HR Tech Conf México - Innovación En Reclutamiento
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Presentación de Gabriel Rocha en el HR Tech Conference sobre Laboratoria y su labor de enseñar Front End a mujeres con limitación económicas para que encuentren mejores oportunidades laborales.
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2ª. Proceso de mentorización para mantener a los miembros de los equipos motivados y alineados con la estrategia global del proyecto.
3ª. Planes de Formación para adecuar continuamente las capacidades a las necesidades y evolución de las capacidades y habilidades.
4ª. Gestión del Conocimiento entre equipos y departamentos.
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Fairware - Software de Referidos Internos
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El documento describe diferentes actividades de capacitación y desarrollo de recursos humanos, incluyendo la orientación de nuevos empleados, capacitación continua, y desarrollo gerencial. Explica métodos tradicionales como conferencias y aprendizaje en el trabajo, así como métodos prácticos como simulaciones y estudios de caso que involucran a los empleados de manera activa en el proceso de aprendizaje. El objetivo general es mejorar el desempeño de los empleados y la competitividad de la empresa a través del desarrollo
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Reclutamiento-y-seleccionde-empleados
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Administracion de recursos humanos
El documento presenta información sobre la administración de recursos humanos. Explica conceptos como la planeación de recursos humanos, las causas de la demanda de recursos humanos, técnicas para detectar necesidades, auditoría y gráficas de reemplazo potencial, reclutamiento, selección, orientación, capacitación, desarrollo, evaluación del desempeño y tipos de evaluación del desempeño.
Capacitacion y desarrollo (1) (1)
El documento habla sobre la capacitación y desarrollo en las empresas. Explica que la capacitación busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal para mejorar su desempeño. También destaca la importancia de motivar al personal, abarcar a todos, mejorar el desempeño, brindar amplitud de visión e incorporar tecnologías avanzadas. Finalmente, resalta que la capacitación puede aumentar la productividad, rentabilidad, bienestar laboral y competitividad de una empresa.
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11 AdministracióN De Recursos Humanos
El documento habla sobre la administración de recursos humanos. Explica que es importante que todos los gerentes estén involucrados en las decisiones sobre recursos humanos. También describe algunas prácticas de alto rendimiento como equipos autodirigidos y capacitación extensiva. Finalmente, resume los pasos clave en el proceso de administración de recursos humanos como la planificación, el reclutamiento, la selección, la capacitación y la evaluación del desempeño.
Presentación RRHH
Este documento analiza los desafíos actuales en los procesos de reclutamiento y selección de personal en las empresas, como la falta de enfoque por competencias y la escasez de capacitación, inducción y evaluación sistemática. También resalta la importancia de diseñar procesos de selección válidos y confiables basados en competencias para garantizar un desempeño óptimo acorde a la estrategia de la empresa.
Semillero
Las empresas han gastado mucho dinero tratando de retener a su personal sin mucho éxito, lo que genera altos costos. En lugar de intentar retener empleados que no quieren quedarse, una mejor solución es practicar una política efectiva de sustitución de personal, invirtiendo en mantener la calidad del servicio y preservar el conocimiento organizacional. Esto se puede lograr a través de un "semillero de talentos" que toma el conocimiento de la organización y educa a los nuevos empleados antes de insertarlos en sus roles, garantizando la uniformidad de las
Charla informativa
Este documento describe los beneficios de las capacitaciones internas para las empresas, incluyendo tener personal capacitado para realizar sus labores, generar valores agregados utilizando la experiencia interna, y ajustarse a los costos de la franquicia tributaria anual. También cubre requisitos como una asistencia mínima del 75% para recibir bonificaciones del SENCE, y los beneficios para los empleados de adquirir competencias laborales y requisitos para ascensos.
Reclutamiento y selección de talento (e-Recrutiment & Inbound recruitment)
Soluciones de reclutamiento y selección de Talento Digital para las empresas. IEBS, escuela de negocios digital, con alumnos en mas de 50 países, forma a alumnos en las competencias digitales requeridas hoy en día por las empresas.
Adiministración de recursos humanos
U.T.P.L.
Escuela: Administración de Empresas
Materia: Administración 1
Periodo: Abril - Agosto 2010
Ponente: Ing. Mireya Landacay
INFOGRAFÍA REINGENIERIA DE PROCESOS
El documento discute la necesidad para las empresas de moverse rápidamente y mejorar constantemente su trabajo para derrotar a la competencia. También señala que para satisfacer las demandas contemporáneas de calidad, servicio, flexibilidad y bajo costo, los procesos deben simplificarse, lo que trae consecuencias grandes en cómo diseñar procesos y organizar las empresas. Además, la reingeniería es una herramienta esencial para rediseñar procesos, aunque su éxito depende del uso apropiado de la te
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10000 mujeres 2012, Goldman Sachs
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El programa Goldman Sachs 10,000 Mujeres ofrece capacitación empresarial gratuita a 100 mujeres empresarias de México para desarrollar sus habilidades y fortalecer su potencial empresarial. El programa incluye 7 módulos de capacitación en línea de 100 horas sobre temas como habilidades personales, administración, mercadotecnia y finanzas, además de asesoría personalizada y acceso a redes y eventos empresariales. El objetivo es generar un impacto positivo en las comunidades de las participantes.Habilidades Directivas
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