El documento presenta definiciones y usos de diferentes herramientas estadísticas de calidad como el diagrama de Pareto, diagrama de causa-efecto, histograma, diagrama de dispersión, estratificación y gráficas de control. Estas herramientas permiten analizar y mejorar procesos mediante la identificación de causas principales de problemas, el estudio de relaciones entre variables y la detección de variaciones no deseadas en procesos.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL P.P.P. LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION COL-SEDE CIUDAD OJEDA
HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DE CALIDAD
BACHILLER:
BOSCÁN, JULESCA
C.I.: 24.154.008 COD. 46
CIUDAD OJEDA, DICIEMBRE DE 2017

2. DIAGRAMA DE PARETO
Es una gráfica en donde se organizan diversas
clasificaciones de datos por orden
descendente, de izquierda a derecha por medio de barras
sencillas después de haber reunido los datos
para calificar las causas. De modo que se pueda asignar
un orden de prioridades.
Se pueden detectar los
problemas que tienen más
relevancia mediante
la aplicación del principio de
Pareto (pocos vitales, muchos
triviales) que dice que hay
muchos
problemas sin importancia
frente a solo unos graves.
Es muy útil al permitir identificar
visualmente en una sola revisión tales
minorías de
características vitales a las que es
importante prestar atención y de esta
manera utilizar todos los
recursos necesarios para llevar a
cabo una acción correctiva sin
malgastar esfuerzos.
Al identificar un producto o servicio para el
análisis para mejorar la calidad.
Se
utiliza
Al identificar oportunidades para mejorar
Cuando los datos puedan clasificarse en
categorías
Cuando el rango de cada categoría es
importante
Al evaluar los resultados de los cambios
efectuados a un proceso (antes y después)

4. DIAGRAMA
DE
CAUSA-
EFECTO
Es un vehículo para
ordenar, de forma
muy concentrada,
todas las causas que
supuestamente
pueden contribuir a
un determinado
efecto.
Nos permite, lograr
un conocimiento
común de un
problema complejo,
sin ser nunca
sustitutivo de los
datos
Presentan y
organizan teorías.
Sólo cuando estas
teorías son
contrastadas con
datos podemos
probar las causas
de los fenómenos
observables.
Se conoce también
como diagrama de
Hishikawa o diagrama
de espina de pescado
y se utiliza en las
fases de Diagnóstico
y Solución de la
causa.

6. HISTOGRAMA
Es un resumen
gráfico de la
variación de un
conjunto de
datos.
Nos permite ver
pautas que son
difíciles de
observar en una
simple tabla
numérica.
El propósito del
análisis de un
histograma es,
identificar y clasificar
la pauta de variación,
y desarrollar una
explicación razonable
y relevante de la
pauta.
Se utiliza
especialmente en la
Comprobación de
teorías y Pruebas
de validez.

8. sirve para probar posibles
relaciones de causa-
efecto; en este sentido no
puede probar que una
variable causa a la otra,
pero deja más claro
cuándo una relación
existe y la fuerza de esta
relación.
DIAGRAMA
DE
DISPERSION
se usa para
estudiar la posible
relación entre una
variable y otra
(datos divariados)

10. ESTRATIFICACION
Es una clasificación por afinidad
de los elementos de una
población, para analizarlos y
poder determinar con más
facilidad las causas del
comportamiento de alguna
característica de calidad.
Se utiliza para clasificar datos e
identificar su estructura y se
hace partiendo de la
clasificación de los factores que
indican en un proceso o en un
servicio y los estratos que se
utilicen, dependerán de la
situación analizada.
USOS DE LA
ESTRATIFICACION
a- Identificar las causas que
tienen mayor influencia en la
variación.
b- Comprender de manera
detallada la estructura de un
grupo de datos.
c- Examinar las diferencias
entre los valores
promedios y la variación
entre diferentes estratos, y
tomar medidas contra la
diferencia que pueda
existir.

12. GRAFICAS DE CONTROL
Es un método gráfico que ayuda a evaluar si un proceso
está o no en un estado de control estadístico. Es decir,
ver su comportamiento dentro de límites de
especificación.
Es muy parecida a las gráficas de línea o de
tendencias, la diferencia esencial estriba en que las
gráficas de control tienen los denominados "límites de
control”, que determinan el rango de variabilidad
estadística aceptable para la variable que se esté
monitoreando.
Permite identificar las dos fuentes de variación de
un proceso: causas comunes o también llamadas
naturales son los factores que afectan en poco la
variabilidad del sistema.
VENTAJAS
Sirve para determinar el estado de
control de un proceso.
Diagnostica el comportamiento de
un proceso en el tiempo.
Sirve como una herramienta de
detección de problemas.