Glosario de términos- wiki
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•204 vistas
Este documento contiene definiciones de varios términos clave relacionados con el logro y el análisis funcional. Define indicadores de logro como señales que muestran el progreso hacia un objetivo esperado. Explica que el proceso AMOD ordena las tareas por complejidad. También describe el análisis funcional como un enfoque para identificar las funciones necesarias para lograr un propósito principal. Finalmente, da pautas para expresar el propósito principal de una organización de manera breve y clara.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Glosario wiki
Para contribuir al glosario de una wiki, primero debes hacer clic en el glosario energético una vez dentro de la wiki. Luego, activa la edición y escribe la definición del término. Para añadir una imagen, primero búscala en Internet, copia la ruta de la imagen y pégala en la caja de imagen externa. Finalmente, guarda tu contribución una vez que hayas ajustado el tamaño de la imagen y agregado tu nombre.
Glosario de terminos informaticos
Este documento presenta definiciones breves de más de 100 términos informáticos comunes. Explica conceptos clave como backup, blogs, ciberacoso, criptografía, correo electrónico, hardware, hipervínculos, internet, redes, software, virus, y sitios web. El glosario provee información concisa sobre una amplia gama de temas técnicos y conceptos relacionados a la computación y la tecnología de la información.
integracion-analisis-y-valuacion-hay.ppt
Este documento describe el sistema HAY de valuación de puestos. El objetivo es alinear los puestos de acuerdo a su importancia y valor relativo para la organización. Explica los factores evaluados (habilidades, solución de problemas y responsabilidad), el proceso de valuación a través de comités y niveles estándar. Finalmente, detalla sistemas de control como equilibrio interno, congruencia entre factores y revisión de elementos críticos.
Proceso de planeacion
El documento describe los elementos clave del proceso de planeación administrativa. Explica que la planeación implica establecer objetivos, políticas, reglas y estrategias para lograr los objetivos organizacionales. Detalla las etapas de la planeación como definición del problema, obtención de información, análisis, establecimiento de premisas, determinación de planes alternos y elección del plan. También cubre conceptos como metas, reglas, pronósticos, marcos e índices de control y presupuestos. Concluye resaltando la importancia fundamental de
Español
Este documento define objetivos y metas. Explica que un objetivo es el resultado final de una serie de metas y procesos, mientras que las metas son pequeños hitos que conducen al logro del objetivo. Detalla los elementos para formular objetivos de investigación, incluyendo tener un objetivo general y objetivos específicos medibles, realistas y consistentes con el problema de investigación.
Presentación1
Este documento define objetivos y metas. Explica que un objetivo es el resultado final de una serie de metas y procesos, mientras que las metas son pequeños hitos que conducen al logro del objetivo. Da ejemplos de objetivos como construir una computadora o ganar el Tour de Francia, y describe los elementos necesarios para formular objetivos en una investigación, incluyendo objetivos generales y específicos.
Recomendados
Glosario wiki
Para contribuir al glosario de una wiki, primero debes hacer clic en el glosario energético una vez dentro de la wiki. Luego, activa la edición y escribe la definición del término. Para añadir una imagen, primero búscala en Internet, copia la ruta de la imagen y pégala en la caja de imagen externa. Finalmente, guarda tu contribución una vez que hayas ajustado el tamaño de la imagen y agregado tu nombre.
Glosario de terminos informaticos
Este documento presenta definiciones breves de más de 100 términos informáticos comunes. Explica conceptos clave como backup, blogs, ciberacoso, criptografía, correo electrónico, hardware, hipervínculos, internet, redes, software, virus, y sitios web. El glosario provee información concisa sobre una amplia gama de temas técnicos y conceptos relacionados a la computación y la tecnología de la información.
integracion-analisis-y-valuacion-hay.ppt
Este documento describe el sistema HAY de valuación de puestos. El objetivo es alinear los puestos de acuerdo a su importancia y valor relativo para la organización. Explica los factores evaluados (habilidades, solución de problemas y responsabilidad), el proceso de valuación a través de comités y niveles estándar. Finalmente, detalla sistemas de control como equilibrio interno, congruencia entre factores y revisión de elementos críticos.
Proceso de planeacion
El documento describe los elementos clave del proceso de planeación administrativa. Explica que la planeación implica establecer objetivos, políticas, reglas y estrategias para lograr los objetivos organizacionales. Detalla las etapas de la planeación como definición del problema, obtención de información, análisis, establecimiento de premisas, determinación de planes alternos y elección del plan. También cubre conceptos como metas, reglas, pronósticos, marcos e índices de control y presupuestos. Concluye resaltando la importancia fundamental de
Español
Este documento define objetivos y metas. Explica que un objetivo es el resultado final de una serie de metas y procesos, mientras que las metas son pequeños hitos que conducen al logro del objetivo. Detalla los elementos para formular objetivos de investigación, incluyendo tener un objetivo general y objetivos específicos medibles, realistas y consistentes con el problema de investigación.
Presentación1
Este documento define objetivos y metas. Explica que un objetivo es el resultado final de una serie de metas y procesos, mientras que las metas son pequeños hitos que conducen al logro del objetivo. Da ejemplos de objetivos como construir una computadora o ganar el Tour de Francia, y describe los elementos necesarios para formular objetivos en una investigación, incluyendo objetivos generales y específicos.
Presentación1
Este documento define objetivos y metas. Explica que un objetivo es el resultado final de una serie de metas y procesos, mientras que las metas son pequeños hitos que conducen al logro del objetivo. Detalla los elementos necesarios para formular objetivos de investigación, incluyendo tener un objetivo general y objetivos específicos medibles, realistas y consistentes con el problema de investigación.
OGSM Conciudadania
El documento presenta información sobre la metodología OGSM (Objetivos, Metas, Estrategias, Medidas) para el desarrollo de planes estratégicos. Explica que OGSM ayuda a traducir los resultados del análisis DOFA de una organización en acciones concretas mediante la definición de objetivos, metas, estrategias y medidas. Asimismo, detalla los pasos para implementar OGSM en una organización y ofrece ejemplos de cómo formular objetivos, metas, estrategias y medidas siguiendo esta metodología
Gestion del desempeño (1)
El documento trata sobre la gestión del desempeño en las organizaciones. Explica que una organización no podrá cumplir con sus objetivos si sus miembros no rinden de acuerdo a lo esperado. Describe que muchas empresas han implementado sistemas de gestión del desempeño para evaluar a sus trabajadores, ayudarlos a superar obstáculos y desplegar su potencial. Luego, detalla las diferentes etapas del ciclo de gestión del desempeño, incluyendo la planificación, seguimiento y evaluación.
Expo
El documento discute la planificación estratégica, declaraciones de visión y misión, y el establecimiento de metas. La planificación estratégica es el proceso de desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos. Una declaración de visión describe una escena ideal del futuro, mientras que una declaración de misión proporciona guía inmediata. El establecimiento de metas incluye escribir metas específicas y mensurables, asignarles plazos, establecer prioridades, y crear planes de acción.
Taller 1
El documento define los términos administración y planeación, y describe las etapas del proceso administrativo, los niveles de planeación y sus componentes. Específicamente, detalla las etapas de planeación, organización, dirección y control, y los seis niveles de planeación que incluyen la planeación estratégica, de recursos, operativa, de personal, de instalación física y ubicación física.
Asd
Habilidades gerenciales, definicion y la postura que ha de adoptar cualquier gerente a la hora de realizar su labor.
T11 proceso adm. planificacion
El documento describe las etapas del proceso administrativo, incluyendo la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Explica que la planificación define objetivos y cómo lograrlos a través de la determinación de objetivos, toma de decisiones, elaboración de planes y acciones. También distingue entre planificación estratégica, táctica y operativa.
Pdg ues
Este documento describe el Programa de Gestión del Desempeño de una organización. Explica que el programa tiene como objetivo mejorar la gestión de los empleados mediante la comunicación continua entre jefes y empleados. El programa consta de tres etapas: 1) planificación, que incluye la descripción de puestos y definición de objetivos, 2) seguimiento del progreso hacia los objetivos, y 3) evaluación y autoevaluación del desempeño y logro de objetivos. El documento proporciona detalles sobre cada etapa
La función de organización cap 5
Este documento describe los conceptos clave de la organización y dirección de una empresa. Explica que la organización implica dividir el trabajo en tareas y departamentos, coordinar esfuerzos y reorganizar periódicamente. También describe técnicas organizativas como el organigrama y los manuales. Por otro lado, explica que la dirección requiere liderazgo, comunicación y motivación del personal, mencionando diferentes estilos de liderazgo.
Karen narvaez
El documento describe varios conceptos y herramientas clave para la organización y gestión de empresas u organizaciones. Explica brevemente la misión, visión, objetivos, valores y estrategias de una organización, así como los procesos de dirección, control, mapas estratégicos y análisis DOFA. También define los sistemas de información como la integración de la tecnología para automatizar las funciones y flujos de información de una empresa.
Planeación
El documento describe los conceptos y procesos clave de la planeación administrativa. Explica que la planeación incluye definir la misión, visión y objetivos de la organización, y desarrollar estrategias, tácticas, programas, presupuestos, políticas, procedimientos y estándares para alcanzar esos objetivos de manera efectiva. La planeación se clasifica en estratégica, táctica y operativa dependiendo del alcance y plazo.
Qué son las Competencias
El documento describe el origen y definiciones del término "competencia", así como los componentes y tipos de competencias. Explica que el término surgió en 1973 cuando McClelland buscaba variables para predecir el rendimiento laboral estudiando a personas exitosas. Las competencias son características subyacentes relacionadas con el desempeño exitoso en el trabajo y comprenden rasgos, autoconcepto, conocimientos y destrezas. También presenta modelos para describir competencias de forma gráfica.
Elaboración de objetivos generales y específicos
Este documento proporciona una definición de objetivos de investigación y discute los diferentes tipos de objetivos, incluidos los objetivos generales, específicos, exploratorios, analíticos y de evaluación. Explica que los objetivos deben ser medibles, precisos y alcanzables, y proporciona ejemplos de verbos comúnmente utilizados para formular objetivos en las áreas de conocimiento, comprensión, aplicación, análisis y síntesis. Además, enumera los pasos para formular objetivos de investigación como delimitar el
Unidad iii proceso administrativo prope
El documento describe los conceptos y principios de la planeación, organización y dirección como parte del proceso administrativo. Explica que la planeación implica establecer objetivos y cómo alcanzarlos considerando factores como la factibilidad, objetividad y flexibilidad. La organización requiere determinar la estructura, división del trabajo, jerarquías y coordinación de funciones siguiendo principios como unidad de mando. Finalmente, la dirección se refiere a la ejecución y liderazgo para alcanzar los objetivos planeados de manera organizada.
Clase 4
El documento describe los conceptos y elementos clave de la planificación estratégica. La planificación implica tomar decisiones anticipadas considerando el alcance, estrategia, roles, tiempos, costos y métricas de una tarea, así como los recursos, fortalezas, debilidades y riesgos. La gestión de recursos humanos debe apoyar la estrategia de la empresa y reconocer a las personas como un activo estratégico clave.
Organización-Misión, Visión.
El documento presenta información sobre conceptos clave para la organización y gestión de empresas como misión, visión, objetivos, metas y análisis funcional. Define cada concepto de manera concisa y explica su importancia y relación con los demás elementos.
Estilo gerencial
El documento resume las principales funciones gerenciales como la planeación, organización, manejo de personal, dirección y control. Explica que un gerente debe aprender y desarrollar estas funciones para liderar con éxito una organización. El autor presenta los resultados de varios instrumentos de medición aplicados para evaluar sus habilidades gerenciales como la toma de decisiones, comunicación, trabajo en equipo, manejo de conflictos, motivación y planificación. Los resultados muestran fortalezas y áreas de oportunidad para el autor en su desempeño como gerente.
Taller De PlaneacióN De Semilleros
El documento presenta una agenda para un taller de planeación de semilleros de investigación en ingeniería de telecomunicaciones. Explica la importancia de definir objetivos generales y específicos, así como misión y visión. Los objetivos deben ser medibles y enfocarse en solucionar problemas. La misión describe el objetivo central de la organización, mientras que la visión ofrece una descripción imaginativa de sus metas futuras.
Organización Industrial
Este documento presenta conceptos clave sobre organizaciones industriales. Explica que una organización es un sistema social compuesto por personas con objetivos comunes, y que una organización industrial se dedica a transformar insumos en productos. Describe los procesos de planificación, organización, dirección y control como elementos fundamentales de la administración de una organización industrial.
Software educativo sobre análisis de cargo.
El documento describe el análisis de cargos, que permite analizar las responsabilidades y tareas de cada puesto en una organización. Explica que el análisis de cargos se utiliza para la descripción y especificación de puestos, la planificación de recursos humanos, la selección de personal y otros procesos. También cubre los métodos para la recolección de información como entrevistas, cuestionarios y observación.
Versión aproximada de Mapa funcional de español
El documento describe las funciones y responsabilidades de un profesor de español y literatura. Se enfoca en planificar lecciones e implementar estrategias didácticas innovadoras para desarrollar las habilidades comunicativas de los estudiantes. También incluye realizar investigaciones para mejorar la enseñanza, usar tecnología en el aula, establecer alianzas con otras instituciones, y cumplir con los estándares éticos y valores de la institución educativa.
Acontecimientos importantes durante este módulo
El documento lista varios eventos importantes incluyendo los nombres de personas y fechas. Brevemente menciona a los hijos de la autora, una reunión con Don Eráclides y un desfile el 3 de noviembre.
Más contenido relacionado
Similar a Glosario de términos- wiki
Presentación1
Este documento define objetivos y metas. Explica que un objetivo es el resultado final de una serie de metas y procesos, mientras que las metas son pequeños hitos que conducen al logro del objetivo. Detalla los elementos necesarios para formular objetivos de investigación, incluyendo tener un objetivo general y objetivos específicos medibles, realistas y consistentes con el problema de investigación.
OGSM Conciudadania
El documento presenta información sobre la metodología OGSM (Objetivos, Metas, Estrategias, Medidas) para el desarrollo de planes estratégicos. Explica que OGSM ayuda a traducir los resultados del análisis DOFA de una organización en acciones concretas mediante la definición de objetivos, metas, estrategias y medidas. Asimismo, detalla los pasos para implementar OGSM en una organización y ofrece ejemplos de cómo formular objetivos, metas, estrategias y medidas siguiendo esta metodología
Gestion del desempeño (1)
El documento trata sobre la gestión del desempeño en las organizaciones. Explica que una organización no podrá cumplir con sus objetivos si sus miembros no rinden de acuerdo a lo esperado. Describe que muchas empresas han implementado sistemas de gestión del desempeño para evaluar a sus trabajadores, ayudarlos a superar obstáculos y desplegar su potencial. Luego, detalla las diferentes etapas del ciclo de gestión del desempeño, incluyendo la planificación, seguimiento y evaluación.
Expo
El documento discute la planificación estratégica, declaraciones de visión y misión, y el establecimiento de metas. La planificación estratégica es el proceso de desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos. Una declaración de visión describe una escena ideal del futuro, mientras que una declaración de misión proporciona guía inmediata. El establecimiento de metas incluye escribir metas específicas y mensurables, asignarles plazos, establecer prioridades, y crear planes de acción.
Taller 1
El documento define los términos administración y planeación, y describe las etapas del proceso administrativo, los niveles de planeación y sus componentes. Específicamente, detalla las etapas de planeación, organización, dirección y control, y los seis niveles de planeación que incluyen la planeación estratégica, de recursos, operativa, de personal, de instalación física y ubicación física.
Asd
Habilidades gerenciales, definicion y la postura que ha de adoptar cualquier gerente a la hora de realizar su labor.
T11 proceso adm. planificacion
El documento describe las etapas del proceso administrativo, incluyendo la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Explica que la planificación define objetivos y cómo lograrlos a través de la determinación de objetivos, toma de decisiones, elaboración de planes y acciones. También distingue entre planificación estratégica, táctica y operativa.
Pdg ues
Este documento describe el Programa de Gestión del Desempeño de una organización. Explica que el programa tiene como objetivo mejorar la gestión de los empleados mediante la comunicación continua entre jefes y empleados. El programa consta de tres etapas: 1) planificación, que incluye la descripción de puestos y definición de objetivos, 2) seguimiento del progreso hacia los objetivos, y 3) evaluación y autoevaluación del desempeño y logro de objetivos. El documento proporciona detalles sobre cada etapa
La función de organización cap 5
Este documento describe los conceptos clave de la organización y dirección de una empresa. Explica que la organización implica dividir el trabajo en tareas y departamentos, coordinar esfuerzos y reorganizar periódicamente. También describe técnicas organizativas como el organigrama y los manuales. Por otro lado, explica que la dirección requiere liderazgo, comunicación y motivación del personal, mencionando diferentes estilos de liderazgo.
Karen narvaez
El documento describe varios conceptos y herramientas clave para la organización y gestión de empresas u organizaciones. Explica brevemente la misión, visión, objetivos, valores y estrategias de una organización, así como los procesos de dirección, control, mapas estratégicos y análisis DOFA. También define los sistemas de información como la integración de la tecnología para automatizar las funciones y flujos de información de una empresa.
Planeación
El documento describe los conceptos y procesos clave de la planeación administrativa. Explica que la planeación incluye definir la misión, visión y objetivos de la organización, y desarrollar estrategias, tácticas, programas, presupuestos, políticas, procedimientos y estándares para alcanzar esos objetivos de manera efectiva. La planeación se clasifica en estratégica, táctica y operativa dependiendo del alcance y plazo.
Qué son las Competencias
El documento describe el origen y definiciones del término "competencia", así como los componentes y tipos de competencias. Explica que el término surgió en 1973 cuando McClelland buscaba variables para predecir el rendimiento laboral estudiando a personas exitosas. Las competencias son características subyacentes relacionadas con el desempeño exitoso en el trabajo y comprenden rasgos, autoconcepto, conocimientos y destrezas. También presenta modelos para describir competencias de forma gráfica.
Elaboración de objetivos generales y específicos
Este documento proporciona una definición de objetivos de investigación y discute los diferentes tipos de objetivos, incluidos los objetivos generales, específicos, exploratorios, analíticos y de evaluación. Explica que los objetivos deben ser medibles, precisos y alcanzables, y proporciona ejemplos de verbos comúnmente utilizados para formular objetivos en las áreas de conocimiento, comprensión, aplicación, análisis y síntesis. Además, enumera los pasos para formular objetivos de investigación como delimitar el
Unidad iii proceso administrativo prope
El documento describe los conceptos y principios de la planeación, organización y dirección como parte del proceso administrativo. Explica que la planeación implica establecer objetivos y cómo alcanzarlos considerando factores como la factibilidad, objetividad y flexibilidad. La organización requiere determinar la estructura, división del trabajo, jerarquías y coordinación de funciones siguiendo principios como unidad de mando. Finalmente, la dirección se refiere a la ejecución y liderazgo para alcanzar los objetivos planeados de manera organizada.
Clase 4
El documento describe los conceptos y elementos clave de la planificación estratégica. La planificación implica tomar decisiones anticipadas considerando el alcance, estrategia, roles, tiempos, costos y métricas de una tarea, así como los recursos, fortalezas, debilidades y riesgos. La gestión de recursos humanos debe apoyar la estrategia de la empresa y reconocer a las personas como un activo estratégico clave.
Organización-Misión, Visión.
El documento presenta información sobre conceptos clave para la organización y gestión de empresas como misión, visión, objetivos, metas y análisis funcional. Define cada concepto de manera concisa y explica su importancia y relación con los demás elementos.
Estilo gerencial
El documento resume las principales funciones gerenciales como la planeación, organización, manejo de personal, dirección y control. Explica que un gerente debe aprender y desarrollar estas funciones para liderar con éxito una organización. El autor presenta los resultados de varios instrumentos de medición aplicados para evaluar sus habilidades gerenciales como la toma de decisiones, comunicación, trabajo en equipo, manejo de conflictos, motivación y planificación. Los resultados muestran fortalezas y áreas de oportunidad para el autor en su desempeño como gerente.
Taller De PlaneacióN De Semilleros
El documento presenta una agenda para un taller de planeación de semilleros de investigación en ingeniería de telecomunicaciones. Explica la importancia de definir objetivos generales y específicos, así como misión y visión. Los objetivos deben ser medibles y enfocarse en solucionar problemas. La misión describe el objetivo central de la organización, mientras que la visión ofrece una descripción imaginativa de sus metas futuras.
Organización Industrial
Este documento presenta conceptos clave sobre organizaciones industriales. Explica que una organización es un sistema social compuesto por personas con objetivos comunes, y que una organización industrial se dedica a transformar insumos en productos. Describe los procesos de planificación, organización, dirección y control como elementos fundamentales de la administración de una organización industrial.
Software educativo sobre análisis de cargo.
El documento describe el análisis de cargos, que permite analizar las responsabilidades y tareas de cada puesto en una organización. Explica que el análisis de cargos se utiliza para la descripción y especificación de puestos, la planificación de recursos humanos, la selección de personal y otros procesos. También cubre los métodos para la recolección de información como entrevistas, cuestionarios y observación.
Similar a Glosario de términos- wiki (20)
Más de Jannett Hoo
Versión aproximada de Mapa funcional de español
El documento describe las funciones y responsabilidades de un profesor de español y literatura. Se enfoca en planificar lecciones e implementar estrategias didácticas innovadoras para desarrollar las habilidades comunicativas de los estudiantes. También incluye realizar investigaciones para mejorar la enseñanza, usar tecnología en el aula, establecer alianzas con otras instituciones, y cumplir con los estándares éticos y valores de la institución educativa.
Acontecimientos importantes durante este módulo
El documento lista varios eventos importantes incluyendo los nombres de personas y fechas. Brevemente menciona a los hijos de la autora, una reunión con Don Eráclides y un desfile el 3 de noviembre.
Glosario de términos
Este documento contiene definiciones de varios términos clave relacionados con el logro y el análisis funcional. Define indicadores de logro como señales que muestran el progreso hacia un objetivo esperado. Explica que el proceso AMOD ordena las tareas por complejidad, de más compleja a más simple. También describe el análisis funcional como un enfoque para identificar las funciones necesarias para lograr un propósito, como el de una carrera universitaria. Además, detalla cómo expresar un propósito principal
Diseño curricular por competencias
Este documento presenta un análisis del diseño curricular desde diferentes perspectivas. Explica que el diseño curricular debe ser dinámico, continuo y participativo. Luego, compara diferentes autores y sus definiciones de diseño curricular, incluyendo las etapas y productos de cada enfoque. Finalmente, propone una metodología para el diseño curricular que involucra establecer las bases de la carrera mediante investigación, desarrollar un perfil del egresado, organizar el currículo y evaluarlo de forma continua.
Diseño curricular por competencias
Este documento presenta un análisis del diseño curricular desde diferentes perspectivas. Explica que el diseño curricular implica una concepción del conocimiento y del aprendizaje. Luego, compara modelos de diseño curricular según diferentes autores, describiendo sus definiciones, etapas y resultados. Finalmente, propone una metodología para el diseño curricular basada en establecer las bases de la carrera, definir un perfil profesional, organizar el currículo y realizar evaluaciones continuas.
Aplicación del método ETED
Este documento describe la aplicación del método ETED para definir el perfil de competencias de los docentes de Español y Literatura en un colegio secundario. Se utilizaron entrevistas focalizadas a los docentes para identificar las competencias clave requeridas para su rol. El análisis de la información recopilada permitió estructurar las competencias en fichas y nodos conceptuales. El resultado fue un perfil de competencias centrado en el rol docente más que solo en sus funciones.
Activ. 1 análisis funcional
El documento describe el análisis funcional como una herramienta para identificar las funciones y competencias necesarias para cada rol laboral. Explica que el análisis funcional se elabora de lo general a lo particular e identifica funciones discretas siguiendo un formato específico. A continuación, detalla los pasos para realizar un análisis funcional que incluyen definir el propósito clave de la organización y los roles críticos. El resultado es un mapa funcional que describe las competencias requeridas para cada rol.
Comparación del diseño curricular
Este documento compara el diseño curricular convencional con el diseño curricular por competencias. El diseño convencional se centra en contenidos obsoletos y teoría desconectada de la práctica, mientras que el diseño por competencias ofrece conocimientos teóricos y prácticos vinculados a las demandas laborales actuales. El diseño por competencias evalúa el desarrollo continuo de habilidades a través de evaluaciones de proceso, y promueve la responsabilidad personal y la cooperación, a diferencia del diseño convencional que
Cómo se asume que se puede enseñar los docentes
El documento describe las características de la enseñanza por competencias. Estas incluyen que los aprendizajes deben aplicarse a situaciones de la vida real, que la enseñanza debe centrarse en el aprendizaje del estudiante a través de métodos participativos, y que la evaluación debe medir el desempeño del estudiante basado en evidencias. El papel del docente es facilitar el aprendizaje, ser un modelo a seguir, y enfocarse en desarrollar valores humanos en los estudiantes.
Cuadro rol del estudiante unidad 4
El documento describe las características del aprendizaje y el rol del estudiante. Explica que el aprendizaje requiere que los estudiantes busquen, seleccionen, interpreten y den sentido a la información en lugar de simplemente recibir más datos. También destaca que el estudiante debe ser gestor de su propio aprendizaje, planificar su tiempo de manera efectiva y colaborar con los demás. El rol del estudiante es convertirse en el centro del proceso de enseñanza-aprendizaje a través de discusiones
Concepto de competencia
El documento presenta definiciones de competencia de acuerdo a varios autores. Se identifican coincidencias como que involucra el desempeño del individuo y una combinación de atributos, y divergencias como el énfasis en lo educativo versus lo laboral. También se describen tipos de competencias y sus componentes conceptuales, procedimentales y actitudinales. En conclusión, una competencia evalúa los conocimientos, habilidades y actitudes de un individuo y depende de factores internos y externos.
Actividad 2
Este documento presenta una tabla comparativa de cuatro teorías del aprendizaje: conductismo, constructivismo, cognitivismo y socioconstructivismo. Describe las características centrales de cada teoría, incluyendo su concepción del aprendizaje, propuestas pedagógicas, evaluación, y el papel del estudiante y docente. La tabla provee una visión general de los principales enfoques del aprendizaje discutidos en la literatura educativa.
vídeos motivadores
Vídeos que nos ponen de manifiesto que los docentes debemos buscar las estrategias para que nuestros estudiantes sean competitivos.
Eduquemos a los niños para ser emprendedores
El documento recomienda formas de educar a los niños para que desarrollen un espíritu emprendedor, como animarlos a inventar sus propias historias en lugar de solo leer cuentos, enseñarles sobre empleados con buena y mala actitud en el trabajo, y enseñarles a vender sus juguetes usados para aprender sobre precios y ganancias. También critica el sistema educativo actual por estar desactualizado y no adaptarse a las nuevas tecnologías que los estudiantes usan en la vida real.
Más de Jannett Hoo (14)
Último
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Unidad de Espiritualidad Eudista
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Ejemplo de una planificación tradicional, convertida a una planificación con tpack y usando los verbos de la taxonomía de bloom
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
Plasticidad cerebral; como el cerebro se puede cambiar a si mismo...
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptx
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Último (20)
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Glosario de términos- wiki
- 1. Glosario de términos Indicadores de logro: Son síntomas, indicios, señales, rasgos o conjuntos de rasgos, datos e información perceptible, que al ser confrontados con el logro esperado, nos dan evidencias significativas de los avances en vías de alcanzar el logro. Proceso AMOD: Ordenamiento de las tareas dependiendo grado de complejidad. Este ordenamiento va desde la más compleja hasta la más simple. La de complejidad se realiza para las tareas dentro de cada una de las funciones. Análisis funcional: Enfoque que nos permite acercarnos a las competencias. Se inicia estableciendo un propósito principal, en este caso de la carrera de pregrado y nos hacemos pregunta qué funciones hay que hacer para que se logre ese . propósito Expresión del Propósito Principal: Para expresar el Propósito Principal se debe: * Considerar el resultado de la actividad laboral global de la organización * Utilizar una frase breve que refiera la acción, el objeto de la acción y la condición * Evitar referirlo como la misión de la organización Jannett I. Hoo S.