El documento presenta el plan de socialización de la empresa Lácteos Los Andes para la integración de nuevos empleados. El plan consta de 3 fases: 1) Anticipación, que incluye la captación y selección de candidatos; 2) Encuentro, con actividades de aprendizaje y clarificación de roles; y 3) Cambio o adquisición de valores y comportamientos de la empresa. El objetivo es que los nuevos empleados se acoplen de manera rápida y efectiva para beneficiar su desempeño y el de la organización

1. Vanesa Pérez
V- 20673341

2. Lácteos Los Andes
 Misión
Procesar y mercadear en todo el territorio nacional los
mejores productos lácteos, jugos naturales, bebidas y
alimentos de la cesta básica, bajo estándares de
calidad certificada, a fin de contribuir efectivamente
con el plan seguridad alimentaria de la Nación,
mediante el suministro permanente, y asequible de
los productos a la población como parte de una
política publica para garantizar la disponibilidad
suficiente y estable de alimentos y el acceso oportuno
y permanente de estos a la comunidad mediante su
participación activa, permitiendo el desarrollo de
oportunidades de progreso para su talento humano.

3.  Visión
Ser una empresa del estado venezolano, reconocida por satisfacer las necesidades alimenticias
de la población especialmente la mas vulnerable y de menores recursos, en todo el territorio
nacional y en América Latina, con productos lácteos, jugos naturales, bebidas y alimentos de la
cesta básica de la mas alta calidad y certificación internacional, con personal altamente
calificado y claramente motivado a la satisfacción de estas necesidades y al bienestar,
contribuyendo en la conformación de una sociedad regional con justicia y equilibrio social.
 Valores
- Consolidar la red comercialización, distribución y almacenamiento de productos lácteos, jugos,
néctares y alimentos de la cesta básica alimentaria para garantizar el abastecimiento de la
población.
- Fortalecer la actividad agropecuaria que sirve de soporte como abastecimiento de materia
prima láctea y de pulpa de frutas así como la cadena productiva de productos lácteos, jugos,
néctares y otros alimentos de la cesta básica alimentaria, a fin de coadyuvar con la seguridad y
soberanía alimentaria.
- Consolidar la red de transporte, distribución, almacenamiento y comercialización de materia
prima frutícola, envases, productos lácteos y otros alimentos de la cesta básica alimentaria, y
fortalecer la prestación de servicios metalmecánicos y especializados para apoyar la
sustentabilidad del sector agroindustrial y contribuir con el abastecimiento de alimentos a la
población.
- Contribuir con la creación y desarrollo de Empresas de Propiedad Socialista y de redes en la
Economía Social, a fin de incrementar la seguridad alimentaria en el marco del modelo
productivo socialista y participativo.
Lácteos Los Andes

4.  Se toma como ejemplo “Lácteos Los Andes”
pues se trata de una empresa que por su
tamaño y labores que se realizan está en
constante búsqueda e inclusión de personal.
Por ello es necesario que cuenten con un
buen programa de socialización que permita
que cada nuevo integrante se acople de la
manera más adecuada y rápida, y que al
mismo tiempo realice sus labores con calidad
para el beneficio propio y de la organización.
Lácteos Los Andes

5. Plan de Socialización
• Anticipación:
• Captación
• Selección
Fase 1
• Encuentro:
• Aprendizaje de Tareas,
nuevas habilidades,
clarificación de rol,
establecimiento de
relaciones
interpersonales
Fase 2
• Cambio o adquisición
de valores, normas y
comportamientos
Fase3

7. Fase 1: Anticipación
 Es importante sobre todo que las técnicas de captación de
empleados sean específicas y ayuden a recibir postulantes que se
adecúen a lo que se necesita.
1. Se realizaran anuncios de media página en la prensa regional que
incluya las características que debe tener el postulante, una
breve descripción de la empresa y el trabajo a desempeñar.
También se indicará un correo electrónico a donde deben escribir
los interesados.
2. Si cumple con lo necesario, el correo será respondido con
folletos e instructivos digitales en los que se explique más a
fondo de qué se trata la empresa, los puestos de trabajo, los
horarios, pagos, vacaciones, beneficios, deberes, uniforme, etc.
Los mismos deben estar diagramados de forma fresca, sencilla y
con imágenes de manera que sea fácil de digerir y asegure que
sea leído en su totalidad.
3. Si de nuevo el postulante está de acuerdo con lo anterior debe

8. Fase 2: Encuentro
Presentación
Breve explicación de orden jerárquico y
funciones
Paseo dirigido a través de las instalaciones
Presentación del puesto de trabajo
Actividad didáctica entre los compañeros
cercanos dirigido por el jefe próximo
Amplia explicación de roles y deberes.

9. Fase 3: Cambio o adquisición
 Ya que el nuevo trabajador se ha adaptado
se debe reconocer su esfuerzo e
incentivarlo, para que siga con la iniciativa
de superarse y mantenerse fiel a la
empresa.

10. Plan de Socialización
Actividad Duración Costo Recursos Responsable
Anuncio (captación) 4 Domingos 800 Bs Prensa:
El Impulso
La Prensa
El Informador
Jefe de Prensa
Envío de folletos e
instructivos
Acuerdo para
encuentro
- - Internet
Correo Electrónico
Jefe de Prensa
Presentación 10 min - - Gerente
Explicación de orden
jerárquico y funciones
15 min - - Gerente
Paseo por
instalaciones
35 min - - Gerente
Presentación del
puesto de trabajo y
compañeros
5 min - - Gerente
Dinámica 40min - Música Gerente
Indicación de roles y
deberes
40min 100 bs Material impreso Gerente
Evaluación 1 A la semana - - Gerente
Evaluación 2 Al mes - - Gerente
Reconocimiento - Certificado
“He cumplido
exitosamente un mes
de trabajo”
Gorra, Chapa Con logo
de la empresa
Compañeros - Gerente