Trabajo para el curso de gestión de talento humano -MBA

1. CENTRO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN
HUMANA
“SANTA ANGELA”

2. CENTRO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN HUMANA “SANTA
ANGELA”
INTRODUCIÓN
Una vista o detalle de la empresa y su información
mas importante.
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Detalles de la Visión y misión de la empresa así como
también sus valores y el organigrama del mismo
PLAN INTEGRADOR
Taller de capacitación para los colaboradores de
adquieran las habilidades y sus competencias
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3. CENTRO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN
HUMANA
“SANTA ANGELA”

4. CENTRO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN
HUMANA
“SANTA ANGELA”

5. CENTRO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN
HUMANA
“SANTA ANGELA”

6. “SANTA ANGELA”
CENTRO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN HUMANA
MISIÓN
VISIÓN
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VALORES
MISIÓN:
CEFOPROH “Santa Angela” promueve educación y salud integral
como medios para fortalecer el liderazgo, la organización y la
participación ciudadana, contribuyendo al desarrollo humano
integral, desde una opción preferencial por los/las pobres, con
enfoque de derecho y ecología.
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VISIÓN:
CEFOPROH “Santa Angela” consolida su liderazgo y se convierte en
institución referente para el empoderamiento de personas que
influyen en el desarrollo humano integral en el distrito de José
Leonardo Ortiz y Región Lambayeque.
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7. CEFOPROH “SANTA ANGELA”
VALORES
1. Solidaridad
Con el hermano que está a tu
costado.
2. Liderazgo
Enfocado a formar personas
3. Vocación de servicio
Al servicio de la vida y la naturaleza
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4. Sensible a la realidad
Estar atentos a lo que sucede y actuar
para brindar el apoyo requerido.
5. Trabajo en equipo
Para el cumplimiento de objetivos
y metas.
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8. CEFOPROH “SANTA ANGELA”
VALORES A REFORZAR
1. Comunicación
Libertad para expresarse con todos los miembros de la institución, intercambiando
de forma efectiva pensamientos, ideas y sentimientos en un ambiente cordial,
donde prima el respeto y se busca el enriquecimiento de todos los miembros.
2. Compromiso
Estar conscientes de la importancia de la orientación a las personas, la
reivindicación, la defensa de los derechos y empoderamiento para lograr la
transformación social.
3. Justicia
Obrar cada día teniendo a la verdad como guía, y la voluntad firme y constante de
reconocer y otorgar el derecho de los demás sin perder de vista el bien común.
4. Optimismo
Manteniendo siempre la alegría y el entusiasmo a pesar de las situaciones adversas
que puedan presentarse y con la esperanza de que la sociedad cambiará.
5. Calidad en el servicio
Ejecutando con responsabilidad y de manera efectiva los proyectos y tareas del día
a día, buscando siempre el mayor impacto de cada acción realizada.
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9. CENTRO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN HUMANA
“SANTA ANGELA”
ORGANIGRAMA
Para conocer un poco más del centro “Santa
Angela”, presentamos el organigrama de la
institución, encabezado por la coordinadora
general, miembro del equipo directivo. A
continuación, tenemos la administración,
secretaría y las cuatro áreas encargadas de llevar
a cabo los diversos programas de apoyo a la
comunidad de la localidad.
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10. Next10
ASAMBLEA
GENERAL
Coordinador
General
Equipo Directivo
Administración
Secretaria
Mantenimiento
Democracia y GeneroEconomía y
Alimentación
Salud IntegralEducación y Promoción
Humana
Empoderando Mujeres en
sus Derechos
ORGANIGRAMA
Promoción de Liderazgo
en Adolescentes
Comunidades Juveniles
Programas:
Prevención de Violencia
Familiar
Formación de Lideres en
Salud Integral
Protección y Mejora del
Medio Ambiente
Programas:
Proyecto: Restaurant con
enfoque Social

11. CENTRO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN HUMANA
“SANTA ANGELA”
FORTALEZAS
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ZONAS DE MEJORA
Cuenta con personal sensibilizado, comprometido y
capacitado ya que trabajan en la institución como
mínimo hace dos años.
Equipo de voluntarios permanente.
Local propio lo cual disminuye los costos fijos.
Trabajo en equipo dentro de cada proyecto, reflejado en
el logro de metas y objetivos mensuales y anuales.
Material didáctico
Financiamiento insuficiente para la ejecución de
programas.
Espacio insuficiente para uso exclusivo por cruce de
horarios.
Escaso compromiso de los beneficiarios para retribuir la
ayuda brindada.
Poca asistencia a las reuniones de integración.
La comunicación no es la más adecuada entre la
coordinación general y los coordinadores de proyectos.

12. CENTRO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN HUMANA
“SANTA ANGELA”
Implementación del taller de capacitación
Justificación
Alcance
Objetivos
Vigencia
El presente taller de capacitación garantiza que los
colaboradores del Centro de Formación y
Promoción Humana “Santa Ángela”, en sus
diferentes posiciones, adquieran las habilidades y
actitudes necesarias para mejorar sus competencias
relativas al trabajo que realizan permitiendo agregar
valor a cada actividad y programa llevado a cabo; así
como reforzar los valores institucionales y promover
un ambiente laboral agradable y de abierta
comunicación. En este sentido, la capacitación
constituye un factor importante para que el
colaborador aporte a las metas y objetivos de la
Institución, ya que es un proceso constante de la
búsqueda de mayores niveles de efectividad.
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13. CENTRO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN HUMANA “SANTA
ANGELA”
A. JUSTIFICACIÓN: Lo más importante para la institución es tener
colaboradores que respondan a las exigencias de la función que realizan, el
mejor desempeño influirá directamente en la calidad de los servicios que
brinda bajo el ámbito de su misión, visión y valores. La capacitación está
orientada a generar un cambio de actitud en aquellos colaboradores que
lo requieran, crear un clima laboral satisfactorio, aumentar la motivación y
fortalecer los valores institucionales.
B. ALCANCE: La presente capacitación está orientada a para todo el personal
contratado a plazo indeterminado y plazo fijo que trabaja CEFOPROH
“Santa Ángela”.
C. VIGENCIA: El presente plan de capacitación entra en vigencia a partir de su
aprobación, este plan no es limitativo por ser una herramienta dinámica y
estará sujeta a variaciones según lo requiera y será informada
oportunamente.
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ESFUERZO

14. OBJETIVOS
Objetivo General:
Capacitar a todos los colaboradores del CEFOPROH “Santa
Ángela” para desarrollar las competencias que logren mayor
efectividad en su desempeño en el marco de los valores
institucionales.
Incrementar la productividad de los colaboradores y
por ende del Centro Santa Angela.
Promover el mejoramiento de sistemas de
comunicación interna.
Promover un ambiente solidario y de trabajo en
equipo.
Reducir las quejas de los colaboradores y a
proporcionar una moral de trabajo cada vez más
elevada.
Proveer al colaborador de una preparación que le
permita desempeñar puestos de mayor
responsabilidad como parte de un plan de carrera.
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Objetivos Específicos:

15. MEDICIÓN:
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16. MEDICIÓN:
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17. MEDICIÓN:
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18. MEDICIÓN:
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19. Muchas
Gracias