SlideShare una empresa de Scribd logo
Adventure experiences
Adventure experiences
                        Definición
                               es un sistema de beneficios destinado a los clientes seleccionados de una determinada
                        empresa o producto. Es una herramienta destinada a la fidelización de clientes.
                        Es un sistema de promociones que agrupa diferentes actividades de aventura para ofrecer a sus
                        principales clientes.



                        Objetivos de

                               nace con la misión de desarrollar y promover promociones con actividades de aventura.
                        Es un beneficio orientado a atender las necesidades de esparcimiento, deporte y aventura de los
                        clientes.


                              se asocia directamente como una herramienta dentro de un programa de fidelización de
                        clientes. Uno de los objetivos más importantes de marketing es la retención de clientes a largo
                        plazo. Es una forma de acercase a los clientes y son una poderosa herramienta para trabajar en
                        la segmentación de los mismos.


                             podrá ser una herramienta de marketing ligada exclusivamente a la fidelización de clientes
                        o podrá ser emitido y obsequiado en situaciones especiales asociadas a la historia de la empresa
                        o producto; ejemplo: aniversarios, fechas conmemorativas, reconocimientos especiales.
Adventure experiences
                        Objetivos de
                        Los clientes satisfechos con la calidad del servicio que reciben son proclives a continuar en dicha empresa y a
                        recomendar la misma a potenciales clientes. Esto puede reforzarse con programas de marketing que premien a
                        los clientes por su lealtad, en este punto, Mediante        la empresa tendrá la posibilidad de brindar diferentes
                        niveles de recompensa a los clientes.

                        Una buena forma de premiar a los clientes por elegir a nuestra empresa es brindarles beneficios que resalten su
                        lealtad. Los programas de fidelización cumplen con varios objetivos:
                        • Retener Clientes
                        • Agregar un valor que refuerce el producto o servicio básico, que servirá como ventaja competitiva en el mercado.
                        •         podrá ser un sistema de beneficios general o particular, según las necesidades de la empresa en curso.
                        Esto se podría dividir por ejemplo en:

                        1) Cliente Básico
                        2) Cliente Premium, será aquel que consumo sostenido o gastos de importantes sumas económicas.
                        3) Clientes con antigüedad
                        4) Clientes Corporativos
Adventure experiences
                        Caracteristicas                       (Ej.: pequeña empresa)

                        Entonces, la empresa podrá adquirir a bajo costo una determinada cantidad de actividades relacionadas a la
                        aventura, para regalar, sortear o enviar a sus clientes con el fin de “premiar” el consumo de sus clientes,
                        fortalecer su relación comercial y establecerlos como clientes frecuentes con un alto índice de satisfacción.

                        Stock de actividades

                        •      50 Salida en Kayak : UN BONO (5 salidas)
                        •      50 Clases de Windsurf (2 hora)
                        •      50 Salidas de Catamarán (1 hora)
Adventure experiences
                        Metodología                        (Ej.: pequeña empresa)

                        Comercialización y venta (empresa)
                        Mediante una reunión con la empresa interesada, se estipulan entre ambas partes.

                        •       Mínimo: 150 actividades
                        •       Contrato entre ambas partes
                        •       Precio: a convenir
                        •       Periodo de validez: hasta el 31 de diciembre de 2010
                        •       Requisitos: preguntar en Napraia
                        •       Elaboración del voucher y banner
                        •       Metodología de adquisición: actividades aleatorias según el precio convenido o diferenciarlas según
                                cantidad y tipo de actividades.

                        Procedimiento de entrega (cliente)
                        La empresa dispondrá de determinada cantidad de actividades según corresponda, se le hará entrega de un
                        voucher por cada actividad contratada, para que después la misma los distribuya de la forma que crea
                        conveniente a sus clientes.

                        A su vez se le hará entrega de un afiche para que pueda exhibir en su local con el fin de promocionar el beneficio
                        y comunicar este tipo de acción.

                               no sólo ofrece un producto adaptado a cada segmento de clientes, sino que tiene por objeto conseguir
                        establecer una relación de los clientes con la empresa a través de la cual se aporte valor añadido al cliente y, por
                        supuesto, que el citado valor sea percibido por éste.
Piezas Gráficas
Adventure experiences
                           Afiche


                                          Voucher
Adventure experiences




                        Fin presentación
                         Muchas Gracias

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Promociones para el comercio
Promociones para el comercioPromociones para el comercio
Promociones para el comerciorafaelavillamar
 
Marketing de relaciones
Marketing de relacionesMarketing de relaciones
Marketing de relacionesgemajaramillo
 
Marketing de relaciones grupo 5 - 1562
Marketing de relaciones grupo 5 - 1562Marketing de relaciones grupo 5 - 1562
Marketing de relaciones grupo 5 - 1562
CindyGruezoS
 
Lectura 1 marketing relacional
Lectura 1   marketing relacionalLectura 1   marketing relacional
Lectura 1 marketing relacional
Jontxu Pardo
 
Ciclo de vida del cliente
Ciclo de vida del clienteCiclo de vida del cliente
Ciclo de vida del cliente
Pesca Deportiva
 
Campanas Márketing Electronico
Campanas Márketing ElectronicoCampanas Márketing Electronico
Campanas Márketing Electronico
SamPinilla
 
15 Marketing Relacional
15 Marketing Relacional15 Marketing Relacional
15 Marketing Relacional
Antonio Gallo
 
Marketing Relacional Y CRM
Marketing Relacional Y CRMMarketing Relacional Y CRM
Marketing Relacional Y CRM
asirio
 
Director
DirectorDirector
Director
zxrafael
 
CAPTACION DE CLIENTES
CAPTACION DE CLIENTESCAPTACION DE CLIENTES
CAPTACION DE CLIENTES
Francisco Amuedo Bueno
 
Tres pasos
Tres pasosTres pasos
Tres pasos
cynthyairene
 
Porqué premios y no dinero
Porqué premios y no dineroPorqué premios y no dinero
Porqué premios y no dineroEavigna
 
Una Propuesta de Fidelizacion Diferente
Una Propuesta de Fidelizacion DiferenteUna Propuesta de Fidelizacion Diferente
Una Propuesta de Fidelizacion Diferente
guest7bb2bac
 
Ciclo de vida
Ciclo de vida Ciclo de vida
Ciclo de vida
qiita
 
Retención de clientes tácticas operativas y habilidades
Retención de clientes tácticas operativas y habilidadesRetención de clientes tácticas operativas y habilidades
Retención de clientes tácticas operativas y habilidades
APD Asociación para el Progreso de la Dirección
 
Objetivos
ObjetivosObjetivos
Objetivos
Ruthcarrillo03
 

La actualidad más candente (20)

Promociones para el comercio
Promociones para el comercioPromociones para el comercio
Promociones para el comercio
 
Marketing de relaciones
Marketing de relacionesMarketing de relaciones
Marketing de relaciones
 
Marketing de relaciones grupo 5 - 1562
Marketing de relaciones grupo 5 - 1562Marketing de relaciones grupo 5 - 1562
Marketing de relaciones grupo 5 - 1562
 
Lectura 1 marketing relacional
Lectura 1   marketing relacionalLectura 1   marketing relacional
Lectura 1 marketing relacional
 
Ciclo de vida del cliente
Ciclo de vida del clienteCiclo de vida del cliente
Ciclo de vida del cliente
 
Campanas Márketing Electronico
Campanas Márketing ElectronicoCampanas Márketing Electronico
Campanas Márketing Electronico
 
15 Marketing Relacional
15 Marketing Relacional15 Marketing Relacional
15 Marketing Relacional
 
Marketing Relacional Y CRM
Marketing Relacional Y CRMMarketing Relacional Y CRM
Marketing Relacional Y CRM
 
Director
DirectorDirector
Director
 
Caso de estudio riesgo y aventura
Caso de estudio riesgo y aventuraCaso de estudio riesgo y aventura
Caso de estudio riesgo y aventura
 
Fidelizacion
FidelizacionFidelizacion
Fidelizacion
 
CAPTACION DE CLIENTES
CAPTACION DE CLIENTESCAPTACION DE CLIENTES
CAPTACION DE CLIENTES
 
Mercadeo Relacional
Mercadeo RelacionalMercadeo Relacional
Mercadeo Relacional
 
Tres pasos
Tres pasosTres pasos
Tres pasos
 
Porqué premios y no dinero
Porqué premios y no dineroPorqué premios y no dinero
Porqué premios y no dinero
 
Una Propuesta de Fidelizacion Diferente
Una Propuesta de Fidelizacion DiferenteUna Propuesta de Fidelizacion Diferente
Una Propuesta de Fidelizacion Diferente
 
Ciclo de vida
Ciclo de vida Ciclo de vida
Ciclo de vida
 
Retención de clientes tácticas operativas y habilidades
Retención de clientes tácticas operativas y habilidadesRetención de clientes tácticas operativas y habilidades
Retención de clientes tácticas operativas y habilidades
 
Objetivos
ObjetivosObjetivos
Objetivos
 
Modelo magic team
Modelo magic teamModelo magic team
Modelo magic team
 

Destacado

Escuelas de actividades náuticas como diferencial del destino PM
Escuelas de actividades náuticas como diferencial del destino PMEscuelas de actividades náuticas como diferencial del destino PM
Escuelas de actividades náuticas como diferencial del destino PMOscar Comes
 
Taller Inxtur - Promoción de destinos turísticos
Taller Inxtur - Promoción de destinos turísticosTaller Inxtur - Promoción de destinos turísticos
Taller Inxtur - Promoción de destinos turísticos
Oscar Comes
 
Economías colaborativas para emprendedoras en red
Economías colaborativas para emprendedoras en redEconomías colaborativas para emprendedoras en red
Economías colaborativas para emprendedoras en red
Marcela Basch
 
Adventure Travel Awards
Adventure Travel AwardsAdventure Travel Awards
Adventure Travel Awards
Oscar Comes
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
ux singapore
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Stanford GSB Corporate Governance Research Initiative
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting Personal
Kirsty Hulse
 

Destacado (7)

Escuelas de actividades náuticas como diferencial del destino PM
Escuelas de actividades náuticas como diferencial del destino PMEscuelas de actividades náuticas como diferencial del destino PM
Escuelas de actividades náuticas como diferencial del destino PM
 
Taller Inxtur - Promoción de destinos turísticos
Taller Inxtur - Promoción de destinos turísticosTaller Inxtur - Promoción de destinos turísticos
Taller Inxtur - Promoción de destinos turísticos
 
Economías colaborativas para emprendedoras en red
Economías colaborativas para emprendedoras en redEconomías colaborativas para emprendedoras en red
Economías colaborativas para emprendedoras en red
 
Adventure Travel Awards
Adventure Travel AwardsAdventure Travel Awards
Adventure Travel Awards
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting Personal
 

Similar a Go2x

Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio ProductoDirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
Reynaldo Real
 
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtadCapítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Thalía Ramirez
 
creación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtadcreación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtad
juan pablo
 
Marketing estrategico
Marketing estrategicoMarketing estrategico
Marketing estrategico
Jorge
 
Potenciando la experiencia de compra en los centros comerciales
Potenciando la experiencia de compra en los centros comercialesPotenciando la experiencia de compra en los centros comerciales
Potenciando la experiencia de compra en los centros comerciales
SIGMA DATA SERVICES
 
CLASE 6.pdf
CLASE 6.pdfCLASE 6.pdf
CLASE 6.pdf
BrendaMobrici1
 
Programa de fidelización de Clientes
Programa de fidelización  de ClientesPrograma de fidelización  de Clientes
Programa de fidelización de Clientespumukypoly
 
CLASE 6.pptx
CLASE 6.pptxCLASE 6.pptx
CLASE 6.pptx
BrendaMobrici1
 
Fidelizacion del cliente 1
Fidelizacion del cliente 1Fidelizacion del cliente 1
CRM (customer relationship management) fases de CRM
CRM (customer relationship management) fases de CRMCRM (customer relationship management) fases de CRM
CRM (customer relationship management) fases de CRM
Diego Alejandro Hernandez Quiñones
 
Aumento de Valor al Cliente
Aumento de Valor al ClienteAumento de Valor al Cliente
Aumento de Valor al Cliente
Carlos Gonzalez
 
Técnicas de promoción.pptx
Técnicas de promoción.pptxTécnicas de promoción.pptx
Técnicas de promoción.pptx
NecxusInformticos
 
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
BetzabeMedrano
 
MARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMEN
MARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMENMARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMEN
MARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMEN
Edicson Florez
 
Como Satisfacer A Los Clientes Con Calidad, Valor Y Servicio
Como Satisfacer A Los Clientes Con Calidad, Valor Y ServicioComo Satisfacer A Los Clientes Con Calidad, Valor Y Servicio
Como Satisfacer A Los Clientes Con Calidad, Valor Y Servicio
PaolaCalani
 
Guia de-marketing-en-internet-para-tiempos-dificiles
Guia de-marketing-en-internet-para-tiempos-dificilesGuia de-marketing-en-internet-para-tiempos-dificiles
Guia de-marketing-en-internet-para-tiempos-dificiles
Growth Hacking Talent
 
PPT_ampliacion1_U07_Atencion_cliente.ppt
PPT_ampliacion1_U07_Atencion_cliente.pptPPT_ampliacion1_U07_Atencion_cliente.ppt
PPT_ampliacion1_U07_Atencion_cliente.ppt
SantiagoAyala39
 

Similar a Go2x (20)

Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio ProductoDirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
 
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtadCapítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
 
creación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtadcreación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtad
 
Marketing estrategico
Marketing estrategicoMarketing estrategico
Marketing estrategico
 
Potenciando la experiencia de compra en los centros comerciales
Potenciando la experiencia de compra en los centros comercialesPotenciando la experiencia de compra en los centros comerciales
Potenciando la experiencia de compra en los centros comerciales
 
Fidelizacion del consumidor
Fidelizacion del consumidorFidelizacion del consumidor
Fidelizacion del consumidor
 
CLASE 6.pdf
CLASE 6.pdfCLASE 6.pdf
CLASE 6.pdf
 
Programa de fidelización de Clientes
Programa de fidelización  de ClientesPrograma de fidelización  de Clientes
Programa de fidelización de Clientes
 
CLASE 6.pptx
CLASE 6.pptxCLASE 6.pptx
CLASE 6.pptx
 
Fidelizacion del cliente 1
Fidelizacion del cliente 1Fidelizacion del cliente 1
Fidelizacion del cliente 1
 
Marketing de Fidelización en la Red
Marketing de Fidelización en la RedMarketing de Fidelización en la Red
Marketing de Fidelización en la Red
 
CRM (customer relationship management) fases de CRM
CRM (customer relationship management) fases de CRMCRM (customer relationship management) fases de CRM
CRM (customer relationship management) fases de CRM
 
Aumento de Valor al Cliente
Aumento de Valor al ClienteAumento de Valor al Cliente
Aumento de Valor al Cliente
 
Técnicas de promoción.pptx
Técnicas de promoción.pptxTécnicas de promoción.pptx
Técnicas de promoción.pptx
 
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
 
MARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMEN
MARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMENMARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMEN
MARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMEN
 
Como Satisfacer A Los Clientes Con Calidad, Valor Y Servicio
Como Satisfacer A Los Clientes Con Calidad, Valor Y ServicioComo Satisfacer A Los Clientes Con Calidad, Valor Y Servicio
Como Satisfacer A Los Clientes Con Calidad, Valor Y Servicio
 
Guia de-marketing-en-internet-para-tiempos-dificiles
Guia de-marketing-en-internet-para-tiempos-dificilesGuia de-marketing-en-internet-para-tiempos-dificiles
Guia de-marketing-en-internet-para-tiempos-dificiles
 
PPT_ampliacion1_U07_Atencion_cliente.ppt
PPT_ampliacion1_U07_Atencion_cliente.pptPPT_ampliacion1_U07_Atencion_cliente.ppt
PPT_ampliacion1_U07_Atencion_cliente.ppt
 
Adry ntics
Adry nticsAdry ntics
Adry ntics
 

Go2x

  • 2. Adventure experiences Definición es un sistema de beneficios destinado a los clientes seleccionados de una determinada empresa o producto. Es una herramienta destinada a la fidelización de clientes. Es un sistema de promociones que agrupa diferentes actividades de aventura para ofrecer a sus principales clientes. Objetivos de nace con la misión de desarrollar y promover promociones con actividades de aventura. Es un beneficio orientado a atender las necesidades de esparcimiento, deporte y aventura de los clientes. se asocia directamente como una herramienta dentro de un programa de fidelización de clientes. Uno de los objetivos más importantes de marketing es la retención de clientes a largo plazo. Es una forma de acercase a los clientes y son una poderosa herramienta para trabajar en la segmentación de los mismos. podrá ser una herramienta de marketing ligada exclusivamente a la fidelización de clientes o podrá ser emitido y obsequiado en situaciones especiales asociadas a la historia de la empresa o producto; ejemplo: aniversarios, fechas conmemorativas, reconocimientos especiales.
  • 3. Adventure experiences Objetivos de Los clientes satisfechos con la calidad del servicio que reciben son proclives a continuar en dicha empresa y a recomendar la misma a potenciales clientes. Esto puede reforzarse con programas de marketing que premien a los clientes por su lealtad, en este punto, Mediante la empresa tendrá la posibilidad de brindar diferentes niveles de recompensa a los clientes. Una buena forma de premiar a los clientes por elegir a nuestra empresa es brindarles beneficios que resalten su lealtad. Los programas de fidelización cumplen con varios objetivos: • Retener Clientes • Agregar un valor que refuerce el producto o servicio básico, que servirá como ventaja competitiva en el mercado. • podrá ser un sistema de beneficios general o particular, según las necesidades de la empresa en curso. Esto se podría dividir por ejemplo en: 1) Cliente Básico 2) Cliente Premium, será aquel que consumo sostenido o gastos de importantes sumas económicas. 3) Clientes con antigüedad 4) Clientes Corporativos
  • 4. Adventure experiences Caracteristicas (Ej.: pequeña empresa) Entonces, la empresa podrá adquirir a bajo costo una determinada cantidad de actividades relacionadas a la aventura, para regalar, sortear o enviar a sus clientes con el fin de “premiar” el consumo de sus clientes, fortalecer su relación comercial y establecerlos como clientes frecuentes con un alto índice de satisfacción. Stock de actividades • 50 Salida en Kayak : UN BONO (5 salidas) • 50 Clases de Windsurf (2 hora) • 50 Salidas de Catamarán (1 hora)
  • 5. Adventure experiences Metodología (Ej.: pequeña empresa) Comercialización y venta (empresa) Mediante una reunión con la empresa interesada, se estipulan entre ambas partes. • Mínimo: 150 actividades • Contrato entre ambas partes • Precio: a convenir • Periodo de validez: hasta el 31 de diciembre de 2010 • Requisitos: preguntar en Napraia • Elaboración del voucher y banner • Metodología de adquisición: actividades aleatorias según el precio convenido o diferenciarlas según cantidad y tipo de actividades. Procedimiento de entrega (cliente) La empresa dispondrá de determinada cantidad de actividades según corresponda, se le hará entrega de un voucher por cada actividad contratada, para que después la misma los distribuya de la forma que crea conveniente a sus clientes. A su vez se le hará entrega de un afiche para que pueda exhibir en su local con el fin de promocionar el beneficio y comunicar este tipo de acción. no sólo ofrece un producto adaptado a cada segmento de clientes, sino que tiene por objeto conseguir establecer una relación de los clientes con la empresa a través de la cual se aporte valor añadido al cliente y, por supuesto, que el citado valor sea percibido por éste.
  • 7. Adventure experiences Fin presentación Muchas Gracias