SlideShare una empresa de Scribd logo
Guía crisis
de reputación
La monitorización y crisis
de reputación online
1
Los origenes de las crisis
de reputación en redes sociales
2
Protocolo para crisis
de reputación en redes sociales
3
í Séntisis
Guía Crisis de Reputación
Índice
21
La
monitorización
y crisis de
reputación
online
Séntisis
Guía Crisis de Reputación
Situación
Internet ha cambiado el modelo de comunicación de manera
irreversible dando lugar a nuevas formas de interacción entre
las marcas y los usuarios. La identidad de nuestras marcas se
ha visto también influenciada por estos cambios y nuestra
reputación online depende de una infinidad de factores
propios y ajenos que debemos controlar.
Monitorización
Escuchar lo que ocurre en Internet se ha convertido en una
medida imprescindible para cualquier organización y marca.
Monitorizar nos permite saber qué se dice de nosotros, pero
también nos permite descubrir oportunidades, prevenir los
riesgos, afrontar mejor las amenazas, medir nuestra
evolución, analizar otras marcas y atender mejor a nuestra
audiencia.
La monitorización
y crisis de reputación
online
GuíaCrisisdeReputación
1
“La monitorización resulta clave a la hora afrontar
las crisis de reputación online. Nos ayudará tanto
en su prevención, como en su gestión y evaluación”.
Con la monitorización, además de detectar a tiempo los
posibles casos de crisis de reputación online, se puede
obtener una visión completa a tiempo real de lo que está
pasando en la red, escuchando todo lo que ocurre en diversas
fuentes de información (redes sociales, blogs, ...) y analizando
la evolución de nuestra marcas y otros valores de interés
(competencia, influencers o tendencias en nuestro sector).
Prevención
Esta oportunidad única de conocer la opinión a tiempo real y
el sentimiento sobre nuestra marca en internet nos ayuda a
prevenir posibles crisis de reputación online activando
alertas, que podemos solucionar antes de conviertirse en
crisis y mejorando la comunicación y el servicio gracias al
feedback continuo.
1
Prevención
Escucha toda la conversación
en torno a tu marca
GuíaCrisisdeReputación
Gestión
Cuando estalla una crisis de reputación online lo más
importante es la inmediatez de respuesta. Si dejamos pasar
mucho tiempo el crecimiento de la crisis será mayor. Además
de rapidez tenemos que comprender lo que está pasando y
adaptarnos a la situación con una respuesta profesional,
conociendo perfectamente los perfiles que están ocasionando
el problema (tenemos que diferenciar, por ejemplo, si la
persona que está detrás del ataque es un troll o un influencers
y actuar diferente en cada caso) y las causas exactas que lo
han originado. Si hemos realizado un buen trabajo de
monitorización, conoceremos los motivos de la crisis,
sabremos en qué lugar nos encontramos, cuál es la gravedad
real del problema y podremos actuar con la rapidez necesaria
para responder a tiempo.
Evaluación
Una de las primeras acciones tras las crisis es comprobar si
existe rastro de ella asociada a nuestra marca. En el caso de
que la marca se posicione de manera orgánica en relación a la
1
Gestión
Conoce las causas exactas
ante una crisis de reputación
GuíaCrisisdeReputación
Evaluación
Analiza la evolución de la
crisis y mejora tu estrategia
crisis de reputación online, debemos comenzar un trabajo con
un especialista SEO para eliminar esos resultados negativos
de Google.
Es importante evaluar los daños sufridos en nuestra identidad
digital, analizar la evolución del problema y sacar conclusio-
nes para mejorar las estrategias de cara a prevenir futuras
crisis de reputación online.
Conclusión
Estas son las tres acciones principales que la monitorización
nos brinda para estar preparados y ofrecer una respuesta pro-
fesional a las crisis de reputación online. Para realizar una
monitorización con éxito es importante utilizar las herramien-
tas adecuadas de rastreo que hagan la conversación que la
comunidad realiza sobre nosotros, los grandes conceptos a
los que se asocia la marca y los temas sobre los que los usua-
rios conversan cada día en relación a nosotros.
1
GuíaCrisisdeReputación
Tomar el control de nuestra identidad digital nos ayudará a
prevenir estos problemas mientras que mejoramos nuestro
posicionamiento, nuestra comunicación con la comunidad y
nuestros servicios, porque cuando lo que está en juego es el
futuro y la imagen de tu marca, disponer de toda la informa-
ción y saber dar una respuesta adecuada es una necesidad
básica que no podemos descuidar.
1
GuíaCrisisdeReputación
Séntisis
Guía Crisis de Reputación
2
Los origenes
de las crisis
de reputación
en redes
sociales
2
Situación
Cuando estalla una crisis de reputación online, la principal
necesidad es localizar la fuente para comprender bien la
situación y dar una respuesta ajustada a las circunstancias.
Una crisis de reputación puede comenzar por cuestiones muy
diversas. Precisamente por este amplio abanico de
posibilidades es por lo que la mayoría de las empresas
colocan a las crisis de reputación entre sus mayores temores,
sintiéndose poco preparadas ante futuros problemas de este
tipo. Sin embargo, gracias a la monitorización sabemos que
las causas de este tipo de problemas están muy localizadas y
pueden agruparse en seis grandes categorías que nos
ayudarán a tener controlados los posibles focos donde se
originan estas crisis.
Los origenes de las
crisis de reputación
en redes sociales
2
GuíaCrisisdeReputación
1. Insatisfacción del cliente
Los problemas relacionados con los clientes son los más
virales dentro de las crisis de reputación. Hemos de poner
especial atención en cuidar nuestro trato hacia ellos,
empezando por el producto o servicio, pasando por el
proceso de compra y terminando por una atención al cliente
efectiva y profesional.
2. Opiniones de terceros
Otra de las fuentes que ocasionan las crisis de reputación
online son las opiniones de terceros. Hemos de tener en
cuenta que la identidad de nuestras marcas se construye día
En la actualidad, ellos son los mejores embajadores de
nuestra marca, es por eso que debemos invertir los recursos
necesarios en mejorar la satisfacción del cliente con acciones
tan importantes como ofrecer una respuesta en tiempo real a
sus quejas y peticiones. Si cuidamos la atención al cliente y
monitorizamos nuestra marca podremos mejorar junto a ellos
nuestra identidad digital.
2
L.Z.S. @liazaschia
@orange_es Es lamentable que Orange no cancele
la portabilidad en el tiempo estipulado por ley.
Mi experiencia con Orange? Un desastre!
GuíaCrisisdeReputación
OSCAR @ogracia
@INGDIRECTes #ingdown lo peor es como habéis
gestionado esto, sin información y el comunity
manager en modo AUTISTA
a día y de manera participativa con toda la comunidad que
existe en torno a ella. Por eso, ahora más que nunca influye la
opinión de terceros sobre nosotros.
Hemos de diferenciar bien si estas opiniones son espontáneas
o responden a ataques planificados, que son los más graves.
Entre los ataques planificados que generan una crisis de
reputación podemos encontrar usurpación de cuentas,
difusión de rumores, trolls que buscan la provocación,
cuentas fakes o comentarios negativos en redes y blogs.
Para conocer el origen de las opiniones es importante realizar
un buen trabajo de monitorización que nos informe y alerte
sobre influencers y trolls relacionados con nuestra marca y
sobre cuentas relacionadas con la competencia.
3. Crisis interna
Los problemas internos de las marcas pueden trascender en el
mundo digital si no se toman las precauciones adecuadas.
Para evitar estos problemas es importante disponer de una
2
GuíaCrisisdeReputación
buena política de comunicación y privacidad. Además, hemos
de tener en cuenta que nuestros empleados son también
nuestros mejores embajadores, tenemos que intentar cuidar
el nivel de satisfacción de nuestro equipo. En definitiva,
tenemos que aprender a gestionar bien nuestros stakeholders.
4. Errores cometidos desde la entidad
En algunas ocasiones el origen de las crisis de reputación
online viene directamente de una acción desafortunada por
parte de la marca. Dentro de este grupo podemos englobar
malas declaraciones de directivos o representantes, utilizar
una política de comunicación poco transparente, mentir
sobre algunos datos, no conocer bien a nuestras comunidades
o realizar acciones offline que puedan perjudicar la identidad
de la marca.
5. Medios de comunicación masivos
Si nuestras crisis de reputación se origina o salta a medios
generalistas, el impacto de la crisis será mayor y más
duradero en el tiempo (por ejemplo, los grandes medios
posicionan muy bien en Google y sus artículos negativos se
relacionarán con nuestra marca cada vez que alguien realice
una búsqueda sobre nosotros). Hemos de cuidar muy bien
nuestra relación con los medios y ofrecerles en todo momento
cualquier información relevante que soliciten sobre nosotros.
2
GuíaCrisisdeReputación
6. Problemas de comunicación
La mayoría de las crisis se originan por problemas
comunicativos. La buena noticia es que son muy sencillos de
evitar si se toman las medidas adecuadas.
Es importante no utilizar mensaje ambiguos que puedan ser
malinterpretados y mensajes no contrastados que luego
resulten estar equivocados o no ser precisos. También es
importante tener cuidado con la sobreinformación. Ser
insistentes con nuestros servicios y realizar publicidad no
deseada a un público que no le interesa no es bueno para la
marca. Intentemos no hacer SPAM con nuestros contenidos,
para ello, afinemos bien nuestro target y planifiquemos
campañas de comunicación responsables y orientadas a
objetivos. Por último, hemos de tener especial cuidado con
las errores de ortografía.
2
“No controlar nuestra marca, a nuestros seguidores
y detractores, nuestra relación con los medios o
no gestionar bien nuestros Stakeholders con una
monitorización integral, puede llevarnos a las
temidas crisis de reputación online. Si tenemos
presente estas claves, estaremos realizando el
mejor trabajo de prevención posible para nuestra
identidad digital.”
GuíaCrisisdeReputación
Séntisis
Guía Crisis de Reputación
23
Protocolo
para crisis
de reputación
en redes
sociales
Situación
¿Está tu marca preparada para afrontar una crisis de
reputación online? Cuando hablamos de crisis de reputación
hemos de ser conscientes de que ninguna crisis supone un
riesgo bajo. Todos y cada uno de los conflictos que puedan
perjudicar nuestra identidad digital deben ser atendidos de
forma profesional para evitar que pequeños problemas se
acaben convirtiendo en grandes males.
Para afrontar este proceso, tanto en su prevención, como en
su gestión y evaluación, hemos elaborado este protocolo de
actuación para crisis de reputación en el cual desglosamos el
procedimiento general que debemos seguir en estos casos.
Protocolo para
crisis de reputación
en redes sociales
3
GuíaCrisisdeReputación
Antes De La Crisis:
1. Diseñar una estrategia propia y específica
El primer paso es planificar un plan estratégico que poder
aplicar cuando surjan las crisis de reputación online. Esta
preparación es clave pues mejorará la rapidez y la eficacia de
la respuesta cuando se desencadene la situación de crisis.
El plan estratégico debe contener información sobre el
organigrama del equipo, las responsabilidades y las funciones
de cada uno cuando surja la crisis. Además, deberemos
establecer un protocolo de actuación específico en las
diversas situaciones que pueden ocurrir, especificando quién
será el responsable de cada situación, cuáles serán los pasos a
seguir y cómo será el tono de la respuesta.
Para diseñar este plan podemos usar la información
almacenada de nuestras monitorizaciones en redes sociales,
las cuales nos ofrecen el feedback necesario para establecer
un punto de partida y estructurar dicha planificación.
3
GuíaCrisisdeReputación
2. Monitorizar y configuración de alertas
Una vez realizada la planificación específica en base a las
características de tu proyecto o marca gracias a la
monitorización de las redes sociales, tenemos que configurar
alertas (comentarios negativos de usuarios influyentes,
viralización de hashtag en relación a nuestra marca, etc.) para
poder responder con antelación a todos los problemas que
puedan surgir.
3. Establecer una política de comunicación transparente
Una política de comunicación definida y transparente, que
incluya un documento de buenas prácticas, ayudará a
nuestros usuarios a comunicarse con nosotros y evitará
3
“Anticiparse y responder con inmediatez puede
acabar con la mayoría de las crisis antes de
comenzar, por eso nuestro protocolo de crisis de
reputación debe contar con un proceso de
monitorización y alertas constante”.
GuíaCrisisdeReputación
posibles crisis de reputación derivadas de usuarios
insatisfechos que se sientan ignorados o censurados. Si
definimos una buena política de comunicación y aplicamos
correctamente este tratamiento a toda nuestra comunidad
estaremos trabajando también en la prevención de futuras
crisis de reputación en redes sociales. En este sentido, hemos
de facilitar a nuestros usuarios todos los procedimientos
posibles para que puedan realizar sus quejas y peticiones.
Durante La Crisis:
1. Gestión interna
Cuando salte la crisis de reputación en redes sociales es
importante contar con un equipo de trabajo que conozca bien
sus funciones y pueda reaccionar con una sola voz. Por esto,
debemos establecer quienes son los responsables de
responder en cada área y las vías directas de comunicación
con ellos.
Hemos de establecer un sistema de comunicación interna con
todos los trabajadores e ir actualizando la información cada
poco tiempo para que todos los responsables directos e
indirectos de gestionar la crisis manejen la información
necesaria y se mantengan actualizados.
La buena gestión interna y la política de comunicación
planificada por la marca con anterioridad ayudarán a
gestionar el proceso en este primer momento de la crisis.
3
GuíaCrisisdeReputación
2. Localizar la fuente del problema
Si se ha realizado un trabajo previo de monitorización,
identificar la fuente del problema será una cuestión sencilla.
Tenemos que determinar la naturaleza del comentario
(insatisfacción del cliente, rumores, ataques, problemas de
comunicación, etc.) y el tipo de usuario que lo realiza
(influencers, trolls, clientes habituales, etc.). Una vez definida
la fuente, podremos ajustar con precisión la respuesta más
adecuada.
3. Respuesta inmediata
En las crisis de reputación el tiempo es una de las variables
que más juegan en nuestra contra. Hemos de actuar con la
mayor celeridad posible cuando estalle la crisis. Cuánto antes
se produzca la respuesta adecuada menor será la
probabilidad de que la crisis se viralice.
Tenemos que intentar ofrecer nuestras respuestas en el
mismo espacio donde surgió la crisis con el objetivo de
solucionar el problema allá donde se produjo e impedir que
salte a otros medios, ampliando su repercusión.
3
Raquel Sastre
@raquelsastrecom
La paciencia es eso que se te agota entre que
pides un pedido al @telepizza_es y lo recibes
Telepizza España
@telepizza_es
@raquelsastrecom Envíanos por favor por
un DM con los datos de tu pedido, tienda y
un teléfono de contacto.
GuíaCrisisdeReputación
4. Comunicación fluida e interacción
Desde un primer momento tenemos que intentar actuar como
el principal emisor de información sobre el asunto, ser
transparentes y dialogar con nuestra audiencia de manera
constructiva y atenta.
Es importante no responder nunca de forma amenazante o
intimidatoria, lejos de obtener ningún resultado, ampliará el
problema y desviará la atención de la audiencia restando
importancia a nuestros argumentos y perjudicando nuestra
identidad digital.
Cuida el tono en la conversación, no conviene parecer
demasiado impersonal pues corremos el riesgo de mostrar
poca empatía por el problema. De la misma manera, tampoco
es conveniente abusar de ingenio si el tema está relacionado
con algún asunto delicado. Para no equivocarnos, utilizaremos
nuestra política de comunicación como referencia,
adaptándola al problema y adoptando, en la medida de lo
posible, un tono cercano con nuestra comunidad.
Si cometes algún error al publicar durante el proceso de la
gestión de la crisis, no lo borres. Borrar una publicación se
percibe como algo muy negativo y poco transparente. En su
lugar genera un segunda publicación aclarando el error y
pidiendo disculpas por las molestias, quedará mucho más
transparente y nos dará una oportunidad de explicarnos
mejor y generar más contenidos positivo sobre nuestra marca.
3
GuíaCrisisdeReputación
5. Responsabilidad y asertividad
Asumir la responsabilidad es parte importante dentro de
nuestra gestión de la crisis. Una vez analizada la situación
localizada la fuente y comprendido el problema, toca, además
de responder e informar, asumir los errores cometidos por
parte de la marca. Siempre debemos realizar este ejercicio y
comunicarlo de forma eficaz. Ser asertivo y responsable ante
un error, sea del tipo que sea, ampliará la confianza de los
clientes hacia tu marca.
6. Atención al cliente
Cuando un cliente se ponga en contacto con la marca a través
de redes sociales debemos tener una atención al cliente
profesional que asegure una respuesta adecuada en un
espacio de tiempo corto. Cuando hablamos de crisis de
reputación en redes sociales es importante contar con la
opción de ofrecer una respuesta en tiempo real, por este
motivo son tan importantes las alarmas y la monitorización.
3
Att.Cliente Fnac ESP @CAC_Fnac_ESP
@TontoLapidas Hola! Por favor, danos el número de tu
pedido para que podamos consultarlo. Gracias!
GuíaCrisisdeReputación
Después de la Crisis:
1. Evalúa los resultados
Una vez finalizada la crisis tenemos que realizar un
seguimiento para analizar el grado de eficacia de nuestra
intervención, la situación actual de la imagen de la marca y
los posibles daños sufridos (bajada del número de ventas,
pérdidas de clientes, etc.). Este seguimiento se debe realizar
con la monitorización en tiempo real y con un informe que
recoja todos los datos desde el inicio hasta el final de la crisis.
2. Rediseña la estrategia de crisis
Pasado el tiempo suficiente para procesar los datos y sacar
conclusiones, es importante aprovechar esta información
para mejorar nuestra estrategia de comunicación de cara a
futuros problemas y crisis de reputación en redes sociales.
3
GuíaCrisisdeReputación
sentisis.com|info@sentisis.com|@_sentisis
Séntisis es la tecnología semántica líder para el análisis de la
conversación de redes sociales especializada en el idioma
español. La compañía trabaja con clientes en un modelo SAAS
(Software as a Service), donde el cliente accede a la
herramienta en la nube, o en un modelo de informes que
ofrece el equipo consultor de Séntisis.
La tecnología cuenta con un motor específicamente diseñado
para entender el idioma español en sus diferentes variantes,
adaptada a cada industria (+40) y región, procesando el
significado de las estructuras en su contexto para capturar los
diferentes matices del mensaje. Expertos en el campo de Data
Science, analizan y generan reglas y algoritmos en base al
análisis de datos para la detección y clasificación automática
de temáticas, sentimiento, perfil, influencia…
En la actualidad tiene oficinas propias en Colombia, Chile,
España, Estados Unidos y México. Con clientes en más de 10
países hispanos como Banco Santander, ACCIONA, Iberdrola,
Heineken, Kimberly Clark, Univisión o Diageo... contratan
Séntisis con el fin de entender la conversación procedente
de las redes sociales para accionar y mejorar sus estrategias
de marketing. Desde sus inicios en el año 2012, la compañía se
ha posicionado como el motor de análisis más fiable para
entender al hispanohablante.
* Encuentra más información y pide una demo aquí
Guía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales Sentisis

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Metodologias web
Metodologias webMetodologias web
Metodologias web
Gabriel Mondragón
 
Arquitectura de software orientada a patrones
Arquitectura de software orientada a patronesArquitectura de software orientada a patrones
Arquitectura de software orientada a patrones
Gustavo De la Cruz Tovar
 
Plan desarrollo software
Plan desarrollo softwarePlan desarrollo software
Plan desarrollo software
Michael Daniel Murillo
 
DESARROLLO DE APLICACIONES PARA LA EMPRESA DIGITAL
DESARROLLO DE APLICACIONES PARA LA EMPRESA DIGITALDESARROLLO DE APLICACIONES PARA LA EMPRESA DIGITAL
DESARROLLO DE APLICACIONES PARA LA EMPRESA DIGITAL
angel estrada
 
Modelo 4+1
Modelo 4+1Modelo 4+1
Modelo Ciclo de Vida Clasico o en Cascada
Modelo Ciclo de Vida Clasico o en CascadaModelo Ciclo de Vida Clasico o en Cascada
Modelo Ciclo de Vida Clasico o en Cascada
Mildred Iribe
 
Factores de calidad según mc call
Factores de calidad según mc callFactores de calidad según mc call
Factores de calidad según mc call
clauddiaa
 
Manual PHP 7
Manual PHP 7Manual PHP 7
1 3 ingenieria software y patrones de diseño
1 3 ingenieria software y patrones de diseño1 3 ingenieria software y patrones de diseño
1 3 ingenieria software y patrones de diseñolandeta_p
 
Android estructura del Sistema Operativo
Android estructura del Sistema OperativoAndroid estructura del Sistema Operativo
Android estructura del Sistema Operativo
Jesus Jimenez
 
El DBA y sus funciones
El DBA y sus funcionesEl DBA y sus funciones
El DBA y sus funciones
kevinchontarivera
 
51036806 proyecto-ejemplo-ingenieria-de-software
51036806 proyecto-ejemplo-ingenieria-de-software51036806 proyecto-ejemplo-ingenieria-de-software
51036806 proyecto-ejemplo-ingenieria-de-softwareMiguel Angel Rodriguez
 
Introducción a LDAP
Introducción a LDAPIntroducción a LDAP
Introducción a LDAP
OpenCourseWare México
 
Diagramas de paquetes
Diagramas de paquetesDiagramas de paquetes
Diagramas de paquetesMoises Cruz
 
4. Diseño e Implementación de Software
4. Diseño e Implementación de Software4. Diseño e Implementación de Software
4. Diseño e Implementación de Software
Mario A Moreno Rocha
 
Patrones GRASP de tipo de bajo acoplamiento
Patrones GRASP de  tipo de bajo acoplamientoPatrones GRASP de  tipo de bajo acoplamiento
Patrones GRASP de tipo de bajo acoplamiento
Fernando Alfonso Casas De la Torre
 
Semana 3 gestion de la configuracion y control de cambios
Semana 3 gestion de la configuracion y control de cambiosSemana 3 gestion de la configuracion y control de cambios
Semana 3 gestion de la configuracion y control de cambios
Giovani Ramirez
 
Herramientas de Programacion Cliente Servidor
Herramientas de Programacion Cliente ServidorHerramientas de Programacion Cliente Servidor
Herramientas de Programacion Cliente Servidor
Hectlys Piña
 
lenguaje de marcas
lenguaje de marcas lenguaje de marcas
lenguaje de marcas
Maria Hanse
 

La actualidad más candente (20)

Metodologias web
Metodologias webMetodologias web
Metodologias web
 
Arquitectura de software orientada a patrones
Arquitectura de software orientada a patronesArquitectura de software orientada a patrones
Arquitectura de software orientada a patrones
 
Plan desarrollo software
Plan desarrollo softwarePlan desarrollo software
Plan desarrollo software
 
DESARROLLO DE APLICACIONES PARA LA EMPRESA DIGITAL
DESARROLLO DE APLICACIONES PARA LA EMPRESA DIGITALDESARROLLO DE APLICACIONES PARA LA EMPRESA DIGITAL
DESARROLLO DE APLICACIONES PARA LA EMPRESA DIGITAL
 
Modelo 4+1
Modelo 4+1Modelo 4+1
Modelo 4+1
 
Modelo Ciclo de Vida Clasico o en Cascada
Modelo Ciclo de Vida Clasico o en CascadaModelo Ciclo de Vida Clasico o en Cascada
Modelo Ciclo de Vida Clasico o en Cascada
 
Factores de calidad según mc call
Factores de calidad según mc callFactores de calidad según mc call
Factores de calidad según mc call
 
Manual PHP 7
Manual PHP 7Manual PHP 7
Manual PHP 7
 
1 3 ingenieria software y patrones de diseño
1 3 ingenieria software y patrones de diseño1 3 ingenieria software y patrones de diseño
1 3 ingenieria software y patrones de diseño
 
Android estructura del Sistema Operativo
Android estructura del Sistema OperativoAndroid estructura del Sistema Operativo
Android estructura del Sistema Operativo
 
El DBA y sus funciones
El DBA y sus funcionesEl DBA y sus funciones
El DBA y sus funciones
 
51036806 proyecto-ejemplo-ingenieria-de-software
51036806 proyecto-ejemplo-ingenieria-de-software51036806 proyecto-ejemplo-ingenieria-de-software
51036806 proyecto-ejemplo-ingenieria-de-software
 
Introducción a LDAP
Introducción a LDAPIntroducción a LDAP
Introducción a LDAP
 
Diagramas de paquetes
Diagramas de paquetesDiagramas de paquetes
Diagramas de paquetes
 
4. Diseño e Implementación de Software
4. Diseño e Implementación de Software4. Diseño e Implementación de Software
4. Diseño e Implementación de Software
 
Documento de visión
Documento de visiónDocumento de visión
Documento de visión
 
Patrones GRASP de tipo de bajo acoplamiento
Patrones GRASP de  tipo de bajo acoplamientoPatrones GRASP de  tipo de bajo acoplamiento
Patrones GRASP de tipo de bajo acoplamiento
 
Semana 3 gestion de la configuracion y control de cambios
Semana 3 gestion de la configuracion y control de cambiosSemana 3 gestion de la configuracion y control de cambios
Semana 3 gestion de la configuracion y control de cambios
 
Herramientas de Programacion Cliente Servidor
Herramientas de Programacion Cliente ServidorHerramientas de Programacion Cliente Servidor
Herramientas de Programacion Cliente Servidor
 
lenguaje de marcas
lenguaje de marcas lenguaje de marcas
lenguaje de marcas
 

Destacado

Coolhunting Andalucía Lab
Coolhunting Andalucía LabCoolhunting Andalucía Lab
Coolhunting Andalucía Lab
Asociación Andaluza de Coolhunting
 
Detectar conversacion 'bot' en twitter
Detectar conversacion 'bot' en twitterDetectar conversacion 'bot' en twitter
Detectar conversacion 'bot' en twitter
Séntisis
 
Gestion crisis eae selva orejon
Gestion crisis eae selva orejonGestion crisis eae selva orejon
Gestion crisis eae selva orejon
Selva Orejón
 
Importancia de un blog para la pyme #RedesSocialesCyL
Importancia de un blog para la pyme #RedesSocialesCyLImportancia de un blog para la pyme #RedesSocialesCyL
Importancia de un blog para la pyme #RedesSocialesCyL
Christian Delgado von Eitzen
 
Estudio Ecommerce 2015 IAB
Estudio Ecommerce 2015 IABEstudio Ecommerce 2015 IAB
Estudio Ecommerce 2015 IAB
Fátima Martinez López
 
Be bee
Be beeBe bee
Cibersegudidad en españa estudio ontsi 2016
Cibersegudidad en españa estudio ontsi 2016Cibersegudidad en españa estudio ontsi 2016
Cibersegudidad en españa estudio ontsi 2016
Fátima Martinez López
 
Playbook Twitter 2015 Atención al Cliente
Playbook Twitter 2015 Atención al ClientePlaybook Twitter 2015 Atención al Cliente
Playbook Twitter 2015 Atención al Cliente
Fátima Martinez López
 
Curso Estratega en Social Media y Community Management
Curso Estratega en Social Media y Community ManagementCurso Estratega en Social Media y Community Management
Curso Estratega en Social Media y Community Management
Fátima Martinez López
 
emilianoperezansaldi-redessocialescyl-2015
emilianoperezansaldi-redessocialescyl-2015emilianoperezansaldi-redessocialescyl-2015
emilianoperezansaldi-redessocialescyl-2015
Emiliano Perez Ansaldi
 
Navegantes en red 2016
Navegantes en red 2016Navegantes en red 2016
Navegantes en red 2016
Fátima Martinez López
 
Perfil sociodemografico de los internautas mapas autorganizados 000som
Perfil sociodemografico de los internautas mapas autorganizados 000somPerfil sociodemografico de los internautas mapas autorganizados 000som
Perfil sociodemografico de los internautas mapas autorganizados 000som
Fátima Martinez López
 
Perfil sociodemografico de_los_internautas._analisis_de_datos_ine_2015
Perfil sociodemografico de_los_internautas._analisis_de_datos_ine_2015Perfil sociodemografico de_los_internautas._analisis_de_datos_ine_2015
Perfil sociodemografico de_los_internautas._analisis_de_datos_ine_2015
Fátima Martinez López
 
Marketing de Contenidos
Marketing de ContenidosMarketing de Contenidos
Marketing de Contenidos
Alfredo Vela Zancada
 
Estudio Redes Sociales España 2016 IAB
Estudio Redes Sociales España 2016 IABEstudio Redes Sociales España 2016 IAB
Estudio Redes Sociales España 2016 IAB
Fátima Martinez López
 
Marketing de Influencers
Marketing de Influencers Marketing de Influencers
Marketing de Influencers
Fátima Martinez López
 
Relación entre estrategia online y analítica digital
Relación entre estrategia online y analítica digitalRelación entre estrategia online y analítica digital
Relación entre estrategia online y analítica digital
Tristán Elósegui
 
Estudio Mobile 2016 IAB
Estudio Mobile  2016 IABEstudio Mobile  2016 IAB
Estudio Mobile 2016 IAB
Fátima Martinez López
 

Destacado (20)

Coolhunting Andalucía Lab
Coolhunting Andalucía LabCoolhunting Andalucía Lab
Coolhunting Andalucía Lab
 
Detectar conversacion 'bot' en twitter
Detectar conversacion 'bot' en twitterDetectar conversacion 'bot' en twitter
Detectar conversacion 'bot' en twitter
 
Gestion crisis eae selva orejon
Gestion crisis eae selva orejonGestion crisis eae selva orejon
Gestion crisis eae selva orejon
 
Importancia de un blog para la pyme #RedesSocialesCyL
Importancia de un blog para la pyme #RedesSocialesCyLImportancia de un blog para la pyme #RedesSocialesCyL
Importancia de un blog para la pyme #RedesSocialesCyL
 
Estudio Ecommerce 2015 IAB
Estudio Ecommerce 2015 IABEstudio Ecommerce 2015 IAB
Estudio Ecommerce 2015 IAB
 
2ª Oleda del EGM datos Internet
2ª Oleda del EGM datos Internet2ª Oleda del EGM datos Internet
2ª Oleda del EGM datos Internet
 
Be bee
Be beeBe bee
Be bee
 
2ª Oleada EGM 2015 Datos Generales
2ª Oleada EGM 2015 Datos Generales2ª Oleada EGM 2015 Datos Generales
2ª Oleada EGM 2015 Datos Generales
 
Cibersegudidad en españa estudio ontsi 2016
Cibersegudidad en españa estudio ontsi 2016Cibersegudidad en españa estudio ontsi 2016
Cibersegudidad en españa estudio ontsi 2016
 
Playbook Twitter 2015 Atención al Cliente
Playbook Twitter 2015 Atención al ClientePlaybook Twitter 2015 Atención al Cliente
Playbook Twitter 2015 Atención al Cliente
 
Curso Estratega en Social Media y Community Management
Curso Estratega en Social Media y Community ManagementCurso Estratega en Social Media y Community Management
Curso Estratega en Social Media y Community Management
 
emilianoperezansaldi-redessocialescyl-2015
emilianoperezansaldi-redessocialescyl-2015emilianoperezansaldi-redessocialescyl-2015
emilianoperezansaldi-redessocialescyl-2015
 
Navegantes en red 2016
Navegantes en red 2016Navegantes en red 2016
Navegantes en red 2016
 
Perfil sociodemografico de los internautas mapas autorganizados 000som
Perfil sociodemografico de los internautas mapas autorganizados 000somPerfil sociodemografico de los internautas mapas autorganizados 000som
Perfil sociodemografico de los internautas mapas autorganizados 000som
 
Perfil sociodemografico de_los_internautas._analisis_de_datos_ine_2015
Perfil sociodemografico de_los_internautas._analisis_de_datos_ine_2015Perfil sociodemografico de_los_internautas._analisis_de_datos_ine_2015
Perfil sociodemografico de_los_internautas._analisis_de_datos_ine_2015
 
Marketing de Contenidos
Marketing de ContenidosMarketing de Contenidos
Marketing de Contenidos
 
Estudio Redes Sociales España 2016 IAB
Estudio Redes Sociales España 2016 IABEstudio Redes Sociales España 2016 IAB
Estudio Redes Sociales España 2016 IAB
 
Marketing de Influencers
Marketing de Influencers Marketing de Influencers
Marketing de Influencers
 
Relación entre estrategia online y analítica digital
Relación entre estrategia online y analítica digitalRelación entre estrategia online y analítica digital
Relación entre estrategia online y analítica digital
 
Estudio Mobile 2016 IAB
Estudio Mobile  2016 IABEstudio Mobile  2016 IAB
Estudio Mobile 2016 IAB
 

Similar a Guía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales Sentisis

Gestión de crisis en redes sociales
Gestión de crisis en redes socialesGestión de crisis en redes sociales
Gestión de crisis en redes sociales
Manuel Paradela
 
Social Media como herramienta de atención al cliente. Por Odón Martí
 Social Media como herramienta de atención al cliente. Por Odón Martí Social Media como herramienta de atención al cliente. Por Odón Martí
Social Media como herramienta de atención al cliente. Por Odón Martí
Management and Sports
 
Plan de gestión de crisis - Master Marketing y Publicidad digital - Asignatur...
Plan de gestión de crisis - Master Marketing y Publicidad digital - Asignatur...Plan de gestión de crisis - Master Marketing y Publicidad digital - Asignatur...
Plan de gestión de crisis - Master Marketing y Publicidad digital - Asignatur...
Gaby García Periche
 
Las crisis online: Qué es una crisis en Internet, qué hacer frente a ella
Las crisis online: Qué es una crisis en Internet, qué hacer frente a ellaLas crisis online: Qué es una crisis en Internet, qué hacer frente a ella
Las crisis online: Qué es una crisis en Internet, qué hacer frente a ella
Gustavo Ripoll
 
7 errores en la gestión de la reputación
7 errores en la gestión de la reputación7 errores en la gestión de la reputación
7 errores en la gestión de la reputaciónMktworld
 
Problemas tecnologicos
Problemas tecnologicosProblemas tecnologicos
Problemas tecnologicos
Evelyn Chimbolema
 
Dossier curso de reputación online iaf
Dossier curso de reputación online iafDossier curso de reputación online iaf
Dossier curso de reputación online iaf
David Rosuero
 
Gestionar crisis en Redes Sociales
Gestionar crisis en Redes SocialesGestionar crisis en Redes Sociales
Gestionar crisis en Redes Sociales
Marcel Alejandro Pazos Peralta
 
Material neuromarketing-electoral-parte-ii
Material neuromarketing-electoral-parte-iiMaterial neuromarketing-electoral-parte-ii
Material neuromarketing-electoral-parte-iiBiiA Lab
 
Presentación final
Presentación finalPresentación final
Presentación final
Esteban López
 
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
XTRARED S.L
 
Community manager
Community managerCommunity manager
Community manager
lmarin21
 
Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.
Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.
Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.
Milton Vela Valencia
 
10 malas prácticas en redes sociales
10 malas prácticas en redes sociales10 malas prácticas en redes sociales
10 malas prácticas en redes sociales
Lombok Creatividad Estratégica
 
10 malas prácticas en redes sociales
10 malas prácticas en redes sociales10 malas prácticas en redes sociales
10 malas prácticas en redes sociales
Alfredo Vela Zancada
 
Manual de manejo de crisis on line
Manual de manejo de crisis on lineManual de manejo de crisis on line
Manual de manejo de crisis on line
Fernanda Gallo
 
Artículos: el Community Manager
Artículos: el Community ManagerArtículos: el Community Manager
Artículos: el Community Manager
Inma Jiménez
 
Artículos: el Community Manager
Artículos: el Community ManagerArtículos: el Community Manager
Artículos: el Community Manager
Inma Jiménez
 

Similar a Guía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales Sentisis (20)

Gestión de crisis en redes sociales
Gestión de crisis en redes socialesGestión de crisis en redes sociales
Gestión de crisis en redes sociales
 
Social Media como herramienta de atención al cliente. Por Odón Martí
 Social Media como herramienta de atención al cliente. Por Odón Martí Social Media como herramienta de atención al cliente. Por Odón Martí
Social Media como herramienta de atención al cliente. Por Odón Martí
 
Plan de gestión de crisis - Master Marketing y Publicidad digital - Asignatur...
Plan de gestión de crisis - Master Marketing y Publicidad digital - Asignatur...Plan de gestión de crisis - Master Marketing y Publicidad digital - Asignatur...
Plan de gestión de crisis - Master Marketing y Publicidad digital - Asignatur...
 
Las crisis online: Qué es una crisis en Internet, qué hacer frente a ella
Las crisis online: Qué es una crisis en Internet, qué hacer frente a ellaLas crisis online: Qué es una crisis en Internet, qué hacer frente a ella
Las crisis online: Qué es una crisis en Internet, qué hacer frente a ella
 
7 errores en la gestión de la reputación
7 errores en la gestión de la reputación7 errores en la gestión de la reputación
7 errores en la gestión de la reputación
 
Problemas tecnologicos
Problemas tecnologicosProblemas tecnologicos
Problemas tecnologicos
 
Dossier curso de reputación online iaf
Dossier curso de reputación online iafDossier curso de reputación online iaf
Dossier curso de reputación online iaf
 
Gestionar crisis en Redes Sociales
Gestionar crisis en Redes SocialesGestionar crisis en Redes Sociales
Gestionar crisis en Redes Sociales
 
Material neuromarketing-electoral-parte-ii
Material neuromarketing-electoral-parte-iiMaterial neuromarketing-electoral-parte-ii
Material neuromarketing-electoral-parte-ii
 
Presentación final
Presentación finalPresentación final
Presentación final
 
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
 
Community manager
Community managerCommunity manager
Community manager
 
Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo final
 
Unidad didáctica 2. Curso Web 2.0
Unidad didáctica 2. Curso Web 2.0Unidad didáctica 2. Curso Web 2.0
Unidad didáctica 2. Curso Web 2.0
 
Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.
Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.
Crisis de Reputación, con el marketing no será suficiente.
 
10 malas prácticas en redes sociales
10 malas prácticas en redes sociales10 malas prácticas en redes sociales
10 malas prácticas en redes sociales
 
10 malas prácticas en redes sociales
10 malas prácticas en redes sociales10 malas prácticas en redes sociales
10 malas prácticas en redes sociales
 
Manual de manejo de crisis on line
Manual de manejo de crisis on lineManual de manejo de crisis on line
Manual de manejo de crisis on line
 
Artículos: el Community Manager
Artículos: el Community ManagerArtículos: el Community Manager
Artículos: el Community Manager
 
Artículos: el Community Manager
Artículos: el Community ManagerArtículos: el Community Manager
Artículos: el Community Manager
 

Más de Fátima Martinez López

Usuarios Internet y Redes Sociales 2020 We Are Social Are Social
Usuarios Internet y Redes Sociales 2020 We Are Social Are SocialUsuarios Internet y Redes Sociales 2020 We Are Social Are Social
Usuarios Internet y Redes Sociales 2020 We Are Social Are Social
Fátima Martinez López
 
Herramientas web más utilizadas 2020
Herramientas web más utilizadas 2020Herramientas web más utilizadas 2020
Herramientas web más utilizadas 2020
Fátima Martinez López
 
Estudio Anual Redes Sociales 2020 IAB
Estudio Anual Redes Sociales 2020 IABEstudio Anual Redes Sociales 2020 IAB
Estudio Anual Redes Sociales 2020 IAB
Fátima Martinez López
 
Kit herramientas para pymes de Facebook
Kit herramientas para pymes de FacebookKit herramientas para pymes de Facebook
Kit herramientas para pymes de Facebook
Fátima Martinez López
 
Estudio Redes Sociales 2020 We Are Social
Estudio Redes Sociales 2020 We Are SocialEstudio Redes Sociales 2020 We Are Social
Estudio Redes Sociales 2020 We Are Social
Fátima Martinez López
 
Estudio Anual Mobile España 2019 IAB
Estudio Anual Mobile España 2019 IABEstudio Anual Mobile España 2019 IAB
Estudio Anual Mobile España 2019 IAB
Fátima Martinez López
 
Estudio Anual de Rede Sociales en España IAB 2019
Estudio Anual de Rede Sociales en España IAB 2019Estudio Anual de Rede Sociales en España IAB 2019
Estudio Anual de Rede Sociales en España IAB 2019
Fátima Martinez López
 
Informe We Are Social Digital en España 2019
Informe We Are Social Digital en España 2019Informe We Are Social Digital en España 2019
Informe We Are Social Digital en España 2019
Fátima Martinez López
 
Informe We Are Social Digital 2019
Informe We Are Social Digital 2019 Informe We Are Social Digital 2019
Informe We Are Social Digital 2019
Fátima Martinez López
 
Estudio eCommerce España iab 2018
Estudio eCommerce España iab 2018Estudio eCommerce España iab 2018
Estudio eCommerce España iab 2018
Fátima Martinez López
 
Manual de publicidad en linkedin
Manual de publicidad en linkedinManual de publicidad en linkedin
Manual de publicidad en linkedin
Fátima Martinez López
 
Inversión publicitaria medios digitales España e Internacional 2018 IAB
Inversión publicitaria medios digitales España e Internacional 2018 IABInversión publicitaria medios digitales España e Internacional 2018 IAB
Inversión publicitaria medios digitales España e Internacional 2018 IAB
Fátima Martinez López
 
Observatorio de las Marcas en Redes Sociales 2018
Observatorio de las Marcas en Redes Sociales 2018Observatorio de las Marcas en Redes Sociales 2018
Observatorio de las Marcas en Redes Sociales 2018
Fátima Martinez López
 
Estudio Anual Video Online España 2018 IAB
Estudio Anual Video Online España 2018 IABEstudio Anual Video Online España 2018 IAB
Estudio Anual Video Online España 2018 IAB
Fátima Martinez López
 
Estudio Redes Sociales España 2018 IAB
Estudio Redes Sociales España 2018 IABEstudio Redes Sociales España 2018 IAB
Estudio Redes Sociales España 2018 IAB
Fátima Martinez López
 
Informe Navegantes en la Red 2018
Informe Navegantes en la Red 2018Informe Navegantes en la Red 2018
Informe Navegantes en la Red 2018
Fátima Martinez López
 
Infografia Navegantes en la Red 2018
Infografia Navegantes en la Red 2018Infografia Navegantes en la Red 2018
Infografia Navegantes en la Red 2018
Fátima Martinez López
 
Datos Twitter final Operación Triunfo
Datos Twitter final Operación Triunfo Datos Twitter final Operación Triunfo
Datos Twitter final Operación Triunfo
Fátima Martinez López
 
Perfil sociodemográfico de los internautas 2018
Perfil sociodemográfico de los internautas 2018Perfil sociodemográfico de los internautas 2018
Perfil sociodemográfico de los internautas 2018
Fátima Martinez López
 
Informe Sociedad Digital en España y Tendencias
Informe Sociedad Digital en España y Tendencias Informe Sociedad Digital en España y Tendencias
Informe Sociedad Digital en España y Tendencias
Fátima Martinez López
 

Más de Fátima Martinez López (20)

Usuarios Internet y Redes Sociales 2020 We Are Social Are Social
Usuarios Internet y Redes Sociales 2020 We Are Social Are SocialUsuarios Internet y Redes Sociales 2020 We Are Social Are Social
Usuarios Internet y Redes Sociales 2020 We Are Social Are Social
 
Herramientas web más utilizadas 2020
Herramientas web más utilizadas 2020Herramientas web más utilizadas 2020
Herramientas web más utilizadas 2020
 
Estudio Anual Redes Sociales 2020 IAB
Estudio Anual Redes Sociales 2020 IABEstudio Anual Redes Sociales 2020 IAB
Estudio Anual Redes Sociales 2020 IAB
 
Kit herramientas para pymes de Facebook
Kit herramientas para pymes de FacebookKit herramientas para pymes de Facebook
Kit herramientas para pymes de Facebook
 
Estudio Redes Sociales 2020 We Are Social
Estudio Redes Sociales 2020 We Are SocialEstudio Redes Sociales 2020 We Are Social
Estudio Redes Sociales 2020 We Are Social
 
Estudio Anual Mobile España 2019 IAB
Estudio Anual Mobile España 2019 IABEstudio Anual Mobile España 2019 IAB
Estudio Anual Mobile España 2019 IAB
 
Estudio Anual de Rede Sociales en España IAB 2019
Estudio Anual de Rede Sociales en España IAB 2019Estudio Anual de Rede Sociales en España IAB 2019
Estudio Anual de Rede Sociales en España IAB 2019
 
Informe We Are Social Digital en España 2019
Informe We Are Social Digital en España 2019Informe We Are Social Digital en España 2019
Informe We Are Social Digital en España 2019
 
Informe We Are Social Digital 2019
Informe We Are Social Digital 2019 Informe We Are Social Digital 2019
Informe We Are Social Digital 2019
 
Estudio eCommerce España iab 2018
Estudio eCommerce España iab 2018Estudio eCommerce España iab 2018
Estudio eCommerce España iab 2018
 
Manual de publicidad en linkedin
Manual de publicidad en linkedinManual de publicidad en linkedin
Manual de publicidad en linkedin
 
Inversión publicitaria medios digitales España e Internacional 2018 IAB
Inversión publicitaria medios digitales España e Internacional 2018 IABInversión publicitaria medios digitales España e Internacional 2018 IAB
Inversión publicitaria medios digitales España e Internacional 2018 IAB
 
Observatorio de las Marcas en Redes Sociales 2018
Observatorio de las Marcas en Redes Sociales 2018Observatorio de las Marcas en Redes Sociales 2018
Observatorio de las Marcas en Redes Sociales 2018
 
Estudio Anual Video Online España 2018 IAB
Estudio Anual Video Online España 2018 IABEstudio Anual Video Online España 2018 IAB
Estudio Anual Video Online España 2018 IAB
 
Estudio Redes Sociales España 2018 IAB
Estudio Redes Sociales España 2018 IABEstudio Redes Sociales España 2018 IAB
Estudio Redes Sociales España 2018 IAB
 
Informe Navegantes en la Red 2018
Informe Navegantes en la Red 2018Informe Navegantes en la Red 2018
Informe Navegantes en la Red 2018
 
Infografia Navegantes en la Red 2018
Infografia Navegantes en la Red 2018Infografia Navegantes en la Red 2018
Infografia Navegantes en la Red 2018
 
Datos Twitter final Operación Triunfo
Datos Twitter final Operación Triunfo Datos Twitter final Operación Triunfo
Datos Twitter final Operación Triunfo
 
Perfil sociodemográfico de los internautas 2018
Perfil sociodemográfico de los internautas 2018Perfil sociodemográfico de los internautas 2018
Perfil sociodemográfico de los internautas 2018
 
Informe Sociedad Digital en España y Tendencias
Informe Sociedad Digital en España y Tendencias Informe Sociedad Digital en España y Tendencias
Informe Sociedad Digital en España y Tendencias
 

Último

Agència Bombó Magazine
Agència Bombó MagazineAgència Bombó Magazine
Agència Bombó Magazine
JaimeSamuelJustinian
 
Flujograma de gestión de pedidos de usuarios
Flujograma de gestión de pedidos de usuariosFlujograma de gestión de pedidos de usuarios
Flujograma de gestión de pedidos de usuarios
minerlovgamer
 
TEORÍA CRÍTICA, ESCUELA DE FRANKFURT, COMUNICACION
TEORÍA CRÍTICA, ESCUELA DE FRANKFURT, COMUNICACIONTEORÍA CRÍTICA, ESCUELA DE FRANKFURT, COMUNICACION
TEORÍA CRÍTICA, ESCUELA DE FRANKFURT, COMUNICACION
LautiCalveira
 
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR-EQUIPO 5.pdf
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR-EQUIPO 5.pdfCOMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR-EQUIPO 5.pdf
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR-EQUIPO 5.pdf
RUIZMendozaMariam
 
Que son las AI (Inteligencia Artificial)
Que son las AI (Inteligencia Artificial)Que son las AI (Inteligencia Artificial)
Que son las AI (Inteligencia Artificial)
Felipe Vásquez
 
Marketing Digital - Tema 4 de fundamentos del marketing
Marketing Digital - Tema 4 de fundamentos del marketingMarketing Digital - Tema 4 de fundamentos del marketing
Marketing Digital - Tema 4 de fundamentos del marketing
Renato524351
 
Inteligencia Artificial para emprender.pdf
Inteligencia Artificial para emprender.pdfInteligencia Artificial para emprender.pdf
Inteligencia Artificial para emprender.pdf
RevistaMuyU
 

Último (7)

Agència Bombó Magazine
Agència Bombó MagazineAgència Bombó Magazine
Agència Bombó Magazine
 
Flujograma de gestión de pedidos de usuarios
Flujograma de gestión de pedidos de usuariosFlujograma de gestión de pedidos de usuarios
Flujograma de gestión de pedidos de usuarios
 
TEORÍA CRÍTICA, ESCUELA DE FRANKFURT, COMUNICACION
TEORÍA CRÍTICA, ESCUELA DE FRANKFURT, COMUNICACIONTEORÍA CRÍTICA, ESCUELA DE FRANKFURT, COMUNICACION
TEORÍA CRÍTICA, ESCUELA DE FRANKFURT, COMUNICACION
 
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR-EQUIPO 5.pdf
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR-EQUIPO 5.pdfCOMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR-EQUIPO 5.pdf
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR-EQUIPO 5.pdf
 
Que son las AI (Inteligencia Artificial)
Que son las AI (Inteligencia Artificial)Que son las AI (Inteligencia Artificial)
Que son las AI (Inteligencia Artificial)
 
Marketing Digital - Tema 4 de fundamentos del marketing
Marketing Digital - Tema 4 de fundamentos del marketingMarketing Digital - Tema 4 de fundamentos del marketing
Marketing Digital - Tema 4 de fundamentos del marketing
 
Inteligencia Artificial para emprender.pdf
Inteligencia Artificial para emprender.pdfInteligencia Artificial para emprender.pdf
Inteligencia Artificial para emprender.pdf
 

Guía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales Sentisis

  • 2. La monitorización y crisis de reputación online 1 Los origenes de las crisis de reputación en redes sociales 2 Protocolo para crisis de reputación en redes sociales 3 í Séntisis Guía Crisis de Reputación Índice
  • 4. Situación Internet ha cambiado el modelo de comunicación de manera irreversible dando lugar a nuevas formas de interacción entre las marcas y los usuarios. La identidad de nuestras marcas se ha visto también influenciada por estos cambios y nuestra reputación online depende de una infinidad de factores propios y ajenos que debemos controlar. Monitorización Escuchar lo que ocurre en Internet se ha convertido en una medida imprescindible para cualquier organización y marca. Monitorizar nos permite saber qué se dice de nosotros, pero también nos permite descubrir oportunidades, prevenir los riesgos, afrontar mejor las amenazas, medir nuestra evolución, analizar otras marcas y atender mejor a nuestra audiencia. La monitorización y crisis de reputación online GuíaCrisisdeReputación 1
  • 5. “La monitorización resulta clave a la hora afrontar las crisis de reputación online. Nos ayudará tanto en su prevención, como en su gestión y evaluación”. Con la monitorización, además de detectar a tiempo los posibles casos de crisis de reputación online, se puede obtener una visión completa a tiempo real de lo que está pasando en la red, escuchando todo lo que ocurre en diversas fuentes de información (redes sociales, blogs, ...) y analizando la evolución de nuestra marcas y otros valores de interés (competencia, influencers o tendencias en nuestro sector). Prevención Esta oportunidad única de conocer la opinión a tiempo real y el sentimiento sobre nuestra marca en internet nos ayuda a prevenir posibles crisis de reputación online activando alertas, que podemos solucionar antes de conviertirse en crisis y mejorando la comunicación y el servicio gracias al feedback continuo. 1 Prevención Escucha toda la conversación en torno a tu marca GuíaCrisisdeReputación
  • 6. Gestión Cuando estalla una crisis de reputación online lo más importante es la inmediatez de respuesta. Si dejamos pasar mucho tiempo el crecimiento de la crisis será mayor. Además de rapidez tenemos que comprender lo que está pasando y adaptarnos a la situación con una respuesta profesional, conociendo perfectamente los perfiles que están ocasionando el problema (tenemos que diferenciar, por ejemplo, si la persona que está detrás del ataque es un troll o un influencers y actuar diferente en cada caso) y las causas exactas que lo han originado. Si hemos realizado un buen trabajo de monitorización, conoceremos los motivos de la crisis, sabremos en qué lugar nos encontramos, cuál es la gravedad real del problema y podremos actuar con la rapidez necesaria para responder a tiempo. Evaluación Una de las primeras acciones tras las crisis es comprobar si existe rastro de ella asociada a nuestra marca. En el caso de que la marca se posicione de manera orgánica en relación a la 1 Gestión Conoce las causas exactas ante una crisis de reputación GuíaCrisisdeReputación
  • 7. Evaluación Analiza la evolución de la crisis y mejora tu estrategia crisis de reputación online, debemos comenzar un trabajo con un especialista SEO para eliminar esos resultados negativos de Google. Es importante evaluar los daños sufridos en nuestra identidad digital, analizar la evolución del problema y sacar conclusio- nes para mejorar las estrategias de cara a prevenir futuras crisis de reputación online. Conclusión Estas son las tres acciones principales que la monitorización nos brinda para estar preparados y ofrecer una respuesta pro- fesional a las crisis de reputación online. Para realizar una monitorización con éxito es importante utilizar las herramien- tas adecuadas de rastreo que hagan la conversación que la comunidad realiza sobre nosotros, los grandes conceptos a los que se asocia la marca y los temas sobre los que los usua- rios conversan cada día en relación a nosotros. 1 GuíaCrisisdeReputación
  • 8. Tomar el control de nuestra identidad digital nos ayudará a prevenir estos problemas mientras que mejoramos nuestro posicionamiento, nuestra comunicación con la comunidad y nuestros servicios, porque cuando lo que está en juego es el futuro y la imagen de tu marca, disponer de toda la informa- ción y saber dar una respuesta adecuada es una necesidad básica que no podemos descuidar. 1 GuíaCrisisdeReputación
  • 9. Séntisis Guía Crisis de Reputación 2 Los origenes de las crisis de reputación en redes sociales 2
  • 10. Situación Cuando estalla una crisis de reputación online, la principal necesidad es localizar la fuente para comprender bien la situación y dar una respuesta ajustada a las circunstancias. Una crisis de reputación puede comenzar por cuestiones muy diversas. Precisamente por este amplio abanico de posibilidades es por lo que la mayoría de las empresas colocan a las crisis de reputación entre sus mayores temores, sintiéndose poco preparadas ante futuros problemas de este tipo. Sin embargo, gracias a la monitorización sabemos que las causas de este tipo de problemas están muy localizadas y pueden agruparse en seis grandes categorías que nos ayudarán a tener controlados los posibles focos donde se originan estas crisis. Los origenes de las crisis de reputación en redes sociales 2 GuíaCrisisdeReputación
  • 11. 1. Insatisfacción del cliente Los problemas relacionados con los clientes son los más virales dentro de las crisis de reputación. Hemos de poner especial atención en cuidar nuestro trato hacia ellos, empezando por el producto o servicio, pasando por el proceso de compra y terminando por una atención al cliente efectiva y profesional. 2. Opiniones de terceros Otra de las fuentes que ocasionan las crisis de reputación online son las opiniones de terceros. Hemos de tener en cuenta que la identidad de nuestras marcas se construye día En la actualidad, ellos son los mejores embajadores de nuestra marca, es por eso que debemos invertir los recursos necesarios en mejorar la satisfacción del cliente con acciones tan importantes como ofrecer una respuesta en tiempo real a sus quejas y peticiones. Si cuidamos la atención al cliente y monitorizamos nuestra marca podremos mejorar junto a ellos nuestra identidad digital. 2 L.Z.S. @liazaschia @orange_es Es lamentable que Orange no cancele la portabilidad en el tiempo estipulado por ley. Mi experiencia con Orange? Un desastre! GuíaCrisisdeReputación
  • 12. OSCAR @ogracia @INGDIRECTes #ingdown lo peor es como habéis gestionado esto, sin información y el comunity manager en modo AUTISTA a día y de manera participativa con toda la comunidad que existe en torno a ella. Por eso, ahora más que nunca influye la opinión de terceros sobre nosotros. Hemos de diferenciar bien si estas opiniones son espontáneas o responden a ataques planificados, que son los más graves. Entre los ataques planificados que generan una crisis de reputación podemos encontrar usurpación de cuentas, difusión de rumores, trolls que buscan la provocación, cuentas fakes o comentarios negativos en redes y blogs. Para conocer el origen de las opiniones es importante realizar un buen trabajo de monitorización que nos informe y alerte sobre influencers y trolls relacionados con nuestra marca y sobre cuentas relacionadas con la competencia. 3. Crisis interna Los problemas internos de las marcas pueden trascender en el mundo digital si no se toman las precauciones adecuadas. Para evitar estos problemas es importante disponer de una 2 GuíaCrisisdeReputación
  • 13. buena política de comunicación y privacidad. Además, hemos de tener en cuenta que nuestros empleados son también nuestros mejores embajadores, tenemos que intentar cuidar el nivel de satisfacción de nuestro equipo. En definitiva, tenemos que aprender a gestionar bien nuestros stakeholders. 4. Errores cometidos desde la entidad En algunas ocasiones el origen de las crisis de reputación online viene directamente de una acción desafortunada por parte de la marca. Dentro de este grupo podemos englobar malas declaraciones de directivos o representantes, utilizar una política de comunicación poco transparente, mentir sobre algunos datos, no conocer bien a nuestras comunidades o realizar acciones offline que puedan perjudicar la identidad de la marca. 5. Medios de comunicación masivos Si nuestras crisis de reputación se origina o salta a medios generalistas, el impacto de la crisis será mayor y más duradero en el tiempo (por ejemplo, los grandes medios posicionan muy bien en Google y sus artículos negativos se relacionarán con nuestra marca cada vez que alguien realice una búsqueda sobre nosotros). Hemos de cuidar muy bien nuestra relación con los medios y ofrecerles en todo momento cualquier información relevante que soliciten sobre nosotros. 2 GuíaCrisisdeReputación
  • 14. 6. Problemas de comunicación La mayoría de las crisis se originan por problemas comunicativos. La buena noticia es que son muy sencillos de evitar si se toman las medidas adecuadas. Es importante no utilizar mensaje ambiguos que puedan ser malinterpretados y mensajes no contrastados que luego resulten estar equivocados o no ser precisos. También es importante tener cuidado con la sobreinformación. Ser insistentes con nuestros servicios y realizar publicidad no deseada a un público que no le interesa no es bueno para la marca. Intentemos no hacer SPAM con nuestros contenidos, para ello, afinemos bien nuestro target y planifiquemos campañas de comunicación responsables y orientadas a objetivos. Por último, hemos de tener especial cuidado con las errores de ortografía. 2 “No controlar nuestra marca, a nuestros seguidores y detractores, nuestra relación con los medios o no gestionar bien nuestros Stakeholders con una monitorización integral, puede llevarnos a las temidas crisis de reputación online. Si tenemos presente estas claves, estaremos realizando el mejor trabajo de prevención posible para nuestra identidad digital.” GuíaCrisisdeReputación
  • 15. Séntisis Guía Crisis de Reputación 23 Protocolo para crisis de reputación en redes sociales
  • 16. Situación ¿Está tu marca preparada para afrontar una crisis de reputación online? Cuando hablamos de crisis de reputación hemos de ser conscientes de que ninguna crisis supone un riesgo bajo. Todos y cada uno de los conflictos que puedan perjudicar nuestra identidad digital deben ser atendidos de forma profesional para evitar que pequeños problemas se acaben convirtiendo en grandes males. Para afrontar este proceso, tanto en su prevención, como en su gestión y evaluación, hemos elaborado este protocolo de actuación para crisis de reputación en el cual desglosamos el procedimiento general que debemos seguir en estos casos. Protocolo para crisis de reputación en redes sociales 3 GuíaCrisisdeReputación
  • 17. Antes De La Crisis: 1. Diseñar una estrategia propia y específica El primer paso es planificar un plan estratégico que poder aplicar cuando surjan las crisis de reputación online. Esta preparación es clave pues mejorará la rapidez y la eficacia de la respuesta cuando se desencadene la situación de crisis. El plan estratégico debe contener información sobre el organigrama del equipo, las responsabilidades y las funciones de cada uno cuando surja la crisis. Además, deberemos establecer un protocolo de actuación específico en las diversas situaciones que pueden ocurrir, especificando quién será el responsable de cada situación, cuáles serán los pasos a seguir y cómo será el tono de la respuesta. Para diseñar este plan podemos usar la información almacenada de nuestras monitorizaciones en redes sociales, las cuales nos ofrecen el feedback necesario para establecer un punto de partida y estructurar dicha planificación. 3 GuíaCrisisdeReputación
  • 18. 2. Monitorizar y configuración de alertas Una vez realizada la planificación específica en base a las características de tu proyecto o marca gracias a la monitorización de las redes sociales, tenemos que configurar alertas (comentarios negativos de usuarios influyentes, viralización de hashtag en relación a nuestra marca, etc.) para poder responder con antelación a todos los problemas que puedan surgir. 3. Establecer una política de comunicación transparente Una política de comunicación definida y transparente, que incluya un documento de buenas prácticas, ayudará a nuestros usuarios a comunicarse con nosotros y evitará 3 “Anticiparse y responder con inmediatez puede acabar con la mayoría de las crisis antes de comenzar, por eso nuestro protocolo de crisis de reputación debe contar con un proceso de monitorización y alertas constante”. GuíaCrisisdeReputación
  • 19. posibles crisis de reputación derivadas de usuarios insatisfechos que se sientan ignorados o censurados. Si definimos una buena política de comunicación y aplicamos correctamente este tratamiento a toda nuestra comunidad estaremos trabajando también en la prevención de futuras crisis de reputación en redes sociales. En este sentido, hemos de facilitar a nuestros usuarios todos los procedimientos posibles para que puedan realizar sus quejas y peticiones. Durante La Crisis: 1. Gestión interna Cuando salte la crisis de reputación en redes sociales es importante contar con un equipo de trabajo que conozca bien sus funciones y pueda reaccionar con una sola voz. Por esto, debemos establecer quienes son los responsables de responder en cada área y las vías directas de comunicación con ellos. Hemos de establecer un sistema de comunicación interna con todos los trabajadores e ir actualizando la información cada poco tiempo para que todos los responsables directos e indirectos de gestionar la crisis manejen la información necesaria y se mantengan actualizados. La buena gestión interna y la política de comunicación planificada por la marca con anterioridad ayudarán a gestionar el proceso en este primer momento de la crisis. 3 GuíaCrisisdeReputación
  • 20. 2. Localizar la fuente del problema Si se ha realizado un trabajo previo de monitorización, identificar la fuente del problema será una cuestión sencilla. Tenemos que determinar la naturaleza del comentario (insatisfacción del cliente, rumores, ataques, problemas de comunicación, etc.) y el tipo de usuario que lo realiza (influencers, trolls, clientes habituales, etc.). Una vez definida la fuente, podremos ajustar con precisión la respuesta más adecuada. 3. Respuesta inmediata En las crisis de reputación el tiempo es una de las variables que más juegan en nuestra contra. Hemos de actuar con la mayor celeridad posible cuando estalle la crisis. Cuánto antes se produzca la respuesta adecuada menor será la probabilidad de que la crisis se viralice. Tenemos que intentar ofrecer nuestras respuestas en el mismo espacio donde surgió la crisis con el objetivo de solucionar el problema allá donde se produjo e impedir que salte a otros medios, ampliando su repercusión. 3 Raquel Sastre @raquelsastrecom La paciencia es eso que se te agota entre que pides un pedido al @telepizza_es y lo recibes Telepizza España @telepizza_es @raquelsastrecom Envíanos por favor por un DM con los datos de tu pedido, tienda y un teléfono de contacto. GuíaCrisisdeReputación
  • 21. 4. Comunicación fluida e interacción Desde un primer momento tenemos que intentar actuar como el principal emisor de información sobre el asunto, ser transparentes y dialogar con nuestra audiencia de manera constructiva y atenta. Es importante no responder nunca de forma amenazante o intimidatoria, lejos de obtener ningún resultado, ampliará el problema y desviará la atención de la audiencia restando importancia a nuestros argumentos y perjudicando nuestra identidad digital. Cuida el tono en la conversación, no conviene parecer demasiado impersonal pues corremos el riesgo de mostrar poca empatía por el problema. De la misma manera, tampoco es conveniente abusar de ingenio si el tema está relacionado con algún asunto delicado. Para no equivocarnos, utilizaremos nuestra política de comunicación como referencia, adaptándola al problema y adoptando, en la medida de lo posible, un tono cercano con nuestra comunidad. Si cometes algún error al publicar durante el proceso de la gestión de la crisis, no lo borres. Borrar una publicación se percibe como algo muy negativo y poco transparente. En su lugar genera un segunda publicación aclarando el error y pidiendo disculpas por las molestias, quedará mucho más transparente y nos dará una oportunidad de explicarnos mejor y generar más contenidos positivo sobre nuestra marca. 3 GuíaCrisisdeReputación
  • 22. 5. Responsabilidad y asertividad Asumir la responsabilidad es parte importante dentro de nuestra gestión de la crisis. Una vez analizada la situación localizada la fuente y comprendido el problema, toca, además de responder e informar, asumir los errores cometidos por parte de la marca. Siempre debemos realizar este ejercicio y comunicarlo de forma eficaz. Ser asertivo y responsable ante un error, sea del tipo que sea, ampliará la confianza de los clientes hacia tu marca. 6. Atención al cliente Cuando un cliente se ponga en contacto con la marca a través de redes sociales debemos tener una atención al cliente profesional que asegure una respuesta adecuada en un espacio de tiempo corto. Cuando hablamos de crisis de reputación en redes sociales es importante contar con la opción de ofrecer una respuesta en tiempo real, por este motivo son tan importantes las alarmas y la monitorización. 3 Att.Cliente Fnac ESP @CAC_Fnac_ESP @TontoLapidas Hola! Por favor, danos el número de tu pedido para que podamos consultarlo. Gracias! GuíaCrisisdeReputación
  • 23. Después de la Crisis: 1. Evalúa los resultados Una vez finalizada la crisis tenemos que realizar un seguimiento para analizar el grado de eficacia de nuestra intervención, la situación actual de la imagen de la marca y los posibles daños sufridos (bajada del número de ventas, pérdidas de clientes, etc.). Este seguimiento se debe realizar con la monitorización en tiempo real y con un informe que recoja todos los datos desde el inicio hasta el final de la crisis. 2. Rediseña la estrategia de crisis Pasado el tiempo suficiente para procesar los datos y sacar conclusiones, es importante aprovechar esta información para mejorar nuestra estrategia de comunicación de cara a futuros problemas y crisis de reputación en redes sociales. 3 GuíaCrisisdeReputación
  • 24. sentisis.com|info@sentisis.com|@_sentisis Séntisis es la tecnología semántica líder para el análisis de la conversación de redes sociales especializada en el idioma español. La compañía trabaja con clientes en un modelo SAAS (Software as a Service), donde el cliente accede a la herramienta en la nube, o en un modelo de informes que ofrece el equipo consultor de Séntisis. La tecnología cuenta con un motor específicamente diseñado para entender el idioma español en sus diferentes variantes, adaptada a cada industria (+40) y región, procesando el significado de las estructuras en su contexto para capturar los diferentes matices del mensaje. Expertos en el campo de Data Science, analizan y generan reglas y algoritmos en base al análisis de datos para la detección y clasificación automática de temáticas, sentimiento, perfil, influencia… En la actualidad tiene oficinas propias en Colombia, Chile, España, Estados Unidos y México. Con clientes en más de 10 países hispanos como Banco Santander, ACCIONA, Iberdrola, Heineken, Kimberly Clark, Univisión o Diageo... contratan Séntisis con el fin de entender la conversación procedente de las redes sociales para accionar y mejorar sus estrategias de marketing. Desde sus inicios en el año 2012, la compañía se ha posicionado como el motor de análisis más fiable para entender al hispanohablante. * Encuentra más información y pide una demo aquí