz y eficiente que garantice la sostenibilidad de las mejoras a largo plazo.
Mejorar desempeño de sus procesos 12 marzoLogicopty
Objetivo General: Aportar a los participantes los conocimientos, conceptos y técnicas necesarias para analizar procesos, en la búsqueda de mayor productividad y competitividad para la Organización
El documento habla sobre los servicios de tecnología en salud ofrecidos por la compañía Universal durante 15 años. Se destaca que brindan desarrollo e infraestructura para empresas líderes de salud en Uruguay, aunque reconocen que les falta experiencia en proyectos de tecnología. Proponen mejorar mediante el uso de herramientas de desarrollo, pruebas funcionales, gestión de proyectos y mantenimiento de software.
Gestionnova, Gestion integral del proceso de innovacion para un mayor exito e...eProwin Software Online
La innovación es un proceso en espiral, basado en el aprendizaje colectivo a través de las interacciones hasta alcanzar el objetivo final.
Gestionnova es un software en línea para la gestión integral del proceso de innovación que ayuda a las empresas a sistematizar un enfoque continuo, amplio y multidimensional de la innovación empresarial.
Este documento presenta Process Improvement World, una compañía que ofrece servicios de mejora de procesos a través de herramientas como Lean manufacturing y Six sigma. La compañía se dirige a empresas que necesitan mejorar procesos de producción, almacenamiento, ventas y administración. Sus objetivos incluyen reducir costos, mejorar resultados, calidad y satisfacción del cliente. Usa el método tradicional Six Sigma (DMAIC) de definir, medir, analizar, implementar y controlar.
Este documento presenta un módulo de 5 semanas sobre conceptos básicos de comercio internacional, procesos de importación y exportación en Guatemala y reconocimiento de clasificaciones de mercancía. Los estudiantes completarán actividades, foros, trabajos escritos y una presentación con herramientas web, y habrá un examen final.
Informative newsletter dealing with topics of interest to the poultry industry professionals. This issue deal with the "Deming Cycle" or "PDCA Cycle"and its usefulness as a management tool geared to the continuous improvement of the poultry processing.
Este documento presenta un módulo de 5 semanas sobre conceptos básicos de comercio internacional, procesos de importación y exportación en Guatemala, y reconocimiento de clasificaciones de mercancía. Los estudiantes aprenderán a través de una plataforma en línea, foros de discusión, tareas escritas, presentaciones y un examen final.
El documento describe la metodología Inception para el análisis de requisitos y la planificación inicial de proyectos de software. Inception involucra realizar un "elevator pitch" para identificar objetivos, riesgos y partes interesadas clave. Esto produce una matriz de riesgos, una matriz de interesados, un product backlog priorizado y historias de usuario para un producto viable mínimo. El documento también incluye un ejercicio práctico de construcción y pruebas de calidad de un avión de papel para ilustrar la metodología.
La Pedrera de Antonio Gaudi, el Puerto de Barcelona, el Parque Güell y la Alhambra de Granada, incluyendo el Patio de los Leones, son algunos de los lugares y obras arquitectónicas más representativas de la arquitectura modernista en España.
The document introduces Nina Lee and summarizes her background and experiences. It states that she is a well-rounded, active learner who participated in various competitions and activities during her studies. She has strong skills in organizing multi-tasking projects and quickly planning work. In university, she realized her passion for cross-disciplinary integration and design work, so she interned at a company that designs museum exhibits. During the internship, she learned about the exhibit planning process and basic design concepts and software skills. In her two years of graduate studies, she accumulated several interactive works and often took a coordinating role due to her engineering and design background. All of her interactive works were completed through user experience research, including contextual inquiries and service design
Linked Open (Geo)Data and the Distributed Ontology Language – a perfect matchChristoph Lange
The Distributed Ontology Language is a meta-language for integrating
ontologies written in different languages. Our notion of “distributed”
comprises logical heterogeneity within ontologies, modularity and reuse,
and links across ontologies in different places of the Web. Not only
can ontologies be distributed across the Web, but DOL's supply of
supported ontology languages can also be extended in a decentral way.
For this functionality, DOL builds on the Linked Open Data (LOD)
principles. But DOL also contributes to LOD use cases. Many current
LOD applications are limited by the weak expressivity of the RDF and
RDFS languages commonly used to express data and vocabularies.
Completely switching to a more expressive language would impair
scalability to big datasets. DOL addresses the scalability and
expressivity requirements by allowing to represent each aspect of a
dataset in the most suitable language and keeping these different
representations connected. This is particularly useful in geographic
information systems, where big datasets (e.g. Linked Geo Data, the LOD
version of OpenStreetMap) need to be integrated with formalisations of
complex spatial notions (e.g. in the first-order language Common Logic).
This document summarizes different types of DNA ligase enzymes including their sources, mechanisms, and applications. It discusses bacteriophage T4 DNA ligase, E.coli DNA ligase, Taq DNA ligase, T4 RNA ligase, and mammalian ligases. The mechanism of DNA ligase involves three steps - adenylation of the enzyme using ATP, transfer of AMP to the DNA donor strand, and formation of a phosphodiester bond between the donor and acceptor strands. The types of ligases vary in their substrate specificities and thermal stabilities, making each useful for different molecular biology applications like cloning and DNA amplification.
This document discusses the use of social media in academia. It defines social media and outlines some of the major platforms. It explores how faculty and students use social media and the potential benefits and challenges of social media use in education. Some benefits include teaching digital skills, accessing creative works, and facilitating collaboration and feedback. Challenges include issues around content quality, data security, information overload, and ensuring social media use contributes to academic goals. The document provides examples of social media tools and networks for communication, collaboration, and sharing content and discusses trends in online education including MOOCs.
Taller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y AgileTaller Technologies
El 21 de julio de 2015 finalizamos con éxito la auditoría de certificación realizada por IRAM. Es el resultado de un proceso que iniciamos hace un año y medio con el objetivo de mejorar la calidad de nuestra organización. Nuestro sistema de gestión de la calidad abarca la totalidad de los servicios y desarrollos de software que estamos realizando; esto significa que todo lo que hacemos en Taller Technologies está incluido en el sistema de gestión que alcanzó la certificación.
El documento presenta un plan de negocio para un laboratorio de calibración llamado CVA Calibraciones. Los objetivos generales son brindar servicios de calibración y verificación de alta calidad para máquinas e instrumentos de medición usando patrones nacionales e internacionales e implementando ideas innovadoras. Los objetivos específicos son brindar confianza, eficiencia y calidad para satisfacer a los clientes, obtener certificaciones nacionales e internacionales, contar con patrones nacionales e internacionales, y establecer una nueva estructura
Vania Tantcheva Tchalbourova completó con éxito un curso de 36 horas sobre gestión de proyectos, equivalente a 36 PDU, entre enero y marzo de 2016. El curso cubrió temas como los estándares y fundamentos de la gestión de proyectos, la estructura de la guía PMBOK, los procesos y áreas de conocimiento de la gestión de proyectos, y preparación para las certificaciones CAPM y PMP. José María Núñez Araque, director del curso y PMP certificado, emitió un certificado acreditando
Este documento describe una solución sostenible para mejorar los procesos empresariales mediante la alineación e integración de seis elementos clave: definición de procesos, organigrama, roles, sistema de gestión, sistemas de información y disciplina y rigor. La aplicación de estos elementos junto con un enfoque de mejora continua permitirá obtener un modelo eficaz y eficiente que garantice la sostenibilidad de las mejoras a largo plazo.
Mejorar desempeño de sus procesos 12 marzoLogicopty
Objetivo General: Aportar a los participantes los conocimientos, conceptos y técnicas necesarias para analizar procesos, en la búsqueda de mayor productividad y competitividad para la Organización
El documento habla sobre los servicios de tecnología en salud ofrecidos por la compañía Universal durante 15 años. Se destaca que brindan desarrollo e infraestructura para empresas líderes de salud en Uruguay, aunque reconocen que les falta experiencia en proyectos de tecnología. Proponen mejorar mediante el uso de herramientas de desarrollo, pruebas funcionales, gestión de proyectos y mantenimiento de software.
Gestionnova, Gestion integral del proceso de innovacion para un mayor exito e...eProwin Software Online
La innovación es un proceso en espiral, basado en el aprendizaje colectivo a través de las interacciones hasta alcanzar el objetivo final.
Gestionnova es un software en línea para la gestión integral del proceso de innovación que ayuda a las empresas a sistematizar un enfoque continuo, amplio y multidimensional de la innovación empresarial.
Este documento presenta Process Improvement World, una compañía que ofrece servicios de mejora de procesos a través de herramientas como Lean manufacturing y Six sigma. La compañía se dirige a empresas que necesitan mejorar procesos de producción, almacenamiento, ventas y administración. Sus objetivos incluyen reducir costos, mejorar resultados, calidad y satisfacción del cliente. Usa el método tradicional Six Sigma (DMAIC) de definir, medir, analizar, implementar y controlar.
Este documento presenta un módulo de 5 semanas sobre conceptos básicos de comercio internacional, procesos de importación y exportación en Guatemala y reconocimiento de clasificaciones de mercancía. Los estudiantes completarán actividades, foros, trabajos escritos y una presentación con herramientas web, y habrá un examen final.
Informative newsletter dealing with topics of interest to the poultry industry professionals. This issue deal with the "Deming Cycle" or "PDCA Cycle"and its usefulness as a management tool geared to the continuous improvement of the poultry processing.
Este documento presenta un módulo de 5 semanas sobre conceptos básicos de comercio internacional, procesos de importación y exportación en Guatemala, y reconocimiento de clasificaciones de mercancía. Los estudiantes aprenderán a través de una plataforma en línea, foros de discusión, tareas escritas, presentaciones y un examen final.
El documento describe la metodología Inception para el análisis de requisitos y la planificación inicial de proyectos de software. Inception involucra realizar un "elevator pitch" para identificar objetivos, riesgos y partes interesadas clave. Esto produce una matriz de riesgos, una matriz de interesados, un product backlog priorizado y historias de usuario para un producto viable mínimo. El documento también incluye un ejercicio práctico de construcción y pruebas de calidad de un avión de papel para ilustrar la metodología.
La Pedrera de Antonio Gaudi, el Puerto de Barcelona, el Parque Güell y la Alhambra de Granada, incluyendo el Patio de los Leones, son algunos de los lugares y obras arquitectónicas más representativas de la arquitectura modernista en España.
The document introduces Nina Lee and summarizes her background and experiences. It states that she is a well-rounded, active learner who participated in various competitions and activities during her studies. She has strong skills in organizing multi-tasking projects and quickly planning work. In university, she realized her passion for cross-disciplinary integration and design work, so she interned at a company that designs museum exhibits. During the internship, she learned about the exhibit planning process and basic design concepts and software skills. In her two years of graduate studies, she accumulated several interactive works and often took a coordinating role due to her engineering and design background. All of her interactive works were completed through user experience research, including contextual inquiries and service design
Linked Open (Geo)Data and the Distributed Ontology Language – a perfect matchChristoph Lange
The Distributed Ontology Language is a meta-language for integrating
ontologies written in different languages. Our notion of “distributed”
comprises logical heterogeneity within ontologies, modularity and reuse,
and links across ontologies in different places of the Web. Not only
can ontologies be distributed across the Web, but DOL's supply of
supported ontology languages can also be extended in a decentral way.
For this functionality, DOL builds on the Linked Open Data (LOD)
principles. But DOL also contributes to LOD use cases. Many current
LOD applications are limited by the weak expressivity of the RDF and
RDFS languages commonly used to express data and vocabularies.
Completely switching to a more expressive language would impair
scalability to big datasets. DOL addresses the scalability and
expressivity requirements by allowing to represent each aspect of a
dataset in the most suitable language and keeping these different
representations connected. This is particularly useful in geographic
information systems, where big datasets (e.g. Linked Geo Data, the LOD
version of OpenStreetMap) need to be integrated with formalisations of
complex spatial notions (e.g. in the first-order language Common Logic).
This document summarizes different types of DNA ligase enzymes including their sources, mechanisms, and applications. It discusses bacteriophage T4 DNA ligase, E.coli DNA ligase, Taq DNA ligase, T4 RNA ligase, and mammalian ligases. The mechanism of DNA ligase involves three steps - adenylation of the enzyme using ATP, transfer of AMP to the DNA donor strand, and formation of a phosphodiester bond between the donor and acceptor strands. The types of ligases vary in their substrate specificities and thermal stabilities, making each useful for different molecular biology applications like cloning and DNA amplification.
This document discusses the use of social media in academia. It defines social media and outlines some of the major platforms. It explores how faculty and students use social media and the potential benefits and challenges of social media use in education. Some benefits include teaching digital skills, accessing creative works, and facilitating collaboration and feedback. Challenges include issues around content quality, data security, information overload, and ensuring social media use contributes to academic goals. The document provides examples of social media tools and networks for communication, collaboration, and sharing content and discusses trends in online education including MOOCs.
Taller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y AgileTaller Technologies
El 21 de julio de 2015 finalizamos con éxito la auditoría de certificación realizada por IRAM. Es el resultado de un proceso que iniciamos hace un año y medio con el objetivo de mejorar la calidad de nuestra organización. Nuestro sistema de gestión de la calidad abarca la totalidad de los servicios y desarrollos de software que estamos realizando; esto significa que todo lo que hacemos en Taller Technologies está incluido en el sistema de gestión que alcanzó la certificación.
Este documento proporciona información sobre un programa de capacitación en Six Sigma Green Belt. Brinda detalles sobre los objetivos del programa, su estructura, duración, requisitos, evaluación, certificación y facilitadores. El programa enseña la metodología DMAIC de Six Sigma a través de módulos teóricos y prácticos con el fin de que los participantes desarrollen habilidades en mejora de procesos.
El documento presenta las conclusiones de un proceso ágil y describe el ciclo de vida de las solicitudes en la gestión informática. Enfatiza que la agilidad requiere una forma diferente de pensar centrada en valores como la colaboración y el compromiso. Explica también que Scrum es una guía basada en valores y principios para desarrollar software de calidad en equipo. Finalmente, detalla las etapas del ciclo de vida de una solicitud, que incluyen su recepción, priorización, asignación, análisis, diseño, desar
Webinar Metodologias Agiles y Certificacion PMI-ACP. UTN FRBA 11.06.2014Alejandro Gabay
Este documento resume las metodologías ágiles de gestión de proyectos y la certificación PMI-ACP. Explica que las metodologías ágiles como Scrum se enfocan en entregas iterativas, colaboración con el cliente y respuesta al cambio. También describe los roles, procesos y principios de Scrum, así como cuándo usar metodologías ágiles. Finalmente, resume los requisitos y proceso para obtener la certificación PMI-ACP.
Este documento presenta sobre la transformación de las oficinas de proyectos (PMO) hacia un modelo más ágil. Explica que el mercado se está moviendo hacia PMOs ágiles que entregan valor de manera continua y enfocadas en el cliente. También proporciona consejos para implementar una PMO ágil como limitar el trabajo en progreso, usar sistemas de "pull", empoderar equipos autónomos y reducir el desperdicio. Finalmente, describe los servicios de consultoría que ofrece la compañía para apoyar la transformación a mode
Este documento presenta una propuesta de Quanam para implementar procesos de negocios en las organizaciones utilizando la metodología BPM. Explica brevemente qué es BPM, por qué es importante gestionar los procesos, y cómo Quanam puede ayudar a identificar, modelar, implementar y monitorear los procesos clave. También describe un caso práctico de automatización de procesos realizado para la Dirección Nacional de Industrias en Uruguay.
Este documento presenta una introducción al control estadístico de procesos. Explica conceptos clave como calidad, costos de calidad, gestión por procesos, filosofía de calidad japonesa y lean manufacturing. También describe herramientas como el mapeo de procesos para identificar entradas, actividades y salidas de cada proceso. El objetivo es mejorar los procesos mediante el control estadístico y la reducción de variabilidad.
La Administración de Operaciones como ventaja competitiva Logicopty
Objetivos Generales: Mostrar la importancia de la Administración de Operaciones en la planificación, organización dirección y control de los recursos relacionados a sus funciones, con miras a incrementar la competitividad de la Empresa
Objetivos Específicos:
• Definir la Administración de Operaciones y cómo se relaciona con las prioridades competitivas de la organización
• Entender el funcionamiento de la Administración de Operaciones para asegurar la competitividad de la empresa
Dirigido a: Personal a nivel de mandos medios de las áreas de Producción, Logística, Bodega e Inventarios, que desee mejorar sus conocimientos en lo relativo Administración de Operaciones y las ventajas competitivas que puede aportar a la organización.
Este documento presenta una introducción a la gestión ágil de proyectos. Explica que la gestión ágil se basa en principios como entregas iterativas frecuentes y retroalimentación continua del cliente para mejorar la flexibilidad frente a los cambios. También describe los roles clave como el Product Owner, Scrum Master y el equipo, así como artefactos como el product backlog y sprint backlog que guían el proceso ágil.
Saveontime es una consultoría especializada en la optimización de procesos, reducción de costes y mejora de la calidad y gestión para empresas. Ofrece servicios como la implementación de Lean Manufacturing, auditorías energéticas, y formación en calidad, producción y logística. Sus expertos han ayudado a muchas empresas a mejorar la eficiencia mediante la aplicación de su metodología y herramientas como 5S, SMED y análisis de costes.
El documento presenta una introducción a las estrategias de gestión de operaciones en tres oraciones. Explica que la gestión de operaciones es un factor clave para la competitividad de las empresas. Luego, describe diez decisiones básicas en la gestión de operaciones como el diseño de productos, la calidad, los procesos, la localización y más. Finalmente, discute nuevos desafíos como la globalización, envíos justo a tiempo y el desarrollo rápido de productos.
Certificacion internacional en gestion agil de proyectos scrum master smc 8 y...Open Source Pyme
Taller vivencial en gestión ágil de proyectos con Scrum, simulación del proceso con lego y Certificación de Scrumstudy. Guía de conocimiento de 340 paginas
El documento describe varios estándares y normas de gestión de proyectos como ISO 21500, PMI PMBok Guide, PRINCE2 e ICB. Explica que ISO 21500 es la norma internacional de referencia para la gestión de proyectos aprobada en 2012. También describe las diferencias entre estándares, normas y reglamentos, señalando que el cumplimiento de los reglamentos es obligatorio mientras que el uso de estándares y normas es voluntario.
Herramientas de Control y Gestión para mejorar la productividadLogicopty
Objetivos Generales: Los participantes al finalizar el evento, conocerán las principales herramientas relacionadas con el Control y Gestión, con miras a incrementar la productividad de sus áreas de trabajo y por ende de sus organizaciones.
Objetivos específicos:
· Entender la importancia de incrementar la productividad en las Operaciones de la Empresa.
· Conocer las principales Herramientas asociadas con el Control y Gestión.
· Establecer las estrategias más adecuadas que permitan, mediante el uso de estas herramientas, incrementar la productividad de la organización.
· Conocer el uso de los indicadores de gestión y su importancia para una gestión competente.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Este documento contiene la agenda y presentaciones de una reunión mensual de socios del PMI Madrid Chapter. La reunión incluyó presentaciones sobre proyectos confiables con blockchain, la guía de planificación del PMI, e implementación exitosa de herramientas PMO. También se proporcionaron estadísticas sobre socios y certificados PMP a nivel global, en España y en el capítulo de Madrid.
El documento anuncia un seminario sobre la Administración de Operaciones como ventaja competitiva que se llevará a cabo el 12 de marzo de 2015. El seminario se enfocará en mostrar cómo la planificación, organización, dirección y control de los recursos relacionados a las operaciones pueden incrementar la competitividad de una empresa. El seminario está dirigido a personal de nivel medio de producción, logística, bodega e inventarios y cubrirá temas como procesos de transformación, estrategia de operaciones impulsada por el cliente y prioridades competitivas
Sesion 01. gestión de calidad e introducción a 5 s (ppt)CsarValentino1
Este documento presenta una introducción a la gestión de la calidad y las 5S. Explica que un sistema de gestión de la calidad es el conjunto de actividades coordinadas que permiten ofrecer productos o servicios de calidad para satisfacer a los clientes. Luego resume la evolución histórica de la calidad, desde la inspección hasta la gestión de la calidad total. Finalmente, describe los objetivos y principios de las 5S, que buscan aumentar la productividad, calidad y reducir costos mediante la organización y limpieza del espacio de trabajo.
Compartir cuáles son los beneficios y ámbitos de acción de la metodología Agile del PMI en el mundo de los proyectos. Además, nuestro expositor explicará en qué consiste la certificación PMI-ACP, y cuál es su valor agregado a partir de su experiencia como primer certificado de PMI-ACP en Ecuador.
Expositor: Miguel Viejó Maestre, además de ser el primer certificado en PMI-ACP en Ecuador, es PMP y MBA de la ESPOL. Actualmente es Vice-presidente Administrativo de Sinergia Soluciones de Software y es Gerente General de MemSys International Corp.
Similar a GFI - Proyectos Ágiles - Kanban y Scrum (20)
SOPRA STERIA presenta una aplicació destinada a persones amb discapacitat intel·lectual que busca millorar la seva integració laboral i digital. Permet crear currículums de manera senzilla i intuitiva, facilitant així la seva participació en el mercat laboral i la seva independència econòmica. Aquesta iniciativa no només aborda la bretxa digital, sinó que també contribueix a reduir la desigualtat proporcionant eines accessibles i inclusives. A més, "inCV" està alineat amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'Agenda 2030, especialment els relacionats amb el treball decent i la reducció de desigualtats.
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
para programadores y desarrolladores de inteligencia artificial y machine learning, como se automatiza una cadena de valor o cadena de valor gracias a la teoría por Manuel Diaz @manuelmakemoney
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
1. www.gfi.es
Herramientas
Visualizar el flujo de trabajo
Limitar el trabajo en curso
Establecer políticas explícitas de calidad
Medir y gestionar el flujo de trabajo
Realizar ciclos de retroalimentación
Mejorar colaborando y evolucionar experimentando
6prácticas
KANBAN
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6
para metodologías ágiles
Product
Backlog
Sprint
Planning
Meeting
Scrum
Master
Sprint Review
Product
Increment
Sprint
Sprints
15 – 20 días
15
min.
Daily
Product Owner
SCRUM: el proceso
2. www.gfi.es
Operaciones en procesos ITIL
Outsourcing de pruebas
Mantenimiento de software (ANS, factorías)
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Aplicamos
metodologías ágiles
en nuestro negocio
Contacto: Jabier Ruiz Urrutia jrurrutia@gfi.es
GFI Norte, C/Licenciado Poza 55 ‐ 2ª Planta E‐48013 Bilbao Bizkaia / Telf.: +34 607 53 62 49- Fax: +34 94 435 41 86 / www.gfi.es / @GFI_Informatica
Algunos de Nuestros Clientes “Ágiles”
Nuestro valor añadido
• GFI Informática, empresa de Consultoría y Servicios Informáticos con más de
1.500 profesionales en España y 10.000 en Europa
• El Desarrollo e Integración de Aplicaciones es una de las tres líneas
estratégicas de negocio de GFI, orientada a la concepción y desarrollo de Sistemas
de Información a la medida de las necesidades de nuestros clientes
• Más de 14 años de experiencia en SQA
• Compromiso de GFI con la calidad, búsqueda de ciclos de desarrollo más cortos y
flexibles aplicando metodologías ágiles
• Miembro fundador de y el
• Certificada y también