SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
HERRAMIENTAS DE MODELADO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ¿Por qué son importantes?
Importancia: ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Por qué requiere modelos la administración? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Para el administrador… ,[object Object],[object Object],[object Object]
Diagrama PERT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Componentes: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo: Visitar las sedes de los usuarios PERT vs DFD : la secuencia de actividades Tarea o actividad Hablar con representantes  de los usuarios comienzo Desarrollar escenarios iniciales del proyecto Presentar estudio de factibilidad Realizar actividades de análisis de sistemas Investigar alternativas de financiamiento Revisar procedimientos reglamentarios Presentar resultados del análisis del sistema 29/02/04 01/02 01/02 01/02 01/02/04 11/01 04/01 04/04 04/01 Tiempo de ocio Camino crítico señalamientos dependencias
Diagrama de Gantt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo: 04 / 01 01 / 02 29 / 02 28 / 03 comienzo Hablar con representantes de los usuarios Desarrollar escenarios iniciales del proyecto Visitar sedes de los usuarios Presentar estudio de factibilidad Revisar procedimientos reglamentarios Investigar alternativas financieras Realizar actividades de análisis de sistemas Presentar resultados del análisis de sistemas
Diagrama como listado de recursos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diagrama de flujo po tony paredes 4b
Diagrama de flujo po tony paredes 4bDiagrama de flujo po tony paredes 4b
Diagrama de flujo po tony paredes 4bTony Paredes
 
3 Gestion De Proyectos InformáTicos EstimacióN
3   Gestion De Proyectos InformáTicos EstimacióN3   Gestion De Proyectos InformáTicos EstimacióN
3 Gestion De Proyectos InformáTicos EstimacióNequisoide
 
Diagrama de flujo
Diagrama de flujoDiagrama de flujo
Diagrama de flujomarianella8
 
Diagrama de proceso de flujo
Diagrama de proceso de flujoDiagrama de proceso de flujo
Diagrama de proceso de flujoVIKMEL
 
Diagrama De Flujo
Diagrama De FlujoDiagrama De Flujo
Diagrama De Flujocebaronva
 
Diagrama de Flujo Vs. Diagrama de Actividades
Diagrama de Flujo Vs. Diagrama  de ActividadesDiagrama de Flujo Vs. Diagrama  de Actividades
Diagrama de Flujo Vs. Diagrama de Actividadesjarinconc
 
Eliana. diapositivas de flujo
Eliana. diapositivas de flujoEliana. diapositivas de flujo
Eliana. diapositivas de flujoeliana
 
Ta herramientas y ec planeacion slide
Ta herramientas y ec planeacion slideTa herramientas y ec planeacion slide
Ta herramientas y ec planeacion slideMarissa Silva
 
Que son los diagramas de flujo
Que son los diagramas de flujoQue son los diagramas de flujo
Que son los diagramas de flujoperlallamas
 
Diagrama de flujo y algoritmo
Diagrama de flujo y algoritmoDiagrama de flujo y algoritmo
Diagrama de flujo y algoritmovivianahormechea
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptualkevinegh11
 
Gaby (algoritmo y diagrama de flujo) iupsm.
Gaby (algoritmo y diagrama de flujo) iupsm.Gaby (algoritmo y diagrama de flujo) iupsm.
Gaby (algoritmo y diagrama de flujo) iupsm.gabyfr19
 
Metodologia Para Emplear Diagramas De Flujo
Metodologia Para Emplear Diagramas De FlujoMetodologia Para Emplear Diagramas De Flujo
Metodologia Para Emplear Diagramas De FlujoMario Charlin
 

La actualidad más candente (20)

Diagrama de flujo po tony paredes 4b
Diagrama de flujo po tony paredes 4bDiagrama de flujo po tony paredes 4b
Diagrama de flujo po tony paredes 4b
 
3 Gestion De Proyectos InformáTicos EstimacióN
3   Gestion De Proyectos InformáTicos EstimacióN3   Gestion De Proyectos InformáTicos EstimacióN
3 Gestion De Proyectos InformáTicos EstimacióN
 
Diagrama de flujo
Diagrama de flujoDiagrama de flujo
Diagrama de flujo
 
Diagrama de proceso de flujo
Diagrama de proceso de flujoDiagrama de proceso de flujo
Diagrama de proceso de flujo
 
Diagrama De Flujo
Diagrama De FlujoDiagrama De Flujo
Diagrama De Flujo
 
GRAFICA DE GANTT
GRAFICA DE GANTTGRAFICA DE GANTT
GRAFICA DE GANTT
 
Diagrama de Flujo Vs. Diagrama de Actividades
Diagrama de Flujo Vs. Diagrama  de ActividadesDiagrama de Flujo Vs. Diagrama  de Actividades
Diagrama de Flujo Vs. Diagrama de Actividades
 
Proyecto
ProyectoProyecto
Proyecto
 
Diagrama de flujo
Diagrama de flujoDiagrama de flujo
Diagrama de flujo
 
Eliana. diapositivas de flujo
Eliana. diapositivas de flujoEliana. diapositivas de flujo
Eliana. diapositivas de flujo
 
Yorgelis gomez
Yorgelis gomezYorgelis gomez
Yorgelis gomez
 
Ta herramientas y ec planeacion slide
Ta herramientas y ec planeacion slideTa herramientas y ec planeacion slide
Ta herramientas y ec planeacion slide
 
Que son los diagramas de flujo
Que son los diagramas de flujoQue son los diagramas de flujo
Que son los diagramas de flujo
 
Diagrama de flujo y algoritmo
Diagrama de flujo y algoritmoDiagrama de flujo y algoritmo
Diagrama de flujo y algoritmo
 
Gerencia
GerenciaGerencia
Gerencia
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Gaby (algoritmo y diagrama de flujo) iupsm.
Gaby (algoritmo y diagrama de flujo) iupsm.Gaby (algoritmo y diagrama de flujo) iupsm.
Gaby (algoritmo y diagrama de flujo) iupsm.
 
Fase de rup
Fase  de rupFase  de rup
Fase de rup
 
Metodologia Para Emplear Diagramas De Flujo
Metodologia Para Emplear Diagramas De FlujoMetodologia Para Emplear Diagramas De Flujo
Metodologia Para Emplear Diagramas De Flujo
 
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESCRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
 

Destacado

Comportamiento Organizacional
Comportamiento OrganizacionalComportamiento Organizacional
Comportamiento OrganizacionalNalle316
 
Modelamiento de la conducta
Modelamiento de la conductaModelamiento de la conducta
Modelamiento de la conductabolivarubi
 
Valores, actitudes y satisfacción laboral
Valores, actitudes y satisfacción laboralValores, actitudes y satisfacción laboral
Valores, actitudes y satisfacción laboralFaSito HerCas
 
Presentacion Conductismo Psicologia Skinner
Presentacion Conductismo Psicologia SkinnerPresentacion Conductismo Psicologia Skinner
Presentacion Conductismo Psicologia Skinnerleyaflor
 

Destacado (6)

Comportamiento Organizacional
Comportamiento OrganizacionalComportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
 
Preguntas cap-1y2-listo
Preguntas cap-1y2-listoPreguntas cap-1y2-listo
Preguntas cap-1y2-listo
 
Modelamiento de la conducta
Modelamiento de la conductaModelamiento de la conducta
Modelamiento de la conducta
 
Valores, actitudes y satisfacción laboral
Valores, actitudes y satisfacción laboralValores, actitudes y satisfacción laboral
Valores, actitudes y satisfacción laboral
 
Presentacion Conductismo Psicologia Skinner
Presentacion Conductismo Psicologia SkinnerPresentacion Conductismo Psicologia Skinner
Presentacion Conductismo Psicologia Skinner
 
Emociones
EmocionesEmociones
Emociones
 

Similar a Herramientas de Modelado

Gestión de proyecto
Gestión de proyectoGestión de proyecto
Gestión de proyectoCEBFuentes
 
Gerencia proyectos chase richard
Gerencia proyectos chase richardGerencia proyectos chase richard
Gerencia proyectos chase richardjanibalortiz
 
Gerencia proyectos chase richard
Gerencia proyectos chase richardGerencia proyectos chase richard
Gerencia proyectos chase richardjanibalortiz
 
Project management
Project managementProject management
Project managementJavier Alva
 
Gerencia de proyectos_walter_lópez_rev_nov2007
Gerencia de proyectos_walter_lópez_rev_nov2007Gerencia de proyectos_walter_lópez_rev_nov2007
Gerencia de proyectos_walter_lópez_rev_nov2007artesaniasceballos
 
Presentacion proyectos
Presentacion proyectosPresentacion proyectos
Presentacion proyectosYOGISS Muñoz
 
Gerencia de proyectos cap 4 y 5
Gerencia de proyectos cap 4 y 5Gerencia de proyectos cap 4 y 5
Gerencia de proyectos cap 4 y 5Alfredo Vasquez
 
Fase monitoreo y-evaluación-de-proyectos
Fase monitoreo y-evaluación-de-proyectosFase monitoreo y-evaluación-de-proyectos
Fase monitoreo y-evaluación-de-proyectosMEDUCA
 
Sede Planificacion Proy
Sede Planificacion ProySede Planificacion Proy
Sede Planificacion Proyguestbc476b9
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de IntegraciónGuía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de IntegraciónDharma Consulting
 
Introducción al proyecto
Introducción al proyectoIntroducción al proyecto
Introducción al proyectoPablo Macon
 
Pe302 bg plan de trabajo
Pe302 bg plan de trabajoPe302 bg plan de trabajo
Pe302 bg plan de trabajonizunigada
 
La planificación como función de la administración de
La planificación como función de la administración deLa planificación como función de la administración de
La planificación como función de la administración deRayzeraus
 
Administración de proyectos
Administración de proyectosAdministración de proyectos
Administración de proyectosCarmen Sanchez
 
Administración de proyectos
Administración de proyectosAdministración de proyectos
Administración de proyectosCarmen Sanchez
 

Similar a Herramientas de Modelado (20)

Gestión de proyecto
Gestión de proyectoGestión de proyecto
Gestión de proyecto
 
Gerencia proyectos chase richard
Gerencia proyectos chase richardGerencia proyectos chase richard
Gerencia proyectos chase richard
 
Gerencia proyectos chase richard
Gerencia proyectos chase richardGerencia proyectos chase richard
Gerencia proyectos chase richard
 
Project management
Project managementProject management
Project management
 
Gerencia de proyectos_walter_lópez_rev_nov2007
Gerencia de proyectos_walter_lópez_rev_nov2007Gerencia de proyectos_walter_lópez_rev_nov2007
Gerencia de proyectos_walter_lópez_rev_nov2007
 
Presentacion proyectos
Presentacion proyectosPresentacion proyectos
Presentacion proyectos
 
proyectos
 proyectos proyectos
proyectos
 
Administracion de proyectos (1)
Administracion de proyectos (1)Administracion de proyectos (1)
Administracion de proyectos (1)
 
Tc3 24 punto_1-fusionado
Tc3 24 punto_1-fusionadoTc3 24 punto_1-fusionado
Tc3 24 punto_1-fusionado
 
Gerencia de proyectos cap 4 y 5
Gerencia de proyectos cap 4 y 5Gerencia de proyectos cap 4 y 5
Gerencia de proyectos cap 4 y 5
 
Fase monitoreo y-evaluación-de-proyectos
Fase monitoreo y-evaluación-de-proyectosFase monitoreo y-evaluación-de-proyectos
Fase monitoreo y-evaluación-de-proyectos
 
Administracion De Proyectos 2
Administracion De Proyectos 2Administracion De Proyectos 2
Administracion De Proyectos 2
 
Sede Planificacion Proy
Sede Planificacion ProySede Planificacion Proy
Sede Planificacion Proy
 
Planificacion de proyectos cronograma
Planificacion de proyectos cronogramaPlanificacion de proyectos cronograma
Planificacion de proyectos cronograma
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de IntegraciónGuía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de Integración
 
Introducción al proyecto
Introducción al proyectoIntroducción al proyecto
Introducción al proyecto
 
Pe302 bg plan de trabajo
Pe302 bg plan de trabajoPe302 bg plan de trabajo
Pe302 bg plan de trabajo
 
La planificación como función de la administración de
La planificación como función de la administración deLa planificación como función de la administración de
La planificación como función de la administración de
 
Administración de proyectos
Administración de proyectosAdministración de proyectos
Administración de proyectos
 
Administración de proyectos
Administración de proyectosAdministración de proyectos
Administración de proyectos
 

Más de msc080277

Presentacionpadres2°grado
Presentacionpadres2°gradoPresentacionpadres2°grado
Presentacionpadres2°gradomsc080277
 
Presentacionpadres2°grado
Presentacionpadres2°gradoPresentacionpadres2°grado
Presentacionpadres2°gradomsc080277
 
Creando Wiki
Creando WikiCreando Wiki
Creando Wikimsc080277
 
Ingenieria Del Software2872
Ingenieria Del Software2872Ingenieria Del Software2872
Ingenieria Del Software2872msc080277
 
Herramientas De Modelado
Herramientas De ModeladoHerramientas De Modelado
Herramientas De Modeladomsc080277
 
DefinicióN Sw
DefinicióN SwDefinicióN Sw
DefinicióN Swmsc080277
 
Ciclo Vida Sw
Ciclo Vida SwCiclo Vida Sw
Ciclo Vida Swmsc080277
 
Balanceo De Modelos
Balanceo De ModelosBalanceo De Modelos
Balanceo De Modelosmsc080277
 
AutomatizacióN Del Software
AutomatizacióN Del SoftwareAutomatizacióN Del Software
AutomatizacióN Del Softwaremsc080277
 
Analisis Requisitos2
Analisis Requisitos2Analisis Requisitos2
Analisis Requisitos2msc080277
 

Más de msc080277 (11)

Presentacionpadres2°grado
Presentacionpadres2°gradoPresentacionpadres2°grado
Presentacionpadres2°grado
 
Presentacionpadres2°grado
Presentacionpadres2°gradoPresentacionpadres2°grado
Presentacionpadres2°grado
 
Creando Wiki
Creando WikiCreando Wiki
Creando Wiki
 
Ingenieria Del Software2872
Ingenieria Del Software2872Ingenieria Del Software2872
Ingenieria Del Software2872
 
Modelos R
Modelos RModelos R
Modelos R
 
Herramientas De Modelado
Herramientas De ModeladoHerramientas De Modelado
Herramientas De Modelado
 
DefinicióN Sw
DefinicióN SwDefinicióN Sw
DefinicióN Sw
 
Ciclo Vida Sw
Ciclo Vida SwCiclo Vida Sw
Ciclo Vida Sw
 
Balanceo De Modelos
Balanceo De ModelosBalanceo De Modelos
Balanceo De Modelos
 
AutomatizacióN Del Software
AutomatizacióN Del SoftwareAutomatizacióN Del Software
AutomatizacióN Del Software
 
Analisis Requisitos2
Analisis Requisitos2Analisis Requisitos2
Analisis Requisitos2
 

Último

Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 

Último (20)

Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 

Herramientas de Modelado

  • 1. HERRAMIENTAS DE MODELADO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ¿Por qué son importantes?
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Ejemplo: Visitar las sedes de los usuarios PERT vs DFD : la secuencia de actividades Tarea o actividad Hablar con representantes de los usuarios comienzo Desarrollar escenarios iniciales del proyecto Presentar estudio de factibilidad Realizar actividades de análisis de sistemas Investigar alternativas de financiamiento Revisar procedimientos reglamentarios Presentar resultados del análisis del sistema 29/02/04 01/02 01/02 01/02 01/02/04 11/01 04/01 04/04 04/01 Tiempo de ocio Camino crítico señalamientos dependencias
  • 8.
  • 9. Ejemplo: 04 / 01 01 / 02 29 / 02 28 / 03 comienzo Hablar con representantes de los usuarios Desarrollar escenarios iniciales del proyecto Visitar sedes de los usuarios Presentar estudio de factibilidad Revisar procedimientos reglamentarios Investigar alternativas financieras Realizar actividades de análisis de sistemas Presentar resultados del análisis de sistemas
  • 10.