Postobón es una compañía colombiana líder en bebidas no alcohólicas con más de 110 años de historia. Es la empresa más grande del sector en Colombia con participación de mercado en categorías como gaseosas, aguas, jugos y otros. La compañía se formó en 1904 y ha crecido a través de fusiones y adquisiciones, liderada desde 1968 por Carlos Ardila Lülle. Actualmente tiene presencia en varios países y su misión es fortalecer el liderazgo en el desarrollo y venta de bebidas refresc

2. PRESTA ATENCION

3. Quiénes somos
 Hablar de POSTOBÓN es contar la historia de una
compañía que ha dejado huella en Colombia gracias a su
innovación, visión de negocios
 Capital 100% colombiano la más grande en ingresos en este
sector. Con capacidad de adaptación y transformación
sostenibilidad y con el desarrollo del país
 La compañía cuenta con la mayor participación de mercado
en la industria de las bebidas no alcohólicas en Colombia y
es la empresa.

4.  Cuenta con 111 años de historia en los cuales ha
sido pionera en el desarrollo de la mayoría de
categorías de bebidas existentes en el mercado
colombiano.
 Actualmente, participa en categorías como
gaseosas, aguas, jugos, hidratantes, energizantes y
té, contando con un portafolio de más de 35
marcas y 250 referencias.

5.  Nace el 11 de octubre del año1904, cuando un
hombre de negocios Gabriel Posada y el afamado
boticario Valerio Tobón comenzaron la fabricación de
bebidas gaseosas.
 POSTOBÓN S.A es una compañía dedicada a la
fabricación y de bebidas refrescantes no alcohólicas.

6. La llegada de Carlos Ardila Lülle
 La transformación de la compañía se dio de la mano
de una persona trascendental no solo para la
empresa, sino también para el desarrollo
empresarial colombiano
 Comenzó a trabajar en Gaseosas Lux en 1950.
Gracias a su capacidad de trabajo, conocimiento y
visión de negocios, trazó su futuro profesional y con
él, el crecimiento de la compañía

7.  Fue en 1968, cuando el timón dio un viraje ganador. Gaseosas Lux S.A.
se fusionó con la sociedad Postobón S.A. y Ardila Lülle fue nombrado
Presidente.
 Confiando en su talanto empresarial y bajo su batuta, la compañía
aglutinó a las principales empresas de bebidas gaseosas en el país por
medio de adquisiciones y fusiones

8. MISION
 Fortalecer el liderazgo en el desarrollo, producción,
mercadeo y ventas de bebidas refrescantes no
alcohólicas
 Generamos oportunidades de desarrollo profesional
y personal apoyándonos en el talento humano
organizado en equipos alrededor de los procesos.
 Trabajamos con los proveedores para convertirlos
en nuestros socios comerciales

9. VISION
 Ser una Compañía Multilatina, con operaciones
propias en el continente, reconocida por su
dinamismo en innovar, desarrollar y ofrecer bebidas
no alcohólicas de calidad, penetrando otros
mercados e incursionando en otras categorías de
producto.

10. PRESENCIA DE POSTOBON EN EL
MUNDO
 Colombia
 Estados Unidos
 Reino Unido
 Carazao
 Italia
 Panama
 Aruba
 Australia
 Chile
 España
 Países Bajos

11. PORTAFOLIO
GASEOSAS
 Postobon
 Bretaña
 Hipinto
 Speed
 7UP
 PEPSI
 Montain Dew
FRUTAS
 Hit
 Tutti Frutti
AGUAS
 Oasis
 Cristal

12. HIDRATANTES
 Gatorade
 Speak
 Squash
 Mr Tea
CERVEZAS
 Heineke “CENTRAL CERVECERA DE COLOMBIA “consorcio postobon-CCU
Chile COMPAÑÍA CERVECERIAS UNIDAS S.A”
 Malta

13. PRINCIPIOS Y VALORES
 El respeto es una obligación de todos. Exigimos y
demandamos respeto.
 Tenemos el liderazgo para transformar nuestra visión en
realidad
 La Innovación es una tarea de todos
 Nos debemos al cliente y hacemos lo mejor por él.
 Trabajamos con gusto y por convicción
 Creemos en lo que hacemos y estamos comprometidos con
la Compañía
 Actuamos con honestidad y ética

14. SOSTENIBILIDAD
 Es una empresa 100% colombiana, con más de 110
años de historia, que ha participado activamente en
el desarrollo económico y social del país.
 Se a mantenido mediante un esfuerzo constante,
buscando crecer, producir y vender cada vez más,
generando empleo

15.  Trabajando a diario para que nuestros empleados
crezcan a nivel personal y familiar, minimizando el
impacto ambiental, todo esto enmarcado en un
modelo de valor compartido.

16. CAPITAL HUMANO
 Aprovechamos lo mejor del talento humano por
medio de prácticas y políticas al interior de la
organización que brinden calidad de vida y
realización personal para nuestros empleados y sus
familias. Esto nos permite generar valor a nuestro
grupo de interés, vinculándolos, además, a un
entorno sostenible, atractivo, con oportunidades y
condiciones propicias para el alto desempeño y
compromiso

17. Nutrición, salud y bienestar
 Contamos con una política de calidad y servicio
que busca que nuestros productos sean seguros, de
calidad, que conserven siempre las mismas
características y que garanticen la satisfacción de
nuestros clientes. Promovemos el deporte y los
estilos de vida saludables.

18. Buen Vecino
 Trabajamos con las comunidades aledañas a
nuestros centros de operación. Con ellos
gestionamos relaciones duraderas, que los beneficien
y permitan la convivencia armónica entre todos.

19. Medio ambiente
 Contamos con una serie de directrices, lineamientos
y políticas para reducir al máximo el impacto
ambiental de nuestras operaciones, ganar
competitividad y eficiencia. Cumplimos con la
normatividad ambiental vigente e invertimos
recursos para mejorar el desempeño ambiental de
nuestros procesos

20. GRACIAS